企业廉政风险防控体系建设
公司廉政风险点及防控措施
公司廉政风险点及防控措施公司廉政风险点及防控措施为了深入构建惩治和预防腐败体系建设，加强公司的廉政教育和风险防范，不断增强全体干部职工的廉洁自律意识，结合公司实际，现将存在的党风廉政建设风险点及防控措施情况报告如下。
一、思想道德方面。
一）存在的风险点：1.政治理论研究不够，理想信念不坚定、政治素质下降等风险。
2.缺乏“一盘棋”思想和大局意识，导致不团结、不和谐问题，影响公司各项业务的正常开展。
3.工作思想保守、不求上进，责任心不强，缺乏开拓创新精神，工作一般化，难以开拓工作新局面。
4.工作原则性不强、法律意识淡漠，引发不廉洁、违法、违规问题、影响公司形象。
5.不注重服务态度和言行举止，引起当事人的不满、上访、投诉，损害公司形象。
6.不认真履行“一岗双责”，领导监督职责履行不到位，造成本公司出现严重违法违纪问题。
二）防范措施：1.重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育，增强干部的责任心、意志力，树立正确的人生观、价值观、权力观、政绩观，树立正确的社会主义荣辱观，筑牢思想防线，不断提高自身综合素质，提高抵御腐败侵袭的能力，从根本上降低内部政治思想道德风险。
2.教育全体干部职工在公司做一名讲道德、讲文明、讲爱心的优秀干部职工，在家庭中当一名讲勤劳、讲孝敬、讲传承的家长和成员。
3.认真落实“三会一课”，加强政治、法制研究，统一思想，提高认识，增强领导干责任心和综合素质。
4.完善制度，定期开展批评与自我批评。
领导带头认真执行廉洁自律规定，严于律己，以身作则，坚持民主集中制，严格监督管理。
严格落实“三重一大”报告制度。
二、采购管理方面。
一）存在的风险点：1.廉洁风险。
物资采购工作作为公司的重点领域和重要环节，面临着各种风险因素的影响，特别是采购人员在开展经济活动中面对种种诱惑，如果不能增强风险防范意识，就极易导致腐败案件的发生。
2.价格风险。
一是由于供应商与相关业务人员在投标前相互串通，透露标底，使公司采购蒙受损失。
公司廉政风险防控体系风险点查找防控措施和执行情况
花久信息化平台K1标段
总监
沈凯龙
岗位职责
负责项目部工程管理,负责总体规划
廉政风险点
风险点防控措施
1、违反规定干预和插手不属于自己职责范围的工作内容.
2、在预案备案工作中,易发生违反预案备案有关规定和工作流程,在材料不齐全或格式不合格情况下,因不廉洁行为准予备案.
3、不按照局党组会议或局长办公会议的决议,对重大违法案件或重大事项自行做出决策.
2、严格执行干部任用条例,不借选拔作用干部之机谋取私利或任人唯亲,营私舞弊；不利用职权为配偶、子女、亲友谋取私利.
3、本人及家庭重大事项如实及时向党组织报告；自觉接受组织和群众对自己的监督.
4、严格要求自己,依法行政,严格执法,严格行政许可审批手续,依法对不法单位和个人进行严肃处理.
5、恪尽职守,尽职尽责,不利用手中的职权干预工作人员办案,在分管工作中,不吃请、不受贿.
单位名称
花久信息化平台K1标段
高级技术经理
李聪
岗位职责
负责项目部全局掌控系统构建情况,负责技术突破问题
廉政风险点
风险点防控措施
1、在固定资产、办公用品采购中,不按照政府采购规定程序办理,擅自选定供应商,重大物资采购不执行招投标管理,虚报采购数量、价格,从中获取好处费.
2、在固定资产、车辆管理中,不按规定程序审批使用,占用公共资产,利用职权、职务便利公车私用.
4、授意或暗示工作人员违规办理不符合条件的许可审批事项.
5、滥用执法监察权,违法滥施行政监察、行政强制措施、行政处罚,不作为、乱作为.
6、不恪守组织纪律,随意泄露市局党组在干部任用上的秘密.
7、 授意或暗示执法工作人员违规办案,为不法单位、个人充当保护伞、保护人.
以廉政风险防控为抓手 推进企业惩防体系建设
三 、围绕提 高企 业管 理效 能 ，健全 廉洁从 业 专项 监察 机制
把 廉政 风险 防控 与协 同监 督机 制相 结合 ，定期 召开监 督 联席
体会和 “ 学廉 规 、 明廉 理 ”辩 论 赛等 活动 。
二 、突 出风险 防控 重点 ，健 全企 业 内部监 管机 制
会 议 ，强 化职 能部 门的监督 职 能 。加 大对 基层 单位相 关业务 领域 的纵 向监督 、过程 管 控和 检查考 核 。保证 了廉 政风 险 防控机 制 的
点嵌入 程 序 ，加强动 态 管理和 现 场监 控 ，促 进 业务流 程科 学 化 、 绩效 监控 动态化 、监 督 检查 常态化 。
一
的 党性修 养 。引 导广 大干部 员 工重诚 信 、讲奉 献 。 到 对国 家负 做
责 、对企 业 负责 、对 自己负责 。 第二 ，加 强 针对 性教 育。 突出开 展 以廉政 风险 防范 为主 要 内
引导 党 员干 部 排 查 岗位 廉 政 风 险 ，增 强 自我 防 范和 保 护意 识 ，筑牢 拒腐 防 变的思 想防 线。 加强思 想政 治教 育 ，加强理 想信 念教 育 ．是提 高干 部 员工廉 洁 自律意识 ，增 加拒 腐防 变能 力 的基
本途 径 ，也是 遏 制腐败 行 为产 生的 治本之 策 。
ＭＯＤ Ｒ Ｅ Ｎ Ｅ Ｔ Ｒ ＲｔＥ Ｎ Ｅ Ｐ Ｓ
Ｃ ． ＵＲ ＵＬ Ｔ Ｅ
团队建设
文， 吕毅枝
近 年来 ，建 立健全 教育 、制 度 、监 督 并重 的惩 治和预 防腐 败 体 系， 党 中央 对新 形势下 反腐 倡廉 工 作作 出的重 大 战略决 策 。 是 积 极 构建 与现 代企 业制 度相 适应 的教 育 、制度 、监 督 并重 的惩 治和 预 防 腐败 体 系， 促进 企业 又好 又 快健 康 发展 ， 对国企 来 说是 个 重要 的课题 ， 须抓 紧抓 好 。 必 廉政 风险 防控 机 制建设 是 中央推 进反 腐倡 廉建设 的重 大部 署 ，是企 业全 面风 险管 理 的重要 组成部 分 。是推 进企 业惩 防体 系建 设 的重要举 措 。作 为国有 企业 ，在惩 防体 系建 设 中 ，要统 筹 兼顾 ，配套 进行 ，建立 起 一套 适合本 企 业的廉 洁从 业教 育机 制 、反腐 倡廉 制度体 系 、权 力运 行监 控机 制。
公司副经理具体工作中加强廉政风险防控的制度建设、廉政建设、作风建设的情况
公司副经理具体工作中加强廉政风险防控的制度建设、廉政建设、作风建设的情况
公司副经理在加强廉政风险防控的制度建设、廉政建设和作风建设方面扮演着重要角色。
以下是一些可能的工作职责和举措：
1. 制定和完善廉政风险防控制度：副经理应与相关部门合作，确保公司具有健全的廉政风险防控制度。
这包括制定反腐败政策、监督机制、内部控制制度等，以规范公司员工的行为，并提供指导和培训。
2. 加强廉政教育和培训：副经理应组织开展廉政教育和培训活动，提高员工对廉政意识、法律法规和道德规范的理解。
这可以通过定期组织培训课程、推广廉政文化、举办主题活动等方式来实现。
3. 建立举报投诉机制：副经理应确保公司建立健全的举报投诉机制，鼓励员工及时报告违规行为和不端问题，并保护举报人的合法权益。
这可以包括建立匿名举报渠道、设立独立的调查机构等。
4. 加强监督和审计：副经理应与内部审计部门合作，加强对公司各项经营活动的监督和审计工作。
通过定期检查和评估，确保公司遵守廉政要求，发现并纠正潜在的违规行为。
5. 树立良好作风示范：作为管理者的代表，副经理应树立良好的作风示范，注重自身的廉洁自律和诚信原则，并积极引导员工遵守职业道德和行为准则。
6. 加强对关键岗位和重大决策的监督：副经理应加强对关键岗位和重大决策的监督，确保相关人员不利用职权进行腐败行为或违反公司规定。
总体而言，公司副经理在加强廉政风险防控的制度建设、廉政建设和作风建设方面扮演着重要角色，通过上述措施可以提高公司的廉政意识，加强内部控制，维护公司的
良好形象和声誉。
公司廉政风险防控体系风险点查找、防控措施和执行情况
公司廉政风险防控体系风险点查找、防控措施和执行情况背景公司搭建廉政风险防控体系的目的是为了保障公司与员工遵纪守法、遵守公司的道德规范、防范与遏制腐败现象的发生，提高公司的效益与形象。
然而，在实际执行过程中，难免会出现风险点，而这些风险点必须得到及时的查找和防控，否则将可能对公司的形象和利益造成严重影响。
风险点查找为了找到廉政风险防控体系的风险点，公司采取了以下措施：1. 风险事件档案管理公司建立了风险事件档案管理制度，按照风险事件档案管理系统规定对风险事件的进行各项记录。
通过对现有档案的维护、管理和梳理，找出风险点，并给出防控措施。
2. 审计检查公司建立了定期审计检查制度，对公司内部各方面进行全面、系统、科学的检查和评估，通过审计报告反映企业内部问题和风险点，以便风险控制部门按照操作规程及时处理。
3. 客户反馈公司鼓励顾客对公司进行投诉和反馈，对客户反映的问题进行归纳总结，进一步查找风险点、制定防控措施。
防控措施对公司风险点的查找之后，还需要制定相应的防控措施以确保风险得以得到有效控制。
公司从以下几方面进行防控：1. 建立监测系统公司建立了监测系统，通过对公司各种风险点的监测，及时预警，及时处理问题，以减少公司廉政风险发生的可能性。
2. 完善内部控制制度公司完善内部控制制度，明确公司内部规章制度，保障组织编制，制定合理的内部控制检查计划，将审批和执行环节进行分离，细化职责，明确岗位责任。
3. 加强员工管理公司加强员工培训，提高员工廉政意识，确保员工自觉遵纪守法，因为仅有员工做到廉洁自律，才能够真正地为公司做出贡献。
执行情况公司风险点防控措施也要得到一定的执行情况评估。
公司从以下几个方面进行评估：1. 风险点跟踪公司建立了风险点跟踪制度，确保风险点得到及时的控制和解决。
2. 职级体系公司建立职级体系，对员工的廉政表现定期进行考核，对不良表现的员工实行严肃的惩处机制。
3. 各项政策执行情况公司还需通过各项政策的执行情况来对防控措施的执行情况进行评估，通过监督评估让防控措施得以长久的执行下去。
招商局推进廉政风险防控机制建设工作方案解析
招商局推进廉政风险防控机制建设工作方案解析一、背景分析廉政风险防控机制建设是招商局推进廉政建设的重要组成部分，也是应对当前形势下廉政风险挑战的迫切需要。
建立有效的廉政风险防控机制，有助于加强规范企业运作，预防腐败风险，维护企业的声誉和利益。
二、制定目标1. 健全廉政风险防控机制，建立完善的廉政风险防控体系。
2. 提升员工廉洁意识，培养廉政文化，增强廉政风险防控意识。
3. 加强合规管理，提高公司治理水平，形成有效的内部控制机制。
三、主要措施1. 建立健全廉政风险防控框架：制定廉政风险防控策略和目标，明确责任分工和工作流程，建立相关制度和规范，确保风险防控工作有序进行。
2. 加强员工教育培训：通过开展定期培训、宣传教育等形式，提高员工的廉洁意识和风险防控能力，加强员工的合规意识。
3. 完善内部控制机制：建立健全内部审计体系，强化对重要业务环节和风险点的监督，防止廉政风险的产生和扩大。
4. 强化风险监测和预警：建立风险监测和预警机制，及时发现和识别潜在的廉政风险，采取预警措施，做到防范于未然。
5. 加强监督检查和责任追究：建立健全监督检查机制，加强对廉政风险防控工作的监督检查，对违反规定的行为进行严肃处理和追究责任。
四、工作计划和落实1. 制定廉政风险防控工作计划：明确工作目标、任务和时间节点，制定具体的工作措施和实施方案。
2. 加强组织领导和协调：建立专门的工作组织机构，明确责任分工，加强内外部协调与沟通，确保廉政风险防控工作全面有效落实。
3. 加大宣传力度：通过多种渠道和形式，宣传落实廉政风险防控机制的重要性和意义，增强员工的参与意识和积极性。
4. 定期评估和改进机制：建立定期评估和改进机制，对廉政风险防控工作进行评估和反馈，及时修订和完善机制，确保工作的持续改进和优化。
五、组织保障和监督检查1. 加强组织保障：提供必要的人力、物力和财力保障，确保廉政风险防控工作的顺利进行。
2. 强化监督检查：建立监督检查机制，定期进行风险评估和隐患排查，对廉政风险防控工作进行跟踪和督促。
企业内部廉政风险点及防控措施
企业内部廉政风险点及防控措施1.概述本文档旨在分析企业内部存在的廉政风险点，并提供相应的防控措施，以确保企业的廉政建设和风险管理。
2.廉政风险点2.1. 财务管理风险- 贪污行为：员工滥用财务权限，为个人谋取私利。
- 内部腐败：财务人员与相关部门之间的勾结，通过虚假报销、盗用公款等方式牟取利益。
2.2. 采购管理风险- 贪污受贿：采购员接受供应商贿赂，以获取不当利益。
- 偏向性采购：采购员中意某一供应商，从而影响公平竞争。
2.3. 人力资源管理风险- 职务安排不公平：人力资源部门在职位分配、晋升等方面存在不公平现象，造成员工不满。
- 职业道德问题：人力资源部门工作人员存在以权谋私、滥用职权、索取贿赂等不当行为。
3.防控措施3.1. 加强内部监督机制- 建立有效的内部审计制度，定期对财务、采购和人力资源等部门进行审计，检查风险点并查处违规行为。
- 建立举报渠道，鼓励员工匿名举报违规行为，并严格保护举报人的隐私和权益。
3.2. 完善制度建设- 制定明确的财务管理制度，规范财务授权和报销流程，加强对财务人员的培训和监督。
- 建立公开透明的采购程序，确保公正、公平的采购过程，严禁擅自干预和利益输送。
- 完善人力资源管理制度，确保职位分配和晋升的公平性，强调职业道德和廉洁自律的重要性。
3.3. 提升员工廉政意识- 加强员工廉政教育，提高他们对廉政风险的认识和警惕性。
- 建立激励机制，奖励廉政表现突出的员工，并对违纪违规行为进行严肃处理。
4.结论企业内部廉政风险点的防控对于企业的可持续发展至关重要。
通过加强内部监督、完善制度建设和提升员工廉政意识，企业可以有效预防和应对廉政风险，确保企业的良性运营和声誉。
浅析市属国有企业廉政风险防控的对策和措施
浅析市属国有企业廉政风险防控的对策和措施目前，国有企业已经成为成为国民经济的主要支柱力量，党组织在国有企业中发挥政治核心作用，无论企业治理结构如何变化，企业怎样重组改制，企业党组织的地位和作用绝不能削弱和淡化。
开展廉政风险防控工作，对于加强反腐倡廉制度建设，推动惩防体系融入国企生产经营管理，提高企业反腐倡廉建设水平意义重大。
同时，开展廉政风险防控工作，充分发挥员工监督作用，也有利于市属国有企业创造一个廉洁的经营环境，有利于提高企业间竞争能力，实现国有企业保值增值，促进国有企业健康发展。
反腐倡廉工作是保证国有企业健康运行的强有力支撑，现今，反腐败工作已经融入到了国有企业生产经营的各个环节，廉政风险防控工作的充分发挥，有力促使国有企业踏上了健康、良性运行的轨道。
制定合理有效廉政风险防控的对策措施，有利于减少和降低腐败风险对企业造成的损失。
一、市属国有企业廉政风险防控工作现状近年来，市属国有企业对风险防控工作的重视程度普遍提高，并结合企业实际开展风险防控工作。
主要有以下方面内容。
（一）市属国有企业在风险防控管理方面有所加强。
其中“三重一大”决策、生产经营管理等方面腐败风险易发多发的重要部位成为风险防控的重要区域。
一是为减少和降低腐败行为的发生，部分企业成立以董事长（党委书记）为组长、各相关部室负责人为成员的风险防控领导小组，建立健全了包括“三重一大”方面在内的风险防控制度。
二是为更好地把握风险存在的部位和环节，部分单位从信访举报、各岗位的工作职责等方面入手，对可能存在腐败风险的关键岗位进行梳理，梳理出腐败风险点，形成腐败风险信息库，并通过加强教育、随时监督检查等方式降低腐败行为发生的可能性。
（二）积极宣传企业廉洁文化，营造廉政从业环境。
通过长期的企业文化塑造、反腐倡廉宣传教育及有效监督工作的开展，为市属国有企业营造了廉洁、高效的从业氛围。
一是通过组织廉政谈话、廉政讲座、廉政书屋、创建廉政长廊等活动，使廉洁文化入耳、入脑、入心；二是通过参观警示教育基地、观看廉政警示片、廉政宣传展览、腐败典型案例曝光，加强预防教育，时刻做到警钟长鸣；三是通过廉政教育，使广大干部员工的廉政文化教育制度化常态化，使廉洁理念转化为干部员工必须遵守的行为准则；四是通过强化对决策权、人事任免权等工作的监督，确保了领导人员依法经营、廉洁从业。
国企纪委廉政风险点和防控措施
国企纪委廉政风险点和防控措施国企纪委廉政风险点和防控措施国有企业是我国经济的重要组成部分，其廉政建设工作一直备受社会关注。
作为国有企业廉政建设的重要组成部分，纪委的作用不言而喻。
在国有企业中，纪委不仅仅是负责查办违纪违法行为，更需要从内部治理和预防工作中发挥出更大的作用。
国企纪委廉政风险点和防控措施就成为了当前国有企业面临的重要课题。
一、廉政风险点的分析在国有企业中，廉政风险点主要集中在以下几个方面：1. 领导干部廉洁风险国有企业的领导干部廉洁风险是最为突出的问题之一。
一些领导干部由于职务上的便利或权力的滥用，容易陷入利益的纠葛之中，导致违纪违法行为的发生。
2. 企业经营及财务风险国有企业在经营过程中，由于市场竞争激烈，一些企业可能会出现不正当竞争的现象，导致廉政风险的出现。
另外，财务风险也是国有企业面临的重要问题，一些企业可能会出现违规操作财务、财务造假等情况，给企业带来实质性的危害。
3. 项目建设及采购风险在国有企业中，一些涉及项目建设和采购的环节，容易出现腐败问题。
一些工程项目中存在着质量不达标、违规违法等问题，一些采购环节也可能存在腐败行为。
二、廉政风险点的防控措施针对国有企业中存在的廉政风险点，需要采取一系列的防控措施：1. 建立健全内部监督机制国有企业应建立健全内部监督机制，加强对领导干部和员工的监督。
通过内部审计、监察、巡视等方式，加强对企业内部的监督力度，防范廉政风险的发生。
2. 完善廉政教育培训国有企业应加强对领导干部和员工的廉政教育培训工作。
通过开展廉政教育培训和宣传活动，提高员工的廉洁意识和风险防范意识，形成全员参与的良好氛围。
3. 推进信息化建设通过信息化手段，加强企业内部管理、决策和监督。
建立健全廉政风险点的信息库，加强对廉政风险点的动态监测和预警，及时发现和解决问题。
4. 加强外部监督国有企业应加强对外部监督的接受和配合。
通过接受社会监督、开展第三方评估等方式，增强企业的透明度和责任感，形成外部监督的有效约束。
浅析市属国有企业廉政风险防控的对策和措施
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国有企业重点领域廉政风险防控体系建设
国有企业重点领域廉政风险防控体系建设摘要：廉政风险防控作为新形势下我国反腐倡廉的重要举措，是新时期深化反腐倡廉工作的有力抓手。
国有企业自组织实施廉政风险防控工作以来，虽取得了一定的成效，但也存在诸如认识重视程度不够、制度结合不够紧密、考核大多流于形式、业务能力有待提高等问题，制约着廉政风险防控工作的深入推进。
关键词：国有企业；廉政风险；防控体系；落地位一、存在的问题自国资委出台《中央企业全面风险管理指引》以来，国有企业主要从收集风险信息、评估风险、制定策略、提出解决方案和监督与改进等五个方面开展全面风险管理工作，其中对廉政风险一般从事前、事中、事后进行防控，以“三重一大”为主线，逐一查找企业管理人员的岗位风险点，一般按照从高到低三个等级进行分类管理，制定具体的防控措施，依法依规实施监督追责。
纵观不同类型的国有企业，廉政防控工作各具特色和亮点，但是仍然存在以下问题。
（1）治理机构不健全。
国有企业治理模式主要是在党委或党组领导下，设“三会一层”（董事会、监事会、股东大会和高级经营管理层），由于选派或招聘的原因，这些机构设置的岗位可能存在空缺，短时间内对公司事务的影响不大，但是长时间将会造成审议、决策、执行等重要事项的职能缺位，这种失衡的公司治理结构容易发生以个人意志凌驾组织程序之上的情况，导致“一言堂”、欺上瞒下，极易产生腐败。
（2）制度设计不合理。
一个组织既有成文的制度体系，也也有不成文的工作习惯，在风险管理中更加注重形成完善的制度体系，规定工作标准，减少自由裁量权，但是由于对风险评估缺乏正确的研判，一方面是“缺”，比如漏排重要岗位、重要环节的风险点，一方面是“虚”，主要体现为制定的防控措施没有结合工作实际，在具体执行环节流于形式，过程管理的随意性增加，廉政风险发生率也随之增大。
（3）监督管理不及时。
任何权力都应该受到制约，内部监督和外部监督是国有企业权力监督的两大部分，前者是基础，后者是关键。
但是内部监督容易受到相关利益人员的干扰，权力寻租的空间大、范围广，因此具有强制性的外部监督显得十分必要，而外部监督获取信息的渠道和机会相对有限，无法实时跟踪企业内部的具体情况，加上如果有人刻意隐瞒，廉政风险的失控不能及时被发现，极易造成国有资产流失和经营受损的局面。
国有企业廉政风险点排查防控制度
廉政风险点排查防控制度第一章总则第一条为建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，推动有限公司（以下简称“公司”）形成一岗双责、齐抓共管的反腐倡廉工作格局，强化源头防腐工作力度，最大限度地降低公司的廉政风险，结合公司工作实际，制定本制度。
第二章指导思想第二条以规范公司发展为核心，以加强制度建设为重点，以现代信息技术为支撑，以分权、制约、监督为手段，着力构建公司各项工作前期预防、中期监控、后期处置有机结合的公司廉政风险防控机制，不断提高预防腐败工作科学化、制度化和规范化水平。
第三章工作原则第三条坚持突出重点、健全规范的原则。
围绕公司工作领域腐败问题易发多发的重点部室、权属公司和关键流程，采取规范程序、优化流程、制约权力等有效办法，把防范措施落实在工作运行之中，规范工作人员的用权行为。
第四条坚持以防为主、防控结合的原则。
着眼预防，实行工作流程分段管理，部室分权制衡，防止权力过度集中，压缩违规工作的空间，形成对工作运行有效的制约机制。
第五条坚持公开透明、依法处置的原则。
按照厂务公开规定，做好相关信息公开；按照法律法规赋予的职责权限，对防控中发现的问题，依法依纪处置。
第四章实施主体与实施对象第六条在公司党委的领导下，公司督查室负责廉政风险防控制度的具体贯彻落实与组织实施。
第七条实施对象：公司全体干部职工第五章主要内容第八条以监督制约和规范工作运行为核心，重点围绕决策权、审批权、人事权、财务管理权、物资采购权、资金管理使用、工程基建管理等，对每个部室、每个岗位、每个人员的职责定位、管理权限和工作流程等，做到职权项目清楚，职权范围明确，管理流程清晰。
第九条分析部室、岗位和个人在思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等方面，可能产生不廉洁行为或诱发腐败、以及不作为或乱作为可能导致各类事故发生的风险点及风险表现。
对可能的风险点，按照风险发生概率和危害程度确定相应的风险等级，有针对性地制定严密的监控措施，实施分类防控管理。
企业如何建立廉政风险防控体系[修改版]
![企业如何建立廉政风险防控体系[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/d23c1eb6a8956bec0875e3bf.png)
第一篇：企业如何建立廉政风险防控体系企业如何建立廉政风险防控体系：廉政风险是指把握一定权利和资源的人在执行公务或平常生活中发生***行为的可能性。
廉政风险防控就是根据查找出来的风险点，制定具体措施有针对性地加以预防，动态跟踪风险的发展进程，实施监控和处置。
建立廉政风险防控体系是发电有限公司深进学习贯彻团体公司创先争优活动和纪检监察工作会议精神，为构建“多渠道发现题目，全进程防范风险，按程序追责查处”的惩防体系作出的重要部署。
展开廉政风险防控体系建设，立足于预防，防范于未然，是惩防体系建设理念思路、机制制度和方式方法的重大创新，是构建让责权利公然运行、在线监控“立体防护网络”的重要环节，也是增进管理进程责权对等，管理流程规范有序，实现各级职员的行为安全，实现企业和职工“双满意”的根本保证。
如何将体系构建真正落到实处，关键在落地，而要真正落地，必须以网格化的思路，从每个领域、每个岗位、每个节点进手，推动廉政风险防控体系建设。
岗位廉政风险防控体系建设应抓好五个进程，把好五个关口，建立五个机制。
一、排查风险。
这个进程的关键是把好“正确关”，建立风险排查机制。
查找风险点是整个廉政风险防控管理工作的基础。
本进程的核心就是组织中层及以上干部和关键岗位职员从思想道德、岗位职责、业务环节、制度机制和外部环境等方面，查找领导班子、部分（分场）和岗位个人的廉政风险点。
要人人参与，人人受教育，人人接受监视。
（一）查找风险点的重点一是要对照《廉政准则》规定的8个方面52条制止，把厂领导班子和中层及以上干部，作为查找风险的重点。
二是要把具有管理权、审核权、考核权等重要业务岗位和职员，和组织、人事、财务、物质采购、燃料管理等岗位和在这些岗位上工作的职员作为查找风险的重点。
三是要结合治理贸易贿赂工作，把工作职员在工程建设、物质采购、资产处置等活动中进行监管的关键环节作为查找风险的重点。
（二）查找廉政风险点的方法查找廉政风险点，就是要摆出岗位的“权利”，包括可以为自己带来方便的“潜规则”。
企业廉政风险点及防控措施一览表
企业廉政风险点及防控措施一览表
1. 概述
本文档旨在列举企业常见的廉政风险点，并提供一览表形式的防控措施，以帮助企业有效应对廉政风险，规范企业行为。
2. 廉政风险点及防控措施
3. 结论
通过对企业廉政风险点及防控措施的一览表进行分析，企业可以更好地识别和应对各类风险，确保企业廉政建设的有效实施和持
续发展。
同时，企业应建立健全的内部监控机制，持续加强员工的廉政教育，提高员工廉洁意识，为企业的可持续发展提供保障。
注意：本文档仅供参考，请根据实际情况进行相应调整。
国有企业廉政风险防控机制建汇报材料
国有企业廉政风险防控机制建汇报
材料
尊敬的领导：
针对国有企业廉政风险防控机制建设，本企业已经制定了一系列具体的措施，旨在提高企业管理水平，防范各类风险，维护企业健康稳定的发展。
现将具体情况汇报如下：
一、建立廉政风险防控机构
本企业成立了专门的廉政风险防控小组，负责对企业廉政风险进行分析和防控，确保企业经营活动合规合法，并及时发现和化解廉政风险。
二、完善廉政风险防控制度
本企业制定了一系列廉政风险防控制度，包括《企业反腐败守则》、《企业治理制度》、《企业风险管理制度》等，从企业治理、人事管理、财务管理等方面进行全方位的规范管理，有效地防范各类廉政风险。
三、加强员工廉政教育培训
本企业每年开展一次全员廉政教育培训，培训内容涵盖了反腐败法律法规、企业廉政管理制度、预防和化解廉政风险等方面，确保员工廉政意识的提升和廉政素质的不断提高。
四、加强企业内部监督管理
本企业建立了健全的内部控制制度，加强对企业内部各个环节的监督管理，确保企业的经营活动合规合法，预防和化解可能存在的廉政风险。
五、加强廉政文化建设
本企业注重廉政文化建设，强化企业精神文明建设，倡导诚信、敬业、廉政、创新的企业文化，营造良好的企业氛围，促进企业稳定和健康发展。
以上是本企业关于国有企业廉政风险防控机制建设的主要措施和情况汇报，我们将继续加强对廉政风险的防范和治理工作，不断提高企业的规范化管理水平，为企业的稳步发展提供坚实保障。
谢谢！。
企业高层管理团队廉政风险点及防控措施
企业高层管理团队廉政风险点及防控措施一、引言企业高层管理团队在推动企业发展的过程中起着至关重要的作用。
然而，由于高层管理团队的权力和影响力较大，他们也面临着一系列的廉政风险。
本文将分析企业高层管理团队的廉政风险点，并提出相应的防控措施，以确保企业的廉政建设。
二、廉政风险点1.腐败和贪污高层管理团队的权力和资源优势使得他们容易陷入腐败和贪污的风险之中。
他们可能利用职权之便，违规收受贿赂或利用职务之便贪污企业资金。
2.违规行为高层管理团队在企业经营管理过程中，可能出现违规行为，比如操纵财务数据、虚报业绩等，以达到个人或团队的利益最大化，这将损害企业的信誉和形象。
3.反腐败政策和法律风险企业高层管理团队的不合规行为将面临政府的反腐败政策和法律的制约和惩罚，这不仅对企业造成巨大损失，更会破坏企业与政府之间的良好合作关系。
三、防控措施1.加强教育和培训提高高层管理团队成员的廉政意识和法律法规的风险意识，加强对廉政概念和腐败行为的识别和警惕，提升道德水平和职业操守。
2.完善内部控制机制建立健全的内部控制体系，明确高层管理团队的职责和权限，加强对预算、投资、采购、财务报告等环节的监督和审查，确保一切活动都符合法律法规要求。
3.强化监督和问责机制建立有效的监督和问责机制，对高层管理团队的行为进行监察和评估，及时发现和纠正违纪违法行为，形成震慑效应。
4.建立良好的企业文化培育企业的良好文化氛围，注重道德教育和职业操守培养，提倡廉洁、诚信的价值观，从源头上遏制廉政风险。
四、结论企业高层管理团队的廉政风险对企业的可持续发展具有重要影响，必须采取一系列的防控措施来遏制廉政风险的发生。
通过加强教育和培训、完善内部控制机制、强化监督和问责机制以及建立良好的企业文化，可以有效地预防和控制廉政风险，确保企业的廉政建设水平稳步提升。
系统化推进国企廉政风险防控机制建设的实践与思考
75作者简介：杨从善（1972— ），男，汉族，河南商丘人。
主要研究方向：纪检监察。
一、企业廉洁风险防控机制建设要防止“三不”问题开展企业廉洁风险防控，其核心内容是对企业经营决策权力的监督管理。
把预防腐败的关口前移，把对权力的监督由陈述性规定向程序性制约拓展，使党员领导干部由被动接受监督向主动要求监督、自觉参与监督转变，有利于规范权力资源、优化权力结构、严格行权流程，最大限度地预防腐败行为，有效遏制不正之风的滋生。
但从基层的情况看，廉洁风险防控工作的开展仍然还存在不同程度的问题和困难。
（1）对廉洁风险“防不住”。
一是与防控点位结合不紧。
部分单位或部门对廉洁风险点没有找准、找实、找细，一般是直接套用集团下发的模板，没有认真分析风险点与部门职能职权的特点，对当前查找到的廉洁风险点没有科学全面的评估。
二是与防控对象结合不紧。
查找个性、针对性、特殊性的风险点较少；结合岗位、职责、职权查找的风险点多，联系个人品行、修养、道德查找的风险点少；查找八小时内履职环节风险点较多，查找八小时外日常生活和社会交往等方面潜在风险点少；对眼前的廉政和监管风险点分析查找较多，对未来或已经过去但仍然没有消除的风险点查找少。
（2）对廉洁风险“控不严”。
系统思维不够。
在实践中，廉洁风险防控排查是由纪检监察部门牵头完成，并提供相关清单模板，这就导致各业务部门直接照抄照搬，没有仔细思考排查部门存在的实际风险问题，使廉政风险防控体系建立起来后难以发挥作用。
缺乏顶层设计。
首先，初步建立的防控体系还停留在部门层面，风险点、风险等级、防控措施等的确定均由部门提出，缺乏公司层面科学系统的评估指导。
其次，与之配套的制度建设还不完善，如信息反馈制度、监督检查制度、考核评估制度、责任追究制度、惩戒制度等等，导致防控体系的执行落实情况无从反馈，也很难起到防范的作用。
第三，重实体性制度建设、轻程序性制度建设。
（3）对廉洁风险“管不久”。
一是不接“地气”。
以廉政风险防控为利器推进企业惩防体系建设
健全 防控机制 ， 大 力推进廉洁风险防控全覆盖
在 工作 思路上 ，把惩 防体 系植： Ｆ企业 内部 控制和 风险 管理制 度 之 内、融人 企业 经营 管理体 系之 中。
一
学有 效 的预 防机制 控制 和降 低廉 政风 险 ，确保 企 业经济 效益 不 断
提高 。干部健 康成 长 。 第 二 ，要强化 警示 教育 。
ｒ ｊ ＭＯ０ ￡ 刚
管 理 方 略 霍］ Ｅ ｃ ｕ Ｎ ｌ Ｔ － Ｔ Ｅ Ｒ ｕ Ｐ Ｒ Ｒ ￡ ｓ ￡
以廉政风险防控为利器 推进企业惩防体系建设
文， 马洪波
近年 来 ，建立健 全 教育 、制度 、监督 并 重的惩 治和 预 防腐 败
体 系 ，是 党 中央对 新形 势下 反腐倡 廉 工作做 出的重大 战略 决策 。
重要 的课题 ．必须抓 紧 抓好 。
实行供 应 商廉洁 承诺 制度 ，签订采 购合 同 时一 并签订 质量 保 证和 廉洁从 业协 议 ，对 违反 廉洁 协议 的供应 商 ，依 法取 消供应 商 资格 或限 制准入 。
第三 ，加强 工程 项 目建设监 管 。 加强企 业 工程建 设 立项和造 价监 管 ，组织 专业 技术人 员或 委 托有 资质 的 中介 机构 对工程 项 目建 没概预算 进 行审核 ， 对 重大项 目决策 实行 专家评 议 、论证 、公 示 和责任追 究 制度。
针对 重大事 项 决策 、重要 人事 任免 、重大 项 目安排 和 大额度 资金管 理使 用 以及 行政 管理 、执纪 执法 等高 危 行业和 重要 岗位 。
明确 岗位职 责 。完善 防 控措施 ，健全 制 度规 范 ，真 正形 成有 效防 控廉政 风险 的 制度链 条 ，保证 权 力健康 有序 运行 。 第 四。要重 视 宣传 推广 。
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浅谈企业廉政风险防控体系建设摘要：建立健全廉洁风险防范机制，是加快推进惩治和预防腐败体系建设的一项重要内容，是做好事前防范、事中监督的重要手段，也是预防腐败的新途径新方法。
对照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》查找风险点，分析党员领导人员廉洁从业方面存在的薄弱环节, 针对企业各级领导人员的思想道德、工作程序、岗位职责等，做好风险评估工作，增强廉政风险防范的措施，不断完善廉政机制、制度，进一步推动党风廉政建设和反腐败工作的深入。
关键词：国有企业；廉洁从业；廉政风险；防控机制
中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）06-00-01
企业廉政风险主要是指因教育、制度、监督不到位和党员干部不能廉洁自律而可能产生不廉洁行为的风险。
任何掌握权力的部门和个人都客观存在发生腐败行为的风险，每个权力岗位都存在廉政风险。
一、廉政风险防控机制建设存在的主要问题及原因分析
根据调研的结果结合当前廉政风险排查工作开展，认为廉政风险防控机制建设存在的主要问题：
1.缺乏风险防范意识
“自己不贪污其他员工也不会有大问题。
”“抓好了生产经营管理就是搞好了廉洁。
”一些重要岗位管理人员在思想上缺乏防范廉洁风险的意识，不能清醒认识企业面临的廉洁风险，对自己或其他
员工过于“相信”。
2.内控制度体系的不完善性
企业内控制度系统从职能部门分大致包括财务、计划、物资采购、人力资源、生产经营等子系统，它是加强党风廉洁建设的一个非常重要而且相对较为独特的系统。
然而，有的内控制度系统并不完善，监管机制未到位，各种关键控制点没有得到很好落实，不相容职务未分离。
例如制度的时效性、针对性还不够强。
3.资源整合不到位
企业中存在监事会、纪检组织、监察审计部门和工会等多项监督组织，各监督机构有分工和侧重点。
由于各监督机构分管领导不同，划分为好几条线，如果相互不沟通信息，不交流工作经验，在开展监督工作时“各自为政”。
导致一些领域或重要岗位被多次重复检查，而一些环节却成了监管的“空白地带”。
另外一些监督人员还缺乏控制风险的意识和能力，职业判断能力还不够强。
三、推进廉政风险防控机制建设发展的对策措施
开展廉政风险防控体系建设，立足于预防，防范于未然，是惩防体系网络化构建的重要环节，充分体现了“三个更加注重”基本要求。
俗话说“没有规矩不成方圆”。
规矩是一种约束，更是一种保障。
只有进一步完善企业各项管理制度和健全各种监督制约机制，才能规范各级领导人员和重要岗位管理人员的行为。
因此，廉政风险建设必须坚持以廉政风险点风险源为着眼点，教育、制度、监督并重，点线面结合，构筑严密的防范体系，保证权力健康运行。
1.加强廉政风险预防警示教育
预防是廉政风险防范管理工作的重点，要在思想防范上注重廉洁教育，让权力在运行中得到“提醒”。
第一，通过日常教育、主题教育、节前教育、专项教育、廉洁谈话等多种形式，营造廉政文化的浓厚氛围，不断提高各级领导人员和重要岗位人员对防范腐败风险的认识。
第二，以开展争先创优活动为契机，增强党员干部的责任、服务意识和防范思想道德风险，最大限度地降低腐败行为发生的可能性；第三，丰富廉政宣传载体。
落实责任考核、责任追究，实行责任追究制；同时，通过分解细化党建党风廉政建设责任制目标，层层落实党风廉政建设责任，明确各级领导人员和重要岗位管理人员在党风廉政建设中的责任。
2.加强廉政风险辨识机制
建立廉政风险辨识机制，保持查找风险工作的持续性和系统性，让权力在运行中得到“公正”。
要对职责和工作流程进行梳理，查找在履行岗位职责工作中，查找廉政风险点风险源的具体表现形式、防范措施和风险等级。
要从环境风险、体制风险、权力风险、管理风险、素质风险、政策风险等方面着手辨识廉政风险，查找廉政风险点风险源。
3.加强内控制度的完善
制度的执行比制度本身更重要，制度的效力就在于落实执行，一个完整的内控制度，必须遵循全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则、成本效益原则。
第一，在制度风险防范上，相
关部门要督促、配合，对现行的各项管理规章制度进行全面的梳理、清理、修订和评价，采取切实有效的措施，努力提高制度的执行力，形成一系列的制度管权、管事、管人的工作程序；第二，纪检组织应督促基层单位不但要找准各级领导人员和重要岗位人员涉及的
廉政风险点风险源，而且还要把风险点风险源的表现形式、防范措施、风险等级等内容进行公示；第三，各级领导人员和重要岗位人员在年底针对履行岗位职责和党风廉政建设责任情况、遵守廉洁自律规定情况以及存在问题、整改措施和其它需要说明的情况等进行述廉，同时接受广大员工的监督。
4.加强机制的监督制约
在机制风险防范上，通过查找廉政风险点风险源，找准可能产生腐败问题的关键流程和环节，让权力在运行中得到“规范”。
第一，认真实行“三重一大”决策机制，坚持民主集中制原则，防止个人或少数人说了算现象的发生。
第二，认真执行《党风廉政建设责任追究实施办法》，进一步增强各级领导人员和重要岗位管理人员的责任感，明确因严重不负责导致决策失误、造成损失的追究其责任。
第三，坚持“谁主管谁负责”的原则，明确防控责任，实行责任追究，实现管权、管事、管人的有机结合。
第四，运用“制度+科技”的现代科技手段。
5.加强监督体系自身建设
提高监督人员的自身素质，让权力在运行中得到“监控”。
第一，纪检人员要强化学习和教育，尽可能掌握各方面的知识，全面了解
企业的生产经营管理情况，灵活运用各种检查方法，降低廉洁风险的发生。
第二，纪检人员及时了解收集信息，准确掌握针对企业的各类法律法规的增加和变化；同时与人、财、物等其他部门协调，共同分析应对廉洁风险，建立《廉政风险信息库管理办法》。
第三，纪检监督部门带头敢抓敢管，在履行监督职责时，充分调动企业内部和外部（如会计师事务所）监督的人力资源。
同时，完善“三重一大”等制度发挥党内监督，运用效能监察等方式发挥行政监督，开展厂务公开、设立网络和举报箱等方面工作，让各种监督有机结合，形成合力，提高监管效果和质量。
四、推进廉政风险防控机制建设的启示
廉政风险防控体系建设是一项长期的工作，需要随着形势、任务、环境的变化，不断进行动态调整和完善。
以上分析给了我们以下启发：1.廉政风险防控与加强反腐倡廉制度建设相结合。
2.廉政风险防控与生产经营工作相结合。
3.廉政风险防控与长效机制相结合。