应收账款管理的研究论文提纲(2020年整理).pdf
应收账款管理研究论文
应收账款管理研究论文应收账款管理研究论文所谓应收账款，是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人应收取的款项。
下面是小编为大家整理的应收账款管理研究论文，欢迎阅读。
[提要] 应收账款是企业流动资产的一个重要项目，是指企业因对外赊销商品或劳务而应向购货单位收取的款项。
现代商业社会中，市场竞争日益激烈，越来越多的企业都面临“销售难，收款更难”的双重困境。
积极而有效的应收账款管理将有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高，因此越来越多的企业已经意识到应收账款的重要性，应收账款管理已成为企业财务管理的一项重要内容。
关键词：应收账款;发展现状;存在问题;相关建议一、我国企业应收账款现状根据有关部门的统计，我国企业应收账款占用资金居高不下，很多企业应收账款占流动资金的比重达50%以上，远远高于发达国家20%的水平。
企业之间相互拖欠货款现象严重，造成许多企业应收账款长期挂账，难以回收，已成为制约企业资金流动性及可持续发展的一个重要问题。
这其中大部分应收账款已经逾期，据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收账款总额一般不高于10%，而在我国，这一比率高达60%以上，如此高额的逾期应收账款，大部分已形成实际的呆账、坏账，却长期得不到处理，已经严重影响了企业的经济效益，成为我国经济运行中的一大顽症。
作为流动资产的应收账款有以下两个特点：一是在应收账款持有期间，它不像别的资产那样会通过经营手段增值，相反，还会丧失部分时间价值：二是随着时间的推移，它还可能因为债务人破产等原因而无法收回形成坏账，给企业造成经济损失。
二、应收账款过量对于企业的不利影响任何事情都有个度，过犹不及，对于企业的应收账款来说也是一样，过高的应收账款占用将对企业产生很大的不利影响，主要表现在：（一）应收账款占用过多往往造成企业流动资金不足，容易引发财务危机。
市场经济发展下应收账款管理论文(全文)
市场经济进展下应收账款治理论文一、应收账款治理的重要性应收账款主要是企业在销售商（产）品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。
应收账款的治理是现代营销治理的重要组成部分，治理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。
二、应收账款产生的原因目前，我国企业应收账款总量逐年递增。
各企业在经营过程中由于经营方式的不同和对货款回收治理力度的强弱，不同程度地存在着应收账款。
有的企业全年应收账款余额较高，有的企业月平均应收账款余额占月平均销售收入比例较大，企业应收账款的治理现状与其制度要求及其自身进展现实不相适应。
据统计造成目前各企业应收账款主要原因有以下几个方面：1.企业缺乏风险意识。
为了抢占市场，扩大销售，一些企业在进入当地市场之初，为了尽快地打开营销局面，在事先未应付款人资信度作深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下，采取与客户签订短期的、一定赊销额度的销售合同来吸引客户，扩大其市场份额，于是产生了较高的账面利润，忽视了大量被客户拖欠占用流动资金不能及时收回的问题，因此形成了一部分具有周转性的客户应收账款。
2.系统内相互拖欠。
有些企业由于资产结构不合理，或是由于注册资本偏小，或是由于经营不善，自身积存不够，造成企业经营流动资金短缺，因此，在系统内常常是先货后款，相互拖欠，也形成了部分应收账款。
3.治理无章，放任自流。
有些企业对应收账款的治理缺乏规章制度，或有章不循，形同虚设。
财务部门不及时与业务部门核对，销售与核算脱节，问题不能及时暴露，一些企业应收账款居高不下，账龄老化，却任其进展，无人问津。
4.内部激励机制不健全。
在有些企业中，为了调动销售人员的积极性，往往只将工资酬劳与销售任务挂钩，而忽略了产生坏账的可能性，未将应收账款纳入考核体系。
因此销售人员为了个人利益，只关怀销售任务的完成，导致应收账款大幅度上升。
课题研究论文：企业应收账款管理的相关探讨
企业研究论文企业应收账款管理的相关探讨引言企业应收账款的处理不善直接影响了企业的资金流转，进而影响了企业的正常经营，降低了企业的市场竞争力和占有率。
因此，企业应收账款的管理对企业的发展至关重要。
一、企业应收账款存在的问题分析1.企业应收账款的管理制度不全我国较多企业应收账款的管理制度不够健全，一是企业的内部管理制度不完善，使得企业中部门员工为了自己的利益，私自隐瞒资金或截留或转移，损害了企业的经济效益；甚至有不法分子按呆账、坏账来处理已经收回的应收账款，而且向企业上层领导者隐瞒了企业的亏损，一旦遇到经济风险，将造成企业的资金危机，不利于企业发展。
2.企业员工的绩效考核系统漏洞大多数企业对销售部门很重视，但很多企业只是一味地重视企业的销售量而忽略了对销售的管理和监督，考核的指标是数量而不是质量，这就导致销售人员为了完成考核指标，一再的迁就顾客，在不签订合同的情况下给予客户赊销、不签订分期付款的协议、甚至回扣等优惠。
还有些企业员工不顾应收账款攀升可能引起的损失，只追求表面上的高额利润，导致了企业虚盈实亏，很大程度上影响了企业的健康发展。
3.企业的防范意识相对薄弱随着市场经济的快速发展，企业之间竞争越来越激烈，很多企业为了提高自身的市场竞争力和企业经济效益，相继实施了赊销产品的策略，应收账款随即产生。
部门企业已经认识到应收账款的风险，但是还有很大一部分企业并没有这样的风险意识，更有甚者盲目地认为账面上的利润越高即公司的经济效益越好。
这样的企业一旦出现应收账款风险便措手不及，损失惨重。
4.企业各部门之间缺乏沟通企业在销售商品过程中，各个部门之间缺少沟通，各自完成各自的部门的任务，对其他部门的事项一概不管不问，缺少作为企业一员该有的责任心，这对企业应收账款的管理十分不利。
比如一个企业的财务部门和销售部门缺乏沟通，销售部门只负责销售，财务部门负责企业的财务管理，看似两者完全独立，但如果销售人员在商品交易过程中不考虑应收账款的回收，在交易之前没有调查好客户的信用情况以及商品的售后跟踪调查，就会造成财务部门在追讨应收账款的过程中的大量的财力和人力的损失。
中小企业应收账款管理的研究提纲
中小企业应收账款管理的研究提纲
中小企业应收账款管理的研究
一、中小企业应收账款管理的基本理论
（一）中小企业应收账款的概念
1. 中小企业的概念
2. 应收账款的概念
（二）中小企业应收账款功能及管理的意义
1. 中小企业应收账款功能
2. 中小企业应收账款管理的意义
二、中小企业应收账款管理存在的问题
（一）从中小企业外部因素分析
1. 社会信用体系制度建立不完善；
2. 社会普遍缺乏诚信，企业故意拖欠账款。
（二）从中小企业内部因素分析
1. 企业缺乏风险意识，盲目赊销；
2. 客户信用额度及经营情况了解不清；
3. 内部激励机制不够健全；
4. 应收账款核算清理不及时；
5. 应收账款管理责任部门不清。
三、中小企业应收账款管理存在问题的原因分析
（一）市场竞争压力，采用赊销手段
1. 市场竞争激烈，企业产品竞争力不足；
2. 法律意识淡薄。
（二）企业应收账款管理制度不健全
1. 信息收集能力低；
2. 日常管理不规范,风险防范意识不强.
四、加强中小企业应收账款的管理的措施
（一）完善中小企业外部环境
1. 建立健全的社会信用体系制度；
2.提高社会信用，减少拖欠货款。
（二）加强中小企业内部管理
1. 设立专门的应收账款管理机构；
2. 在限定的情况下，缩短账龄，加大催款力度；
3. 加强对客户的信用度的管理和客户清理，及时了解客户的经营情况；
4. 加强应收账款的事前、事中、事后的管理。
应收账款的核算与管理论文提纲
应收账款的核算与管理论文提纲应收账款的核算与管理论文提纲在学习、工作生活中，大家肯定对论文都不陌生吧，借助论文可以有效训练我们运用理论和技能解决实际问题的的能力。
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题目：辽宁SHG化工公司应收账款管理研究目录摘要ABSTRACT绪论0.1 研究背景0.2 研究目的与意义0.3 研究内容和方法0.3.1 研究内容0.3.2 研究方法1应收账款管理的理论概述1.1 应收账款管理概念1.2 应收账款管理的目标与信用政策1.2.1 应收账款管理的目标1.2.2 信用政策1.3 应收账款管理的意义及作用1.3.1 扩大销售1.3.2 减少库存1.3.3 提高交易效率2SHG化工公司应收账款的现状2.1 公司基本情况介绍2.1.1 公司背景2.1.2 组织结构2.2SHG化工公司应收账款的现状分析2.2.1 应收账款规模分析2.2.2 应收账款周转率分析2.2.3 应收账款账龄分析3SHG化工公司应收账款管理存在的问题及其影响3.1 应收账款管理存在的问题3.1.1 未充分调查客户的信用情况3.1.2 应收账款内部控制存在缺陷3.1.3 管理层盲目赊销3.1.4 应收账款催收效率低3.1.5 应收账款信息化管理手段落后3.1.6 会计核算没有严格执行会计准则的规定3.2 应收账款管理不善造成的影响3.2.1 成本增加，资金风险增大3.2.2 坏账风险影响企业的盈利能力3.2.3 延长营业周期4SHG化工公司应收账款管理存在问题的原因4.1 缺乏良好的信用政策4.2 管理层与治理层管理水平低4.3 公司治理结构不合理4.4 未采取有效的催收措施4.5 人才和管理技术引进不够4.6 公司的会计制度不完善5SHG化工公司应收账款管理的`改进建议5.1 建立科学合理的信用管理体系5.2 提高管理层与治理层管理水平5.2.1 提商应收账款管理意识5.2.2 考核机制与责任追究相结合5.2.3 发挥会计部门的监督作用5.2.4 加强赊销业务部门间的沟通5.3 改变治理层和管理层的结构关系5.4 采取有效的催收措施5.4.1 落实应收账款的责任人5.4.2 制定科学的应收账款催收方式5.5 加强计算机在应收账款管理中的应用5.5.1 引进财务会计软件进行核算5.5.2 建立应收账款的管理系统5.6 健全公司会计制度5.6.1 建立坏账准备制度5.6.2 编制账龄分析表5.6.3 建立应收账款报告制度结束语参考献致谢。
《2024年应收账款的创新管理研究》范文
《应收账款的创新管理研究》篇一一、引言在日益激烈的市场竞争中，应收账款是企业日常经营中不可避免的重要问题。
有效的应收账款管理，不仅可以保证企业的资金流动性，提高资金周转率，还可以减少财务风险，提高企业的市场竞争力。
然而，传统的应收账款管理方式已无法满足现代企业的需求。
因此，本文将就应收账款的创新管理进行深入研究，旨在为企业提供更为科学、高效的管理策略。
二、应收账款管理现状及问题目前，许多企业在应收账款管理方面存在诸多问题。
首先，管理手段单一，缺乏创新。
传统的应收账款管理主要依靠人工催收和简单的数据分析，这种方式效率低下，且易出现疏漏。
其次，风险控制不足。
企业在签订合同、发货、收款等环节缺乏有效的风险控制措施，导致坏账率较高。
最后，信息化程度低。
许多企业的应收账款管理尚未实现信息化，无法实现数据的实时共享和快速处理。
三、创新应收账款管理策略针对上述问题，本文提出以下创新应收账款管理策略：1. 引入智能化管理系统引入智能化管理系统，将传统的应收账款管理向数字化、智能化方向发展。
通过大数据分析、云计算等技术手段，实时监控应收账款的状态，自动提醒逾期账款，提高收款效率。
同时，智能系统还可以对客户的信用状况进行评估，帮助企业制定合理的信用政策。
2. 实施全过程风险管理在应收账款管理的全过程实施风险管理，从合同签订、发货、收款等各个环节进行风险控制。
建立完善的坏账预警机制，对可能出现坏账的客户进行及时处理。
同时，定期对客户的信用状况进行复查，及时调整信用政策。
3. 强化信息化建设加强信息化建设，实现数据的实时共享和快速处理。
建立统一的应收账款管理平台，将各个部门的数据整合在一起，实现信息的实时更新和共享。
同时，通过与银行等金融机构的合作，实现应收账款的在线收款和融资，提高资金的周转率。
四、实施创新应收账款管理的效果实施创新应收账款管理后，企业可以获得以下效果：首先，提高收款效率，降低坏账率。
智能化的管理系统可以实时监控应收账款的状态，自动提醒逾期账款，从而降低坏账率。
应收账款毕业论文提纲范文样本
应收账款毕业论文提纲范文样本一、应收账款管理研究论文提纲范文摘要1引言1-1研究背景和意义1-1-1研究背景1-1-2研究意义1-2国内外应收账款管理研究现状1-2-1国内应收账款管理研究现状1-2-2国外应收账款管理研究现状1-3研究方法和研究框架1-3-1研究方法1-3-2研究框架2应收账款的概念2-1应收账款的概念、特点及形成原因2-1-1应收账款的概念2-1-2应收账款的特点2-1-3应收账款的形成原因2-2加强信用管理对应收账款的意义3应收账款的管理和控制3-1应收账款事前管理和控制3-1-1建立和完善内部控制制度3-1-3结合实际情况确定客户信用政策3-2应收账款事中管理和控制3-2-1建立客户信息资料3-2-2增加应收账款风险防范意识3-3应收账款事后管理和控制3-3-1应收账款坏账管理和控制3-3-2建立客户动态管理系统3-3-3应收账款监控管理和控制3-3-4逾期应收账款清收管理和控制3-3-5应收账款经营考核管理和控制3-3-6应收账款交接管理和控制3-4应收账款的风险和防范管理3-4-1应收账款风险防范机制的现状及意义3-4-2如何建立应收账款的风险防范机制4案例分析4-1企业概况4-2应收账款管理现状4-3应收账款管理中存在的主要问题4-3-1应收账款内部控制制度不完善，内部管理不规范4-3-2企业经营考核制度不健全4-4对应收账款管理的改进建议4-4-2加强应收账款事中管理4-4-3加强应收账款事后管理5研究结论与局限5-1研究结论5-2研究局限参考文献攻读硕士期间论文二、建筑施工企业应收账款管理研究论文提纲范文摘要第1章绪论1-1选题背景与研究意义1-1-1背景分析1-1-2研究意义1-2文献回顾1-2-1国外文献1-2-2国内文献1-2-3文献总结及论文创新点1-3研究的内容与方法1-3-1研究内容1-3-2研究方法第2章概念界定及理论分析2-1应收账款的界定2-1-1应收账款的经济实质2-1-2应收账款的定义2-2应收账款的形成原因与管理目标2-2-1应收账款产生的内部原因2-2-2应收账款产生的外部原因2-2-3应收账款管理的目标2-3应收账款对企业经营的影响2-3-1应收账款对企业经营的正面影响2-3-2应收账款对企业经营的负面影响2-4应收账款的全面管理理论2-4-1应收账款的事前管理2-4-2应收账款的事中管理2-4-3应收账款的事后管理第3章建筑施工企业应收账款面临问题与管控3-1建筑施工企业概况及发展3-1-1建筑施工企业概况3-1-2建筑施工企业发展情况3-2建筑施工企业应收账款的确认基础3-2-1建筑施工企业应收账款的确认3-2-2建筑施工企业工程结算内容3-3建筑施工企业应收账款形成原因3-3-1建筑施工企业应收账款形成的外部因素3-3-2建筑施工企业应收账款形成的内部因素3-4建筑施工企业应收账款存在的问题3-4-1应收账款占流动资产比例过高3-4-2应收账款平均回收期过长3-4-3应收账款占营业收入比重过大3-4-4应收账款增长速度过快3-5建筑施工企业应收账款的管控3-5-1建筑施工企业应收账款管理制度的构建3-5-2建筑施工企业应收账款管理的全面控制第4章A企业应收账款管理的实例研究4-1 A企业公司概况4-2 A企业应收账款管理状况分析4-2-1 A企业财务背景基本情况分析4-2-2 A企业应收账款财务状况分析4-3 A企业应收账款管理存在主要问题4-4 A企业应收账款管理的整改方案4-4-1调整职能部门，专设******机构4-4-2完善应收账款相关管理制度和政策4-4-3注重业主资质，做好业主资信评估4-4-4细化项目经营管理部应收账款管理4-4-5创新******模式，完善奖惩机制4-4-6分类管理，加强应收账款******执行力度第5章研究结论、局限及对策建议5-1研究结论5-2研究局限5-3对策建议5-3-1强化应收账款******回收意识5-3-2合理构建应收账款管理制度5-3-3完善企业应收账款管理信息平台5-3-4严控工程项目的应收账款管理。
应收账款毕业论文大纲
应收账款毕业论文大纲应收账款毕业论文大纲一、引言1.1 研究背景1.2 研究目的和意义1.3 研究方法和数据来源二、应收账款的定义和分类2.1 应收账款的概念和含义2.2 应收账款的分类及特点2.3 应收账款对企业的重要性三、应收账款管理的理论与实践3.1 应收账款管理的理论基础3.1.1 应收账款管理的目标3.1.2 应收账款管理的原则3.1.3 应收账款管理的方法3.2 应收账款管理的实践案例分析3.2.1 企业A的应收账款管理策略3.2.2 企业B的应收账款管理策略3.2.3 企业C的应收账款管理策略四、应收账款管理中的挑战与对策4.1 应收账款风险管理4.1.1 应收账款逾期风险的识别和评估4.1.2 应收账款风险的控制和防范4.2 应收账款管理的信息化建设4.2.1 信息技术在应收账款管理中的应用4.2.2 应收账款管理信息系统的设计与实施4.3 应收账款管理的内控机制4.3.1 内部控制在应收账款管理中的作用4.3.2 完善应收账款管理的内控流程五、应收账款管理的国际比较研究5.1 国内外应收账款管理的差异与共同点5.2 国际领先企业的应收账款管理经验5.3 国际应收账款管理的新趋势和发展方向六、结论与展望6.1 研究结论总结6.2 研究不足与展望6.3 实际应用推广的建议七、参考文献以上是一份应收账款毕业论文的大纲，通过对应收账款的定义和分类、应收账款管理的理论与实践、应收账款管理中的挑战与对策以及国际比较研究等方面的探讨，旨在深入研究应收账款的管理问题，并提出相应的解决方案和建议。
该论文将结合理论和实践，通过案例分析和比较研究，探讨应收账款管理的最佳实践和发展趋势，为企业提供指导和借鉴。
毕业论文（设计）-应收账款的核算与管理
毕业论文（设计）-应收账款的核算与管理目录内容摘要一、应收账款的作用和成因1、应收账款的作用2、应收账款的成因二、应收账款核算中存在的问题及其解决方法1、应收账款的核算2、我国应收账款核算中存在的问题3、完善应收账款核算的方法三、应收账款管理不善的弊端1、降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降2、夸大了企业经营成果3、加速了企业的现金流出4、影响了企业的营业周期5、增加了企业的其他成本四、加强应收账款日常管理的几点建议1、制定应收账款前期管理制度2、加强应收账款日常职能制度3、加强应收账款催收管理制度总结参考文献内容摘要随着社会主义市场经济的不断完善与发展，市场竞争日益激烈。
企业为了生存和发展，千方百计地开展促销活动，扩大产品的销售规模和市场的占有份额。
其中，赊销作为企业促销产品的一种重要手段之一，已被更多的管理者所采用，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。
但是，赊销也使企业的应收账款金额迅速增加，加上企业间互相拖欠货款的现象日益严重，坏账损失也日益增多，导致现金流量严重不足，给企业的正常生产经营活动造成影响，制约了企业的正常经营和发展，甚至影响到企业的持续经营能力。
因此，加强对应收账款的核算和管理在目前情况下显得尤为重要。
本文通过当前应收管理的现状、问题及形成的原因具体分析，提出解决应收账款核算和管理问题的具体对策。
一、应收账款的作用和成因1、应收账款的作用应收账款在企业的日常经营中具有非常重大的作用具体表现为：（1）扩大销售增加企业的市场份额。
企业要在竞争激烈的市场经济中不断发展壮大，就必须不断扩大销售，提高产品和服务的市场占有率，增加企业的盈利水平。
采用赊销方式是扩大销售的最有效手段之一，特别是在宏观经济不景气、市场萎缩和资金匮乏的情况下，赊销更是一种抢占市场的主要手段。
此外，在企业开发新产品、开拓新市场时，采用赊销方式也是增加企业市场占有率的有利武器。
（2）减少存货占有水平，降低存货风险和管理开支。
应收帐款管理研究论文(全文)
应收帐款治理研究论文前言应收帐款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务应向购货方收取的款项。
它的变现性较强，企业的一项重要流动资产。
在市场经济条件下，企业间的竞争愈演愈烈，为了扩大市场占有份额，相当一部分企业不惜采取赊销的方式来增加销售收入，增加盈利，应收帐款在流动资产中占的比例也较大。
其中，赊销作为企业促销产品的重要手段之一，已越来越被广大企业所采纳，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。
但是，赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大，加上企业间相互拖欠货款的现象日益严峻，使企业应收帐款金额增长更快，坏帐损失也日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严峻影响，严峻制约了企业的正常生产和进展。
如何有效地操纵应收帐款的增长，已成为企业治理和生死存亡的重要议题。
1．应收帐款治理中存在的问题就性质而言，应收帐款属于一种营业性的短期债权，它所涵盖的方面广泛且复杂，在目前的企业经营中，应收帐款的治理都存在着不同程度的问题，总结分析，主要表现在以下几个方面：（1）在产品的经营过程中，购销双方由于在产品价格、质量等方面的合同分歧，导致购货方有意拖欠货款，不及时结算，造成货款不能及时收回。
（2）企业当中存在着不同形式的违反常规的帐款治理现象。
有的企业，对帐款治理有直接关系的有关人员违反正常的企业制度，而虚构货款。
有的企业为了完成当年的销售利润计划虚构应收货款，从而虚增当年销售收入或销售利润。
或者企业将部分收入或费用隐匿在应收帐款中，有的企业在年末发生不合理销售收入，采取弄虚作假的方法开出空头发票，作为应收帐款入帐，到次年年初又作退货处理。
（3）企业内部治理混乱，结算手续未能及时办妥或经办人员催收不力，形成积欠。
有时本来货款已收回的经济业务，但有关人员长期不报帐或财务人员销帐不及时，形成积欠。
（4）企业财务人员素养较差，发生记帐错误，形成应收帐款。
对于业务联系较多的企业,应详细反映应收帐款或应付帐款的地址、名称、进行明细登记，有的企业财会人员粗心大意，致使帐目串户较多，造成帐目余额不一致。
应收账款管理论文大纲
应收账款管理论文大纲应收账款管理的目标是在适当利用赊销增加企业产品的市场占有率的条件下控制应收账款的余额；加快应收账款的周转速度。
一起来看看小编为你整理的应收账款管理论文，希望能帮助到有需要的人哦！应收账款管理论文摘要：应收账款管理是企业财务管理的重要内容，直接关系到企业财务状况的好坏。
本文从企业应收账款现状出发，分析应收账款管理中存在的问题，并提出解决对策。
关键词：应收账款管理；问题；对策一、企业应收账款管理中存在的问题及原因分析（一）应收账款绝对数的增长加大了管理的范围和难度。
在现在的市场经济中存在着信用观念扭曲、信用意识淡薄的现象。
由于我国市场经济还不是非常发达，没有建立起一个统一的社会信用体系，所以存在着一些企业之间相互故意拖欠的现象，从而导致大量的应收账款成为呆账、坏账，从而增加了管理的范围和难度。
（二）签订合同时内容不够严谨。
在合同的订立过程中，缺乏对合同内容全面、审慎的把握，所签的合同条款不齐备，内容不全面，为合同的履行埋下了隐患。
在订立合同时，合同的一般条款欠缺，虽然不会对合同的成立、合同的效力等问题产生影响，却会对合同的履行、合同当事人经济利益的实现带来消极影响。
还有就是业务人员票据知识不够，特别是支票的处理上没有知识或经验，没有预防空头支票、虚假账票等知识而开具了相关的认可收据，从而导致追索不能，造成坏账产生。
（三）应收账款日常管理不力，造成大量逾期账款1、大部分企业对应收账款管理滞后。
应收账款发生后并没有做任何管理，只是让其挂在账上，未对其收现能力进行分析，只有发现应收账款已经逾期时，才被动地催收，结果导致了应收账款越积越多，最终影响企业正常的生产经营，甚至给企业带来破产的威胁。
2、企业在对应收账款管理过程中长期不对账或对账不清。
现实中有的企业长期不对账，有的即便对了账，但没有形成合法有效的对账依据，只是口头承诺，起不到应有的作用。
3、没有对应收账款进行辅助管理或仅按账龄进行辅助管理。
浅谈企业应收账款管理论文提纲
浅谈企业应收账款管理论文提纲浅谈企业应收账款管理论文提纲应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权，也是企业较为注重的一项管理。
浅谈如何防范企业应收账款的风险论文提纲第一局部：我国企业应收账款现状的分析^p首先阐述下应收账款的概念。
然后指出企业在扩大销售，增加利润的同时应收账款的风险也在增加，用相应的数字证明这一说法。
第二局部：应收账款风险产生的原因比方，企业通过赊销拓展商业渠道;企业应收账款管理不标准，危机意识不强;信誉条件不合理等。
第三局部：详细阐述应收账款风险的防范措施分为事前，事中和事后的防范措施在事前，企业要制定合理的信誉政策，采用合理的信誉条件，对客户要进展相应的调查，比方对方的信誉度如何等。
还要完善内局部工，提取坏账准备金等。
在事中，要加强销售过程的管理;选择有利的结算方式;与客户保持良好的关系，理解归还可能，给客户适当的施加压力等。
在事后，企业要建立应收账款管理系统，在遇到收不会的账款时，可以交给专门负责收款的合法机构或用法律保护自己的权利等。
浅谈企业应收账款风险管理的对策摘要：因债务不能按期回收，导致企业消费、经营陷入困境的`案例屡见不鲜，所以，对应收账款的风险防范，已成为企业经营管理中的一项非常重要和紧迫的任务。
本文结合国情，提出了通过制定合理的信誉政策和加强企业应收账款日常管理等对策，强化应收账款的风险管理。
【关键词】：^p ：应收账款;账款风险;信誉政策应收账款主要是企业对外销售货物、提供劳务等应向购置货物、承受劳务的单位或个人收取的款项。
在市场经济条件下，企业间会因商业信誉而发生不能收回的应收账款，给企业带来资金损失，因此，强化应收账款风险管理，对应收账款的风险防范是企业经营管理中的一项非常重要和紧迫的任务。
一、应收账款的成因分析^p1、买方市场竞争压力所致。
随着我国市场经济的不断开展，买方市场使企业间的竞争加剧，为了进步产品销售量、销售额和市场占有率，经常采用赊销手段进展促销，赊销对于开拓新市场具有重要的作用。
应收账款管理的研究论文提纲
应收账款管理的研究
应收账款是企业资本运转的重要环节，它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项，产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。
企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。
这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。
面对如此严峻的形式，企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，最大限度的降低应收账款的风险。
（五）完善应收账款的挂账手续
（六）建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险能力
（七）发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况
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关于企业应收账款管理的研究
关于企业应收账款管理的研究1. 引言1.1 研究背景企业应收账款管理是企业财务管理中非常重要的一个环节。
随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业遭遇的应收账款风险也在不断增加。
过去对应收账款管理的研究相对较少，存在一定的空白和局限性。
有必要深入研究企业应收账款管理，探讨其中存在的问题及其影响因素，为企业提供更加科学有效的管理策略和解决方案。
研究背景主要包括以下几个方面：随着企业经营规模的扩大和业务范围的增加，企业应收账款规模不断增加，管理难度也随之增加。
应收账款是企业资金的重要组成部分，直接影响企业的经营和发展，因此对其进行有效管理至关重要。
随着金融市场的不断创新和发展，企业应收账款管理面临着新的挑战和机遇。
应收账款管理不仅关乎企业内部财务运营，还涉及到企业与客户之间的关系，对企业形象和信誉也有重要影响。
在这样的背景下，深入研究企业应收账款管理，探讨其中存在的问题及解决方法，对于提升企业应收账款管理水平，提高企业竞争力，具有重要的理论意义和实践价值。
1.2 研究意义企业应收账款管理是企业经营管理中极为重要的一环。
其管理的好坏直接关系到企业的经营业绩和财务状况。
应收账款管理的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高企业经营效率：通过科学合理的应收账款管理，可以加快资金周转速度，降低资金占用成本，提高企业经营效率。
2. 降低坏账风险：良好的应收账款管理能够及时发现潜在的坏账风险，采取有效措施预防和降低坏账率，确保企业的财务安全。
3. 提升企业形象：规范的应收账款管理不仅能够提高企业与客户的信任度，还能够树立企业的良好形象，为企业的长期发展奠定基础。
4. 优化企业资金结构：通过精细管理应收账款，可以合理配置企业资金，优化资金结构，保障企业的资金安全和稳定。
良好的应收账款管理对企业的健康发展具有重大意义。
通过本次研究，可以进一步探讨应收账款管理的相关理论和实践经验，为企业提供更加有效的管理策略和方法，促进企业持续发展。
企业应收账款管理研究毕业论文
企业应收账款管理研究毕业论文标题：企业应收账款管理研究摘要：本文通过对企业应收账款管理的研究，探讨了应收账款对企业运营和财务状况的重要性，分析了应收账款管理的现状和问题，并提出了相应的解决方法和建议。
通过对一些企业的实证研究，得出了应收账款管理对企业的盈利能力和流动性的影响。
最后，提出了一些应收账款管理的改进措施，以帮助企业提升应收账款管理水平。
关键词：应收账款管理、企业运营、财务状况、盈利能力、流动性、改进措施一、引言应收账款是企业与客户之间的经济交易所形成的债权，是企业的重要资产之一、良好的应收账款管理对企业的运营和财务状况有着重要的影响。
然而，在实际操作中，很多企业存在应收账款管理不规范、催收效果不佳等问题，需要加以解决和改进。
二、应收账款管理的意义和现状分析1.应收账款管理的意义应收账款是企业的债权，对企业的流动性和盈利能力有着直接的影响。
科学合理的应收账款管理可以降低企业的信用风险、提高现金流动性和盈利水平，保障企业的稳定运营。
2.应收账款管理的现状目前，很多企业在应收账款管理中存在一些问题，包括：（1）应收账款逾期率高，催收效果不佳；（2）对客户信用情况的评估不准确，导致坏账风险增加；（3）应收账款余额无法及时转化为现金流入。
三、应收账款管理的影响因素分析1.客户信用评估客户的信用状况是决定应收账款催收风险的主要因素之一、企业应该建立客户信用评估机制，及时获取客户的信用信息，并根据客户的信用情况采取相应的管理措施。
2.催收措施催收措施的合理性和有效性会直接影响应收账款的回收情况。
企业应建立科学的催收流程和制度，采取积极主动的催款方式，提高催收效果。
四、应收账款管理的改进措施1.加强客户信用评估企业应建立完善的客户信用评估体系，包括评估指标、评估流程和评估模型。
2.优化催收流程3.加强内部管理企业应加强对应收账款的内部管理，包括账款核对、逾期账款的处理、回款跟踪等方面。
通过内部流程的规范和监控，提高应收账款管理水平。
应收账款的论文提纲
应收账款的论文提纲以下是一份关于应收账款论文提纲的资料：一、应收账款的基本概念与重要性应收账款简单来说呢，就是企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项。
这可是企业运营中相当重要的一部分哦。
它就像是企业在商业战场上放出的一个个小投资，企业把货物或者服务先交出去，期待着未来能把钱收回来，实现真正的盈利。
如果管理得好，应收账款可以让企业扩大市场份额，提高竞争力。
比如说，你给了客户一点付款的宽限期，他们可能就更愿意和你做生意啦，这样企业就能抢到更多的订单，在市场上站稳脚跟。
二、应收账款的形成原因1. 市场竞争因素在当今的商业世界里，竞争那叫一个激烈啊。
企业为了能多卖点东西，往往不得不采用赊销的方式。
就像你去市场上卖水果，旁边的摊位都允许顾客先拿水果后付钱，你要是不这么做，顾客可能就都跑到别人那里去了。
企业也是一样的道理，大家都想在竞争中脱颖而出，赊销就成了一种很常见的手段，这就导致了应收账款的产生。
2. 销售与收款的时间差有时候企业发货或者提供服务和收到款项之间会存在一定的时间差。
比如说，一家建筑公司给客户盖房子，盖房子可是个大工程，要花费很长时间。
在房子还没完全盖好的时候，总不能让客户一下子就把钱都付清吧。
这个过程中就自然会产生应收账款啦。
三、应收账款的风险1. 资金周转风险应收账款收不回来或者回收得太慢，那企业可就麻烦咯。
企业需要钱来运转啊，就像人需要血液一样。
如果钱都被别人欠着，自己手头紧巴巴的，很多事情就干不了。
比如说没办法及时采购原材料，生产就得停下来，这一停，损失可就大了。
而且企业还有很多其他的开支，像员工工资、水电费之类的，没有钱可怎么付呢？2. 坏账风险最可怕的就是坏账啦。
有些客户可能因为破产啦、跑路啦之类的原因，根本就还不了钱。
这就像你把自己的宝贝借给了别人，结果那个人消失得无影无踪，你的宝贝也就没了。
企业要是遇到太多这样的坏账，那利润可就大打折扣，甚至可能会亏损呢。
会计实务：应收账款控制与管理.pdf
应收账款控制与管理
论文关键词：应收账款结账方式管理
论文摘要：应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。
具体来说，应收账款是指企业因销售商品产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。
加强应收账款的控制，具有十分重要的意义。
0引言
应收账款是指企业因销售商品产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。
应收账款属企业的流动资金。
直接影响企业的资金周转，束缚着企业的发展，因此，加强应收账款的控制，具有十分重要的意义。
企业只要有赊销，就会有应收账款。
应收账款的发生同企业的营销策略有密切关系，在市场竞争中，经营者在制定营销方针时，若赊销额过小，信用期过短，不足以吸引客户，若赊销期过长，赊销额过大，企业的资金周转速度减慢，坏账风险增加，针对这对矛盾，企业对应收账款应采取事前、事中、事后控制，全面控制交易过程的每个环节，具体应做好如下控制。
1重视正式签订合同之前对客户的资信调查，即“事前控制”减少应收账款的风险。
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应收账款管理的研究
应收账款是企业资本运转的重要环节，它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项，产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。
企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。
这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。
面对如此严峻的形式，企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，最大限度的降低应收账款的风险。
一、应收账款产生的原因
（一）商业竞争发生应收账款的主要原因
在市场经济下，激烈的竞争迫使企业以各种手段扩大销售。
出于扩大销售的需要，企业不得不赊销招揽顾客，就产生了应收账款。
（二）发生业务与收取货款的时间差
商品成交时间和收到货款的时间不一致导致应收账款的产生。
二、应收账款的风险
（一）信用风险导致应收账款的风险
应收账款是基于商业信用产生，企业未来收回款项存在风险，可能会发生坏账损失。
（二）应收账款带来的资金周转风险
应收账款是在企业流动资产中占较大的比重，对企业的营运资产管理至关重要。
三．应收账款管理中得弊端
（一）赊销业务中存在的问题
盲目的进行赊销容易导致呆账、坏账的发生，盲目的为了扩大销售，给予回扣，并不一定带来利润，对企业发展不利。
（二）相关职能部门责任不明确，没有做到精确的职责分工
（三）降低了企业的资金使用效率，加大现金流出，是企业效益下降。
（四）夸大了企业的经营成果
（五）延长了企业的经营周期
四、应收账款的管理措施
（一）建立相对独立的信用管理制度、坚持信用评估制度（二）实行应收账款回收专人负责
（三）建立应收账款内部报告制度和风险管理系统（四）加强财务基础工作，设置规范的应收账款账户（五）完善应收账款的挂账手续
（六）建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险能力（七）发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况。