《人力资源部副主任岗位竞聘演讲稿》
人力资源部副主任竞争上岗演讲稿(五篇)
![人力资源部副主任竞争上岗演讲稿(五篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/1d45687b59fb770bf78a6529647d27284b73373a.png)
人力资源部副主任竞争上岗演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!非常荣幸能够站在这里,向大家展示自己的能力和愿景。
我是XX公司人力资源部的一名副主任,我要向大家介绍一下我自己,以及我为什么要竞争这个岗位。
首先,让我自我介绍一下。
我毕业于某某大学,取得了人力资源管理专业的硕士学位。
在毕业后的几年中,我在不同的公司工作过,积累了丰富的人力资源管理经验。
我曾担任过招聘、培训、员工关系等多个方面的职位,通过这些经历,我深刻认识到,人力资源的核心是关注和培养员工,让他们在公司中发挥最大的价值。
作为人力资源部的副主任,我认为自己需要具备几个关键的能力。
首先,我需要具备深入了解企业战略和业务的能力。
只有了解公司的整体战略和需要,才能更好地为公司提供人力资源支持和咨询。
其次,我需要具备良好的沟通和协调能力。
作为部门的重要成员,我需要与公司的各个部门进行有效的沟通和协调,以确保人力资源管理与公司的各项工作紧密相连。
最后,我需要具备创新和领导能力。
随着社会的发展,人力资源管理也在不断变化,我们需要不断寻找创新的方法和策略,以适应不断变化的环境。
我申请这个岗位的主要原因是因为我深爱人力资源这个行业,我相信我有能力为公司的发展做出贡献。
在这里,我想分享两个方面。
首先,我希望通过我的努力,能够为公司打造一个优秀的人才团队。
我相信每个人都有自己的闪光点,我的任务是发现他们的闪光点,并为他们提供发展和成长的机会。
通过培养和激励员工,公司的整体业绩将得到极大的提升。
其次,我希望通过我在团队中的领导作用,能够为公司塑造一个良好的工作氛围和企业文化。
我相信,一个积极向上、和谐稳定的工作环境,是公司吸引和留住人才的重要因素。
作为人力资源部副主任,我将以全身心的热情和责任来履行我的职责。
我将与团队成员密切配合,共同努力实现公司的战略目标。
我将始终保持学习的态度,不断提升自己的能力,为公司提供更加优质和专业的人力资源服务。
最后,我要感谢各位的聆听和支持。
人力资源部副主任竞争上岗演讲稿
![人力资源部副主任竞争上岗演讲稿](https://img.taocdn.com/s3/m/55035a4ceef9aef8941ea76e58fafab069dc442f.png)
人力资源部副主任竞争上岗演讲稿尊敬的评委老师、亲爱的同事们:大家好!我是人力资源部副主任候选人,今天我很荣幸站在这里为大家进行竞选演讲。
首先,我要感谢大家给我这次表达自己的机会。
作为一名人力资源部的副主任,我的职责是协助主任完成部门的各项工作,并且在主任不在时负责部门的日常管理。
我要向大家介绍我对于人力资源部工作的理解,以及我作为副主任能够为部门做出的贡献。
首先,我认为一个优秀的人力资源部应该在人员招聘方面做出突出的贡献。
人才是企业最宝贵的资源,而招聘是人力资源工作的核心之一。
作为人力资源部的副主任,我会积极参与招聘工作,确保我们能够吸引到优秀的人才加入我们的团队。
我会与主任一起制定招聘策略,确保我们按照企业的发展需求来招聘合适的人才,并且通过面试和筛选等环节来挑选出最合适的人选。
其次,我认为一个优秀的人力资源部应该在培训和发展方面做出突出的贡献。
培训和发展是员工成长和提升的重要途径,也是保持企业竞争力的关键。
作为人力资源部的副主任,我会与主任一起制定培训计划,确保员工能够得到全面的培训和发展机会。
同时,我也会积极推动企业文化的建设,组织各类活动和培训,提高员工的凝聚力和归属感。
再次,我认为一个优秀的人力资源部应该在绩效考核和激励方面做出突出的贡献。
绩效考核和激励是激发员工积极性和创造力的关键环节,也是关系到员工个人发展和企业整体发展的重要手段。
作为人力资源部的副主任,我会与主任一起制定科学合理的绩效考核制度,确保绩效考核能够客观公正地评估员工的工作表现。
同时,我也会与主任一起制定激励政策,为员工提供合理的激励机制,激发员工的工作热情和创造力。
最后,我认为一个优秀的人力资源部还应该在员工关系方面做出突出的贡献。
员工关系的良好与否直接关系到企业的和谐稳定和员工的工作积极性。
作为人力资源部的副主任,我会与主任一起建立和完善员工关系管理制度,确保员工能够得到公平公正的对待。
同时,我也会与员工保持良好的沟通和联系,及时了解他们的需求和问题,并积极解决。
竞聘人力资源部副主任岗位演讲稿3篇
![竞聘人力资源部副主任岗位演讲稿3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/84ec5d8d59f5f61fb7360b4c2e3f5727a5e92400.png)
竞聘人力资源部副主任岗位演讲稿竞聘人力资源部副主任岗位演讲稿精选3篇(一)尊敬的评委,亲爱的同事们:大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里,竞聘人力资源部副主任岗位。
首先,我想借此机会向大家表达我的谢意,感谢评委和公司给予我这次竞争的机会。
我深信,通过这次演讲,我能够向大家展示我的能力和激情,并证明我是最适合这个职位的人选。
从事人力资源工作多年来,我深知人力资源部门的重要性和使命。
人力资源在企业中起着举足轻重的作用,它不仅仅是一个支持部门,更是一个战略性资源。
作为人力资源部门的副主任,我将以身作则,不辜负公司领导的期望,为公司的发展做出贡献。
首先,我将积极推动人力资源规划和战略的制定。
人力资源规划是企业长期发展的基础,通过科学合理的规划,将企业的战略和人力资源需求相结合,为公司提供持续稳定的人才支持。
在我的岗位上,我将与公司领导密切合作,制定和实施有针对性的人力资源战略,确保公司的人力资源与业务目标保持一致。
其次,我将注重招聘和员工发展。
招聘优秀的人才是企业成功的关键之一。
作为人力资源部门的负责人,我将确保招聘过程的公平、公正和透明,并且将寻找和吸引最适合公司需求的人才。
同时,我也将重视员工的发展和培训,通过不断提升员工的能力和素质,建立高效的团队,使公司能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
第三,我将致力于员工关系和福利管理。
良好的员工关系是公司稳定运营的基础,也是员工工作积极性和归属感的重要来源。
我将通过建立和谐的工作氛围,促进员工和谐相处,加强员工与公司的沟通和信任。
同时,我也将制定和完善员工福利政策,关注员工的生活品质和文化建设,使员工对公司有更强的认同感和忠诚度。
最后,我要强调的是,作为人力资源部门的副主任,我将始终秉持诚信和专业的原则,处理好各种人际关系,做到公正、客观、透明,始终为公司的利益和发展着想。
亲爱的评委和同事们,我相信我有能力胜任人力资源部副主任的工作,我也相信我对该岗位的热爱和执着将使我成为一位出色的人力资源副主任。
2024年人力资源部副主任竞争上岗演讲稿精编
![2024年人力资源部副主任竞争上岗演讲稿精编](https://img.taocdn.com/s3/m/00c06a7868eae009581b6bd97f1922791788be5d.png)
2024年人力资源部副主任竞争上岗演讲稿精编尊敬的评委、亲爱的领导、了値的同事们:大家好!我是人力资源部的一名员工,也是2024年人力资源部副主任职位的竞聘者。
很荣幸今天能站在这里,向大家介绍我自己,并展示我为何有资格担任这一职位。
首先,请容我就我在人力资源部工作的经历和成就向大家简要介绍一下。
自从加入人力资源部以来,我一直致力于提升员工的工作效率和幸福感。
通过梳理与改进招聘流程,我成功地减少了我们的招聘周期,提高了招聘成功率。
通过引入在线培训平台,我促进了员工的职业发展和能力提升。
通过定期的绩效评估和员工激励计划,我帮助员工建立了积极向上的工作态度。
这些努力都得到了公司领导和员工的认可,并取得了良好的成果。
作为人力资源部的一员,我深知人力资源工作的重要性和挑战。
我相信,作为人力资源部的副主任,我需要具备以下几个方面的素质和能力:首先,卓越的团队领导能力。
作为人力资源部的副主任,我将面临更大的团队管理责任。
我将积极协调团队之间的合作,确保团队目标的实现。
我将倾听团队成员的意见和建议,并有效激励和引导团队成员发挥其最大潜能,为公司的长期发展做出贡献。
其次,敏锐的市场洞察力。
随着社会的快速变革和市场的不断竞争,人力资源部需要具备敏锐的市场洞察力,及时调整战略和策略。
我将密切关注外部环境的变化,了解人力资源管理的最新趋势和最佳实践,以提供优质的人力资源解决方案。
第三,协调和沟通能力。
人力资源部作为公司各个部门之间的桥梁和纽带,需要具备卓越的协调和沟通能力。
我将积极主动地与其他部门进行沟通和协作,解决各种人力资源管理问题。
我将与员工保持良好的沟通和关系,理解他们的需求和期望,为其提供更好的支持和服务。
最后,高度的责任心和担当精神。
作为人力资源部的副主任,我将承担更多的责任和义务。
我将全力以赴履行我的职责,保障公司战略目标的达成。
我将以身作则,引领员工积极向上的工作态度,带领人力资源部全体员工实现优秀绩效。
人力资源部副主任竞聘演讲稿三篇
![人力资源部副主任竞聘演讲稿三篇](https://img.taocdn.com/s3/m/43c993052f3f5727a5e9856a561252d381eb2018.png)
人力资源部副主任竞聘演讲稿三篇演讲稿一:成就与经验尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是人力资源部的一员,今天我站在这里,向大家竞选人力资源部副主任一职。
首先,我要感谢评委会给我这个机会,让我能够向大家展示我的能力和经验。
我有幸在人力资源部工作多年,积累了丰富的经验和知识。
我相信,这些经验和知识将成为我竞选副主任的有力支持。
在过去的工作中,我一直致力于为公司招聘、培训和管理人才,为公司的发展做出了积极的贡献。
首先,我在招聘方面有着丰富的经验。
我深知人才是企业取得成功的关键,因此我始终以精准的眼光和严格的标准来招聘合适的人才。
我曾组织过多次招聘活动,通过精心筛选和面试,成功招聘了一批优秀的员工,为公司注入了新鲜血液。
其次,我在培训方面也有着丰富的经验。
我相信培训是提高员工能力和素质的重要途径,也是保持企业竞争力的关键。
我曾参与制定公司的培训计划,并组织了一系列培训活动,帮助员工提升了专业技能和综合素质,为公司的发展提供了有力的支持。
最后,我在人才管理方面也有着一定的成绩。
我始终坚持以人为本的理念,关心员工的发展和福利。
我曾参与制定公司的薪酬制度和绩效考核体系,确保员工的薪酬公平合理,并激励员工积极工作。
同时,我也积极参与员工关怀和激励活动,提高员工的归属感和忠诚度。
尊敬的评委、亲爱的同事们,我相信我的经验和成就足以支持我竞选人力资源部副主任一职。
如果我有幸当选,我将继续努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!演讲稿二:愿景与使命尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是人力资源部的一员,非常荣幸能够站在这里,向大家竞选人力资源部副主任一职。
今天我想与大家分享我的愿景和使命,希望能够得到大家的支持和认可。
作为人力资源部副主任,我将以建设性的眼光和积极的态度,为公司的发展贡献自己的力量。
我的愿景是建立一个高效、和谐、有活力的人力资源部,为公司吸引和留住优秀人才,提供全方位的人力资源支持。
首先,我将致力于建立一个高效的人力资源部。
公司人力资源部副主任竞聘演讲稿竞职演讲2篇
![公司人力资源部副主任竞聘演讲稿竞职演讲2篇](https://img.taocdn.com/s3/m/ce55888dba4cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb2fe.png)
公司人力资源部副主任竞聘演讲稿竞职演讲公司人力资源部副主任竞聘演讲稿竞职演讲精选2篇(一)尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢评委们给我这个机会来参与公司人力资源部副主任的竞聘。
我是XX,目前在公司人力资源部工作已有五年之久,对于企业的文化、员工的需求和人力资源管理方面有较为深入的了解。
在这五年中,我一直以专业、负责和合作的态度履行工作职责,并且持续学习与进步,以求更好地服务于公司以及员工。
首先,我想分享一下我所认为的人力资源部副主任的角色和职责。
作为一个人力资源部的副主任,首要的任务就是帮助人力资源部主任完成公司人力资源战略的制定和实施,为企业的发展保驾护航。
这就要求我们要有敏锐的洞察力,及时掌握和分析公司的人力资源需求和问题,并提供合理的解决方案。
同时,我们还需要加强与各部门的沟通和协作,为公司提供全面的人力资源支持。
其次,我想强调三个我认为我适合担任这个职位的原因。
首先,我对公司的人力资源政策和流程非常熟悉,我了解公司的企业文化和价值观,也熟悉各部门的工作需求。
在过去的五年中,我积累了丰富的人力资源管理经验,能够灵活运用这些经验为公司提供最合适的人力资源解决方案。
其次,我具备良好的团队合作能力和领导力。
作为一名人力资源部的成员,我一直积极配合团队工作,并且愿意分享自己的经验和知识。
我相信,作为副主任,我可以更好地协调团队资源,推动团队成员的成长和发展,从而提高整个团队的绩效。
最后,我热爱这个岗位并且对人力资源工作充满激情。
人力资源工作需要我们在各种情况下保持冷静和理智,管理好员工的情绪和沟通,以及保障企业的正常运作。
在我看来,这不仅仅是一份工作,更是我对于人力资源事业的热爱和责任。
最后,让我总结一下,作为公司人力资源部副主任的竞选者,我相信我有着丰富的经验、良好的团队合作能力和领导力,同时,我还愿意承担起这个责任,并忠诚地为公司的发展和员工的福祉服务。
希望大家能够给我机会展示我的才能,并给予我这个宝贵的机会来为公司的发展做出贡献。
公司人力资源部副主任竞职演讲辞2篇
![公司人力资源部副主任竞职演讲辞2篇](https://img.taocdn.com/s3/m/40ea2d516ad97f192279168884868762cbaebb7f.png)
公司人力资源部副主任竞职演讲辞 (2)公司人力资源部副主任竞职演讲辞 (2)精选2篇(一)尊敬的评委、各位领导,大家好!我是人力资源部的一名员工,今天非常荣幸能够站在这里参加公司人力资源部副主任的竞职演讲。
首先,我想说的是,作为一名人力资源部的员工,我深知人力资源对于公司发展的重要性。
在现代社会,企业的核心竞争力已经逐渐转变为人力资源的优势。
只有拥有了一支优秀的员工队伍,企业才能取得长足的发展。
而人力资源部作为企业的纽带和枢纽,承担着引领员工队伍发展、营造良好工作环境、实现公司战略目标的重要任务。
我深深地感受到了这个责任,也愿意为此付出更多的努力。
其次,作为一名有着多年人力资源管理经验的员工,我对于人力资源管理的理念和方法有着深入的研究和实践。
我不仅具备了扎实的专业知识和实践经验,还拥有良好的沟通能力、团队协作精神和积极的工作态度。
在过去的工作中,我成功地组织了多次员工培训和团队建设活动,有效地提高了员工的工作效率和团队的凝聚力。
最后,我想谈一谈我的竞选目标。
如果我有幸成为公司人力资源部副主任,我将致力于以下几个方面的工作。
首先是积极开展人才招聘与选拔工作。
每个企业都希望拥有最优秀的人才,而招聘与选拔是关键的一步。
我会倡导公正、公开、公平的用人机制,注重人才的绩效和潜力,为公司输送高素质的人才力量。
其次是建立健全的绩效考核体系。
人力资源部应当承担着绩效考核的重要责任,只有通过科学、合理的绩效考核,才能激发员工的潜能,推动公司持续发展。
我将努力建立客观公正的考核指标和制度,帮助员工明确职业发展方向,提高整体绩效水平。
最后是关注员工福利与激励。
员工是企业最宝贵的财富,他们的福利与激励是公司良性发展的基础。
我将努力为员工创造良好的工作环境和发展平台,提供公平合理的薪酬福利,激励员工创造更大的价值。
尊敬的评委、各位领导,以上是我参选公司人力资源部副主任的演讲。
如果我有幸当选,我将倾力以赴,与团队一起努力开创公司人力资源管理新的辉煌。
人力资源部副主任岗位竞聘演讲稿(通用3篇)
![人力资源部副主任岗位竞聘演讲稿(通用3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/babbf48381eb6294dd88d0d233d4b14e85243eab.png)
人力资源部副主任岗位竞聘演讲稿(通用3篇)人力资源部副主任岗位竞聘演讲稿篇一尊敬的各位评委、老师们:上午好!站在这个演讲台上,我心慌不已,一来是因为本人胆小,出不了色,二来是因为坐在评委席上的,有我初中时的几位老师,这让我想起了我的初中生活。
就是在那个黄金般的岁月里,在老师们的引导下,我知道了人生需要奋斗,有了奋斗的概念,我有了信念,我兴奋了、努力了,终于,我也加入到了振兴中华儿童教育事业的行业中。
几转几载,我从事教育事业已过八个春秋。
回眸人生,我想说,感恩,是一种美德,是一种境界。
心怀感恩是身为教育者的必备。
大家都知道北宋有位著名的文学家、书画家、诗人,豪放派词人代表叫苏东坡。
有一次,他到一座寺庙里学念经,他坐在老僧的身旁念了一天,临走,他问老僧,你看我坐这念经像什么?老僧说,像佛。
老僧反问,我坐这念经像什么?苏东坡说,像一堆粪。
老僧无言。
回到家,苏东坡把此事告诉了妹妹,说自己这回赢了老僧。
苏小妹却不以为然,她说,哥哥你输了,老僧说你像佛是因为自己心中有佛,你说老僧像粪是因为自己心中有粪罢了。
从这个故事中我们应该明白,心之有什么,我们就会以什么来感观他人、感观世态。
人生之路处处阳光灿烂,在遥远的人生路途中,最灿烂的是什么呢?不是你取得最耀眼的成绩,也不是你给予别人的帮助,而是你那颗知恩图报的心灵!感恩父母、感恩同事、感恩身边所有的人和事。
只有心怀感恩的心,对他人、对家庭、对社会负起应尽的责任;只有心存感恩,只有心存感恩,才会懂得珍惜现在所拥有的一切,用加倍的努力来对待自己,做好自己的工作;只有心存感恩,才能真正做到与人为善,积极向上,真诚而宽容地对待同待同事,面对学生和家长!面对学生,我们应该学会感恩,因为感恩学生满足了我们生存的需要;感恩学生满足了我们尊重的需要;感恩学生满足了我们实现自我价值的需要面对同事,我们也应该学会感恩,因为有了他们,我们才能茁壮而健康地成长。
他们以不同的方式帮助我们认清自己、去其糟粕、走向成熟,在我们的成果里,有他们每个人的智慧。
2024年人力资源部副主任竞争上岗演讲稿范文(三篇)
![2024年人力资源部副主任竞争上岗演讲稿范文(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/b923e28932d4b14e852458fb770bf78a64293a57.png)
2024年人力资源部副主任竞争上岗演讲稿范文尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX,很荣幸能有机会站在这里向大家展示我自己,并向大家阐述我对于2024年人力资源部副主任职位的心声。
作为一名竞聘者,我深知职位的重要性和责任的重大性,我将认真对待这次机会,自信满满地告诉大家为什么我是最适合这个职位的人选。
首先,我十分清楚这个职位的角色和职责。
人力资源部副主任是一个非常关键的职位,能够直接参与并推动公司的人力资源工作,影响着每一名员工的福祉和公司的发展。
作为人力资源部副主任,我将始终秉持“以人为本、与时俱进”的原则,积极引领和推动公司的人力资源战略,致力于构建一支高素质、高效能的团队,为公司的长远发展提供有力的支持。
其次,我拥有丰富的人力资源管理工作经验。
多年来,我在人力资源领域不断锻炼和成长,在跨部门合作、员工激励、绩效管理、人才培养等方面,积累了丰富的经验和深入的见解。
在我担任人力资源部主任的过程中,我成功地推动和实施了一系列人力资源项目,有效提升了公司员工的整体素质和工作效能,取得了良好的成果。
同时,我也充分了解和掌握人力资源相关的法律法规和政策,能够在法律框架内,合理合法地管理和运营人力资源。
第三,我具备良好的沟通和协调能力。
作为一个人力资源部门的负责人,沟通和协调是至关重要的能力,也是工作中最为常见和关键的技能。
我始终坚持以开放的心态倾听他人的意见和建议,善于处理和促进团队内部的协作与沟通。
在与其他部门合作的过程中,我始终能够以平和的心态与不同的部门和岗位进行有效的沟通和协调,解决各种复杂问题,实现合作共赢。
最后,我对人力资源工作的热情和使命感是我最强大的动力。
我相信,一个公司的最大财富就是人,一个优秀的人力资源部门能够为公司提供最有竞争力的人才,带来最大的价值。
我希望能够通过自己的努力和智慧,将公司的人力资源工作做到更加出色和完善,在公司发展的道路上扮演积极的角色。
亲爱的评委、领导、同事们,我敞开心扉地向大家展示了我作为2024年人力资源部副主任的竞职理念和能力。
公司人力资源部副主任竞职演讲辞
![公司人力资源部副主任竞职演讲辞](https://img.taocdn.com/s3/m/64a426b84793daef5ef7ba0d4a7302768e996f0b.png)
公司人力资源部副主任竞职演讲辞尊敬的评委和各位领导、同事们:大家好!我是XX公司的一名员工,我非常荣幸能够站在这里,竞职公司人力资源部副主任一职。
我深知竞职演讲的重要性,也非常珍惜这次机会。
首先,我想向大家展示我对人力资源工作的理解和认识。
人力资源部是一家公司的重要部门,它负责管理人力资源,为公司提供人才支持,并保障员工的权益和福利。
作为人力资源部的副主任,我将秉承着以下三个原则来履行自己的职责:全面发展员工、以人为本、以创新为驱动。
首先,全面发展员工是我在人力资源工作中的首要原则。
我相信每个员工都是公司的宝贵财富,因此我们应该将培养和发展员工作为首要任务。
我们将为员工提供全方位的培训机会,让他们不断学习和成长,不仅提高他们的专业能力,还培养他们的领导力和团队合作能力。
我们会制定合理的晋升和激励机制,让员工有更多的晋升和发展空间。
只有员工得到全面发展,才能更好地为公司贡献力量。
其次,以人为本是我在人力资源工作中的核心原则。
我们会倾听员工的意见和建议,积极创造良好的工作环境,让员工能够充分展示自己的才华和能力。
我们会关注员工的工作和生活需求,提供各种便利和支持,让员工感受到公司的温暖和关爱。
我们会建立和谐的员工关系,加强沟通和合作,共同推动公司的发展。
只有以人为本,才能形成和谐的企业文化和良好的员工关系。
最后,以创新为驱动是我在人力资源工作中的基本原则。
我们将积极引进和应用新的理念和工具,优化公司的人力资源管理流程,提高工作效率和质量。
我们将探索并运用人工智能和大数据技术,实现人力资源工作的智能化和数字化。
我们会积极推动各项创新举措,努力满足员工和公司的需求,并不断提升人力资源管理的水平和能力。
只有以创新为驱动,才能适应市场的变化和发展的需求。
亲爱的评委和各位领导、同事们,我相信,作为一名合格的人力资源部副主任,我必须具备卓越的领导力和管理能力。
在过去的工作中,我积累了丰富的人力资源管理经验,熟悉各种人力资源工作流程和制度,具备较强的沟通协调能力和团队管理能力。
人力资源副主任竞聘演讲稿
![人力资源副主任竞聘演讲稿](https://img.taocdn.com/s3/m/ec0611ed88eb172ded630b1c59eef8c75fbf9506.png)
人力资源副主任竞聘演讲稿人力资源副主任竞聘演讲稿4篇演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。
在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿与我们的生活息息相关,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编为大家收集的人力资源副主任竞聘演讲稿4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
人力资源副主任竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同仁:下午好!首先真诚地感谢组织给我这次机会,感谢各位领导和同仁们的信任和鼓励。
“五一”前夕,接到人力资源部发来的通知,告知被提名晋升培训中心副主任职务,要求写一份陈述书,表明自愿接受新的使命,并以“认可正和文化、执行正和模式、愿为正和组织的发展做出新的贡献”为主题。
兴奋而紧张,带有几分犹豫的心情,我陷入了深深的回忆中。
记得在深圳先是在一家塑胶企业从事品质管理工作,从IQC到QC 再到IPQC,最后是QA,我熟悉了品质管理流程,掌握了一些质量管理的方法和技巧,并通过培训认证取得了质量管理内审员资格,参与企业ISO9000质量管理体系认证工作。
在这段时期,培养了我做事认真、客观、标准化的思维习惯。
后来由于企业在生产、销售中出现了种种问题,而每次却总是让“质量”作让步,渐渐地,所谓的ISO9000就成了企业的一个招牌,仅仅是销售部门用于向客户提供质量保证的一张好看的废纸。
业余和一些同事闲聊,才发现中国的许多企业做ISO9000认证几乎都是为证书而认证,那只是为了赢得客户信任采取的一种手段,而并非真正意义上的提高企业质量管理水平。
我感到失去了工作的意义,每天为认证而做的大量假记录,就像是在打“纸”战,无数的表单让人忙得喘不过气来,而来源于实际的效用却没有多少。
几次向老板敬言,老板却说我太死板,面对客户的投诉也总是应付了事。
后来有了一个机会,联想集团在深圳的分公司招聘QA主管助理,自己幸运的被录取了。
当时联想有一个质量管理理念,就是做产品质量,先做好人的质量。
本着这样一种理念,我被分配到人力资源部负责培训管理工作,那时才发现自己原来是那么喜欢这个职业,于是业余时间就到书店阅读相关的书籍,或者到公司图书室借阅相关书籍学习。
人力资源部副主任竞聘演讲稿3篇
![人力资源部副主任竞聘演讲稿3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/3a98c7692e60ddccda38376baf1ffc4fff47e245.png)
人力资源部副主任竞聘演讲稿人力资源部副主任竞聘演讲稿精选3篇(一)尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是人力资源部的一名普通员工,很荣幸能够站在这里竞聘人力资源部副主任的职位。
首先,我想感谢评委们给予我这个机会,让我有机会向大家展示自己的能力和理念。
作为人力资源部副主任的职位,我认为其职责不仅仅是管理部门的日常工作,更重要的是要承担起引领和服务全员的责任。
在这个信息化、智能化的时代,人力资源部除了要传统的人力资源管理工作外,还需要紧跟时代的步伐,关注员工的整体发展和幸福感,助力公司实现可持续发展。
首先,作为人力资源部副主任,我将努力提升部门的运营效率。
通过引入先进的信息化系统和工具,优化和简化部门的各项业务流程,提高工作效率和质量。
同时,我会关注员工的工作体验,通过广泛征求意见和建议,改善和优化人力资源管理的方式和方法,确保员工的工作体验和满意度。
其次,我将致力于员工发展与激励体系的构建。
在现代企业中,员工作为公司最宝贵的资源,其发展和激励是企业持续发展的基石。
我将在员工发展上加大投入,提供更多的培训和学习机会,帮助员工提升职业技能和素质,实现个人职业发展和公司的共同目标。
在激励体系上,我会推动建立公平、透明、激励性的绩效评估体系,通过激励员工的积极性和创造力,实现公司业绩的快速增长。
最后,我认为人力资源部副主任要以身作则,成为全体员工的榜样和引领者。
作为一个领导者,我将始终保持谦虚和包容的态度,倾听员工的需求和意见,积极解决问题。
同时,我也会注重团队的建设,营造积极向上、相互支持的工作氛围,共同实现部门和公司的目标。
尊敬的评委、亲爱的同事们,我相信我有能力胜任人力资源部副主任的职位。
如果能够获得这个机会,我将倾尽全力,用智慧和努力带领团队做出更大的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!人力资源部副主任竞聘演讲稿精选3篇(二)尊敬的评委,各位领导,亲爱的同事们:大家好!我是人力资源部的一名助理,非常荣幸能够站在这里,为大家分享一下关于竞聘助理主办人员的演讲稿。
2024年人力资源部副主任竞争上岗演讲稿精编(2篇)
![2024年人力资源部副主任竞争上岗演讲稿精编(2篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/703e63a7b9f67c1cfad6195f312b3169a551ea74.png)
2024年人力资源部副主任竞争上岗演讲稿精编尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我感谢人力资源部给予我参加副主任竞聘的机会,也感谢评委会的辛勤工作。
今天,我站在这里向大家展示我作为候选人的能力和决心。
回顾过去几年的工作,我深刻认识到人力资源部在公司发展中的重要性。
作为公司的中枢,人力资源部负责招聘、培训、绩效评估等一系列关键性工作,直接影响着公司的运营和成长。
因此,我相信,作为人力资源部副主任,我有责任和能力不断提升部门的绩效,为全公司的发展做出贡献。
首先,我将致力于提高人力资源部的招聘质量和效率。
人才是一家企业的核心竞争力,优秀的招聘工作是确保企业发展的基础。
我将建立完善的招聘体系,精心制定招聘流程,建立优质的招聘渠道,吸引、选拔和留住优秀人才。
同时,我还将加强对招聘人员的培训和考核,提高招聘工作的专业水平和执行力。
其次,我将深化人才培养和管理。
培养和管理优秀人才是人力资源部的重要职责。
我将制定个性化的培养计划,结合员工的需求和公司的战略目标,提供系统的职业规划和培训机会,帮助员工提升技能和能力,实现个人与公司共同成长。
另外,我还会建立健全绩效评估机制,明确员工的职责和目标,激励员工积极进取,激发员工的创造力和潜力。
再次,我将推动企业文化建设。
企业文化是一个企业的灵魂,它的建设需要全体员工的共同努力。
我将带领团队,以“团结、务实、创新、进取”的理念为指导,倡导积极向上的工作氛围,加强内部沟通和协作,建立和谐的工作环境。
同时,我还将加强对员工的关怀,关注员工的个人和家庭需求,提供良好的福利待遇,增强员工的归属感和忠诚度。
最后,我将加强部门对公司决策的参与和支持。
作为人力资源部副主任,我将紧密跟进公司的发展战略,积极参与重大决策和项目实施。
我将主动为公司管理层提供人力资源方面的建议和支持,提高公司整体的运营效率和管理水平。
亲爱的同事们,我相信,只要我作为副主任入职,结合以上几点,我会带领团队朝着更高的目标努力,做到以下几点:一是推动人力资源部的变革与创新,顺应时代的变化和公司的需求,始终保持领先的专业水准。
2024年人力资源部副主任竞争上岗演讲稿范文
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2024年人力资源部副主任竞争上岗演讲稿范文尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!我是XX公司人力资源部的一名普通员工,非常荣幸能够站在这里,参与到2024年人力资源部副主任的竞争中。
首先,我想对各位领导和同事们表示由衷的感谢,感谢你们对我的认可和支持。
接下来,我将从三个方面向大家介绍我竞选人力资源部副主任的理由和能力。
首先,我拥有丰富的人力资源管理经验。
在过去的几年中,我一直致力于人力资源管理的工作,深入研究了相关法律法规和企业管理理论,不断提升自己的专业素养。
我参与了公司的人事招聘、员工培训、绩效考核等方面的工作,积累了大量的实际操作经验。
通过与不同岗位的员工接触,我深刻认识到员工是企业最宝贵的财富,只有满足员工的需求和提高员工的工作满意度,才能最大程度地发挥员工的潜力和创造力,从而实现公司的长期发展目标。
其次,我具备良好的沟通和协调能力。
人力资源部作为公司内部各部门之间的桥梁和纽带,需要与各级部门、高层管理者以及员工进行良好的沟通和协调。
我在过去的工作中经常与不同层级的人员进行沟通,了解他们的需求和意见,并寻求共识和解决方案。
我善于倾听他人的意见和建议,对待问题时采取理性和客观的态度,因此能够在处理复杂的人际关系中保持冷静和客观,有效地解决矛盾和问题。
最后,我拥有良好的团队合作能力。
人力资源部需要与公司的各部门密切合作,共同制定和推进人力资源管理策略。
在过去的工作中,我始终注重与团队的合作,与同事们进行积极的沟通和协调,形成良好的工作氛围。
我乐于分享自己的经验和知识,愿意帮助他人解决问题,提高工作效率。
同时,我也乐于接受他人的意见和建议,以不断完善自己的工作能力和团队合作精神。
在竞选人力资源部副主任的过程中,我会认真倾听大家的意见和建议,不断提高自己的能力,为公司的发展贡献自己的力量。
我相信,在我们共同努力下,公司的人力资源管理工作一定会取得更好的成果!最后,再次感谢大家对我的支持和关注!让我们一起为公司的未来努力吧!谢谢!。
2024年人才中心副主任竞争上岗演讲稿
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2024年人才中心副主任竞争上岗演讲稿尊敬的评委、亲爱的面试官们:大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里,向各位展示我作为2024年人才中心副主任的竞争优势和能力。
首先,我想向大家介绍一下我自己。
我从XXX大学毕业,在人力资源管理专业取得硕士学位。
在过去的几年中,我一直在人力资源领域工作,并积累了丰富的经验。
我深知人力资源是一个企业成功的重要因素,也了解人才对于一个组织的重要性。
因此,我一直以来都在努力提升自己的专业知识和技能,不断追求卓越。
作为2024年人才中心副主任的竞争者,我有以下几点优势和能力:首先,我具备扎实的人力资源管理知识和丰富的实战经验。
在过去的工作中,我负责组织招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利等方面的工作,并且取得了优异的成绩。
我熟悉人力资源管理的各个环节,并能够根据组织的需求进行有针对性的管理和实施。
其次,我具备出色的团队协作能力和领导能力。
作为人力资源管理者,团队合作是非常重要的能力之一。
在我过去的工作中,我一直注重与团队成员的沟通和合作,积极参与团队的决策和执行工作,并且能够带领团队有效地完成工作目标。
我相信,只有团结协作,才能实现梦想。
再次,我具备较强的问题解决能力和创新思维。
在人力资源管理中,经常面临各种挑战和问题。
我能够准确地识别问题所在,并通过分析和创新的思维方法解决问题。
我善于思考和总结经验,不断改进工作方式和方法,为企业提供更加高效和创新的人力资源管理方案。
最后,我具备良好的沟通和表达能力。
作为人力资源管理者,与各个层级和部门之间的沟通是非常重要的。
我在过去的工作中,与各种人员进行过有效的沟通和协调,能够清晰地表达自己的观点和想法,并且能够倾听和理解他人的意见和需求。
良好的沟通能力有助于建立良好的工作关系和积极的工作氛围。
在未来的工作中,我将充分发挥我的优势和能力,为人才中心的发展贡献自己的力量。
我将致力于引进和培养优秀的人才,建立科学合理的人才评价体系,为企业的长远发展提供有力的人力资源支持。
人力资源部副主任岗位竞聘演讲稿三篇
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人力资源部副主任岗位竞聘演讲稿三篇演讲稿一:主动学习,成为卓越的人力资源部副主任尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是人力资源部的一员,今天非常荣幸能够站在这里,竞聘人力资源部副主任一职。
首先,我要感谢领导对我的信任和支持,也要感谢各位评委的聆听。
人力资源部副主任一职是一项重要的领导职务,负责协助主任进行部门的日常管理和决策,为公司的人力资源工作提供支持和指导。
我深知这个职位的重要性和责任,因此,我会全力以赴,不辜负大家的期望。
首先,作为一名人力资源部的一员,我深知自己的不足之处。
所以,我一直秉持着不断学习的态度,不断提升自己的能力。
在过去的工作中,我不仅积累了丰富的实践经验,还通过参加培训班、读书学习等方式,不断充实自己的知识库。
我相信,只有不断学习,才能够跟上时代的步伐,适应新的工作需求。
其次,作为一名卓越的人力资源部副主任,我相信沟通能力的重要性。
在团队合作中,良好的沟通是保障工作顺利进行的基础。
我会注重与同事之间的沟通,倾听他们的意见和建议,共同制定出更加合理的工作方案。
同时,我也会注重与其他部门的沟通合作,加强协同工作,实现整体工作目标。
最后,作为一名人力资源部的领导者,我相信激发员工的潜力是非常重要的。
员工是公司最宝贵的财富,只有激发他们的潜力,发挥他们的优势,才能够实现公司的长期发展目标。
我会注重员工的培养和发展,关心他们的成长,为他们提供良好的工作环境和发展机会,让他们能够充分发挥自己的能力。
尊敬的评委、亲爱的同事们,作为人力资源部副主任的竞聘者,我将以更加积极的态度投入到工作中,与大家一起共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!演讲稿二:协调管理,成就卓越的人力资源部副主任尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是人力资源部的一员,非常荣幸能够站在这里,竞聘人力资源部副主任一职。
首先,我要感谢领导对我的信任和支持,也要感谢各位评委的聆听。
人力资源部副主任是一项重要的职位,需要具备协调管理的能力,为公司的人力资源工作提供支持和指导。
人力资源部副主任岗位竞聘演讲稿
![人力资源部副主任岗位竞聘演讲稿](https://img.taocdn.com/s3/m/09f13a8b8ad63186bceb19e8b8f67c1cfad6eed3.png)
人力资源部副主任岗位竞聘演讲稿尊敬的各位评委、领导和同事们:大家好!非常高兴能够站在这里,和各位分享我竞聘人力资源部副主任岗位的理念和愿景。
首先,我想简要介绍一下自己。
我叫XXX,自XXX年毕业以来,我在人力资源管理领域工作已经有XX年的经验。
在这段时间里,我积累了丰富的经验和知识,也不断提升自己的专业能力。
我认为自己具备了担任副主任的能力和素质,下面我将从三个方面展开讲述我的观点。
首先,我深知人力资源部在企业中的重要性。
作为企业的幕后支持部门,人力资源部门是企业的“心脏”,它的作用不仅局限于招聘、培训和绩效考核等方面,更重要的是在企业的战略规划和组织变革中发挥着至关重要的作用。
作为一个资深的人力资源管理人员,我深知自己的责任和使命,我将致力于为企业提供最优质的人才服务,促进企业的长期发展和稳定。
其次,我有着丰富的实战经验和管理能力。
在之前的工作中,我曾参与过多个重要项目的策划和实施,积累了丰富的管理经验和团队合作能力。
我善于沟通和协调,能够有效地处理各类人际关系,做到人尽其才,发挥团队的最大潜力。
我相信通过我的努力和团队的协作,我们能够为企业创造更大的价值和效益。
最后,我有强烈的使命感和责任心。
作为一名资深的人力资源管理人员,我深知自己的使命是为企业的长远发展贡献力量,为员工的职业发展提供支持。
我将把企业和员工的利益放在首位,坚持诚信和公正,努力不懈地为企业和员工创造更好的未来。
各位评委和领导,我对人力资源部副主任这个岗位充满信心,我将会尽我最大的努力,兢兢业业地工作,为企业的发展贡献自己的力量。
我相信在您们的支持和指导下,我们一定能够共同开创更加美好的明天。
谢谢大家!愿我们共同努力,共同成长!。
2023年人力资源部副主任职位的竞争上岗演讲稿(通用6篇)
![2023年人力资源部副主任职位的竞争上岗演讲稿(通用6篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/1ddd0c6d7275a417866fb84ae45c3b3566ecdd7d.png)
2023年人力资源部副主任职位的竞争上岗演讲稿(通用6篇)演讲稿一:各位领导、尊敬的评委和亲爱的同事们:大家好!我是XXX。
非常荣幸能够站在这里,为竞争2023年人力资源部副主任职位进行演讲。
作为一名资深的人力资源专业人士,我一直坚持不懈地追求自己的职业成长和发展。
我始终相信,人力资源管理是企业持续发展的重要保障和支撑。
而作为人力资源部副主任,我将以身作则、勇于担当,为企业的发展贡献自己的智慧和力量。
首先,我秉承着诚实守信的原则,我将始终保持道德品质和职业操守。
在处理人事关系、员工培训和岗位安排等方面,我将始终公正、公平地处理各种问题,坚决杜绝任何形式的腐败和不公平行为。
其次,我拥有丰富的人力资源管理经验和卓越的团队合作能力。
在我担任人力资源经理的过程中,我带领团队成功实施了一系列人力资源管理项目,提升了企业员工绩效、降低了人事成本,并且取得了突出的业绩。
我相信,在未来的工作中,我能够与团队紧密合作,共同解决人力资源管理方面的各种问题,为企业提供全面的人力资源支持。
另外,在我看来,一个优秀的人力资源副主任需要具备敏锐的市场洞察力和战略思维能力。
我将充分研究和分析市场需求和竞争情况,制定符合企业发展战略的人力资源管理计划。
同时,我也将积极关注和学习行业最新的变化和趋势,为企业提供全面的人力资源管理建议和支持。
最后,我相信我具备出色的沟通和协调能力,能够与各级部门有效沟通,为企业创造良好的工作环境和员工发展机会。
我将积极倾听员工的需求和意见,积极解决员工关心的问题,提高员工满意度和企业凝聚力。
尊敬的评委和同事们,我愿意用自己的努力和智慧,为企业的发展贡献自己的力量。
让我们携手并肩,共同推动企业的繁荣与发展。
谢谢大家!演讲稿二:尊敬的各位领导珍爱的同事们:大家好!我是XXX,很荣幸能够站在这里,为竞争2023年人力资源部副主任职位进行演讲。
我一直坚信,人力资源管理是企业可持续发展的重要驱动力。
在我过去多年的工作经验中,我始终将实施有效的人力资源策略作为我工作的重点。
人力资源部副主任竞聘演讲稿(三篇)
![人力资源部副主任竞聘演讲稿(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/c3900fd3e43a580216fc700abb68a98271feacb1.png)
人力资源部副主任竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢大家给我这次在人力资源部副主任竞聘的机会。
我是人力资源部的一名员工,在过去的几年里,我一直在部门中尽心尽力地工作,积累了丰富的经验和知识。
有幸能够参加这次竞聘,对我来说是一次重要的机遇和挑战。
作为一名人力资源部的副主任,我深知自己在这个岗位上承担的责任和使命。
人力资源部是一个公司发展的重要支撑,也是保证公司人力资源能够合理配置、高效运作的关键部门。
作为副主任,我将充分发挥自己的职位优势和专业知识,始终保持谦虚和进取的态度,为公司的发展贡献自己的力量。
首先,我将致力于人才管理和培养工作。
人才是企业发展的核心资源,我将通过制定和优化招聘政策,引进优秀的人才加入我们的团队。
同时,我也将重视员工的培训和发展,为他们提供良好的学习和成长环境。
通过建立健全的人才激励制度,激发员工的工作热情和创造力,实现员工和企业共同成长。
其次,我将注重组织发展和文化建设。
一个良好的组织氛围和企业文化是促进员工积极性和团队凝聚力的重要保障。
作为副主任,我将积极参与企业战略规划和决策制定,秉持公正和透明的原则,推动组织发展和变革。
同时,我也将积极组织各种形式的员工活动,加强团队合作和沟通,打造一个和谐、积极向上的工作环境。
第三,我将加强与其他部门的合作和沟通。
人力资源部作为一个支持部门,需要与各个部门紧密配合,共同推动企业的发展。
我将积极参与各类会议和项目,并与其他部门负责人加强沟通和合作。
通过加强协作和团队合作,我们可以共同实现企业的目标,为公司的发展贡献力量。
最后,我要郑重承诺,如果我有幸能够担任副主任一职,我将以更加坚定的信心和更高的责任感,履行自己的职责和使命。
我将不断学习和成长,不断提升自己的能力和水平,不断创新和改进工作方法,为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
感谢大家的聆听!我相信,只要我们共同努力,携手并进,我们一定能够把公司的人力资源工作做得更好,推动公司实现可持续发展!谢谢!人力资源部副主任竞聘演讲稿(二)尊敬的评委、亲爱的各位同事们:大家好!我是XX公司XX部门的XX,非常荣幸能够站在这里向大家竞聘人力资源部副主任一职。
人力资源部副主任竞争上岗演讲稿2篇
![人力资源部副主任竞争上岗演讲稿2篇](https://img.taocdn.com/s3/m/085d6622571252d380eb6294dd88d0d233d43cac.png)
人力资源部副主任竞争上岗演讲稿人力资源部副主任竞争上岗演讲稿精选2篇(一)尊敬的评委老师们,各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是人力资源部副主任竞争上岗的选手,很荣幸今天能站在这里,与大家分享我的演讲。
首先,我想向大家介绍几个关键词:人力资源管理、团队合作和创新。
这三个词汇代表着我对人力资源工作的理解和对未来工作的期待。
首先,人力资源管理。
作为一名人力资源部副主任,我深深地理解人力资源是企业的核心资源,是推动企业发展的重要力量。
人力资源管理的目标是凝聚人的力量,促进员工的成长和发展,使他们充分发挥自己的才能与潜力,为企业的发展和进步做出贡献。
在我的工作中,我积极参与并推动制定和完善人力资源管理制度,为企业提供有竞争力的薪酬激励、培训发展、绩效管理和员工关系等方面的支持。
我相信,通过有效的人力资源管理,可以激发员工的工作热情和创造力,提升企业的整体竞争力。
其次,团队合作。
团队合作是我一直以来重视和倡导的价值观。
作为人力资源部副主任,我时刻关注和推动团队的协作和沟通,帮助其他部门的领导和员工解决人力资源管理方面的问题和挑战。
我相信,一个团队的成功离不开每个成员的努力与贡献,而人力资源部更是团队合作的枢纽。
我将致力于搭建一个团结、互助、共同成长的团队,发挥团队的协同效应,实现人力资源管理的最佳结果。
最后,创新。
创新是推动人力资源工作不断发展的重要驱动力。
我相信,只有不断思考和探索,才能找到更好的解决方案,使人力资源工作发挥更大的价值。
作为人力资源部副主任,我将不断学习和研究最新的人力资源管理趋势和理论,引入新的人力资源管理方法和工具,与时俱进地创新工作方式和管理模式。
我相信,通过创新,我们可以更好地应对变化多端的挑战,为企业提供更高效、更专业的人力资源服务。
尊敬的评委老师们,亲爱的领导、同事们,我愿意竞争上岗,担任人力资源部副主任。
我相信,我具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,更重要的是,我导向团队合作的价值观和积极创新的态度。
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《人力资源部副主任岗位竞聘演讲稿》竞聘演讲稿尊敬的各位领导。
您们好。
我是人力资源部薪酬保险管理专责×××。
首先,感谢各位领导让我拥有了这样一个展示自我的舞台。
接下来,我就个人对人力资源部副主任岗位一职的认识及具体工作思路将向在座的各位领导做详尽汇报,请各位领导不吝指正。
一直以来,人力资源管理工作在企业发展中具有特殊的重要性。
它是在与企业的经营战略和发展目标相结合的基础上,运用科学的技术和方法,建立一种具有同化力和进取精神的企业文化,为组织成员创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,为企业快速成长和高效运作提供保障。
一名优秀的人力资源工作管理者,不仅要深入理解人力资源管理工作在企业生产经营发展中的特殊重要意义。
同时,要明确认识该职务在部门内部扮演着参谋者、管理者和专业技术能手的多重角色。
作为参谋者,其职责主要是依据企业的发展战略、目标和任务,定期组织收集人力资源有关信息,为企业重大人事决策提供分析、改进意见及解决方案。
作为管理者,其职责主要是协助部门负责人做好企业内部组织管理,提高员工工作绩效和工作能力,加强内部团结,协调与其它各部门之间的关系,用先进的管理理念及制度建立起适合本企业组织的人力资源管理模式。
而作为专业技术能手,其职责主要是全面掌握和熟悉人力资源管理中各个职能模块的业务流程,同时正确指导下属员工开展日常管理工作,促进企业人力资源目标的实现和长远发展。
正是由于人力资源部副主任一职在企业管理中担任着多元化的角色,从而对其岗位的竞聘者提出了更高的要求。
本人主要是基于以下四个方面的原因,认为自己具备竞聘这个岗位所必须的素质:一是思想素质过硬。
作为一名共产党员,积极参加保持党员先进性教育活动,坚持听好每一节党课,加强政治理论学习,客观剖析自己存在的问题并加以改进;在兼任机关党支部宣传委员期间,始终将“服从于组织、服从于纪律,不断提高执行力”作为自己的工作准则,从而使自己的政治敏锐性和政治鉴别能力得到了较大的提高。
二是专业理论知识扎实。
我于xx年取得《人力资源管理》大专学历,现在读《人力资源管理专业》本科,并将于今年年底修完全部学业。
接受过现代人力资源管理、劳动法规、管理能力开发等专业技术培训,曾获得《国家电网公司职业技能鉴定培训管理员资格证书》、《重庆市电力公司现代教育培训知识竞赛二等奖》;熟悉国家、地区及企业关于人力资源管理各方面的法律法规及政策。
通过近五年的专业学习,已形成了较为系统的现代人力资源管理理念和扎实的理论基础。
三是实践经验丰富。
自xx年以来,参与过人力资源管理各个职能模块工作流程的实践学习。
一是参与处理过本单位多起劳动关系、体制改革等纠纷和法律案件。
二是协助领导妥善解决人力资源招聘、竞聘和淘汰减员工作中出现的各类矛盾和问题;三是在劳动工资统计、劳动组织定员方面曾协助市电力公司积极开展了以下工作:◆xx年6月被市公司抽调参与工资改革测算与分析工作。
◆xx年10月被市公司抽调参与铜梁供电公司劳动工资、社会保险及人事档案基本情况调查。
◆xx年8月参与市公司薪点工资管理制度的研究和学习。
◆xx年12月被市公司指定参与审查各基层供电局及供电公司劳动工资统计年报。
同年获市电力公司劳动工资统计工作先进个人称号。
◆xx年4月被市公司指定专项审查合川、铜梁、大足、潼南及永川等五个供电公司劳动定员测算情况.4年多的人力资源管理及实践经验,让我对现代企业人力资源管理模式有了系统的了解和经验积累;对人力资源事务性的工作有娴熟的处理技巧,能够指导各个职能模块具体工作的开展。
四是行政综合能力较强:第一。
具备较强的判断决策能力和执行能力,能够有主见、有创造性、系统地开展工作和独立思考问题。
第二。
具备较强的组织协调能力和团队协作精神。
思维活跃,能够灵活处理各种工作关系和工作矛盾。
第三。
具有较强文字能力。
能够熟练撰写本专业内的相关文字资料,在人力资源部工作期间,参与了劳资系列部分管理制度的拟定以及起草撰写了《关于璧山供电局工资基金分配的分析报告》、《关于璧山供电局薪酬奖励体系的分析报告》、《探索电力企业薪酬管理制度改革的方向》等专业分析报告。
诚然,一名人力资源工作管理者要实现从优秀到卓越的转变,仅仅具备上述的能力和素质是不够的。
还需要拥有公正、忠信、坚定勇敢的意志力、对人性正确、全面的了解、广博的知识以及足够的亲和力。
更重要的是,必须明确人力资源管理的阶段性工作目标及其主要工作思路。
个人认为,我局近人力资源部副主任岗位竞聘演讲稿期的人力资源管理主要工作思路是:通过完善以素质和能力建设为核心的人才培养机制,以能力和业绩考核为导向的员工评价机制,以公开、平等、竞争、择优为导向的选人用人机制,以调动员工积极性、鼓励创新创造为导向的分配激励机制,建立起“以人为本”的企业文化以及与企业改革发展目标相适应的人力资源管理体系。
围绕这个工作思路,具体从强化基础管理和推进管理创新两个方面开展工作:首先,强化基础管理,具体从以下五个方面工作着手:第一,加强劳动组织管理,合理配置现有人力资源存量。
结合我局设备台帐实际情况,对在册职工及农电工定员进行真实、准确的测算;严格按照招聘计划与原则,招聘相关专业的大中专毕业生;根据组织机构改革的需要,对企业组织结构设计提出改进方案,做好内部机构的设置、调整和变更工作。
第二,规范薪酬分配体系,严格控制工资基金计划和使用。
协助部门负责人组织制订岗位技能工资的实施方案和内部分配方案。
编制企业年度薪酬计划及薪资调整方案,对主业、多经及广汇公司全年工资基金的储备、支出情况进行了全面、深入的预测分析,针对可能存在的问题提出了行之有效的解决方案。
第三、健全教育培训机制,促进人才队伍建设。
有针对性地开展培训需求调研,加强对教育培训计划落实、个人培训学时记录、培训效果的检查考核工作,确保培训工作按时保质完成;加强对各生产岗位技师的培养,完善技师聘任管理制度;健全岗位动态管理机制,补充完善专业技术资格及职业技能鉴定资格方面的上岗条件。
第四、重视社会保险工作,保障企业与职工的合法权益。
制定各类社会保险、企业年金及住房公积预决算方案;适时调整职工各项社会保险缴费水平;建立健全在册职工及广汇员工生育保险,加强对社会保险费的代扣和征缴管理,并做好政策宣传解释工作。
第五、加强档案及劳动合同管理,规范企业用人机制。
对在册职工及广汇员工人事档案进行全面清理;规范外聘人员劳动合同管理,对外聘人员的劳动合同内容进行全面修订,及时办理员工劳动合同续签、劳动关系终止和解除手续,避免劳动纠纷。
那么,对于如何推进企业管理创新,我想,主要体现在以下四个方面:一、科学进行工作分析和人力资源配置,合理设计职工个人愿景规划,完善以能力建设为核心的人才培养机制。
一是根据不同岗位的工作性质、劳动强度、责任大小、权利范围等要素,进一步明确每个岗位工作标准,使员工职责分配合理,工作边界清晰。
二是对工作能力比较突出,业绩比较优秀的员工,通过编制个人愿景规划,为员工提供实现个人专长的机会,铺设职业发展的阶梯,激发员工的创造力和享受工作的成就感,从而培养其对企业的忠诚感和归属感。
三是通过进一步完善多层次的专业技术人才和技能人才选拔激励机制,努力培养一批具有丰富基层工作经验,擅长分析和解决问题,精通业务和技术的人才队伍。
二、进一步树立正确的用人导向,完善以公开、平等、竞争、择优为导向的选人用人机制。
优秀的人力资源对于企业的重要性是不言而喻的。
因此,正确的用人向导直接决定着企业人力资源的质量。
根据“按需设岗、按岗聘任、竞争择优、优胜劣汰”的用人原则,完善专业技术及中层干部岗位的竞聘及选拔机制,为优秀人才提供培育和职业发展通道,以公开、平等、竞争、择优为导向实施岗位聘任动态管理。
根据各部门对人才的需求,把优秀的经营、管理、技术、技能人才聘任到关键、重要工作岗位,实现管理岗位、专业技术岗位及生产岗位人员的优化配置。
三、加强人力资源开发,完善以能力和业绩考核为导向,并与员工培养、使用、激励相互联系的员工评价体系。
针对员工行为评价五个要素(即。
评价者、被评人、评价的方式、评价标准及评价结果的运用)建立健全员工行为评价体系。
一是建立员工行为评价的专业网站。
利用我局现行的计算机网络系统,根据行为评价的要求,建立高效率、低成本、注重真实性、客观性的员工行为评价计算机系统;二是加强对员工行为评价工作的管理。
在正确引导员工对行为评价工作认识的基础上,对整个评价工作的过程加以监控和管理,保证相关评价信息的准确性;三是合理运用行为评价的结果。
将评价结果与员工绩效挂钩,并作为员工培训、选用、激励的重要依据。
四、以绩效考核为主要环节,完善以调动员工积极性、鼓励创新创造为导向的分配激励机制。
一方面从我局现行的薪酬奖励体系来看。
其奖励子项设置偏多造成奖金结构分散,奖励力度不均,在一定程度上挫伤了部分职工工作的积极性和创造性。
针对存在的问题,全面修订绩效考核管理办法,结合员工行为评价因素,调整绩效分配方式,规范绩效考核流程,制定人力资源绩效考核配套实施细则,把绩效考核结果视为员工动态管理和奖励分配的重要依据,使绩效薪酬的分配更加趋于公平合理。
另一方面,进一步完善广汇公司核心员工制度和淘汰退出机制,增强广汇员工的危机意识、大局意识、责任意识,提高工作质量和效率,逐步实现身份管理向岗位管理的转变。
当然,要真正建立起“以人为本”的企业文化以及与企业改革发展相适应的人力资源管理体系,在完善“四个机制”的基础上,还须要对人力资源管理每个环节做到细致入微的专业化服务,注重以机会留住人才、以发展留住人才,让员工在实现自我发展目标的同时,快乐地享受生活、享受工作,与企业共同成长。
以上阐述的,主要是我对人力资源部副主任岗位的认识、以及对下一步人力资源管理主要工作思路的一些想法。
最后,衷心地感谢在座的各位领导及同事们,是你们的支持和鼓励让我勇敢地走上这竞聘的演讲台,为自己打开了通往机遇与成功的第一扇大门。
无论结果如何,我会把这次竞聘,视做自己人生的一次挑战,在迎接挑战过程当中,不断地完善自我,肯定自我、突破自我,以一种脚踏实地,锲而不舍的奋斗精神,在自己平凡的生命旅程中留下一串闪光的足迹。
谢谢大家。
人力资源部副主任岗位竞聘演讲稿内容仅供参考。