吉大19春学期《管理学概论》在线作业一答案
XXX《管理学概论》在线作业一1答案
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XXX《管理学概论》在线作业一1答案XXX《管理学概论》在线作业一-0003试卷总分:100得分:0一、单选题(共35道试题,共70分)1.XXX在管理方面的著作是()。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案:C2.激励研究的是()A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案:C3.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案:B4.XXX提出的管理理论是()。
A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望代价理论D.管理方格图理论正确答案:C5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权正确答案:C6.要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用,尊重人的价值,并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。
这是管理中的()原则。
A.人本原则B.系统准绳C.效益准绳D.激励准绳正确答案:A7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原资料的供应。
____A.是B.不是正确答案:A8.甘特图(XXX)是在20世纪初由____发明的。
A.XXXB.泰罗C.XXXD.XXX正确答案:C9.领导者就是要通过()工作,把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励正确答案:C10.组织行为学是研究肯定组织中()的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C11.一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。
____A.是B.不是正确答案:A12.目标的表现方式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大A.正确B.毛病正确答案:B13.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是()。
A.最大限度地追求社会效益B.最大限度地追求经济效益C.在社会效益和经济效益发生矛盾时,社会效益应服从于经济效益D.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长正确答案:D14.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
管理学概论作业答案.doc
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《管理学概论》作业1,1) 管理内涵:管理是在一定情境下,通过科学运用人力资源和其他资源,以有效地实现目标的活动或过程.2) 管理的基本职能:计划,组织,领导,控制。
计划工作:确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程。
组织工作:为了有效地达成计划所确定的目标进行分工协作,合理配置各种资源的过程。
领导工作:管理者利用职权和威信施展影响,指导和激励各类人员努力去达成目标的过程。
控制工作:在动态的环境中为保证既定目标的实现而进行的检查和纠偏活动或过程。
2,1)管理具有二重性。
这是指管理具有与生产力相联系的自然属性和生产关系相联系的社会属性。
作为自然属性,合理配置资源、优化经营效果的管理活动体现了社会化大生产的和技术进步的比例、协调、配合、效率的要求,体现了生产力发展的客观规律;作为社会属性,计划、组织、人事、领导、控制等管理行为也要反映生产资料所有制和社会制度的规定性,体现所有者和执政党的意志。
2)管理既是科学也是艺术。
科学是系统化的知识。
科学方法应能通过对事物与事情的观察而对事物本质作出判定,并通过联系不断的观察来对这些本质的确切性进行检验。
而管理知识来自本世纪以来,在逐渐系统化,并形成了一套行之有效的管理方法管理也是一种艺术,这是强调管理的实践性方面。
同其他所有技艺一样,管理工作也要利用系统化知识,根据实际情况加以运用,采取适宜措施,以获得预期效果。
最富有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的。
3,完成具体任务的人。
操作者指在组织中直接从事具体业务的人,其主要职责是做好组织所分派的具体的操作性事务。
4,任务环境:资源供应者,服务对象,竞争对手,政府管理部门和社会特殊利益代表组织等。
一般环境:政治,经济,社会,科学技术等。
5,1)组织文化:指组织的共同观念系统,是一种存在于组织成员之中的共同理解。
2)组织文化的特点:a客观性,b个异性,c民族性,d稳定性。
3)组织文化对管理的影响主要是它建立了在这个组织中管理者可以做什么和不可以做什么的规范。
吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0002
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吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0002
目标管理是一种“主动”的管理方式。
____
A:正确
B:错误
答案:A
设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。
____
A:正确
B:错误
答案:A
管理层次的多少与____的大小密切相关。
A:管理目标
B:管理内容
C:管理幅度
D:管理方式
答案:C
目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。
____
A:正确
B:错误
答案:A
变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A:组织内部环境
B:组织外部环境
答案:B
____主要适用于销售部门。
A:人数部门化
B:时间部门化
C:空间部门化
D:顾客部门化
答案:D
()既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素
A:威信
B:权力
C:报酬
D:管理
答案:D
()是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动,是对有关组织全局性、长期性的,关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策,具有全局性、长期性和战略性的特点。
A:执行决策
B:战略决策
C:管理决策
D:业务决策
答案:B
有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____ A:正确
B:错误。
吉大18春学期《管理学概论》在线作业一-0001.2C7751FD-EC37-4ADC-910C-9A4F4C564DBE(总9页)
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吉大18春学期《管理学概论》在线作业一-0001
建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____
A:正确
B:错误
答案:A
()就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类,即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布,“定位”到不同的类型中。
A:简单排序法
B:配对比较法
C:小组排序评价法
D:强制分类法
答案:D
是不是所有企业都要建立控制系统()
A:是
B:不是
答案:A
掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____ A:正确
B:错误
答案:A
管理最关键最困难的职能是()
A:组织
B:领导
C:计划
D:激励
答案:D
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____
A:越低
B:不变
C:越高
D:不一定
答案:C
()是指组织对社会与组织的一种总的看法。
管理学概论练习及答案
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管理学概论练习及答案一、选择题1. 管理学的奠基之作是哪本书?A. 《科学管理原理》B. 《工业管理与一般管理》C. 《管理的实践》D. 《现代世界体系》答案:A解析:《科学管理原理》由弗雷德里克·泰勒所著,被认为是管理学的奠基之作,提出了科学管理的基本原理和方法。
2. 下列哪项不属于管理的职能?A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 营销答案:E解析:管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。
营销虽然重要,但属于市场营销领域的职能。
3. 彼得·德鲁克提出的“目标管理”理论的核心是什么?A. 过程管理B. 结果导向C. 人本管理D. 系统管理答案:B解析:目标管理(MBO)强调以目标为导向,通过设定明确的目标并实现这些目标来提高组织绩效。
二、填空题1. 管理的四大基本职能是______、______、______和______。
答案:计划、组织、领导、控制2. 泰勒提出的科学管理理论主要包括______、______、______和______。
答案:工作定额原理、标准化原理、能力与工作相适应原理、差别计件工资制3. 马克思·韦伯提出的理想行政组织体系理论的核心是______。
答案:官僚制三、简答题1. 简述管理的定义及其重要性。
答案:管理是指通过计划、组织、领导和控制等职能,协调组织内部的人力、物力、财力等资源,以实现组织目标的过程。
管理的重要性体现在以下几个方面:提高效率:通过合理配置资源,提高工作效率和生产效率。
实现目标:确保组织目标的实现,满足组织内外部利益相关者的需求。
协调资源:有效协调组织内部的各种资源,避免资源浪费。
应对变化:帮助组织适应外部环境的变化,保持竞争优势。
激发潜能:通过激励和培训,激发员工的潜能,提高组织整体绩效。
2. 简述亨利·法约尔的一般管理理论的主要内容。
答案:亨利·法约尔的一般管理理论主要包括以下几个方面:管理的五大职能:计划、组织、指挥、协调和控制。
吉大19春学期《企业管理学》在线作业一1答案
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吉大18春学期《企业管理学》在线作业一-0005试卷总分:100 得分:0一、多选题(共10 道试题,共40 分)1.学习型组织的特点可以归纳为()A.愿景驱动型B.善于不断学习型C.自主管理的“扁平型”D.具有创造能量的组织正确答案:ABCD2.共同愿景的特点()A.衷心共有B.有强大的号召力C.集中配置资源D.形成独特能力正确答案:AB3.心智模式的特点()A.根深蒂固B.影响认知与行为C.人无完人D.自我实现正确答案:ABC4.企业产业启动阶段的战略包括()A.掌握核心技术B.培育市场基础C.建立强势品牌D.取得相对成本优势正确答案:ABC5.企业的管理的基本职能有()A.计划B.组织C.领导D.控制正确答案:ABCD6.企业愿景的构建过程有()A.由个人愿景到企业愿景B.把握方向,塑造整体图像C.提炼使命宣言D.发展核心价值观正确答案:ABCD7.企业事业领域的内在统一性包括()。
A.技术的统一性B.市场的统一性C.文化上的统一性D.愿景上的统一性正确答案:ABC8.作业组织虚拟化的途径()A.核心化B.网络化C.合作化D.一体化正确答案:AB9.管理控制系统的要素A.控制环境B.控制变量C.控制标准D.衡量与评价E.纠正偏差正确答案:ABCDE10.企业核心能力的构建包括()。
A.识别成功的关键B.确定核心部门C.集中配置资源D.形成独特能力正确答案:ABCD二、单选题(共15 道试题,共60 分)1.()是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。
A.组织结构B.工作分解。
【答案】吉大18春学期《管理学概论》在线作业一答案满分
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E: 人本属性
正确答案:
(多选题) 2: 共同愿景的特征与效用()。
A: 提供共同的奋斗目标
B: 孕育巨大的创造力
C: 激发强大的驱动力
D: 创造未来的机会
正确答案:
(多选题) 3: 合适的授权通常取决于()。
A: 这位员工所处工作岗位的特性
B: 这位员工自身的能力
正确答案:
(单选题) 13: ()的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门,各专业管理部门在其职责范围内,对下级行使管理职责,责任明确,大大提高了企业管理的专业化程度,适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要,因而提高了效率。
A: 直线制组织
B: 职能制组织
C: 直线职能制
D: 矩阵制组织
C: 网络计划技术
D: 以上都不是
正确答案:
(单选题) 11: ____为正确决策奠定坚实的基础。
A: 信息系统
B: 智囊系统
C: 决策系统
D: 分析系统
正确答案:
(单选题) 12: 管理者对( )实施管理活动
A: 管理方向
B: 管理决策
C: 管理对象
D: 管理组织
A: 组织内部环境
B: 组织外部环境
正确答案:
(单选题) 20: “Y”式兼有____的优缺点
A: 轮式和链式
B: 圆周式和全通道式
C: 轮式和圆周式
D: 链式和全通道式
正确答案:
(多选题) 1: 管理的属性包括( )
A: 自然属性
B: 生产属性
C: 原始属性
正确答案:
学校管理19春在线作业1-0002
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学校管理19春在线作业1-0002
校长在学校管理过程中以其精神风貌、行为方式等表现出的具有稳固特征的影
响力被称为()。
A:校长理念
B:校长伦理
C:校长形象
D:校长技能
答案:C
领导生命周期理论的提出者是()。
A:费德勒
B:巴纳德
C:科曼
D:勒温
答案:C
社会系统学派的主要代表人物是()。
A:泰勒
B:孔茨
C:巴纳德
D:德鲁克
答案:C
通过调查研究和资料搜集等途径,对于已经发生的、典型的事件,撰写成描述
性的文字材料,然后用公正的态度对其评析或得出解决问题的途径的方法是()。
A:实验研究法
B:案例研究法
C:文献研究法
D:比较研究法
答案:B
学生在学校学习和活动的正式组织是()。
A:班级
B:少先队
C:小组
D:共青团
答案:A
()认为,管理者与工人的工作和职责是均分的。
A:法约尔
B:韦伯
C:泰勒
D:梅奥
答案:C
学生约束的方式不包括()。
A:校规校纪约束
B:教师权威约束
C:学生自我约束
D:家长暴力约束
答案:D
地方与学校课程的课时和综合实践活动的课时共占总课时的()。
A:5-10%
B:10-15%
C:10-20%
D:20-30%
答案:C
按照国家规定,县镇初中师生比应为()。
A:1:12.5
B:1:13
C:1:13.5
D:1:16
答案:D。
吉大16春学期《管理学原理》在线作业一答案
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吉大16春学期《管理学原理》在线作业一答案一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。
)V1. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。
____A. 正确B. 错误满分:4 分2. 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。
____A. 正确B. 错误满分:4 分3. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境满分:4 分4. 当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用()A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统满分:4 分5. 统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔满分:4 分6. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心,实事求是的发现人才。
____A. 正确B. 错误满分:4 分7. 甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑满分:4 分8. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____A. 正确B. 错误满分:4 分9. ()既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理满分:4 分10. 组织文化强调的管理方法是()A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理满分:4 分11. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定满分:4 分12. 激励研究的是()A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理满分:4 分13. 管理性质的双重属性是:A. 自然属性与社会属性B. 人类属性与历史属性C. 自然属性与人类属性D. 社会属性与历史属性满分:4 分14. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理B. 预算C. 可行性分析D. 战略执行满分:4 分15. 直接控制、间接控制划分的标准是()A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分满分:4 分16. ()是把组织各方面工作纳入到统一计划中A. 计划B. 控制C. 预算D. 预测满分:4 分17. 在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。
吉大20春学期《管理学概论》在线作业一答卷
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B.同好型
C.工作型
D.自卫型
答案:D
6.培训工作必须与组织性质相结合。____
A.正确
B.错误
答案:B
7.来自下级尊敬的权力是( )
A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.专长权
答案:D
8.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A.组织环境
B.价值观
C.英雄人物
D.文化网络
答案:D
3.()是指对某种行为不采取任何措施,即不奖励也不惩罚。
A.正强化
B.负强化
C.不强化
D.惩罚
答案:C
4.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来( )
A.是
B.不是
答案:A
5.()即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
D.预测
答案:C
14.行为的直接原因是( )
A.认识
B.环境
C.计划
D.动机
答案:D
15.()就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。
A.景象
B.价值观
C.使命
D.目标
答案:A
16.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A.景象
B.价值观
C.使命
D.目标
答案:C
12.()即依据个人品质或行为方式(风格)对领导风格进行分类的理论,以及管理有效性与行为关系的理论。
A.性格理论
B.个人行为理论
C.权变理论
吉大19年5月《管理学概论》作业考核试题
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(单选题)1: 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。
____A: 是B: 不是正确答案:(单选题)2: 计划是控制的基础____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题)3: ()是指领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。
A: 指示型B: 推销型C: 参与型D: 授权姓正确答案:(单选题)4: 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大A: 正确B: 错误正确答案:(单选题)5: 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题)6: 信息沟通准确的是()A: 双向沟通B: 上行沟通C: 单项沟通D: 下行沟通正确答案:(单选题)7: ()指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。
A: 上行沟通B: 下行沟通C: 水平沟通D: 非正式沟通正确答案:(单选题)8: 管理的社会属性主要取决于()的性质A: 生产力B: 生产者C: 生产关系D: 生产工具正确答案:(单选题)9: 组织文化的源泉是组织文化的()A: 理论层B: 制度层C: 物质层D: 精神层正确答案:(单选题)10: 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题)11: 系统的功能就是系统要素功能的相加____A: 不对B: 对正确答案:(单选题)12: ()的核心是运用数学模型,力求把相关因素用变量形式反映在模型中,然后用数学和统计学的方法在一定范围内解决问题。
A: 滚动计划法B: 运筹学方法C: 网络计划技术D: 以上都不是正确答案:(单选题)13: 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____A: 是B: 不是正确答案:(单选题)14: 方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。
管理学概论试题及答案
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管理学概论试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理学研究的核心是()。
A. 组织B. 计划C. 领导D. 控制2. 管理学中的“科学管理”理论是由谁提出的?()A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格3. 管理的四大职能包括()。
A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、组织、激励、控制C. 计划、协调、领导、控制D. 计划、组织、领导、创新4. 根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是()。
A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求5. 组织文化的核心是()。
A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织制度二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 管理的五项基本职能包括()。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新2. 以下哪些因素会影响组织结构的设计?()A. 组织规模B. 组织目标C. 技术复杂性D. 环境不确定性E. 组织文化3. 领导风格可以分为()。
A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型E. 变革型4. 组织变革的阻力可能来自()。
A. 组织文化B. 组织结构C. 员工态度D. 外部环境E. 管理层的抵制5. 以下哪些属于有效的沟通技巧?()A. 清晰表达B. 倾听理解C. 非言语交流D. 反馈确认E. 适时沟通三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述管理的计划职能包括哪些内容。
2. 描述泰勒的科学管理理论的主要内容。
3. 什么是组织文化?它对组织有何影响?4. 简述马斯洛的需求层次理论。
四、案例分析题(每题10分,共20分)1. 某公司为了提高员工的工作积极性,决定实施一项新的激励机制。
请分析该激励机制可能包括哪些内容,并讨论其可能带来的影响。
2. 一家制造企业为了适应市场变化,决定进行组织结构调整。
请分析在调整过程中可能遇到的挑战,并提出相应的解决策略。
五、论述题(15分)请论述在全球化背景下,跨文化管理的重要性及其对组织管理实践的影响。
吉大19春学期《护理管理学》在线作业一1答案
![吉大19春学期《护理管理学》在线作业一1答案](https://img.taocdn.com/s3/m/0c3d9ad7c850ad02df80413c.png)
吉大18春学期《护理管理学》在线作业一-0004试卷总分:100 得分:0一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.我国护理组织架构中,300张床位以上的医院设A.一级负责制B.二级负责制C.三级负责制D.四级负责制正确答案:C2.ABC时间管理法中A级为:___。
A.必须完成的B.很重要C.较重要D.可暂时搁置正确答案:A3.泰勒的科学管理理论着重研究A.一般管理原理和高层管理效率B.生产过程中工人的劳动效率C.组织理论D.人际关系正确答案:B4.组织结构中,职能型结构又称A.直线性结构B.矩阵型结构C.多线型结构D.委员会正确答案:C5.管理发展成为一门科学,是从___开始A.18世纪初B.18世纪末C.19世纪末D.19世纪初正确答案:C6.提出X-Y理论的行为科学家是___A.麦格雷戈B.梅奥C.卢因D.布莱克正确答案:A7.首次强调管理中的人的因素的理论是A.人际关系学说B.人的基本需要层次论C.管理过程理论D.科学管理理论正确答案:A8.目标管理的第一步是:___。
A.制定高阶层领导总目标B.制定目标体系C.组织实施D.检查评价正确答案:B9.组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为A.专长威胁B.群体惯性C.权力威胁D.结构惯性正确答案:D10.下列哪项关于非正式组织的特点是错误的A.自发组成的团体B.没有法定的组织结构及职位C.没有行为规范D.没有法定的权力正确答案:C11.下列关于委员会的阐述哪项不正确A.委员会是永久的B.委员会形式各样C.委员会的时效性差D.委员会可以集思广益。
吉大《管理学概论》在线作业一满分答案
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吉大19秋学期《管理学概论》在线作业一满分答案1____是进行战略管理的起点。
A 确定企业的使命B 制定和选择战略方案C 战略事业单位的划分D 战略管理职责的落实答案:A答案:A2管理学所要研究的对象是()A 管理方法B 管理职能C 一般规律D 管理的基本规律答案:D答案:D3()将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来,根据近期计划的执行情况和环境变化情况,定期修订未来的计划。
A 滚动计划法B 运筹学方法C 网络计划技术D 以上都不是答案:A答案:A4方案是否,关键在于它的前提假设是否成立。
____A 是B 不是答案:A答案:A5滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。
____AB 错误答案:A答案:A6管理的社会属性主要取决于()的性质A 生产力B 生产者C 生产关系D 生产工具答案:C答案:C7战略联盟是合作的主要形式。
____A 不是B 是答案:B答案:B8()的优点是管理结构简单,管理费用低,指挥命令关系清晰、统一,决策迅速,责任明确,反应灵活,纪律和秩序的维护较为容易。
A 直线制组织B 职能制组织C 直线职能制D 矩阵制组织答案:A答案:A9对积极性起着强化作用的是()A 需要B 认识C 环境D 行为效果反馈答案:D答案:D10工作效率最高的领导方式是()A 专制方式B 民主方式C 放任自流方式D 集体参与方式答案:B答案:B11设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。
____AB 错误答案:A答案:A12行为的直接原因是()B 环境C 计划D 动机答案:D答案:D13组织文化强调的管理方法是()A 科学管理B 目标管理C 质量管理D 人本管理答案:D答案:D14统一指挥原则最早由____提出。
A 霍桑B 泰罗C 梅约D 法约尔答案:D答案:D15指挥劳动体现了管理的哪种属性____A 社会属性B 自然属性C 生产属性D 物质属性答案:B答案:B16管理层次的多少与____的大小密切相关。
19管理学基础试题及答案
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19管理学基础试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 管理的基本职能包括以下哪项?A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案:D(计划、组织、领导、控制)2. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次?A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求E. 尊重需求答案:E(自我实现需求)3. 泰勒的科学管理理论强调了哪个方面?A. 员工满意度B. 工作效率C. 组织结构D. 领导风格答案:B(工作效率)4. 以下哪个是现代管理理论的特点?A. 强调权威B. 强调人际关系C. 强调等级制度D. 强调个人主义答案:B(强调人际关系)5. 以下哪项不是决策的类型?A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 集体决策D. 个人决策答案:C(集体决策和个人决策都是决策的类型)6. 以下哪个不是组织文化的功能?A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案:D(组织文化的功能包括导向、凝聚、激励和约束)7. 以下哪个不是有效的团队建设策略?A. 明确团队目标B. 建立团队规则C. 忽视团队成员差异D. 鼓励团队成员参与答案:C(忽视团队成员差异不利于团队建设)8. 以下哪个不是变革管理的步骤?A. 识别变革需求B. 制定变革计划C. 执行变革计划D. 维持现状答案:D(维持现状不是变革管理的一部分)9. 以下哪个不是战略管理的特点?A. 长期性B. 稳定性C. 全局性D. 动态性答案:B(战略管理具有长期性、全局性和动态性)10. 以下哪个不是组织结构设计的原则?A. 明确性B. 灵活性C. 稳定性D. 统一性答案:C(组织结构设计的原则包括明确性、灵活性和统一性)二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案:泰勒的科学管理理论主要包括工作研究、科学选择和培训工人、工作标准化和差别计件工资制。
它强调通过科学方法提高工作效率,并通过合理的激励机制激发员工的工作热情。
吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0005
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吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0005
来自下级尊敬的权力是()
A:惩罚权
B:奖赏权
C:合法权
D:专长权
答案:D
在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。
____
A:正确
B:错误
答案:A
培训工作必须与组织____相结合。
A:目标
B:结构
C:宗旨
D:性质
答案:A
市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,来表现一种增长方向。
____ A:是
B:不是
答案:A
组织文化强调的管理方法是()
A:科学管理
B:目标管理
C:质量管理
D:人本管理
答案:D
()是指人们为了避免出现不希望的结果,而使其行为得以强化。
A:正强化
B:负强化
C:不强化
D:惩罚
答案:B
目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大
A:正确
B:错误
答案:B
后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。
____
A:是
B:不是
答案:A
全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。
____
A:是
B:不是
答案:A。
吉大19秋学期《管理学概论》在线作业一答卷
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3.甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。
A.霍桑
B.泰罗
C.梅德福德
D.亨利·L·甘特
答案:D
4.____是社会化大生产的客观要求。
A.统一指挥原则
B.经济原则
C.弹性结构原则
D.分工协作原则
答案:D
5.组织行为学是研究一定组织中( )的科学
吉大18春学期《管理学概论》在线作业一 -0005
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( )
A.是
B.不是
答案:B
2.使生产要素变成现实生产力的条件是( )
A.管理
B.科技
C.文化
D.教育
答案:A
答案:ABC
A.隶属关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.人与物的关系
答案:C
6.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心,实事求是的发现人才。____
A.错误
B.正确
答案:B
7.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中( )的存在
A.非正式团体
B.正式团体
答案:A
10.目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A.正确
B.错误
答案:A
11.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A.错误
B.正确
答案:B
12.____ 又称盈亏分析法。
A.直观法
B.量本利分析法
[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理概论》在线作业一-1
![[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理概论》在线作业一-1](https://img.taocdn.com/s3/m/2ad05b6c5727a5e9856a61ea.png)
【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理概论》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的,整合的()。
A、方法B、管理方法C、手段D、目的正确答案:B第2题,下列属于外部招募方法的是()。
A、选拔法B、布告法C、熟人推荐D、档案法正确答案:C第3题,下列不属于面试考官在面试当中的目标的是()。
A、创造融洽的气氛B、了解应聘者的知识、技能和非智力素质C、让应聘者了解单位的现实状况D、决定应聘者是否录用正确答案:D第4题,企业在考评时,除了确保绩效考评的准确性,主要重视考评的()。
A、正确对待B、公平C、公正公平性D、正确认识正确答案:C第5题,一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的,而增强企业竞争优势的首要问题是()。
A、目标第一B、考核第一C、安全第一D、收集资料第一正确答案:A第6题,岗位规范的内容包括()。
A、岗位劳动规则B、定员定额标准C、岗位员工规范D、岗位培训规范E、工作全县正确答案:A,B,C,D第7题,实施培训需求信息调查工作应注意的问题有()。
A、了解受训员工的现状B、寻找受训员工存在的问题,收集资料后,仔细分析,找出培训需求C、在调查中,应确定受训员工期望能够达到的培训效果D、调查员工实际的工作岗位要求正确答案:A,B,C第8题,()能使员工愉快地投入到本职工作中。
A、通过工作说明书,通过岗位规范B、明确自己工作的性质C、明确工作权限和职务晋升路线D、结合自身的条件制定职业生涯规划正确答案:A,B,C,D第9题,关于组织设计的陈述,正确的是()。
A、只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计B、只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计C、古典的组织设计理论只包含组织结构设计D、现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面正确答案:A,C,D第10题,影响企业整体薪酬水平的因素包括()。
吉大管理学答案共62页文档
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1:()是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。
1.直线职能型结构2.事业部型结构3.超事业部型结构4.多维矩阵型结构2:计划工作的核心是()1.制定目标2.估量机会3.做出决策4.确定计划前提条件3:()不属于机械式组织设计选择。
1.直线型结构2.直线职能型结构3.委员会结构4.职能型结构4:()对一个组织来说,是各类资源中最重要的资源。
1.人力资源2.物质资源3.财政资源4.信息资源5:管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。
1.贫乏型管理2.集体协作型管理3.乡村俱乐部型管理4.任务型管理6:统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视()1.突出重点,强调例外2.灵活、及时和适度3.客观、精确和具体4.协调计划和组织工作7:管理的本质内容是()1.计划2.组织3.维持与创新4.控制8:实施下列哪种控制方式最易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立()1.预先控制2.直接控制3.现场控制4.事后控制9:管理方格理论中,领导者既不过于偏重关心人,也不过分关心生产,能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为()。
1.贫乏型管理2.集体协作型管理3.中庸之道型管理4.任务型管理10:在组织结构与战略关系研究方面,()通过《战略与结构》的写作做出了较大的贡献。
1.孔茨2.法约尔3.钱德勒4.韦伯11:在工作中实施自我控制属于()1.预先控制2.现场控制3.直接控制4.间接控制12:管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织运行放任自流,无所作为的领导方式被称为()。
1.贫乏型管理2.集体协作型管理3.乡村俱乐部型管理4.任务型管理13:厄威克试图从()角度将古典管理理论系统化。
1.管理原理2.管理职能3.管理原则4.管理方法14:激励-保健理论是由()提出的。
1.道格拉斯?麦格雷戈2.佛雷得里克?赫兹博格3.马斯洛4.亚当斯15:某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资,为此要对项目进行可行性论证。
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管理学概论吉大19春学期《管理学概论》在线作业一
一,单选题
1. ()的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门,各专业管理部门在其职责范围内,对下级行使管理职责,责任明确,大大提高了企业管理的专业化程度,适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要,因而提高了效率。
A. 直线制组织
B. 职能制组织
C. 直线职能制
D. 矩阵制组织
?
正确答案:B
2. ()是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。
A. 管理创新刺激
B. 管理创新价值观
C. 管理创新动机
D. 管理创新素质
?
正确答案:D
3. ()是指创新主体内在的激发管理创新的因素,是管理创新主体的外在因素。
A. 管理创新刺激
B. 管理创新价值观
C. 管理创新动机
D. 管理创新素质
?
正确答案:C
4. ()是指将资源按照规则和配比安排的一种活动,也是将专业化分工条件下各自的工作行为成果有序统一的活动。
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 控制
?
正确答案:C
5. ()将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来,根据近期计划的执行情况和环境变化情况,定期修订未来的计划。
A. 滚动计划法
B. 运筹学方法
C. 网络计划技术
D. 以上都不是
?
正确答案:A
6. ()是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 水平沟通
D. 非正式沟通
?
正确答案:A
7. ()是指组织对社会与组织的一种总的看法。
A. 景象
B. 价值观
C. 使命
D. 目标
?
正确答案:B
8. ()是控制工作最传统也是最主要的方式。
它的作用发生在组织行动之后,其特点是把注意力集中在行动的结果上,并以此作为下次行动的依据。
A. 前馈控制
B. 同期控制
C. 反馈控制
D. 全面控制
?
正确答案:C
9. ()是指对某种行为不采取任何措施,即不奖励也不惩罚。
A. 正强化
B. 负强化
C. 不强化
D. 惩罚
?
正确答案:C
10. ()是指根据既定目标,不断跟踪和修正所采取的行为,使之朝着既定的目标运行,并实现预想的成果或业绩。
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 控制
?
11. ()的优点是打破了传统的一个管理人员只受一个部门领导的管理原则,使企业管理中的纵向联系和横向联系很好地结合起来,加强了各职能部门之间的配合。
A. 直线制组织
B. 职能制组织
C. 直线职能制
D. 矩阵制组织
?
正确答案:D
12. ()是以社会关系为基础,与组织内部明确的规则制度无关的沟通方式。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 水平沟通
D. 非正式沟通
?
正确答案:D
13. ()的优点是管理结构简单,管理费用低,指挥命令关系清晰、统一,决策迅速,责任明确,反应灵活,纪律和秩序的维护较为容易。
A. 直线制组织
B. 职能制组织
C. 直线职能制
D. 矩阵制组织
?
正确答案:A
14. ()就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量,分析它们对系统输出的影响,在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前,通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。
A. 前馈控制
B. 同期控制
C. 反馈控制
D. 全面控制
?
正确答案:A
15. ()是指人们为了避免出现不希望的结果,而使其行为得以强化。
A. 正强化
B. 负强化
C. 不强化
D. 惩罚
?
16. ()即人们由于工作上的需要而形成的非正式组织。
在这类群体中,人们希望工作中互相提供方便,互相交流技术,互相弥补过失等。
A. 友谊型
B. 同好型
C. 工作型
D. 自卫型
?
正确答案:C
17. ()指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 水平沟通
D. 非正式沟通
?
正确答案:B
18. ()即人们以情感的需要为基础而形成的亲密朋友群体,在这种类型的群体中,成员之间有许多的共同点,在长期的互动中,彼此情投意合。
A. 友谊型
B. 同好型
C. 工作型
D. 自卫型
?
正确答案:A
19. ()即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
A. 友谊型
B. 同好型
C. 工作型
D. 自卫型
?
正确答案:D
20. ()即管理主体在智力活动和追求真理中所产生的情感体验,与管理主体的认知活动、求知欲望和兴趣,以及对真理的追求相联系。
A. 审美感
B. 道德感
C. 理智感
D. 感性感
?
正确答案:C
二,多选题
1. 组织设计的原则()。
A. 目标一致
B. 管理幅度
C. 多头指挥
D. 权责对等
?
正确答案:ABD
2. 绩效评价中的常见问题()。
A. 偏见错误
B. 对比错误
C. 中心趋势错误
D. 宽容或苛刻的错误
?
正确答案:ABCD
3. 组织文化的基本功能()。
A. 导向功能
B. 约束功能
C. 凝聚功能
D. 激励功能
?
正确答案:ABCD
4. 管理创新的过程包括()。
A. 创意形成阶段
B. 创意搜集阶段
C. 创意筛选阶段
D. 创意验证实施阶段
?
正确答案:ACD
5. 非职权包括()。
A. 合法权
B. 奖赏权
C. 专长权
D. 感情权
?
正确答案:CD。