TRIZ:打开创新之门的金钥匙(6)

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创新之术-TRIZ理论 智慧树知到网课章节测试答案

创新之术-TRIZ理论 智慧树知到网课章节测试答案

1、选择题:最早提出“创新”这个词的人是谁?选项:A:彼得·德鲁克B:彼得·圣吉C:约瑟夫·熊彼得D:肯特答案: 【约瑟夫·熊彼得】2、选择题:熊彼得认为,创新有五种情况:一是引入一种新产品,二是引入一种新的生产方法(新工艺),其它几个是()。

选项:A:获得原材料或半成品的一种新的供应来源(新材料)B:开辟一个新的市场C:实现经济利润D:实现新的组织形式和管理模式答案: 【获得原材料或半成品的一种新的供应来源(新材料),开辟一个新的市场,实现新的组织形式和管理模式】3、选择题:TRIZ理论最早来源于前苏联。

选项:A:对B:错答案: 【对】4、选择题:TRIZ理论的产生基于对以下哪一项方面内容的研究?选项:A:技术B:发明C:专利D:成果答案: 【专利】5、选择题:根据研究的范围和研究对象的不同,有时技术系统会演变成为超系统或子系统。

选项:A:对B:错答案: 【对】6、选择题:技术系统之外的系统,我们称之为()。

选项:A:外系统B:子系统C:系统组件D:超系统答案: 【超系统】7、选择题:以下哪些是经典TRIZ理论的专用术语?选项:A:理想度B:矛盾C:超效应D:功能答案: 【理想度,矛盾,功能】8、选择题:功能包括( )。

选项:A:技术系统的功能B:子系统的功能C:组件的功能D:超系统的功能答案: 【技术系统的功能,子系统的功能,组件的功能,超系统的功能】9、选择题:阿奇舒勒将发明创新划分成了5个级别,其中大型发明选择题是()。

选项:A:一级发明B:五级发明C:三级发明D:四级发明答案: 【四级发明】要想提高理想度,要么增加有用功能,要么减少有害功能,要么降低成本,或者是几种方法的组合。

选项:A:对B:错答案: 【对】1、选择题:最终理想结果-IFR (Ideal Final Result )是系统处于理想状态的解。

技术系统在()改变的情况下能够实现最大程度的自服务。

TRIZ创新法系列(六)TRIZ之系统九屏幕法

TRIZ创新法系列(六)TRIZ之系统九屏幕法

Methodology方 法982019年第二期关键词:TRIZ算法 九屏幕法 非目标顾客 商业价值创新TRIZ 之系统九屏幕法文/於军 李迎 张嫚TRIZ 创新算法中的九屏幕系统法是一种克服思维惯性的独特创新思维方法。

该方法要求技术创新人员从系统、时间和空间三个维度对技术问题作系统分析,并从中发现克服系统缺陷所需且可利用的各种资源。

系统九屏幕法对商业价值创新同样具有重大的启示。

一、子系统、系统与超系统九屏幕法基本框架如图1所示。

任何一个具体问题都是系统的当前状态,往后看是系统的过去,往前看是系统的未来,往下看是子系统的当前,子系统当前的前后,分别是子系统的未来和子系统的过去,往上看则是超系统的当前,超系统当前的前后分别是超系统的未来和超系统的过去。

九屏幕也可以做成九宫格的形式。

下页图2中以解决太空笔问题为例,做了一个简要应用。

问题背景:当宇航员将普通钢笔带到宇宙空间(站)去使用时,由于外太空处于失重状态,导致普通钢笔无法正常书写。

为了解决这个问题,列出如图2所示的九屏幕图。

问题最后的解决方案是,往后看用铅笔代替钢笔,在太空使用时就不存在写不出的问题。

在技术创新中,大量的解决方案产生于子系统、系统或超系统的过去、当前和未来之中,商业价值创新亦是如此。

二、商业价值创造的九条路径不管是子系统、系统还是超系统,从解决问题的角度来说,都是为了缩小思维的盲区,扩大思考的方向;从服务顾客的角度来说,就是为了不断拓展顾客群体,把原先“非目标客户”纳入目标客户群体中来的思维方向。

因此,为了更好地挖掘现有目标顾客价值,寻找、发现、匹配、提升和实现“非目标客户”的需求和价值,利用九屏幕系统思考法,有如下九条路径。

1. 当前(1)系统的当前——功能-情感导向在同一产业或战略集团中竞争的企业,不仅在竞争范围认定上趋同,而且在顾客吸引力的假设上持一致意见。

一些企业或战略集团主要专注在价格和功能上,还在技术创新中,大量的解决方案产生于子系统、系统或超系统的过去、当前和未来之中,商业价值创新亦是如此。

企业创新的利器-TRIZ

企业创新的利器-TRIZ
企业创新的利器-TRIZ
• TRIZ 简介 • TRIZ 的主要工具和方法 • 如何应用 TRIZ 进行创新 • TRIZ 在企业中的实践案例 • TRIZ 的未来发展与展望
01
TRIZ 简介
TRIZ 的定义
总结词
TRIZ是一种系统化的创新问题解决方法,它提供了一套工具 和原理,帮助企业解决技术、工程和设计中的创新问题。
效率的重要工具。
随着企业对创新需求的增加, TRIZ的应用范围将进一步扩大, 从产品研发延伸到企业战略制定、
组织变革等领域。
企业将加大对TRIZ的投入,包 括培训、咨询和软件工具,以支
持其在创新实践中的应用。
TRIZ 与其他创新方法的结合
TRIZ可以与其他创新方法如设计思维、敏捷开发等相结合,形成更为完善的创新方 法体系。
工具应用
结合具体问题,选择合适的 TRIZ 工 具,如矛盾矩阵、功能分析等,进行 问题分析和解决。
创新解决方案的实施和评估
方案实施
根据 TRIZ 提供的解决方案,制定实施计划,明确实施步骤和责任人。
方案评估
对实施后的方案进行效果评估,包括经济效益、技术效果和社会效益等方面的评 估。
04
TRIZ 在企业中的实践案例
分离原理
总结词
分离原理是TRIZ中用于解决物理矛盾的一种方法,它通过将矛盾双方分离或隔离,实现问题的解决。
详细描述
物理矛盾通常表现为一个系统或部件在某个参数上的两个相反的要求或限制,例如大小、速度、温度 等。分离原理通过将矛盾双方分离或隔离,打破原有的约束关系,从而实现问题的解决。常见的分离 原理包括时间分离、空间分离、系统级别分离等。
要点一
总结词
要点二
详细描述

“金钥匙”打开科学之门

“金钥匙”打开科学之门

“金钥匙”打开科学之门【摘要】"金钥匙"是打开科学之门的重要工具,它启发了人们的好奇心,促进了实践探究,激发了创新思维,拓展了视野,培养了科学精神。

通过使用这把"金钥匙",人们可以更好地理解世界,解决问题,推动科学的发展。

"金钥匙"的重要性不言而喻,它为人们提供了探索未知世界的机会,激励人们不断前行。

我们应该珍惜"金钥匙",不断运用它,打开更多科学之门,开启更多创新之路。

通过"金钥匙",我们可以更深入地了解科学领域,不断取得新的成就,从而提高自身的科学素养,推动社会的科技进步。

"金钥匙"的重要性不可估量,让我们共同努力,用好这把钥匙,共同探索科学的无限奥秘。

【关键词】金钥匙、科学之门、好奇心、实践探究、创新思维、拓展视野、科学精神、重要性。

1. 引言1.1 “金钥匙”打开科学之门的重要性“金钥匙”是一种象征,它象征着开启科学之门的重要性。

科学是人类认识世界、改造世界的重要工具,而“金钥匙”则是我们通向科学的必需工具。

通过“金钥匙”,我们可以启发好奇心,激发求知欲,促进实践探究,拓展视野,培养科学精神,从而更好地理解世界、改造世界。

“金钥匙”打开科学之门的重要性不言而喻。

它不仅是我们进入科学世界的通行证,更是我们探索未知、追求真理的基石。

只有拥有了这把“金钥匙”,我们才能更深入地了解自然规律、探索科学奥秘,不断推动人类社会的发展进步。

“金钥匙”打开科学之门的重要性是不可忽视的,它是我们探索未知、追求真理的不竭动力。

2. 正文2.1 启发好奇心:金钥匙打开科学之门启发好奇心是“金钥匙”打开科学之门的第一步。

人类的探索精神和求知欲望源自对未知世界的好奇,而好奇心正是驱使我们不断前行的动力。

当我们打开科学的大门,探索世界的秘密时,好奇心就像是一把钥匙,引领我们进入这个精彩的世界。

启发好奇心不仅能让我们更加热爱科学,更能激发我们的思维,培养我们的观察力和提升我们解决问题的能力。

TRIZ_打开创新之门的金钥匙之4_孙永伟_如何定义问题

TRIZ_打开创新之门的金钥匙之4_孙永伟_如何定义问题
3) 定义问题的范围和自由度,也就是说要了解问题的 限制条件。一个有问题的系统中,有些部件是可控的,有些 则是可控的,超出了我们的范围。我们应该尽量选择在我们 的控制范围之内的部件,从这些部件入手提出解决方案。对 于那些不能改动的部件,或者超出了我们范围的部件,即使 我们提出了非常完美的方案也不一定有助于问题的解决。此 外,问题不要定义得过于狭窄,否则我们得到的解决方案可 能是级别很低的解决方案,有时候甚至于得出“这个问题没
总之,问题的定义以客户为中心,描述要准确,范围要 适中,责任要明确,所选的部件要正确。
TRIZ解决问题的一般思路
21
不能用。前苏联将问题定义为“能够在太空中写字的笔”, 则问题变得相当容易,只要选择合适的笔就可以了,最后他 们选择了铅笔。由此可见,对问题的不同定义,出现的解决 方案也不相同,难易程度也不一样。问题的定义至少需要考 虑以下几个方面:
1)首先要看清楚出问题的部件或者流程,找出工作 区。如果有必要,可以先对系统进行模拟,具体可以参考后 文要介绍的功能模型分析(Function Modeling),找出问题 之所在,哪个部件是有用的,哪个部件是有害的,哪个部件 作用不足够,哪个部件的作用太强以至于带来了坏作用,哪 个部件在系统中并没有真正起到作用。而对于那些作用正 常的部件,一般说来不需要考虑。知道这些之后,我们就应 该很清楚需要解决的问题是什么,可以让我们把精力放在真 正需要解决的地方。
孙永伟 博士,获得MATRIZ(国际TRIZ 协会)三级证书、六西格玛设计 黑带大师,全国六西格玛管理工 作推进委员会委员,质量管理部 经理。曾任通用电气(GE)中国 研发中心研发工程师,GE能源 集团黑带,GE油气集团NPI项目 经理等职,具有丰富的企业内部 推行TRIZ理论和六西格玛设计 的经验,并利用这些方法论解决 或者指导解决了多个新产品研发 项目中的难题,并获得多项美国 专利。

TRIZ理论打开创新之门的金钥匙(之五)

TRIZ理论打开创新之门的金钥匙(之五)

TRIZ理论:打开创新之门的金钥匙(之五)作者:孙永伟来源:《科技创新与品牌》2011年第03期2.一般化问题2.1 可用资源分析什么是资源呢?资源可以是任何东西,指系统或者它所处环境中包括的物质、场或者它们的参数(包括时间和空间)。

比如,如果我们要制造汽车,所用到的资源就有发动机、外壳、轮子等等;如果建楼房,所需要的资源就有钢筋、混凝土、木材等等。

这些所用到的材料就是资源。

但我们这里指的资源并不是指常规意义上的看得见摸得着的以物质形式存在的资源,而是指广义的资源。

资源是以任何形式存在的物体。

我们可以将资源大致分为以下几类:(1)材料资源。

指以材料形式存在的资源。

上述例子中所涉及到的以实物形式存在的材料就属于这个范畴。

比如,系统内的资源、环境中的资源、废物再次利用、将用来代替一些贵重部件的便宜部件等。

(2)时间资源。

指与时间相关的资源。

如果对时间资源利用得比较好,可以减少时间上的浪费,提高生产效率。

比如,能否并行处理一些事件,能否利用两个流程之间的间隔,将一些事件提前做等等。

(3)信息资源。

我们在项目中的知识都属于信息资源的范畴。

比如,图纸、实践经验、数据库、光盘所承载的信息等。

(4)人力资源。

指项目执行过程中所涉及到的人。

建立良好的人与人之间的关系网,是保证项目顺利执行的前提条件。

比如,项目成员内部人与人之间的关系、供应商、客户、利益相关者等。

(5)场资源。

这里指的场是一种广义的场。

所有能对物体产生作用的都是场。

我们可以用一个简写的单词MAThChEM来表示TRIZ中可能用到的场。

其中:M指的是Mechanical,机械场。

比如摩擦、切割、抛光、搬运、滚动等等都属于这个范畴。

我们将重力场也划到这一类中。

A 指的是Acoustic,声场。

根据频率的不同,可以将声音分为可听声波、超声波和次声波等。

可听声音可以传递信息;超声波可以加工物体,可以进行探伤,还可以探测人体内部的信息(如B超、彩超等);次声波的绕射能力很强,适于长距离传输信息。

TRIZ理论创新方法课堂PPT

TRIZ理论创新方法课堂PPT
新的设计是:煤气罐的底面做成部分斜面。这样,当有液体燃 气充当气罐底部重物时,气罐保持直立,一旦液态燃气消耗完毕 时,底部失去压重物,煤气罐会在重力作用下歪向一边。相当于 提醒用户:“煤气将尽,请速更换。”
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05. 联 合 原 则
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06. 多 功 能 原 则
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07. 嵌 套 原 则
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08. 反 重 量 原 则
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故事6——霜冻提前来临
气象局通知,今年的霜冻将会提前来到。 “这将是一场灾难。”农场主沮丧的说,“我们的大片 种子ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ怎么办呢?这些种子还未长大,仍然需要温暖的空 气。” “这片地太大了,我们没有薄膜进行覆盖,这种种子又 不能经受火烤,不能点火加温。真是急死人了!” 大家如同热锅上的蚂蚁,急得团团转。
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创新的困惑与挑战?
创新现状: 决心多,成果少 概念多,方法少 侧重文化和机制多,面向科技少
创新以企业为主体,重点为技术创新 技术创新,应该遵循创新的客观规律,研究创
新的方法 实现技术创新的关键在于创新的方法!
创新,难啊!
寻找有效的创新方法! 有意识地突破思维惯性,创新思维! 营造创新的氛围,构建创新型企业! 企业的知识管理!
31. 利 用 多 孔 材 料 原 则
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32. 改 变 颜 色 原 则
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33. 一 致 原 则
48
34. 抛 弃 或 再 生 原 则
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35. 改 变 物 体 聚 合 态
50
36. 相 变 原 则
51
37. 利 用 热 膨 胀 原 则
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38. 利 用 强 氧 化 剂
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39. 采 用 惰 性 介 质
前苏联军事工业

创新思维TRIZ

创新思维TRIZ

A Pera Global Company © 2008 IWINT,INC
创新思维TRIZ
九屏幕法
超系统的过去
超系统
超系统的未来
系统的过去
当前系统
系统的未来
子系统的过去
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子系统
子系统的未来
创新思维TRIZ
什么是系统?
v 系统由多个子系统组成,并通过子系统间的相互作用 实现一定的功能,简称为系统。我们所要研究的问题 正在当前发生的系统,通常称之为“当前系统”。
v STC算子的目的:
§ 克服由于思维惯性的障碍 § 迅速发现对研究对象最初认识的不准确和误差 § 重新认识研究对象
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创新思维TRIZ
STC算子
v STC算子的分析过程
§ 明确研究对象现有的尺寸、时间和成本 § 想象对象的尺寸无穷大(S->∞),无穷小(S->0) § 想象过程的时间或对象运动的速度无穷大(T->∞),
无穷小(T->0) § 想象成本无穷大(C->∞),无穷小(C->0)
v Tips:
§ 每个想象试验要分步递增、递减、直到进行到物体新的特性 出现
§ 不可以半途而废 § 使用成效取决于主观想象力、问题特点等情况 § 不要在试验的过程中尝试猜测问题最终的答案
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创新思维TRIZ
利用STC算子的典型错误

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创新思维TRIZ
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主题大纲
v TRIZ中的创新思维方法
§九屏幕法 §IFR法 §小人法 §金鱼法 §STC算子
A Pera Global Company © 2008 IWINT,INC

TRIZ_打开创新之门的金钥匙_09_孙永伟

TRIZ_打开创新之门的金钥匙_09_孙永伟
因果分析不是一个新工具,到目前有多种不同的因果 分析方法,比较有名的有因果链分析、美国NASA的Apollo根 本原因分析、六西格玛中非常常用的鱼骨图、因果矩阵图等 等。在本期和下一期中,将对这些工具做一个简单的介绍, 但重点会放在因果链分析这个工具上,因为它在实际的项目 研发中是非常有的查找原因的工具。它是由出现的问题出 发,从人机料法环测即操作人员、机器设备、物料、操作方 法、操作环境,以及测量方法等6个维度去寻找原因。由于 其图看起来像鱼骨,因而称其为鱼骨图。
它的构建步骤如下: 1)将所要解决的问题放在鱼头的位置。 2)将6个方面的主骨头画好。 3)参与讨论的人员就某一个方面的原因进行讨论,一 次只讨论一个方面。 4)如有子分支,则可沿着这个分支继续向下讨论。 5)对产生方案的重要性以及困难程度两个维度出发进行 评估,尽量选择产生影响比较大,而又比较容易实施的方案。 下面就是一个例子。
Innovation 创新
2)瓶子掉下去的时候离地面比较高,所以容易摔碎。 3)地面比较硬,所以瓶子会碎,如果地面比较软,则瓶 子不会碎。 可以看到,消除动作原因,可能比较难以防止事件的再次 发生,但如果消除其中的哪怕一个条件,则可以永久性的防止 事件的再次发生,这也充分说明了消除条件原因是多么重要, 解决这类问题的时候,最好尝试从消除条件原因入手。 对于这个问题,我们还可以继续向下分析:比如为什么 瓶子会掉下去呢?动作原因是没有抓住,而条件原因则是手 里有个瓶子。从这个层次上,我们可能找不到什么可行性好 的解决方案。我们还可以接着向下分析:为什么没有抓住瓶 子呢?动作原因是瓶子滑下去了。条件原因则可能有:瓶子 表面光滑;瓶子比较重;只用一只手拿;等等。
因果链分析方法起源于丰田,最开始也叫“5个why”。 意思是,当我们对看到的问题进行分析的时候,第一层原因 往往不是造成这个问题的真正原因,而继续向下深挖才能 够触及到更加本质的原因,问“why”一直问到第5次。

【原创】TRIZ理论:打开创新之门的金钥匙

【原创】TRIZ理论:打开创新之门的金钥匙

【原创】TRIZ理论:打开创新之门的金钥匙作者:孙永伟来源:《新制造》第四期时间:2010-07-21TRIZ理论更注重问题的分析以及借用,从前人的解决方案中,从其它领域的类似的问题中去寻找答案。

作者简介:孙永伟,博士,获得MATRIZ三级证书,六西格玛黑带,在某世界500强公司工作,主讲TRIZ 和六西格玛,利用它们解决了多个项目中的难题,并获得多项美国专利。

创新,这已经是未来企业获得竞争力赢得发展的必由之路,但是如何创新却是大多数企业遇到的共同问题。

是什么给我们迈向创新道路时带来阻碍?根据实际情况,以下是对创新过程中存在的主要瓶颈进行的归类:问题的定义不明确。

这在我国初期的科研院所的研发中问题比较突出。

研发要追求时效性。

开始就要有一个明确的定义,目标。

随着外部技术的发展,市场的变化要及时做出策略性调整。

思维惰性。

科研人员自身由于知识的局限性,只关注自己的领域的发展,对自己领域以外的知道知之甚少,所谓的隔行如隔山。

从而造成遇到问题优先在自己所处的领域寻找答案,而很少在自己不熟悉的领域去寻找解决方案。

而这个问题的最佳解决方案恰恰有可能另外一个领域,从而造成解决问题的成本过高,解决问题的时间过长,而且解决方案不佳的问题。

重复解决某一类问题。

由于研发人员知识的局限性,研发过程中遇到的问题,有可能在其它行业已经解决。

我们遇到的某个问题,对于这个企业的研发人员来说可能是一个新问题,但对于其它企业来说,可能不是一个新问题,可能这个问题已经解决了。

对于某个行业内的问题来说,可能是一个新问题,但对于其它行业的人来说,他们以前也可能遇到过这个问题,而且已经解决了,已经不是一个新问题了。

因此,如果把思路放开,借鉴其它行业内的解决方案就有可能解决。

急于求成,欲速则不达。

由于思维惰性的问题,当遇到一个新问题的时候,没有对问题进行深入的分析,比如背景,相关领域,可能的研究方向等等,而是立即着手解决这个问题,比如查找文献,进行实验,以及测试等等。

创新思维方法TRIZ

创新思维方法TRIZ
阿利赫舒列尔于1946年开始创立TRIZ理论,其中重要的理论之一是技术系统进化理论。该理论主要有八大进化法则,这些 法则可以用来解决难题,预测技术系统的S曲线进化法则; 2)提高理想度法则;3)子系统的不均衡进化法则;4)动态性和可控性进化法则;5)增加集成度再进行简化的法则;6)子 系统协调性进化法则;7)向微观级和增加场应用的法则;8)减少人工介入的进化法则。
直接进化de用itriz开发未来几代系统并控制系统进化triz理论的创新设计问题解决工具阿利赫舒列尔和他的triz研究机构50多年来提出了triz系列的多种工具如冲突矩阵76标准解答arizafd物质场分析isqde8种演化类型科学效应40个创新原理39个工程技术特性物理学化学几何学等工程学原理知识库等常用的有基于宏观的矛盾矩阵法冲突矩阵法和基于微观的物场变换法
20世纪80年代中期,经典TRIZ 停止开发,I-TRIZ开始发展起来,自I-TRIZ起步之初,对其进行的研究和开发就一直 不曾中断过,因此,I-TRIZ不仅包含经典TRIZ工具的增强版,还包括扩展知识基础,更有效地应用这一知识并分析问题 的新工具,IEG-Ideation为创新问题解决(IPS)提供了几种I-TRIZ程序、预期故障测定(AFD)和Directed Evolution (直接进化)(DE),它们综合了培训、软件工具和项目指导。这种组合形式可保证您获得成功应用I-TRIZ所需的知识 和经验,对于您所做的投入,将收到可衡量的回报。
可以看出,TRIZ理论中的这些创造性思维方法一方面能够有效地打破我们的思维定势,扩展我们的创新思维能力, 同时又提供了科学的问题分析方法,保证我们按照合理的途径寻求问题的创新性解决办法。亿维讯(中国)科技有限公司 推出的创新能力拓展平台CBT/NOVA对这些创造性思维方法都有详细的论述,而且将它们成功地应用到该公司的另一个软 件产品——计算机辅助创新设计平台Pro/Innovator中,通过这个软件的引导,我们就可以快速地完成对问题的系统分析, 大大提高了解决问题的效率和质量。

6Triz创新原理

6Triz创新原理
Triz创新原理




一条马路要穿过校园,于是问题就出现了:怎样迫使所有通过该路段的司机全 程都低速行驶呢? 人们讨论后得出了两个方案:把这段马路全都画上“斑马”线,或者把该地段 的道路改造成波浪形(Z字形)曲折道路。第一个办法花费很少,但是成效很 差,第二个办法代价昂贵,但却相对牢靠。最好的办法就是把两个方案的优点 结合起来,使他们的缺点都消失,你有什么好办法? 我们生活经常会遇到所谓“萝卜白菜各有所爱”的问题。当土地面积一定的时 候,有人爱吃萝卜,有人爱吃白菜,怎么办?常规的解决方案可能是各种一半, 或者让其中一些人妥协。那么到底有没有更好的办法做到最优的解决呢?答案 是肯定,就是使用TRIZ(发明问题解决理论)。 萝卜有用部分是地下部分,而白菜有用部分是地上部分。TRIZ解决问题思路是 将有用的部分结合起来,去除无用的部分。如果种植一种具有白菜叶和萝卜根 的蔬菜,那么就达到了爱吃萝卜和爱吃白菜的两个需求均得到最大化的目的。 同样,运用TRIZ这种神奇的方法让我们来解决校园街道的问题,就使问题变得 很简单了——在普通道路上画上扭曲的斑马线,使它看起来就像波浪路面上的 斑马线一样,司机们大脑中条件反射产生着作用,价格和效果最优结合。

2006年, 市值突破1000亿美元 (索尼, 410亿
美元)
• • •
2005年, 品牌价值超过索尼 (达149亿美元) 2004年, 全球市场份额第一


销售额528亿美元,纯利润103亿美元, 市值710亿美元 存贮芯片、TFT-LCD、CDMA手机、显 示器、HDTV 2003年, 全球品牌价值增幅全球之首 (31%)
TRIZ(创造性解决问题理论)之父
7.1 Triz理论

7.1.1 Triz理论的提出

智慧树答案创新方法TRIZ理论知到课后答案章节测试2022年

智慧树答案创新方法TRIZ理论知到课后答案章节测试2022年

第一章1.离开了“创新”,人类社会不可能向前迈进,可以说,“创新”已经成为现代社会发展与进步的基本动力。

()答案:对2.创新是人人都具有的一种潜在的能力,而且这种能力可以通过一定的学习和训练得到激发和提升。

()答案:对3.TRIZ理论是由()在1946年创立。

他在审阅世界各种专利二百五十万件后,发现了这些发明之后的规律。

提出了一套体系相对完整的“发明问题解决理论”,为 TRIZ 的问世和发展奠定了基础。

答案:阿奇舒勒4.TRIZ是()。

答案:发明问题解决理论5.TRIZ理论的萌芽时期是()。

答案:1946年到1955年6.TRIZ的创新问题求解工具包括()。

答案:科学效应库;发明原理;分离方法;标准解系统7.经典TRIZ把具体的问题划分为()等问题模型。

答案:技术矛盾;物-场模型;功能化(How to)模型;物理矛盾8.现代TRIZ解决问题的典型过程分为()等步骤。

答案:概念验证;问题识别;问题解决9.与经典TRIZ理论不同的是,现代TRIZ理论解决的不是初始问题,而是关键问题。

()答案:对10.问题识别阶段的工具有创新标杆、流分析、()、特性传递以及关键问题分析。

答案:进化法则分析;剪裁;功能分析;因果链分析第二章1.您认为摩托车处于()时期。

答案:衰退期2.TRIZ中的所有进化法则都是围绕着()法则进行的。

答案:提高理想度3.从产品进化的角度出发,高铁运用了()法则答案:能量传递4.()法则可描述为:不存在物理实体,也不消耗任何的资源,但是却能够实现所有必要的功能,简单说就是“功能俱全,结构消失”。

答案:提高理想度5.系统生命曲线衰退期的特点是( ) 答案:技朮达极限,很难有新突破,将被新的技朮系统所替代。

新的曲线开始6.一个完整系统中,()协调系统内部、技术系统与外部的相互作用。

答案:控制装置7.每个技术系统的进化,都要经历的阶段有()。

答案:成熟期;婴儿期;成长期;衰退期8.提高理想度的方向有()。

TRIZ创新基本理论

TRIZ创新基本理论

第n次排错
查尔斯.固特异和他的橡胶硫化技术 试错法的典型代表,一生仅做成了这一件事。
通过学习创新方法
创新效率 = 提高了创新效率!
TRIZ创新理论
解 方向A
方向B
方向C
问题
方向N
试错法模型
可能解
集合
IFR
TRIZ确定解的模型
TRIZ的含义 TRIZ——发明问题解决理论
是原俄文字母的缩写,并按ISO/R9-1968E规定,转换成拉丁 文首字母缩写Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch 英文缩写为TIPS(Theory of inventive problem solving)
八大技术系统进化法则
1. 技术系统的S曲线进化法则


成长期

参 婴儿期





性能
成熟期
成长期
衰退期
专 利


婴儿期
成熟期
衰退期
S曲线与各阶段特点
时间




八大技术系统进化法则
1. 技术系统的S曲线进化法则
性能
系统B
系统C
成熟期
成长期
系统A
婴儿期
衰退期
时间
八大技术系统进化法则
2. 提高理想度法则
一磅金子
在一个实验室里研究热酸对多种金属的腐蚀作用,将20多种金属块 放置到容器中,但酸把容器都腐蚀坏了,导致计量结果的不准确,因此, 需要在容器边上附上一层耐腐蚀的金属,白金或黄金,将需要一磅金子, 如何改进呢?
从理想设计角度出发,容器是个辅助子系统,可以剪切。但 是酸液如何盛装呢?从理想化的几个角度看,容器功能可 由试验中的试验块来承担:将待实验块做成中空的,像杯 子那样,然后将酸液注入杯中。试验后观察酸液对杯壁的 腐蚀即可得实验结果。整个系统显得如此简单。

TRIZ讲座——了解TRIZ之6-2:40条发明原理

TRIZ讲座——了解TRIZ之6-2:40条发明原理

创新方法讲座之一产品创新领域的“点金术”——发明问题解决理论(TRIZ )了解TRIZ之40条发明原理40条发明原理序号名称序号名称序号名称1.分割2.抽取3.局部质量4.非对称5.组合6.一物多用7.嵌套8.巧提重物9.预先反作用10.预先作用11.预置防范12.等势原则13.逆向运作14.曲面化15.动态化16.部分超越17.多维运作18.机械振动19.离散20.有效作用的连续性21.紧急行动22.变害为利23.反馈24.中介物25.自服务26.复制27.替代28.系统替代29.压力30.柔化31.多孔材料32.改变颜色33.同化34.抛弃与再生35.性能转换36.相变37.热膨胀38.加速氧化39.惰性环境40.复合材料把一个物体分成相互独立的部分。

实例:为不同材料(如玻璃纸、铁罐等)的再回收设置不同的分类回收箱。

将物体分成容易组装和拆卸的部分。

实例:组合家具、百叶窗、分体式冰箱从物体中抽出产生负面影响(即干扰)的部分或属性。

实例:避雷针。

从物体中抽出必要的部分或属性。

实例:用光纤或光波导分离主光源,以增加照明点。

将均匀的物体结构、外部环境或作用改为不均匀的。

实例:将系统温度、密度、压力由恒定值改为按一定的斜率增长。

让物体的不同部位各具不同功能。

实例:瑞士军刀(带多种常用工具,如螺丝刀、起瓶气、小刀、剪刀)。

让物体的各部分处于各自动作的最佳状态。

实例:在餐盒中设置间隔,在不同间隔内放置不同的食物,避免串味。

将对称物体变为不对称。

实例:引入一个几何特性来防止元件不正确的使用(如电插头的接地端)。

实例:为改善密封性,将O 型密封圈由圆形改为椭圆形。

已经是不对称的物体,增加其不对称的程度。

实例:为增强防水保温性,建筑商采用多重坡屋顶。

在空间上将相同或相近的物体或操作加以组合。

实例:集成电路板上的多个电子芯片。

实例:并行计算机的多个CPU 。

在时间上将相关的物体或操作合并。

实例:冷热水混合器。

将物体具有复合功能以代替其他物体的功能。

TRIZ理论创新思维

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问题求解 工具
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11
TRIZ理论体系
物-场模型分析
40.个发明原理
13
基本概念
技术系统
实现某种功能的,具有一个或多个子系统的系统。
理想度(Ideality)法则
任何技术系统始终趋向更可靠、更简单、更有效,等等, 总之,趋向更理想。 All technical systems evolve towards ideality.
Benefits
Ideality =
Costs + Harms
TRIZ技法(发明问题解决理论)
-TRIZ的含义 ❖ TRIZ的含义是发明问题解决理论,是原俄文字
母的缩写,并按ISO/R9-1968E规定,转换成拉 丁文的首字母缩写
TRIZ
Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch 1
TRIZ理论创始者根里奇·阿奇舒勒
发明 创新的程度 占人类发明 知识来源
级别
总数的比例
一 明确的结果 35% 个人的知识
参考解的数量 1~10
二 局部的改进 45% 行业内知识
10~100
三 根本的改进 16% 跨行业知识 100~1000
四 全新的概念 3% 跨学科知识 1000~10000

TRIZ_打开创新之门的金钥匙之6_孙永伟_功能模型分析

TRIZ_打开创新之门的金钥匙之6_孙永伟_功能模型分析

在本期中。

我们将对功能模型分析(Function ModeIing Analysis)做一个介绍。

2.2功能模型分析是一种分析工具,它将我们所要研究的系统从超系统中分离出来,可以让我们认真分析组成系统的每一个部件所起到的作用是什么,各个部件之间的相互关系是什么,各个部件特点是什么,它在系统中所起到的作用是有用的还是有害的,从而全面地分析系统中存在的问题。

为我们今后的裁剪,根本原因分析以及物一场模型标准解打下基础。

2.2.1几个概念(1) 工程系统(Engineering System)。

是指能够完成一定功能的系统。

一般说来。

工程系统就是我们所研究的系统对象。

如车的功能是载人或者载物,则车就是一个工程系统。

(2) 部件(Component)。

部件是指工程系统的组成部分。

一个部件可以是物质(具有静止质量的)或者是场(没有静止质量,但它在物质产生相互作用),也可以是物质和场的组合。

需要注意的是TRIZ中的部件与我们常规意义上的部件不尽相同。

组成汽车的轮子、外壳、发动机以及发动机产生的热量都可以是汽车这个系统的部件,根据分析问题的需要,可以选取某一个或者几个作为功能模型分析的部件。

部件是系统的组成部分,也是我们解决问题时需要重点关注的对象。

(3) 超系统(Supersystem)。

一股是指工程系统所处的环境。

我们所研究的工程系统在其中只是一部分或者一个部件。

通常超系统难以改变。

如我们在把汽车作为研究对象时,汽车就是系统,而道路就是超系统,重力以及空气也都属于超系统中的部件。

如我们在设计汽车的时候,可以考虑空气及道路的影响,但我们很难改变。

我们能够做的只能是改变系统的部件.如改变车的外形减少空气阻力,或者改变轮胎使其更加耐磨等等。

如果我们选择所用到的电池作为研究对象时,电池就是系统,电池中的部件如电极、电池盒及电解液等就成了部件,而汽车就成了超系统。

(4) 功能(Function)。

功能是指一个部件所产生的作用改变或者维持了另外一个物体的参数或者状态。

技术创新方法TRIZ简介

技术创新方法TRIZ简介

创新方法—TRIZ(萃智)简介一、创新思维 (5)1、思维方式 (5)(1)逆向思维 (6)(2)侧向思维 (6)(3)求异思维 (7)(4)类比思维 (7)(5)综合思维 (8)(6)发散思维 (8)2、创新方法 (9)(1)头脑风暴法(Brain Storm) (10)(2)QFD(质量功能展开Quality Function Deployment) (10)(3)稳健设计(田口方法) (11)(4)价值工程法 (11)(5)公理设计法 (13)(6)中山正和法 (14)(7)六顶思考帽法 (15)(8)六西格玛设计法 (16)(9)稽核问题表法 (17)(10)列举分解法 (18)(11)组合创造法 (18)(12)联想类比法 (19)(13)信息发明法 (19)3、发明的5个层次 (20)二、TRIZ基本原理 (21)1、TRIZ的基本哲理和方法论 (21)2、成功的要素 (22)3、五大创新模式 (23)(1)简化模式(Subtraction) (23)(2)扩增模式(Multiplication) (24)(3)分解模式(Division) (24)(4)任务统合模式(TaskUnification) (24)(5)改编属性依附关系模式(AttributeDependencyChange) (24)4、功能分析 (24)5、进化法则 (27)(1)S曲线进化法则 (28)(2)提高理想度法则 (29)(3)完备性法则 (31)(4)能量传导法则 (34)(5)提高协调性法则 (34)(6)子系统不均衡进化法则 (34)(7)向超系统进化法则 (35)(8)向微观级进化法则 (35)(9)动态性进化法则 (35)6、资源 (36)7、矛盾(或者冲突) (36)(1)技术矛盾 (37)(2)物理矛盾 (37)(3)技术冲突解决原理 (38)(4)物理冲突解决原理 (51)三、物质—场分析 (54)1、基本概念 (54)2、物质—场模型 (55)3、76种标准解 (57)4、物质—场分析法的应用 (63)四、应用TRIZ的步骤 (65)五、解决算法 (67)六、其他分析工具 (69)(1)资源-时间-成本(RTC)算子法 (69)(2)金鱼法 (70)(3)小人法(SLP) (71)七、计算机辅助创新设计软件 (71)TRIZ(萃智)是俄文创新问题解决理论的词头缩写,其拼写是由“发明问题的解决理论”(Theory of Inventive Problem Solving)俄语含义的单词首字母(Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch)组成,在欧美国家也将其缩写为TIPS。

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TRIZ:打开创新之门的金钥匙(6)
作者:孙永伟
来源:《科技创新与品牌》2012年第11期
(接2011年3月刊)
2.2 功能模型分析是一种分析工具,它将我们所要研究的系统从超系统中分离出来,可以让我们认真分析组成系统的每一个部件所起到的作用是什么,各个部件之间的相互关系是什么,各个部件特点是什么,它在系统中所起到的作用是有用的还是有害的,从而全面地分析系统中存在的问题。

为我们今后的裁剪,根本原因分析以及物-场模型标准解打下基础。

2.2.1 几个概念
(1)工程系统(Engineering System)。

是指能够完成一定功能的系统。

一般说来,工程系统就是我们所研究的系统对象。

如车的功能是载人或者载物,则车就是一个工程系统。

(2)部件(Component)。

部件是指工程系统的组成部分。

一个部件可以是物质(具有静止质量的)或者是场(没有静止质量,但它在物质产生相互作用),也可以是物质和场的组合。

需要注意的是TRIZ中的部件与我们常规意义上的部件不尽相同。

组成汽车的轮子、外壳、发动机以及发动机产生的热量都可以是汽车这个系统的部件,根据分析问题的需要,可以选取某一个或者几个作为功能模型分析的部件。

部件是系统的组成部分,也是我们解决问题时需要重点关注的对象。

(3)超系统(Supersystem)。

一般是指工程系统所处的环境。

我们所研究的工程系统在其中只是一部分或者一个部件。

通常超系统难以改变。

如我们在把汽车作为研究对象时,汽车就是系统,而道路就是超系统,重力以及空气也都属于超系统中的部件。

如我们在设计汽车的时候,可以考虑空气及道路的影响,但我们很难改变,我们能够做的只能是改变系统的部件,如改变车的外形减少空气阻力,或者改变轮胎使其更加耐磨等等。

如果我们选择所用到的电池作为研究对象时,电池就是系统,电池中的部件如电极、电池盒及电解液等就成了部件,而汽车就成了超系统。

(4)功能(Function)。

功能是指一个部件所产生的作用改变或者维持了另外一个物体的参数或者状态。

在这里,我们所说的功能是一种作用。

功能须具备三个条件,一个是要有二个部件,二是它们之间存在相互作用,三是一个部件改变或者维持了另外一个部件的参数或者状态。

(5)功能的载体(Carrier of Function)。

一个部件对另外一个部件产生作用,那么这个物体就是功能的载体。

(6)功能的对象(Object of Function)。

载体(A)所产生的作用改变或维持了另外一个部件(B)的参数或者状态,那么部件(B)就称为功能的对象。

(7)目标(Target)。

是指工程系统的作用对象。

如汽车是用来载人的,则人就是汽车这个工程系统的目标。

目标是超系统的部件。

(8)主要功能(Main Function)。

一个工程系统被设计出来的所要实现的目标功能就是主要功能。

如汽车是载人的,则载人就是汽车的主要功能。

需要注意的是,一个工程系统可以有多个主要功能。

例如汽车,除了载人之外还可以载物。

载人和载物二个都是汽车这个系统的主要功能。

2.2.2 功能的表示
我们一般用下面的方式来表示功能。

下面这个图表示出了汽车这个系统的主要功能、目标、部件和超系统。

为了清楚说明以上几个概念,我们举几个例子来加深对它们的理解。

(1)杯子的功能是什么?杯子的功能是装水,试想一下如果杯子不存在,水将会掉出来,因此杯子保持了水的状态。

所以说它们之间是有作用的。

杯子是功能的载体,而水就是功能的对象。

(2)防暴警手中盾牌的功能又是什么呢?或许有人会说,盾牌的作用是保护警察不受石块的打击。

我们看一下它是不是满足功能的三个条件。

本描述中的两个部件是警察和盾牌,但它们之间的作用是警察拿着盾牌,也就是说盾牌没有改变或者保持警察的状态。

因此,这种说法并不是对盾牌功能的正确描述。

那应该如何描述呢?盾牌的作用是改变石块的飞行方向。

组成这个工程系统的两个部件是盾牌和石块,如果石块打到盾牌上,则盾牌和石块之间有相互作用,作用的结果是石块飞行的方向改变了。

(3)牙刷的功能是什么?有很多人不假思索便会回答,牙刷当然是用来刷牙的。

但这并不是对牙刷功能正确的描述。

因为牙刷和牙齿之间虽然是二个部件,它们之间也有作用,但牙刷并没有改变牙齿的参数或者状态。

正确的描述是牙刷去掉了牙齿上的污垢(或者说牙屑)。

正是这些牙屑附着在牙齿的表面,使牙齿看起来不干净。

如果非说牙刷与牙齿之间有作用,那么牙刷对牙齿的磨损是一个正确的描述。

将牙刷的功能进行正确的描述后,在牙刷设计的时候就会注意到如何高效地提高牙刷清除牙屑却又尽量低地减少对牙齿的损害。

2.2.3功能的分类
按照部件在工程系统中所起的作用,我们将功能划分为二大类。

一类是有用的功能(Useful Function),另外一类是有害的功能(Harmful Function)。

有用的功能是指功能载体
对功能对象所起的作用在我们期望的方向上,有害功能是指功能载体恶化了功能对象的参数或者状态。

有用的功能按照性能水平来分,又可以分为正常的功能,不足的功能和过量的功能。

功能载体对功能对象所产生的功能满足我们的要求的,则称这个功能是正常的功能;如果功能载体对功能对象产生的功能低于我们的要求,则称这个功能是不足的功能;同样,如果功能载体对功能对象所产生的功能高于我们的要求,则称这个功能是过量的功能。

对于这些功能,我们用下面的图来表示。

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