关爱员工做到实处

关爱员工从点滴做起

“企业的企字是由一个人和一个止字组合而成的”，这是我在刚刚进入公司一位领导在对员工进行培训时所说的话，普通的开场白却强调了人员的稳定对于一个企业的发展和壮大起着至关重要的作用，企业的发展与壮大需要的不仅仅是优秀的管理团队，更需要的是员工的真心付出与贡献。

我看到过一篇外国的教育专家来中国考察后所写的一篇纪实性文章，文中对中国的教育力度给予了相当大的评价，但是令他感到费解的是那些可爱的孩子们为什么要安安静静整整齐齐的坐在椅子上听课，在他们的眼睛里思想里形式或许根本是不重要的存在，重要的是过程与最终的结果。

世界知名的某个大公司为了使员工能有更好的工作心态和状态，为员工提供了轻松愉悦的工作环境，在轻松惬意的氛围下开始迎接每一天的工作，而这个公司一直处于世界上IT行业的领军者。商场如同战场，每一名员工都是冲锋陷阵的士兵，如果想让你的员工能在关键时刻奋勇前进，把每一个命令都当做冲锋的号角，那么作为管理者就应该做到身先士卒，与员工同乐，让每一名员工深切的体会到我们是一家人。一家人的概念是亲情，是归属感，是荣誉观，一荣俱荣的自豪感。一个严谨的公司体制和系统的体系是必要的，但是严谨不等同于严苛，我不认为为了保持良好的公司形象而在炎热的夏天让员工包得像个粽子一样的企业能真正的得到员工们真心的认可，更不可能得到外界的良好评价。

形式主义不应该存在于家人之间，更不应该存在于一个企业之中，我们总是自豪的说我们的中国有五千年的悠久文化历史，有伟大的四大发明可是仔细想想，令我们汗颜的的是，现代人---文明的现代人往往都在打着悠久文化古韵的招牌在掏着中国老祖宗的兜！五千年真的是一个漫长的历史过程，正是这个漫长的历史过程造成了现如今国人的这种形式主义烂熳滋长的情况，网上有这样一个冷笑话“骑马的不一定是白马王子也可能是唐僧”，或许这句话是针对地域文化的差异而言的，但是我可以理解为这也是一种形式主义。

同样的是一个企业要把关爱员工做到实处就不要将就什么形式，只要实实在在的关爱，真真切切的关心。形式只会让员工感到虚伪和厌烦的抵触情况蔓延……，生产加工企业从从事加工的行业性质来说真的好想是铁打的营盘流水的兵，统计出来的人员的流动率往往是惊人的，对于一个生产型企业来说，稳定员

工是重要工作，产品质量关乎企业命脉，可是产品的质量不在少数的管理者手中，不在少数的品控人员手中，真正掌握企业命脉的是我们的员工，优秀的员工就企业竞争的刀刃，时刻都能在关键时刻亮出自己的威胁力。而较大的人员流动率不仅仅使企业优秀的技术性员工培养成为问题，同样的各工序的中坚力量更会时刻处于空虚状态，所以收拢员工的心，稳定员工成就了关爱员工这一主题的持久存在。

企业就想是一个大家庭，管理者不仅仅是意义上的主事者更像是一个严明的家长，一颗糖就能让孩子得到满足，员工同样如此。对待自己的员工，管理者首先就应该付出真心，用真心换真心，我相信这个家是团结的，这个团体更是过硬的，这个企业也能像李云龙的军队一样，是一支嗷嗷叫的军队，更是一支能迎难而上的军队。

真正的做到尊重同样是一种实实在在的关爱，高高在上的领导永远都得不到员工们真心的钦佩和服从，虚伪的尊重永远得不到对等的尊重和爱戴。关爱员工真心以待，希望我们的企业能因此而成为一个真正的坚实堡垒。

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