南京婚庆公司项目可行性分析报告
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项目自身分析 ---市场风险分析
新成立的婚庆公司较之成熟的中高端婚庆公司, 在客户资源渠道方面较为欠缺,同时婚庆行业 需要一定之间的续客期及口碑传播期,前三个 月的盈利较少属正常现象。
第三章项目目标消费群体分析 ---目标消费群体细分
将消费者分为四个层次:消费领袖、城市新贵、 跟随者、落伍者,前两个层次的消费者人数在 整个消费人群中所占的比重很少,但他们的领 导作用却无可比拟。 把消费领袖、城市新贵两种消费群体定义为核 心消费群体
消费领袖:年龄在30岁或35岁以上 消费能力:数量虽少,但消费力极高。而且能承受较 高的消费价格。 消费者描述: 职业:政府部门、私企管理层及骨干,其它社会精英。 生活状态:单身,有如意的职业,有较富足的经济能 力,迫切走入婚姻。 心理状态:有实现梦想的需求,想显示自己,有更高 的追求,希望彰显个性但不张扬;希望显示自己的支 配力和丰富的社会经验。 消费需求:有品质及档次的婚庆服务
第二章 项目自身分析 ---南京市场介入优势
在目前的南京婚庆市场,没有哪家婚庆公司具有足够 影响力的品牌知名度,各婚庆公司也由于人员等原因, 没有办法维系持久的高口碑;总体来说本地婚庆市场 尚处于发展萌芽阶段,尤其是在婚庆服务全面化和个 性化方面存在诸多不足,不能满足现代新人的需求, 特别是中高端客户的需求;此时介入本地市场,以全 新角度及方式诠释婚庆公司含义,为新人提供更加全 面的服务,同时通过创意等手段为新人提供更加人性 化和个性化的婚庆形式,赢得口碑的同时,也可以在 本地市场中形成核心竞争力。
第一章 市场分析 ----本地市场分析
来自民政部门的统计,南京一月份到现在,大约有4、 6万人登记结婚,预计到今年年底,大约有5万对新人 结婚。没对新人结婚的平均花费是13万元,宾客规模 大多是30桌,加上烟酒,没桌大约消费2500元,仅 仅婚宴大约就花费7、5万,新人在婚庆方面的花费, 司仪,摄像、化妆、布置,这些费用加起来大约有1、 5万,租个漂亮的婚纱大约需要4000元左 右。。。。。。 这些只算是结婚当天的花费,还不算买房,家具等等。
婚庆公司数量也在不断的增加过程中,但有规 模及知名度的婚庆公司为数不多,在南京婚庆 协会成立后,对本地婚庆市场也进行了进一步 梳理、规范及整合,吸引了部分发展不错的婚 庆公司的参与,在2010年也进行了初次的业内 评比;南京婚庆市场的细分化也在逐步明朗的 建设中,各婚庆公司通过多种渠道进行着占领 市场的尝试。
第五章项目经费预算
成本费用预算
营业成本预算
项目经费预算
收入预算
成本费用预算 ---租用写字间费用
项目 位置选 择 面积区 间 费用 缴费形 式 预算费 用
临街店 面
Leabharlann Baidu
城区
50-80 平米
库房租 赁
办公区 30-50 域附近 平米
1.21.5元/ 平米/ 日 10002000 元/月
半年或 48000 一年 /年
本地市场分析 ---空白及弱项
(1)产品服务同质化,不能满足个性化需求 (2)前景看好但混乱无序,产业服务不规范,“红 色投诉”居高不下,诚信问题严重 (3)婚庆公司良莠不齐,鱼龙混杂现象影响行业发 展, (4)高端新婚消费市场不成熟,缺乏为高收入新婚 人群量身定做的产品和服务 (5)行业标准欠缺,行业管理力不从心 (6)资源配置效率低下,产业资源亟待整合 (7)缺乏符合产业发展的企业营销模式 (8)从业人员素质偏低,人员流动性较大,各种职 业培训不够发达
在新婚消费方面,88.4%的新人需要拍摄婚纱 照;49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举 办婚礼;78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴; 36.83%的新人要为新娘购买婚纱;67.66%的 新人安排蜜月旅游。在结婚人群保持稳定的基 础上,目前婚庆消费总额还在不断增长。婚庆 这一朝阳产业已显示出巨大的发展前景。婚庆 消费总额的不断增长,为从事婚庆产业的上下 游企业带来了巨大商机。
市场分析 ---总结
针对以上市场分析,不难看出,婚庆正是一个 蓬勃发展的产业,其潜力无限,可挖掘空间大; 同时本地市场正处于萌芽阶段,问题多多,发 展方向并不明朗;根据这些分析,未来业务更 加全面的婚庆服务机构,更加具有创新精神的 婚庆内涵,是未来发展的必然趋势;针对80后 的结婚高潮的来临,具有求新求异求变的婚庆 公司更具竞争力与发展潜力;发展趋势日益明 显:
半年或 18000 一年 /年
成本费用预算
形成消费者定位差异化:我们将主要目标消费 群定位于此,抓住他们的心理需求,为其量身 定制个性化婚庆服务。 消费影响力:消费领袖、城市新贵在不同年龄 段不同层次的跟随者心目中有强大的号召力, 我们可以利用他们的影响力使市场不断扩大。
项目目标消费群体分析 ---消费者接触点
为了能最有效地触及消费者,应利用以下消费 者接触点: DM传播:直接投递到目标消费群体中,例如: 高层写字间,银行等。 传统媒体:通过传统媒体硬广软广的搭配将品 牌植入消费者脑海,或活动形式推广。 特殊通道广告:网络渠道,以及在其他消费场 地的赠送定制礼物、宣传册等,引导消费者尝 试了解。
公司只管形象展示营销,印制公司宣传DM【打造创 意形式,类似杂志形式,推荐创意婚礼形式及公司优 势介绍】,在中高端写字间进行派发,在各大银行等 拥有目标消费人群“城市新贵BOBO一族”的地点进 行派发;联络沟通联盟商家,如:婚纱影楼,摄影工 作室,婚庆用酒,家纺,家装建材,旅行社等,与联 盟商家达成合作协议,进行互相扶持及宣传。 后期可与南京婚庆协会与中高端婚庆公司进行洽谈, 商谈合作共赢合作模式,充分体现自身资源优势及核 心竞争力,可联手打造“婚博会”“高端婚礼”等。
良人婚庆 项目可行性分析报告
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目录
第一章 市场分析
1.全国市场现状 2.本地市场分析
第二章项目自身分析
1.南京市场的介入优势 2.现有资源优势 3.市场风险分析
第三章项目目标消费群体分析
1.目标消费群体细分 2.消费者接触点
第四章品牌推广策略【营销阶段划分】
第五章项目经费预算
1.成本费用预算 2.营业成本预算 3.收入预算
第四章品牌推广策略【营销阶段划分】
为了公司业务拓展,如:庆典活动,路演活动等,公司的名字可 以不以婚庆为主题,婚庆做为公司服务之一,公司的名字可尽量 简洁时尚,容易被记住。如“创意文化”“双double传媒”等等, 公司名字可于方案通过后,进行进一步沟通与探讨。 确认办公地点后,在办理各项手续的同时,进行办公地点装饰装 修,道具物料采购;公司成立后,前三个月处于营销推广时期, 应使用各种方式对品牌进行大规模的宣传;结合盘龙现有优势传 统媒体资源,通过品牌广告和软性植入广告的形式,对品牌进行 全面的广告宣传;退出相应优惠活动吸引顾客关注,同时开展与 各商家联盟性质的活动,如:征集80后美女新娘;甄选最有故事 的新人免费为其打造专属幸福婚礼;集体婚礼召集令等活动,以 活动形式获得社会关注度。
城市新贵BOBO一族:25岁-30岁 消费能力:月收入3000到6000元,数量较多。 消费者描述: 职业:各行业的新秀精英。 生活状态:单身,事业有成,没有生活负担, 或自我生活条件优裕或家庭条件优裕。 心理状态:懂得享受生活,特立独行,试图在 生活品质和灵魂自由中寻求到最为超然飘逸的 态度,更要求特别不一样的婚宴布展及服务。
山北路 )。
本地市场分析 ---中高端公司
本地婚庆公司中,罗曼庭婚庆婚庆机构为实力与口碑兼具的婚庆 公司,其地理位置优越,在南京开了四家连锁店,其特色是婚庆 用车种类全面,婚庆道具数量及质量较高,在本市属于较老资历 婚庆公司,单量稳定;美玟婚庆同样地理位置优越,单量稳定, 同时回头客较多。 仔细分析不难发现,中高端的婚庆公司地理位置均为繁华地段; 同时在渠道方面均各有所长,单量较为稳定;投入较大,硬件条 件较为强大,中高端婚庆公司在跑量的同时,也注重高质量单的 把握,善于把握较高端婚礼的运作,收益较为稳定。 在人员配置方面,中高端婚庆公司分工较为明确,前期销售人员 【负责联络新人,进行现场沟通,确定婚礼现场布展情况以及确 定订单价格预付定金,负责安排出自身婚庆布展服务外,司仪, 摄像,灯光,车队,鲜花等事项的定制】,后期布展人员【负责 现场场地布展,背景搭建,道具摆放等】,现场督导【婚礼当天 现场协调,结尾款】
南京本地较有规模的婚庆公司:罗曼庭婚庆
(近郊六合区新华路368号,鼓楼区云南北路9号,鼓楼区江东北 路280号金盛百货3楼,新华东路15号 )、皇家婚庆(白下区
中山东路300号 )、蓝剑婚庆(白下区中山南路321号现代大
厦2201 )、满堂红(白下区大光路35号201室)、龙凤喜
铺(白下区太平南路1号新世纪广场 ).美玟婚庆 (鼓楼区中
(1)行业分工细化,服务范围不断扩大,提供的新婚 消费产品和服务更加丰富; (2)服务质量将不断提升,更注重服务档次和内容, 有系统的职业取向序列; (3)各类婚庆服务公司合纵连横、行业内与企业间 “强强联合”、资源整合,共赢发展趋势 (4)婚庆产业“掘金”行业不断扩充,新婚消费蛋糕 持续增大 (5)各地区婚庆协会不断成立,将大力提倡贴心服务、 诚信服务 (6)政府更加重视婚庆文化,制定和完善新婚消费行 业规范,整治行业市场 (7)企业更加注重创建婚庆产业知名品牌,打造核心 竞争力,提高全行业经营管理水平 (8)网络等现代科技手段在婚庆产业中将发挥更大的 宣传和销售作用
每对新人新婚消费结构(国家民政局统计数据)
婚纱影楼照 结婚珠宝首饰 婚纱礼服 婚庆礼仪 喜宴水平 新婚装修 蜜月旅行 家用电器 家具 合计 3526元 5659元 2013元 7464元 1030元/桌 5、6289万元 9304元 16533元 17263元 138646 元
婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度。北 京、上海、广州、深圳,婚庆公司如雨后春笋般涌现, 比如广州在5年前只有30家婚庆服务公司,现在已经超 过了100家。婚礼服务行业分工细化,服务范围扩大并 日益丰富,已经包括了婚礼咨询、婚礼策划、婚礼化妆、 MV设计拍摄、婚车出租等方面,从简单的服务进入全 面提升阶段,向文化层次发展,注重服务和多样性、个 性化。不过,目前婚礼服务行业尚无标准,缺少行业规 范行为,行业整体还处于起步阶段。正是因为素质不高、 缺少创新,造成了整个行业的大范围低价低质的恶性竞 争。2011年北京市场现在注册的婚庆公司有276家,而 有执照并且能够提供婚庆服务的机构大约可以达到60家 左右,但实际上能保证长期正规经营的婚庆服务机构只 有约30家,这其中真正有品牌、有一定规模和实力的大 型婚庆服务机构仅有10家左右。多数经营婚庆业务的公 司还处在“小打小闹”阶段。加上目前还没有一个规范 的行业标准,造成了婚庆市场问题不少。
第一章 市场分析 ----全国市场分析
全国结婚产业调查统计中心2011年3月发布的《中国 结婚产业发展调查报告》显示,我国最近5年来平均 每年全国有811.36万对新人登记结婚,其中仅城镇新 人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币。目前全国每 年结婚新人近1000万对,仅北京市2011年就有17万 对新人注册结婚。新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚 庆有关的消费。由于受2010年盲年观念影响,2010 年结婚数量下降,2011年受“07猪宝宝”观念影响, 结婚数量大幅增加至946万对,增幅为14.8%,其中 北京从05年的9.7万对增长到17.1万对,上海从10.5 万对15.8万对。
本地市场分析 ---低端公司
本地婚庆市场低端婚庆公司分为两种,进驻小 型酒店餐饮的以及“一人一桌一电脑”式的低 端婚庆公司,没有门面,或店面装修简陋,办 公条件差,布展硬件设施质量及品质均较次, 以跑量为主,价格低廉。在人员配置上,基本 上没有固定团队,婚礼现场经常雇佣学生等临 时工进行搭建及布展,单量不稳定,收益较小。