南京市东部园林绿化建设发展有限公司项目建议书

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运行体系
运行体系与公司发展的矛盾 公司发展的要求
➢信息沟通不畅，协调缺乏效率
➢业务流程缺乏规范、没有固化
➢相关流程链条过长，为了控制 而控制，效率低下
➢指挥控制系统反映不灵敏，导 致整体执行力低下
信息畅通 指挥灵活 快速反应 执行力强
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人力资源体系严重缺失，还停留在简单的事务性工作状态
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由用人机制导致的人力资源与公司发展的矛盾
人力资源
公司发展的要求
➢各个层次的管理人员能力参差不齐， 难以满足企业未来竞争需要；
➢面对公司的发展战略目标，缺乏有针 对性的人才储备和人才培养计划
➢薪酬没有体现岗位价值、员工能力和 绩效，不具激励性；
➢考核体系不够科学合理；
➢缺乏有针对性的人才储备和人才开发 计划。
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随着项目建设工程的推进，为了应对各方面的需求，东林发展的管理能力亟待提升 6
股东投资回报的 需求
施工管理
质量管理
东林发展
人力资源 管理
招商管理
南京绿化工作的 需求
公司自身发展的 需求
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2010
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东林发展成立两年来，聚宝山森林公园项目的建设已经取得了一定的成绩
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道路景观绿化 游客中心
办公餐饮中心 生态停车场
自去年8月开工以来，聚宝山 项目目前已完成总建筑面积 为8506㎡的三幢多层服务建 筑物、7650㎡的地下车库、 10000余平方米的生态停车 场、1.8公里6m宽的道路、 200余米22m宽幅道路、2公 里左右道路两侧的绿地及林 相改造、10000多平方米的 生态铺装广场和相应的水电 安装工程。
奖勤罚懒 强化激励 发现人才 留住人才 培养人才 用好人才
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随着建设“东部城市绿色中心”目标的提出 ，东林发展应该迅速构建符合现代企业要求的
管理体系，加强人力资源体系建设，快速提升组织能力，为公司未来发展提供保障。
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抓住建设“东部城市绿色中心 ”的发展机遇，建设组织能力， 开发人力资源，实现企业目标。
本建议书所援引资料均来源于东林发展与原策咨询的初步沟通，及部分公开资料和 信息，其中包括了原策咨询的独有价值信息，未征得原策咨询同意情况下，收件人 请勿将本文件或其节选复印、复制或泄露给其他与本项目无关的机构或人士。
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主要内容
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目录
1. 东林发展咨询项目背景 2. 对东林发展咨询需求的定位 3. 项目任务展开及时间计划 4. 项目组织与报价 5. 可能参与项目的核心人员介绍 6. 原策咨询关于咨询服务价值的诠释
组织体系、组织能力
➢部门设置不合理，不能适应现 代企业
➢部门职能划分不清晰、部分职 责归属不够合理
➢部门职能发挥不理想 ➢管理制度得不到有效执行 ➢人力资源管理缺失，难以支撑
企业发展
公司发展的要求
机构精干高效 资源集约运用 职能发挥到位
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运行体系控制协调缺乏效率，整体执行力低下
导入管理咨询，进行 管理体系和组织能 力体系的构建，培 育企业核心能力
*上述数据来源于研究所访谈
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主要内容
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东林发展本次管理咨询需求的理解
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优化组织结构，健全人力资源制度，梳理运营体系
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主要内容
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Ⅰ
东林发展咨询项目背景
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东林发展的背景和主要业务
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成立时间：2006年6月份 员工规模：20人左右
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公司简介：南京东部园林绿化建设发展有限公司（以下简称东林发展）成立于2006年6月 ，由南京市建设发展总公司和南京市园林实业总公司共同出资组建，其中建发 占75%股份，园林实业占25%股份。东林发展是南京聚宝山公园项目开发管理 公司，负责组织实施聚宝山公园项目的融资、投资、建设、经营及管理等工作 。
剖析东林发展，问题集中在基于战略的组织体系、运行体系、人力资源体系等 7
东林发展战略
组织体系
运行体系
人力资源 体系
东林发展
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东林发展的组织体系还不够完善，虽然有比较固定的组织结构并界定了相应的部门职责
，但岗位还未重新梳理。
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组织体系与公司发展的矛盾
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发展目标
制
结
人
ຫໍສະໝຸດ Baidu
度
构
员
优化资源配置 ，建设组织能力， 为业务增长构造坚 实的平台
企业运营体系
优化运作体系，提升组织效能
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东林发展目前的咨询重点是基于目前的组织架构对岗位进行梳理，并进行相关人力
企业目标
把聚宝山公园建设成为集主题性、综合性、 开放性、文化性、知识性、经济性、娱乐性 于一体的大型综合的郊野公园，为完善南京 城市生态绿地系统作贡献，对改善南京市的 整体城市环境形象发挥重要的作用。
主要项目
南京聚宝山公园是南京市重点建设的15个郊野 公园之一，是以“融入自然、体验生态、森林 郊野、极限游乐”为主题的“大型城市森林郊 野公园“。
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“绿色南京”战略的实施为东林发展提供了历史性的机遇
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2007
2008 绿化模范 城市
生态园林 城市
2009
生态市
东部城市 绿色中心
为了实现建设“东部城 市绿色中心”的目标 ，聚宝山森林公园项 目作为南京市十大重 点建设工程之一的绿 色人居工程，无疑给 东林发展带来历史性 的机遇。
〖重要提示〗
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原策咨询非常荣幸能为南京东部园林绿化建设发展有限公司（下称“东林发展”） 提交此建议书。
本建议书是对东林发展咨询需求的初步分析和研究，所依据的资料尚不够完整和清 晰，不可避免地会引入一些推测和假定，原策咨询将会在项目开始后进行深入的内 部调研分析，从而有可能产生与本建议书中内容不同的结论。