阿尕尔森乡中学重大事项决策制度.

阿尕尔森乡中学重大事项决策制度
一、制定本制度的目的与要求
1、更好地贯彻落实和执行校务公开等文件的精神,民主科学地管理学校。

2 、更好的贯彻“民主集中制”的原则,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,规范学校重大事项的决策行动,体现科学决策,民主决策,依法决策。

3、学校决定重大事项,实行党支部领导下的校长负责制,采用集体议事,并以会议的形式形成决议,体现集体领导的意志。

二.、重大事项的范围
(一重大决策
1 、学校重要制度与章程、学校发展规划的制定与调整
2 、年度或学期工作计划的确定
3、重要专项工作方案的确定
4 、重要评比方案的确定
5 、重要活动方案的确定
6 、年度财政预算的确定与调整
7 、重要合同协议的审批
8 、教师奖励处罚的确定
9 、各类考核结果的确定
(二重大项目安排
1、学校基建项目的立项
2 、学校年度设施设备维护的立项
三、重大事项的决策形式
1 、学校重大事项的决策形式为校务会议。

需要由校务会会议形式决策的,校务会议作好会议记录。

2、决定学校重大事项的校务会议,必须在法定参会人员全体到会的情况方可举行。

四、重大事项的决策程序
1、提前通知。

召开校务会议的通知,须提前2个工作日告知参会人员。

2 、讨论决定。

校务会议由校长主持。

参会人员对议题进行充分讨论,会议议讨论中,每位参会人员应表明个人意见,即赞同或不赞同的意见。

同时做到会后分工执
行的责任明确。

阿尕尔森乡中学
2008年3月。