后勤管理制度

后勤管理制度

目录

1.后勤管理工作要求

2.学校财务管理制度

3.医务室工作制度

4.体育器材室管理制度

5.水电管理制度

6.纯水管理发放制度

7.门卫值班制度

8.学校小店卫生管理制度

9.钥匙管理制度

10.开水房管理规范

11.浴室管理制度

12.后勤仓库管理制度

13.材料仓库管理制度（暂定）

14.绿化管理制度

15.金龙卡管理制度

16.物品采购制度

17.物业管理职责要求

18.高压电保养、维修制度

19.校内卫生制度

20.学校治安保卫管理工作制度

21.固定资产管理办法(试行)

22.食堂管理制度

23.安全制度

24.学校应急基本预案

25.学校消防应急预案

26.学校地震应急预案

后勤管理工作要求

一、总体要求：

为了提高我校后勤管理的效率，不断深化后勤管理的改革，建立后勤管理的有效运行机制，特制定本规范。

后勤工作是学校工作的重要组成部分，是学校工作正常运转的重要保证，它既具有服务性、从属性特征，又具有相对的独立性和全局性作用，因此，实现后勤工作的规范化管理，将有利于促进学校管理的规范化。

后勤管理的基本职能，是为教育、教学、和师生生活服务，为保证学校正常的教育、教学活动提供必要的物质条件，并在管理和服务中发挥育人的功能。

二、学校后勤管理人员应具备的素质和条件。

1.加强理论学习掌握本岗位的业务知识，并有后勤管理学的基础知识及经济核算和财务常识，熟悉学校工作的规律和特点。掌握国家的相关法律、法规。

2.热爱后勤工作，有较强的事业心、责任心，工作细致、踏实，作风正派，廉洁自律，办事公道，任劳任怨，身心健康，能胜任本职工作。

3.有较强的组织管理和临机处理问题的能力。

4.应切实加强后勤职工队伍建设，制订适应后勤职工的岗位职责和考核、奖惩制度。

三、后勤职工要具备的服务理念。

1.树立全心全意为教育服务，为师生服务的思想，热爱本职工作。

2.具有本岗位的上岗证或专业技术等级证，工作认真负责，廉洁奉公，安全意识强，办事效率高。

3.教职工有求必应，端正服务态度，增强主动性和创新性，全心全意为师生服务。

四、勤工俭学

1.逐步建立独立的后勤服务实体，将后勤部门的管理职能与服务经营职能分开，后勤服务实体承担后勤服务经营职能，后勤服务处承担后勤服务管理职能。逐步提高管理水平和服务质量，提高工作效率和经济效益。

2.关于后勤服务实体，由分管领导代表学校对服务实体进行服务项目的招标、签约，管理。后勤部门对服务实体进行检查监督。

3.服务实体应证照齐全、合法经营、独立核算、自负盈亏。接受学校和上级有关行政部门的都督检查。

4.服务实体应按规定交清承包费用。

五、校园绿化管理

1.对校园的建筑物、场地、空地、道路，合理地进行绿化的建设和管理，搞好环境卫生，尽可能增添物质文化管理。建设一个安全、整洁、文明、优美的学习、工作和生活环境，营造和谐的育人氛围。

2.校园绿化建设应有规划、因地制宜、突出重点，形成学校自己的风格。

3.校园的绿化、美化要责任落实，奖惩分明，为办成绿色校园尽职尽责。

六、固定资产管理

1.有计划、按照需要分批采购固定资产。

2.配备固定资产要求手续、数目相等，认真核查。

3.建立固定资产和固定基金专帐。

4.建立固定资产卡片，分级、分项专人管理。

5.每年定时对固定资产全面清查一次。

七、安全管理方面

1.损坏的房屋定期检查，发现问题及时维修。

2.加强对伙食团、商店食品进行的专人监管。

3.加强水电线路的巡查，发现问题及时解决。

4.加强校车的管理，预防交通事故的发生。

5.加强排洪、防洪措施。

6.认真做好三防工作。

二○○八年八月

学校财务管理制度

为了规范我校财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进我校事业发展，根据财政部第八号部长令发布的“事业单位财务规则”和国家有关法规，结合我校具体情况，制定本制度。

一、财务管理的基本原则、任务：

1.财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理事业发展需要和资金供给的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。

2.财务管理的主要任务是：依法多渠道筹集资金，合理编制学校预算，并对预算过程进行控制和管理；合理配置学校资源，努力节约开支，加强核算，提高资金使用效益，加强资产管理，防止国有资产流失；建立健全学校内部管理制度；如实反映学校财务状况。对学校经济活动的合法性、合理性进行监督。

二、财务管理体制

1.学校财务管理体制是：“统一领导，集中管理”，财务工作实行校长负责制。

2.学校财务室为学校，在校长领导下，统一管理学校的各项财务工作，不得在学校之外设置同级机构。

3.学校财务室应根据会计业务的需要，制定会计人员岗位职责。

4.财会人员的调入、调出、专业技术职务的评聘需由有关部门办理。

5.学校内的后勤、校办产业等部门因工作需要设置专门账户，其财务业务接受学校财务室统一管理。其专门账户财会人员,必须遵守和执行学校指定的规章制度，并接受财务室的监督和检查。

三、预算及收入管理

1.学校预算的依据是事业发展计划和任务编制的年度财务收入计划。学校财务科应在每年的十二月前按有关规定编制好下一年的财务预算。

2.编制预算必须坚持“量入为出，收支平衡”的原则。收入预算坚持积极稳妥原则，支出预算坚持统筹兼顾，保证重点，勤俭节约的原则。

3.收入是指学校开展教学、科研及其它活动依法取得的非偿还性资金。

4.按现行规定，学校收入包括：

（1）财政补助收入，即国家财政拨给的学生经费、离退休人员经费、专项经费、基建经费等；

（2）事业收入，即向学生收取的学费、住宿费、培养费等；

（3）经营收入，即学校在教学、科研及其它辅助活动之外，开展独立核算的经营活动取得的收入；

（4）附属单位上缴收入，即学校附属独立核算单位按照有关规定上缴的收入；

（5）其它收入，即包括投资收益、捐赠收益、利息收益。

5.学校各项收入必须全部纳入学校预算，统一管理，统一核算。

四、支出管理

1.支出是根据学校为开展教学、科研及其它活动发生的各项耗费和损失。

2.学校支出包括：

（1）事业支出。事业支出的主要内容包括：基本工资、补助工资、其它工资、职工福利费、社会保障费、助学金、公务费、业务费、设备购置费、修缮费和其它费用。

（2）专项资金支出。学校从有关部门取得的有指定项目和用途的专项资金，必须按项目使用，不得挪作他用。项目完成后接受有关部门的检查和验收。

（3）自筹基建支出。即学校用财政补助收入以外的资金安排自筹基建发生的支出。学校必须保证事业支出的需要，在财务预算收支平衡的基础上，统筹安排，自筹基建支出。

支出应当严格依照国家有关财务规定的开支范围及开支标准。国家没有统一规定的由财务科结合学校情况制定有关规定和开支标准，并报上级主管部门备案。