2017年+BIM应用与项目管理+讲义(3.25-26)_120814
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6
② 全寿命周期常用术语
利益相关方 政府部门 业主单位
勘察设计单位 施工单位
监理咨询单位
在组织的决策或活动中有重要利益的个人或团体。建筑工程利益相关方一般包含：政府部门、业主单位、勘察 设计单位、施工单位、监理咨询单位、供货单位、物业公司等等。
政府部门是指建设过程中涉及的计划、规划、环保、建设、城管、水利、园林绿化、交警、环境、防疫、消防、 人防、质量监督、安全监督等部门。
教学目的：了解项目管理、BIM、建筑全寿命周期的概念，了解项目管
理的内容和全寿命周期的一些常用术语
考核重点：项目管理定义、内容以及全寿命周期的概念
3
一、项目管理的基本介绍
① 项目管理概述
项目管理
就是项目的管理者，在有限的资 源约束下，运用系统的观点、方 法和理论，对项目涉及的全部工 作进行有效地管理。
1
第一章
项目管理的基础知识
1 项目管理的基本介绍 2 建筑全寿命周期管理的介绍 3 BIM在项目管理中的作用与价值
2
内容提要：本章主要介绍了项目管理的基础知识、建筑全生命周期的
概念以及BIM在项目管理中的价值。首先，从项目管理的定义、特点以及 具体内容来阐述了项目管理；接下来讲述了建筑全寿命周期的相关知识， 包括概念、常用术语以及全生命周期一体化管理模式；最后介绍了传统项 目管理模式和基于BIM的项目管理模式的特点，BIM的发展现状及趋势， 从而得出BIM在项目管理中应用的必然性。
30
内容提要：本章首先简单地介绍了运维与设施管理基本概念，包括运维
与设施管理的定义、内容范畴和基本特点。接着介绍了传统运维与设施管理 中的不足，再对BIM技术在运维与设施管理中的优势进行了详细分析。然后 着重介绍了BIM技术在运维与设施管理中的应用，包括空间管理、资产管理、 维护管理、公共安全管理和能耗管理。最后在对BIM在绿色运维中的应用进 行了简单介绍。
教学目的：了解运营与设施管理定义、内容，能够利用BIM技术对空间、
资产、维护、公共安全和能耗进行管理
考核重点：在运营与维护阶段，基于BIM技术的空间、资产、维护、公
共安全和能耗管理
31
一、运营与设施管理简介
① 运营与设施管理定义
建筑运营管理,简称FM（Facility Management，设施管理）：运
为什么要在项目管理中应用BIM技术，应用BIM技术有哪些优势，能为项目管 理创造什么价值，以及开展项目管理中的BIM技术应用等；然后讲述了BIM的 协同特性，以及它在项目管理中的应用；最后简要说明了BIM在项目管理中总 体实施的步骤和内容。
教学目的：了解BIM的协同和协同平台的概念，以及协同平台的功能，知道
三控三管一协调是一种工程建设中建筑主体各方的工作，建筑、房地产以及建设监理的基础工作大致就分别包 括“三控”、“三管”、“一协调”主要内容。
“三控”
工程进度控制、工程质量控制、工程投资（成本）控制
“三管”
合同管理、职业健康安全与环境管理、信息管理
“一协调”
“一协调”指全面地组织协调（协调的范围分为内部的协调和外部的协调）
常见的运维单位为物业管理公司，简称物业公司。物业公司是专门从事地上永久性建筑物、附属设备、各项设 施及相关场地和周围环境的专业化管理的，为业主和非业主使用人提供良好的生活或工作环境的，具有独立法 人资格的经济实体。
建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、 设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。
方案设计阶段 初步设计阶段 施工图设计阶段
应用点1 应用点2 应用点3
应用点4 应用点5 应用点6
应用点4 应用点6 应用点7 应用点8 应用点9
17
二、BIM技术在方案阶段的应用
① 概念设计 ② 场地规划
18
三、BIM技术在初步设计阶段的应用
① 结构分析
② 性能分析
③ 工程算量
19
四、BIM技术在施工设计阶段的应用
教学目的：了解BIM技术在施工阶段的应用，能够利用BIM三维技术进行技术方案展示、
钢结构施工模拟和利用BIM技术对管线、土建、钢结构和幕墙进行深化设计
考核重点：基于BIM技术管线综合深化、土建结构深化、钢结构深化的应用流程，BIM
技术在招投标阶段两方面应用 23
一、BIM技术应用清单
阶段 序号
1
招投标阶段
12
二、BIM在项目管理中的协同
① 协同的概念 ② 项目各方的协同管理
13
三、BIM应用的总体实施
1）明确项目BIM需求:
首先，在应用BIM技术进行项目管理时，需明确自身在管理过程中的需求，并结合BIM本身特点来确定 项目管理的服务目标。
2）编制BIM实施计划：
实施目标
进度计划
实施标准
组织机构
资源配置
发展及现状
项目管理是第二次世界大战后期 发展起来的重大新技术管理之一， 最早起源于美国。
目前有两大项目管理的研究体系，即：以欧洲为首的体系—国际项目管理协会(IPMA)
和以美国为首的体系—美国项目管理协会(PMI)。
4
② 项目管理的内容
其他管理
包括项目人力资源管理，项目风险管理、项目 集成管理等。
设计阶段任务
应用点列表
各阶段的应用点
1.进度控制进度控制 2.造价控制造价控制 3.安全管理安全管理 4.质量控制质量控制 5.信息管理信息管理 6.合同管理合同管理 7.组织协调等组织协调等
1.概念设计概念设计 2.场地规划场地规划 3.方案比选方案比选 4.结构分析结构分析 5.性能分析性能分析 6.工程算量工程算量 7.协同设计协同设计与碰撞检查 8.施工图纸生成施工图纸生成 9.三维渲染图三维渲染图出具
24
二、BIM技术在招投标阶段的应用
① 技术方案展示
② 工程量计算及报价
25
三、BIM技术在深化设计阶段的应用
深化设计管理流程
BIM深化设计工作流程示意图 26
1）管线综合深化设计 2）土建结构深化设计 3）钢结构深化设计 4）玻璃幕墙深化设计
27
四、BIM技术在建造准备阶段的应用
1）施工方案管理 2）关键工艺展示 3）施工过程模拟
2
1
2
深化设计阶段
3
4
1
建造准备阶段
2
3
应用点
技术方案展示 工程量计算及报价 管线综合深化设计 土建结构深化设计
钢结构深化设计 幕墙深化设计 施工方案管理 关键工艺展示 施工过程模拟
1
2
3
建造阶段
4
5
6
7
8
竣工支付阶段 1
预制加工管理 进度管理 安全管理 质量管理 成本管理 物料管理
绿色施工管理 工程变更管理 基于三维可视化的成果验收
① 协同设计与碰撞检查 ② 施工图纸生成 ③ 三维渲染图出图
20
五、绿色建筑设计BIM应用
① 绿色建筑评价与BIM应用 ②《绿色建筑评价标准》条文与BIM实现途径 ③ 基于BIM的CFD模拟分析 ④ 基于BIM的建筑热工和能耗模拟分析 ⑤ 基于BIM的声学模拟分析 ⑥ 基于BIM的光学模拟分析
21
项目成本管理
为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用 的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费 用的控制等项工作。
项目范围管理
为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理 过程。它包括范围的界定、范围的规划、范围的调整等。
5
二、建筑全寿命周期管理的介绍
① 全寿命周期概念
8
三、BIM在项目管理中的作用与价值
① BIM定义 ② BIM在项目管理中的优势 ③ BIM应用的常见模式
9
第二章
BIM在项目管理中的应用与协同
1 BIM在项目各方管理中的应用 2 BIM在项目管理中的协同 3 BIM应用的总体实施
10
内容提要：本章首先从BIM技术应用和推广过程中常见的问题开始，解释
28
五、BIM技术在建造阶段的应用
1）预制加工管理 2）进度管理
3）质量管理
4）安全管理 5）成本管理 6）物料管理
7）绿色施工管理
29
第五章
BIM技术在运维管理中的应用
1 运营与设施管理简介 2 基于BIM技术的运营与设计管理的优势 3 BIM技术在运维与设施管理中的应用 4 BIM与绿色运维
济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验，为政府部门、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和
管理提供咨询活动的单位。
7
供货单位 运维单位 五方责任主体 三控三管一协调
供货单位是指在建筑生产环节，提供建筑材料、成品和半成品设备生产供应的单位，根据合同关系的不同，又 分为施工单位自行采购、甲指乙供等常见合同形式。
如何去开展项目管理中的BIM技术应用和编制BIM实施计划
考核重点：协同的功能和BIM应用的总体实施步骤，能够在业主单位、勘察
单位、施工单位、监理单位和供货单位去开展BIM技术应用的工作；
11
一、BIM在项目各方管理中的应用
① 业主单位与BIM应用
② 勘察设计单位与BIM应用 ③ 施工单位与BIM应用 ④ 监理单位与BIM应用 ⑤ 供货单位与BIM应用
是指建筑工程的投资方，一般对该工程拥有产权。业主单位也称为建设单位或项目业主，指建设工程项目的投 资主体或投资者，它也是建设项目管理的主体。
勘察单位受业主单位委托，提供地质勘察服务，包括确定地基承载力，并建议采取合适的基础形式和施工方法。 设计单位包括方案设计、扩初设计和施工图设计、精装修设计、钢结构深化设计、机电深化设计、幕墙深化设 计、园林景观设计等。本书中没有特别注明的设计单位是指业主单位在项目实施前所委托的为建设项目进行总 体设计的单位，一般负责工程的扩初设计、施工图设计等。
保障措施
14
第三章
BIM技术在设计阶段的应用
1 BIM技术应用清单Biblioteka Baidu
2 BIM技术在方案阶段的应用
3 BIM技术在初步设计阶段的应用
4 BIM技术在施工设计阶段的应用
5 绿色建筑设计BIM应用
15
内容提要：本章主要介绍了BIM技术在项目管理中设计阶段的应用。首
先介绍了BIM技术在方案阶段的应用，包括概念设计、场地规划和方案比选； 然后介绍了BIM技术在初步设计阶段的应用，包括结构分析、性能分析和工 程算量；接着介绍了BIM技术在施工图设计阶段的应用，包括碰撞检查、施 工图生成和三维渲染图出具；最后详细介绍了绿色建筑设计BIM应用。
06
项目质量控制
为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实 施的一系列管理过程。它包括项目质量规划， 项目质量控制和项目质量保证等。
项目时间管理
为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过 程。它包括具体活动界定、活动排序、时间估 计、进度安排及时间控制等各项工作。
04 02
05 03 01
项目采购管理
为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系 列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以 及合同的管理、产品需求和鉴定潜在的来源，依据报价招标 等方式选择潜在的卖方，管理与卖方的关系等项目工作。
教学目的：了解初步设计阶段BIN技术的性能分析功能，了解BIM技术在
施工图设计阶段和绿色建筑评价的应用，能够利用BIM技术进行场地分析和 方案比选，利用BIM模型对工程进行算量
考核重点：BIM技术初步设计阶段、方案阶段的应用，BIM技术应用于初
步设计阶段的功能分析 16
一、BIM技术应用清单
BIM在设计管理中的任务和应用清单
施工单位是指承担具体施工工作的，由专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的企业，一般包括总承包 单位、专业承包单位及劳务分包。
监理单位，是指取得监理资质证书，具有法人资格的监理公司、监理事务所和兼承监理业务的工程设计、科学
研究及工程建设咨询的单位。工程咨询单位是指遵循独立、科学、公正的原则，运用工程技术、科学技术、经
第四章
BIM技术在施工阶段的应用
1 BIM技术应用清单
2 BIM技术在招投标阶段的应用
3 BIM技术在深化设计阶段的应用
4 BIM技术在建造准备阶段的应用
5 BIM技术在建造阶段的应用
22
内容提要：本章主要从招投标、深化设计、建造准备、建造和竣工支付等五个阶段分别
介绍了BIM技术在施工阶段的应用。首先从技术方案展示和工程量计算及报价两方面介绍了 招投标阶段的BIM技术的应用；然后介绍了BIM技术在深化设计阶段的应用，包括管线综合 深化设计、土建结构深化设计、钢结构深化设计和幕墙深化设计；接着介绍了BIM技术在建 造准备阶段中虚拟施工管理的应用，如施工方案管理、关键工艺展示和施工过程模拟；而后 介绍了BIM技术在建造阶段中管理应用，包括预制加工管理、进度管理、质量管理、安全管 理、成本管理、物料管理、绿色施工管理和工程变更管理；最后简单介绍了BIM技术在竣工 交付阶段中的应用。
② 全寿命周期常用术语
利益相关方 政府部门 业主单位
勘察设计单位 施工单位
监理咨询单位
在组织的决策或活动中有重要利益的个人或团体。建筑工程利益相关方一般包含：政府部门、业主单位、勘察 设计单位、施工单位、监理咨询单位、供货单位、物业公司等等。
政府部门是指建设过程中涉及的计划、规划、环保、建设、城管、水利、园林绿化、交警、环境、防疫、消防、 人防、质量监督、安全监督等部门。
教学目的：了解项目管理、BIM、建筑全寿命周期的概念，了解项目管
理的内容和全寿命周期的一些常用术语
考核重点：项目管理定义、内容以及全寿命周期的概念
3
一、项目管理的基本介绍
① 项目管理概述
项目管理
就是项目的管理者，在有限的资 源约束下，运用系统的观点、方 法和理论，对项目涉及的全部工 作进行有效地管理。
1
第一章
项目管理的基础知识
1 项目管理的基本介绍 2 建筑全寿命周期管理的介绍 3 BIM在项目管理中的作用与价值
2
内容提要：本章主要介绍了项目管理的基础知识、建筑全生命周期的
概念以及BIM在项目管理中的价值。首先，从项目管理的定义、特点以及 具体内容来阐述了项目管理；接下来讲述了建筑全寿命周期的相关知识， 包括概念、常用术语以及全生命周期一体化管理模式；最后介绍了传统项 目管理模式和基于BIM的项目管理模式的特点，BIM的发展现状及趋势， 从而得出BIM在项目管理中应用的必然性。
30
内容提要：本章首先简单地介绍了运维与设施管理基本概念，包括运维
与设施管理的定义、内容范畴和基本特点。接着介绍了传统运维与设施管理 中的不足，再对BIM技术在运维与设施管理中的优势进行了详细分析。然后 着重介绍了BIM技术在运维与设施管理中的应用，包括空间管理、资产管理、 维护管理、公共安全管理和能耗管理。最后在对BIM在绿色运维中的应用进 行了简单介绍。
教学目的：了解运营与设施管理定义、内容，能够利用BIM技术对空间、
资产、维护、公共安全和能耗进行管理
考核重点：在运营与维护阶段，基于BIM技术的空间、资产、维护、公
共安全和能耗管理
31
一、运营与设施管理简介
① 运营与设施管理定义
建筑运营管理,简称FM（Facility Management，设施管理）：运
为什么要在项目管理中应用BIM技术，应用BIM技术有哪些优势，能为项目管 理创造什么价值，以及开展项目管理中的BIM技术应用等；然后讲述了BIM的 协同特性，以及它在项目管理中的应用；最后简要说明了BIM在项目管理中总 体实施的步骤和内容。
教学目的：了解BIM的协同和协同平台的概念，以及协同平台的功能，知道
三控三管一协调是一种工程建设中建筑主体各方的工作，建筑、房地产以及建设监理的基础工作大致就分别包 括“三控”、“三管”、“一协调”主要内容。
“三控”
工程进度控制、工程质量控制、工程投资（成本）控制
“三管”
合同管理、职业健康安全与环境管理、信息管理
“一协调”
“一协调”指全面地组织协调（协调的范围分为内部的协调和外部的协调）
常见的运维单位为物业管理公司，简称物业公司。物业公司是专门从事地上永久性建筑物、附属设备、各项设 施及相关场地和周围环境的专业化管理的，为业主和非业主使用人提供良好的生活或工作环境的，具有独立法 人资格的经济实体。
建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、 设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。
方案设计阶段 初步设计阶段 施工图设计阶段
应用点1 应用点2 应用点3
应用点4 应用点5 应用点6
应用点4 应用点6 应用点7 应用点8 应用点9
17
二、BIM技术在方案阶段的应用
① 概念设计 ② 场地规划
18
三、BIM技术在初步设计阶段的应用
① 结构分析
② 性能分析
③ 工程算量
19
四、BIM技术在施工设计阶段的应用
教学目的：了解BIM技术在施工阶段的应用，能够利用BIM三维技术进行技术方案展示、
钢结构施工模拟和利用BIM技术对管线、土建、钢结构和幕墙进行深化设计
考核重点：基于BIM技术管线综合深化、土建结构深化、钢结构深化的应用流程，BIM
技术在招投标阶段两方面应用 23
一、BIM技术应用清单
阶段 序号
1
招投标阶段
12
二、BIM在项目管理中的协同
① 协同的概念 ② 项目各方的协同管理
13
三、BIM应用的总体实施
1）明确项目BIM需求:
首先，在应用BIM技术进行项目管理时，需明确自身在管理过程中的需求，并结合BIM本身特点来确定 项目管理的服务目标。
2）编制BIM实施计划：
实施目标
进度计划
实施标准
组织机构
资源配置
发展及现状
项目管理是第二次世界大战后期 发展起来的重大新技术管理之一， 最早起源于美国。
目前有两大项目管理的研究体系，即：以欧洲为首的体系—国际项目管理协会(IPMA)
和以美国为首的体系—美国项目管理协会(PMI)。
4
② 项目管理的内容
其他管理
包括项目人力资源管理，项目风险管理、项目 集成管理等。
设计阶段任务
应用点列表
各阶段的应用点
1.进度控制进度控制 2.造价控制造价控制 3.安全管理安全管理 4.质量控制质量控制 5.信息管理信息管理 6.合同管理合同管理 7.组织协调等组织协调等
1.概念设计概念设计 2.场地规划场地规划 3.方案比选方案比选 4.结构分析结构分析 5.性能分析性能分析 6.工程算量工程算量 7.协同设计协同设计与碰撞检查 8.施工图纸生成施工图纸生成 9.三维渲染图三维渲染图出具
24
二、BIM技术在招投标阶段的应用
① 技术方案展示
② 工程量计算及报价
25
三、BIM技术在深化设计阶段的应用
深化设计管理流程
BIM深化设计工作流程示意图 26
1）管线综合深化设计 2）土建结构深化设计 3）钢结构深化设计 4）玻璃幕墙深化设计
27
四、BIM技术在建造准备阶段的应用
1）施工方案管理 2）关键工艺展示 3）施工过程模拟
2
1
2
深化设计阶段
3
4
1
建造准备阶段
2
3
应用点
技术方案展示 工程量计算及报价 管线综合深化设计 土建结构深化设计
钢结构深化设计 幕墙深化设计 施工方案管理 关键工艺展示 施工过程模拟
1
2
3
建造阶段
4
5
6
7
8
竣工支付阶段 1
预制加工管理 进度管理 安全管理 质量管理 成本管理 物料管理
绿色施工管理 工程变更管理 基于三维可视化的成果验收
① 协同设计与碰撞检查 ② 施工图纸生成 ③ 三维渲染图出图
20
五、绿色建筑设计BIM应用
① 绿色建筑评价与BIM应用 ②《绿色建筑评价标准》条文与BIM实现途径 ③ 基于BIM的CFD模拟分析 ④ 基于BIM的建筑热工和能耗模拟分析 ⑤ 基于BIM的声学模拟分析 ⑥ 基于BIM的光学模拟分析
21
项目成本管理
为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用 的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费 用的控制等项工作。
项目范围管理
为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理 过程。它包括范围的界定、范围的规划、范围的调整等。
5
二、建筑全寿命周期管理的介绍
① 全寿命周期概念
8
三、BIM在项目管理中的作用与价值
① BIM定义 ② BIM在项目管理中的优势 ③ BIM应用的常见模式
9
第二章
BIM在项目管理中的应用与协同
1 BIM在项目各方管理中的应用 2 BIM在项目管理中的协同 3 BIM应用的总体实施
10
内容提要：本章首先从BIM技术应用和推广过程中常见的问题开始，解释
28
五、BIM技术在建造阶段的应用
1）预制加工管理 2）进度管理
3）质量管理
4）安全管理 5）成本管理 6）物料管理
7）绿色施工管理
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第五章
BIM技术在运维管理中的应用
1 运营与设施管理简介 2 基于BIM技术的运营与设计管理的优势 3 BIM技术在运维与设施管理中的应用 4 BIM与绿色运维
济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验，为政府部门、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和
管理提供咨询活动的单位。
7
供货单位 运维单位 五方责任主体 三控三管一协调
供货单位是指在建筑生产环节，提供建筑材料、成品和半成品设备生产供应的单位，根据合同关系的不同，又 分为施工单位自行采购、甲指乙供等常见合同形式。
如何去开展项目管理中的BIM技术应用和编制BIM实施计划
考核重点：协同的功能和BIM应用的总体实施步骤，能够在业主单位、勘察
单位、施工单位、监理单位和供货单位去开展BIM技术应用的工作；
11
一、BIM在项目各方管理中的应用
① 业主单位与BIM应用
② 勘察设计单位与BIM应用 ③ 施工单位与BIM应用 ④ 监理单位与BIM应用 ⑤ 供货单位与BIM应用
是指建筑工程的投资方，一般对该工程拥有产权。业主单位也称为建设单位或项目业主，指建设工程项目的投 资主体或投资者，它也是建设项目管理的主体。
勘察单位受业主单位委托，提供地质勘察服务，包括确定地基承载力，并建议采取合适的基础形式和施工方法。 设计单位包括方案设计、扩初设计和施工图设计、精装修设计、钢结构深化设计、机电深化设计、幕墙深化设 计、园林景观设计等。本书中没有特别注明的设计单位是指业主单位在项目实施前所委托的为建设项目进行总 体设计的单位，一般负责工程的扩初设计、施工图设计等。
保障措施
14
第三章
BIM技术在设计阶段的应用
1 BIM技术应用清单Biblioteka Baidu
2 BIM技术在方案阶段的应用
3 BIM技术在初步设计阶段的应用
4 BIM技术在施工设计阶段的应用
5 绿色建筑设计BIM应用
15
内容提要：本章主要介绍了BIM技术在项目管理中设计阶段的应用。首
先介绍了BIM技术在方案阶段的应用，包括概念设计、场地规划和方案比选； 然后介绍了BIM技术在初步设计阶段的应用，包括结构分析、性能分析和工 程算量；接着介绍了BIM技术在施工图设计阶段的应用，包括碰撞检查、施 工图生成和三维渲染图出具；最后详细介绍了绿色建筑设计BIM应用。
06
项目质量控制
为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实 施的一系列管理过程。它包括项目质量规划， 项目质量控制和项目质量保证等。
项目时间管理
为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过 程。它包括具体活动界定、活动排序、时间估 计、进度安排及时间控制等各项工作。
04 02
05 03 01
项目采购管理
为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系 列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以 及合同的管理、产品需求和鉴定潜在的来源，依据报价招标 等方式选择潜在的卖方，管理与卖方的关系等项目工作。
教学目的：了解初步设计阶段BIN技术的性能分析功能，了解BIM技术在
施工图设计阶段和绿色建筑评价的应用，能够利用BIM技术进行场地分析和 方案比选，利用BIM模型对工程进行算量
考核重点：BIM技术初步设计阶段、方案阶段的应用，BIM技术应用于初
步设计阶段的功能分析 16
一、BIM技术应用清单
BIM在设计管理中的任务和应用清单
施工单位是指承担具体施工工作的，由专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的企业，一般包括总承包 单位、专业承包单位及劳务分包。
监理单位，是指取得监理资质证书，具有法人资格的监理公司、监理事务所和兼承监理业务的工程设计、科学
研究及工程建设咨询的单位。工程咨询单位是指遵循独立、科学、公正的原则，运用工程技术、科学技术、经
第四章
BIM技术在施工阶段的应用
1 BIM技术应用清单
2 BIM技术在招投标阶段的应用
3 BIM技术在深化设计阶段的应用
4 BIM技术在建造准备阶段的应用
5 BIM技术在建造阶段的应用
22
内容提要：本章主要从招投标、深化设计、建造准备、建造和竣工支付等五个阶段分别
介绍了BIM技术在施工阶段的应用。首先从技术方案展示和工程量计算及报价两方面介绍了 招投标阶段的BIM技术的应用；然后介绍了BIM技术在深化设计阶段的应用，包括管线综合 深化设计、土建结构深化设计、钢结构深化设计和幕墙深化设计；接着介绍了BIM技术在建 造准备阶段中虚拟施工管理的应用，如施工方案管理、关键工艺展示和施工过程模拟；而后 介绍了BIM技术在建造阶段中管理应用，包括预制加工管理、进度管理、质量管理、安全管 理、成本管理、物料管理、绿色施工管理和工程变更管理；最后简单介绍了BIM技术在竣工 交付阶段中的应用。