安全风险管理办法精选文档
安全隐患管理办法
安全隐患管理办法
是指企业或组织为确保生产、生活环境的安全，制定的一系列管理措施和管理办法。
下面列举了一些常见的安全隐患管理办法:
1. 隐患排查和治理制度：建立和完善安全隐患排查和治理制度，明确责任人和具体工作流程。
2. 隐患排查和治理计划：制定年度、季度、月度的安全隐患排查和治理计划，并按计划进行实施。
3. 隐患排查和治理标准：制定相应的隐患排查和治理标准，明确各类隐患的评估标准和整改要求。
4. 安全隐患整改责任追究：明确安全隐患整改的责任追究制度，对隐患整改不到位的单位或个人进行追责。
5. 安全隐患信息报告和管理：建立健全隐患信息报告和管理制度，及时收集、登记、核实和处理各类安全隐患信息。
6. 安全隐患排查和治理的专业人员培训：加强安全隐患排查和治理人员的专业培训，提高他们的工作技能和安全意识。
7. 安全隐患的纠正和改进：对已发现的安全隐患要及时进行整改，并总结经验，加强隐患纠正和改进工作。
8. 安全隐患的信息公开和宣传教育：加强安全隐患信息的公开和宣传教育，提高广大人民群众的安全意识和防范能力。
9. 健全安全隐患监管机制：完善相关部门的安全隐患监管机制，加大对各类安全隐患的监督和管理力度。
10. 开展安全隐患随机检查和抽查：定期随机检查和抽查各类单位的安全隐患情况，发现问题及时进行处罚和整改。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为加强安全管理，防范事故风险，保障人身和财产安全，制定本安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属所有部门单位的安全管理工作。
第三条安全风险分级管控和隐患排查治理是本单位安全管理的重要组成部分，具有一定的普遍性和针对性。
第四条本制度所称安全风险是指可能引发事故、损害生产设备、人身伤亡、环境污染或财产损失的隐患。
第五条安全风险分级管控和隐患排查治理应当坚持预防为主、综合治理、全员参与、科学决策、分类管理、分级负责的原则。
第二章安全风险分级管控第六条安全风险应当按照风险等级进行分类，分为高风险、中风险、低风险三个等级。
第七条针对各种安全风险，本单位应当建立风险评估机制，明确风险评估的方法和标准。
第八条高风险的安全风险，应当着重加强管控，建立专门的风险应对措施，并建立应急预案。
第九条中风险的安全风险，应当加强监管，定期进行风险评估，提前发现和控制可能存在的风险隐患。
第十条低风险的安全风险，应当建立健全的常规巡查制度，确保风险得到及时发现和处理。
第十一条各部门应当定期开展安全风险的综合评估分析，根据分级风险等级制定相应的管控方案，确保风险控制得到有效执行。
第三章隐患排查治理第十二条隐患排查治理是安全风险分级管控的重要环节，本单位应当建立隐患排查治理制度，明确隐患排查的具体要求和流程。
第十三条隐患排查治理应当贯穿于全员，各部门应当加强组织管理，明确各自责任，推进隐患的排查和整改工作。
第十四条隐患的排查工作应当以安全为重，在不影响正常生产、生活秩序的前提下，全面开展隐患排查。
第十五条隐患整改工作应当抓紧抓好，确保整改措施到位、有效、可追溯，并及时进行验收。
第十六条针对隐患的整改，应当建立台账，并定期进行汇总，报告给上级领导部门，确保整改工作的落实和效果。
第四章管理措施第十七条指导思想。
本单位应当建立以安全为中心的发展理念，形成全员重视安全、预防为主的文化氛围。
轻工行业风险分级与管控指南_【精选文档】
河北省轻工行业安全风险辨识分级管控指南河北省安全生产监督管理局二○一六年六月目录一、谷物磨制、饲料加工 (1)二、植物油加工......................................... 错误!未定义书签。
三、制糖业............................................. 错误!未定义书签。
四、肉制品及副产品加工、水产品加工、蔬菜加工、水果和坚果加工、速冻食品制造、冷冻饮品及食用冰制造............................... 错误!未定义书签。
五、淀粉及淀粉制品制造................................. 错误!未定义书签。
六、方便食品制造....................................... 错误!未定义书签。
七、乳制品制造......................................... 错误!未定义书签。
八、调味品、发酵制品制造、酱菜腌制..................... 错误!未定义书签。
九、食品及饲料添加剂制造............................... 错误!未定义书签。
十、白酒制造 (83)十一、啤酒制造 (95)十二、葡萄酒制造 (108)十三、果菜汁及果菜汁饮料制造 (118)十四、皮革鞣制加工 (126)十五、人造板制造 (135)十六、家具制造业、地板制造 (144)十七、造纸和纸制品业 (153)十八、橡胶和塑料制品................................... 错误!未定义书签。
十九、玻璃制品制造..................................... 错误!未定义书签。
二十、陶瓷、搪瓷制品制造............................... 错误!未定义书签。
安全生产风险管控与隐患治理规定
河北省安全生产风险管控与隐患治理规定第一章总则第一条为贯彻落实整体国家安全观和安全发展理念，健全公共安全系统，建立风险分级管控和隐患排查治理两重预防工作体制，落实生产经营单位安全生产主体责任，增强安全生产监察管理，预防和减少生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》《河北省安全生产条例》等有关法律、法例的规定，联合本省实质，拟订本规定。
第二条本省行政地区内生产经营单位的安全生产风险因素辨别管控（以下简称风险管控）、生产安全事故隐患排查治理（以下简称隐患治理）及其监察管理，合用本规定。
第三条安全生产风险管控与隐患治理工作应该坚持关隘前移、源泉管控、预防为主、综合治理的原则。
第四条生产经营单位是风险管控与隐患治理的责任主体，应该健全全员安全生产责任制，明确本单位主要负责人、分管负责人、其余负责人、各部门、各岗位及从业人员的责任，并保障安全生产资本投入。
依法设置安全生产管理机构的生产经营单位应该建立安全总监（首席安全官），专职负责安全生产工作。
生产经营单位应该将风险管控与隐患治理教育培训归入本单位安全生产教育培训计划，展开有针对性的教育和培训，保证从业人员知悉工作岗位和作业环境的风险因素、风险等级、防备举措、应急方法以及隐患排查治理的有关知识和技术。
生产经营单位应该依照可视、有痕、便利、适用的原则，科学设计作业审批票（证）、生产作业现场点检表、见告卡（单）、工作流程图、公示牌（板）等各种安全生产管理工具，用于本单位各层级、各岗位的风险管控与隐患治理工作。
生产经营单位发包或许出租生产经营项目、场所、设备，应该在特意安全生产管理协议或许承包、租借合同中，商定波及风险管控与隐患治理的有关责任。
生产经营单位拜托社会服务机构供给风险管控与隐患治理服务的，安全生产责任仍由本单位负责。
第五条县级以上人民政府应该增强对风险管控与隐患治理工作的领导，协调停决重要问题。
乡（镇）人民政府以及街道做事处、各种开发（园）区管理机构等应该依照职责做好风险管控与隐患治理有关工作，并辅助上司人民政府有关部门依法执行监察管理职责。
安全隐患排查与治理管理规定范本
安全隐患排查与治理管理规定范本第一章总则第一条为加强企事业单位安全隐患的排查与治理，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于各类企事业单位的安全隐患排查与治理工作。
第三条安全隐患排查与治理应坚持预防为主、综合治理、分类管理、依法治理的原则。
第四条具体工作由企事业单位负责组织，由专业机构和相关部门进行指导和监督。
第二章安全隐患排查第五条企事业单位应当建立健全安全隐患排查制度，明确责任人员和具体工作内容。
第六条安全隐患排查应当包括设施设备安全隐患、工艺隐患、人员违章操作等方面。
第七条安全隐患排查应当制定详细的排查方案，包括排查的时间、内容、方法等。
第八条企事业单位应当加强对职工安全教育，提高职工安全意识和安全技能，减少人员违章操作引发的安全隐患。
第三章安全隐患治理第九条发现安全隐患后，企事业单位应当立即采取措施进行治理，确保安全隐患及时消除。
第十条安全隐患治理应当有针对性，采取科学合理的方法和措施进行，保证治理效果。
第十一条对于无法立即治理的安全隐患，企事业单位应当设置明显的警示标识，并采取有效的措施加以隔离或限制。
第十二条安全隐患治理过程中，应充分利用先进的技术手段，提高治理效率和质量。
第四章安全隐患排查与治理的管理与应对第十三条企事业单位应当建立完善安全隐患排查与治理的档案记录，包括排查结果、治理过程、治理结果等。
第十四条相关部门应当对企事业单位进行定期检查，督促其开展安全隐患排查与治理工作，并提出整改意见。
第十五条对于有严重安全隐患的企事业单位，相关部门有权采取停产停业、罚款、责令关闭等措施，直至消除安全隐患。
第五章附则第十六条本规定自发布之日起施行。
第十七条本规定解释权归国家相关主管部门所有。
以上是对安全隐患排查与治理管理规定的范本，总字数498字。
XX项目风险管理计划【精选文档】
XX项目风险管理计划1.1 定义风险：是一种可能发生的不受欢迎的并且没有计划的事件，这种事件可能导致项目无法达到它的一项或多项目标风险管理:就是对项目风险进行识别,并对已识别的项目风险进行评估、计划和控制的项目管理过程1.2 风险管理规划风险管理包括4个步骤：风险识别、风险评估、制定风险管理计划、风险跟踪和监控03 风险处理责任人PDT风险管理模型1.3 风险识别风险识别的方法主要有以下几种：1．访谈、调查2。
头脑风暴（Brainstorming）3。
专题讨论会（Workshop）4。
历史经验数据、风险数据库RDB5. 专家建议法（Subject Matter Experts）6。
风险标识提问单风险分类：识别出风险后建议按业务领域对风险进行分类。
1. 市场/客户风险：市场风险对我们来说主要是指市场需求/客户要求发生变化，引起产品规格的改变，包括增加新的需求；原来开发的功能需求取消；是否开发某项功能，何时开发完成由确定变为不确定.同时客户供货时间需求等突然发生变化，或预定的签单不能按时签定或被取消等风险.2。
技术风险：在产品开发过程中出现方案选择失误、方案设计考虑不周等，导致任务不能按时完成；在新产品开发中采用比较先进但还不成熟的技术.采用新的技术可能是出于市场竞争的压力，但是新技术在性能、稳定性方面都会存在一定的风险,导致产品的开发进度及质量受到影响.3。
财务风险：由于公司扩张过快，资金回笼不及时等因素，造成公司流动资金紧张.资金不足导致产品开发、生产无法按计划进行。
4. 制造风险：主要指在产品投入批量生产时某些生产设备, 工装夹具等准备不足，以及在量产过程中因某些问题造成批量返工，对正常生产造成影响。
5. 采购风险:主要是指生产启动时间、计划物料的数量、外购件供货期、原材料涨价等方面不能满足实际需求的风险。
6. 用户服务风险：由于客户环境的问题造成产品使用、维护、升级出现问题。
这些问题将影响产品在市场上的表现.客服上的问题不能很好的解决也会对产品的最终成功造成影响。
安全生产风险点管理制度
安全生产风险点管理制度第一章总则第一条为规范企业安全生产管理，提高安全生产管理水平，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有生产经营活动中的安全生产过程，并严格执行。
第三条本单位领导班子是本单位安全生产的第一责任人，要建立健全本单位的安全生产责任制度，切实履行安全生产职责。
第四条本单位应当配备专职安全生产管理人员，负责本单位的安全生产管理工作。
并要进行专业培训，提高安全生产管理水平。
第五条本单位应当建立并健全安全生产工作机构，明确安全生产各级领导的职责和权限。
第六条本单位应当建立并健全安全生产宣传教育机制，提高员工的安全生产意识，增强安全生产责任意识。
第七条本单位应当建立健全安全生产风险点管理制度，规范安全生产风险点的识别、评估、控制和监测。
第二章安全生产风险点的识别及评估第八条本单位应当建立安全生产风险点识别机制，对生产过程和设施中的潜在危险源及可能导致事故的因素进行识别。
第九条对于新投产的生产线、设备和工艺，应当进行安全生产风险点评估，确保其符合国家、行业、地方的安全生产标准和技术规范。
第十条本单位应当对生产过程中可能存在的火灾、爆炸、中毒、电击、坠落等风险点进行详细识别及评估，判断其可能产生的事故后果，建立风险点清单。
第十一条本单位应当建立风险点识别及评估的档案，对识别的风险点和评估情况进行登记、归档，并定期进行复评。
第三章安全生产风险点的控制及监测第十二条本单位应当制定安全生产风险点控制措施方案，对风险点进行有效的控制和化解。
第十三条本单位应当建立安全生产风险点监测机制，对风险点的控制效果进行监测评估，并及时进行整改。
第十四条本单位应当加强对特种设备、高温高压设备、有限空间作业、危险化学品等重点风险点的监测，确保其安全运行。
第十五条本单位应当建立安全生产风险点图解，清晰展示各类风险点的位置、控制措施、监测情况等信息。
风险管理 原则与实施指南【精选文档】
风险管理原则与实施指南1 范围本标准提供了风险管理的原则和通用的实施指南。
本标准适用于组织的全生命周期及其各阶段，也适用于组织的各种活动，包括流程管理、职能行为、项目管理以及与产品、服务、资产、运作和决策等有关的各项活动。
本标准提2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款.凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准,然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,3 术语和定义GB/T23694确定的术语和定义适用于本标准。
4 风险管理原则为有效管理风险，组织在实施风险管理时，可遵循下列原则：a)控制损失，创造价值以控制损失、创造价值为目标的风险管理，有助于组织实现目标、取得具体可见的成绩和改善各方面的业绩,包括人员健康和安全、合规经营、信用程度、社会认可、环境保护、财务绩效、产品质量、运营效率和公司治理等方面.b)融入组织管理过程风险管理不是独立于组织主要活动和各项管理过程的单独的活动，而是组织管理过程不可缺少的重要组成部分。
c)支持决策过程组织的所有决策都应考虑风险和风险管理.风险管理旨在将风险控制在组织可接受的范围内，有助于判断风险应对是否充分、有效,有助于决定行动优先顺序并选择可行的行动方案，从而帮助决策者做出合理的决策。
d）应用系统的、结构化的方法系统的、结构化的方法有助于风险管理效率的提升,并产生一致、可比、可靠的结果。
e)以信息为基础风险管理过程要以有效的信息为基础.这些信息可通过经验、反馈、观察、预测和专家判断等多种渠道获取，但使用时要考虑数据、模型和专家意见的局限性。
f）环境依赖风险取决于组织所处的内部和外部环境以及组织所承担的风险.需要特别指出的是,风险管理受人文因素的影响。
g)广泛参与、充分沟通组织的利益相关者之间的沟通，尤其是决策者在风险管理中适当、及时的参与，有助于保证风险管理的针对性和有效性。
安全生产风险分级管控体系通则67684【精选文档】
安全生产风险分级管控体系通则（DB37/T 2882—2016）1、范围本标准规定了山东省内企业风险分级管控体系建设的基本要求。
本标准适用于指导山东省内各行业领域风险分级管控体系细则、实施指南的编制.2、规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件.凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T 23694—2013 风险管理术语3、术语和定义GB/T 23694—2013界定的以及下列术语和定义适用于本文件。
3。
1、风险risk生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
可能性，是指事故（事件）发生的概率。
严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性。
注：改写GB/T 23694—2013，定义2.1。
3.2、可接受风险acceptable risk根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。
3.3、重大风险major risk发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。
3。
4、危险源hazard可能导致人身伤害和(或)健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合.注：在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时，危险源可称为危险有害因素，分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。
3.5风险点risk site风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合.3.6、危险源辨识hazard identification识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。
3.7、风险评价risk assessment对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对现有控制措施的充分性加以考虑，以及对风险是否可接受予以确定的过程.3。
化工企业安全风险隐患排查治理导则
精选文档危险化学品公司安全风险隐患排查治理导则1总则1.1 为敦促危险化学品公司落实安全生产主体责任，着力构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防系统，有效防备重特大安全事故，依据国家有关法律、法例、规章及标准，制定本导则。
1.2 本导则适用于危险化学品生产、经营、使用发证公司（以下简称公司）的安全风险隐患排查治理工作，其余化工公司参照执行。
1.3 安全风险是某一特定危害事件发生的可能性与以结果严重性的组合；安全风险点是指存在安全风险的设备、部位、场所和地域，以及在设备、部位、场所和地域实行的陪伴风险的作业活动，或以上二者的组合；对安全风险所采纳的管控措施存在缺点或缺失机就形成事故隐患，包含物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺点等方面。
2基本要求2.1 公司是安全风险隐患排查治理的主体，要逐级落实安全风险隐患排查治理责任，对安全风险全面管控，对事故隐患治理实行闭环管理，保证安全生产。
2.2 公司应建立健全安全风险隐患排查治理工作系统，建立1安全风险隐患排查治理制度并严格执行，全体职工应依据安全生产责任制要求参加安全风险隐患排查治理工作。
2.3 公司应充足利用安全检查表（SCL）、工作危害分析（JHA ）、故障种类和影响分析（ FMEA ）、危险和可操作性分析（H AZOP）等安全风险分析方法，或多种方法的组合，分析生产过程中存在的安全风险；采纳风险评估矩阵（RAM ）、作业条件危险性分析（ LEC）等方法进行风险评估，有效实行安全风险分级管控。
2.4 公司应付波及“两要点一重要”的生产、积蓄装置按期开展HAZOP 分析。
2.5 精良化工公司应按要求张开反响安全风险评估。
3安全风险隐患排查方式及频率3.1 安全风险隐患排查方式3.1.1 公司应依据安全生产法律法例和安全风险管控状况，依据化工过程安全管理的要求，联合生产工艺特色，针对可能发生安全事故的风险点，全面张开安全风险隐患排查工作，做到安全风险隐患排查全覆盖，责任到人。
安全风险管理制度
安全风险管理制度
目录
1. 安全风险管理制度的重要性
1.1 为什么需要建立安全风险管理制度
1.2 安全风险管理制度的基本内容和架构
2. 安全风险管理制度的建立过程
2.1 制定安全政策和目标
2.2 进行风险评估和分析
2.3 确定风险管理措施
2.4 实施监测和反馈机制
3. 安全风险管理制度的持续改进
3.1 不断优化安全管理流程
3.2 建立应急预案和演练机制
4. 安全风险管理制度的实际应用
4.1 在企业中的应用
4.2 在政府机构中的应用
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安全风险管理制度的重要性
建立一套完善的安全风险管理制度对于任何组织或机构来说都至关重要。
首先，安全风险管理制度可以帮助机构在面临各种潜在威胁时做出及时有效的应对措施，降低损失发生的可能性。
其次，制度的建立能够提高组织内部的整体安全意识和风险意识，使员工在工作中更加注重安全。
“预防胜于治疗”，通过建立安全风险管理制度，可以在事故发生前就提前识别并控制潜在的风险，为组织的可持续发展提供保障。
安全风险管理制度的基本内容和架构一般包括安全政策、安全目标、风险评估、风险管理措施、安全培训、监测与反馈机制等。
这些内容共同构成了一个系统完整的安全管理框架，为组织的健康发展提
供了有力的支持和保障。
在制定这些内容时，需要充分考虑组织的特点和实际需求，确保制度的实施和执行能够取得实际效果，从而真正达到保障机构安全的目的。
工程建筑施工项目风险管理措施【精选文档】
工程建筑施工项目风险管理措施摘要：建筑施工项目风险管理水平的高低直接影响着建设项目的顺利实施。
当前，受多种因素制约，我国的项目风险管理水平十分滞后.因此，可通过立法和合同规定，推动工程担保和工程保险的开展，同时,研究制定合同的工程担保、工程保险收费标准,并将其费用计入工程成本。
除此之外，还应当培育形成担保人市场，积极发展工程风险管理中介机构，以此提高我国项目风险管理水平。
关键词:建筑施工;风险管理；措施建筑工程项目具有资金投入大,施工周期长和人员参与多以及内部和外部影响大等特点，建设工程施工相对复杂并且潜在的风险多于其他行业。
因此为了提高建设工程项目整体施工质量,就必须加强对建筑工程项目实施过程管理，提升风险意识并熟练掌握识别风险技术，从而对工程建设风险进行分析和评估，降低工程建设的风险.一、建设工程项目风险管理为了促进建设工程施工的顺利开展，就需要提高施工风险意识并加强工程风险管理。
对工程项目建设风险进行分析和确定，采取相应的预防措施，从而减少建设工程的潜在风险.工程项目的建设过程具有施工周期长，投入资本大，施工技术要求高，系统相对复杂等特点，而在这一过程中存在许多不确定因素会对工程建设造成极大的影响,甚至还可能导致工程项目无法顺利完成，因此建立工程项目风险管理对于建设工程项目非常重要。
二、工程建筑施工项目风险管理中存在的问题1。
缺乏针对工程建设特点的法律法规目前国内已经发布了《担保法》，《建筑法》，《保险法》以及《招标投标法》等法律法规，但是针对工程建设特点我国尚未出台相应的法律法规，因此在实际的施工过程中无法可依导致施工操作很难进行。
国家工商部门和工程建设单位共同修订了《建设工程施工合同示范文本》，该法律文本中虽然增加了工程担保以及保险等条款，但是担保和保险条款不具备法律强制力,因此无法作为规范工程建设规章制度，缺乏针对建设工程特点的法律法规.2。
缺乏风险管理意识工程建设单位和施工管理人员缺乏风险管理意识,没有充分意识到风险管理的重要性。
原油码头输油管道的风险管理精选文档
原油码头输油管道的风险管理精选文档在石油行业中，原油管道被广泛应用于输油。
其中，原油码头输油管道是难点之一，因为其环境和操作条件更为复杂和苛刻，对此对风险管理的要求也更高。
为此，本文整理了原油码头输油管道的风险管理的相关精选文档，供有需要的读者参考。
1. 美国国家安全委员会对原油输油管道的安全建议美国国家安全委员会为了降低而发生的事故的风险，提出以下的安全建议：1.阻止管道堵塞：定期进行管道疏通、清理等工作，避免管道内出现积水、沉淀等现象造成堵塞。
2.管道润滑剂的安全应用：对于一些需要用润滑剂的部位，应该采用环保润滑剂。
3.管道材料的检测：对于重要部位的管道和阀门，应定期检测、维护，避免管壁厚度下降、裂缝等问题的出现，造成泄漏。
4.安全检查：采用x光、超声波等技术对管道及相关设施进行安全检查。
5.定期维护：完善的维护保养计划及安全手册、应急预案可以有效降低事故发生的风险，增加生产效率。
2. 原油码头输油管道的安全管理措施由于管道安全的重要性，一些国家或地区也提出了相关的安全管理措施。
以下是一些常见的安全管理措施：1.安全培训：管道工人应接受有效的安全培训，了解相关的风险和安全措施，增加风险意识。
2.安全设施：对于一些高温、高压、易燃等环境，应安装相关的安全设施，防止爆炸、泄漏等事故。
3.安全检测：对于管道和设备进行定期安全检测，发现问题及时处理。
4.安全监控：对油气管道进行24小时的监控，以便及时发现和处理异常状况。
5.应急预案：建立完整、及时的应急预案，以减少及时应对之间的误差和时间。
3. 原油输油管道事故案例分析在过去的几十年中，原油输油管道事故屡屡发生。
以下是一些案例分析：1.1989年美国阿拉斯加“海上玛丽亚”号油轮溢油事故：在海上运输原油的油轮“海上玛丽亚”号与原油管道相撞，导致大约1.2万桶原油泄漏，造成了严重的环境污染。
2.2010年墨西哥湾BP油井泄漏事故：在深海开采石油时，不幸发生井口失控事故，造成泄漏，导致了全球性的生态环境破坏。
安全风险分级管控制度范本
精选文档安全风险分级管控制度一、总则1、为贯彻落实安全生产责任制，加钱安全风险管理，防备发生重特大生产安全事故，保护公司稳固，联合公司安全生产实质，拟订本制度。
2、各部门依照“分级控制”的原则，成立“分工明确、上下共同、专业配合、共同防守”的安全风险预警和控制系统，明确各级人员的职责，成立安全风险预警和控制工作流程，依据安全风险列别及严重程度，落实预防和应急举措，化解和降低安全风险。
3、各专业管理部门要依照“谁主管、谁负责”原则，执行部门职责，落实安全责任，仔细做好本专业管理范围内安全风险预警和控制工作。
二、安全风险评论与风险控制1、风险评论的方法风险矩阵法将可能性发生的大小和结果的严重程度分别用定性的语言或表示相对差距的分值来表示，而后将二者联合起来，获得形似矩阵的风险程度的表示。
可能性能级分类级别分数可能性含义示例1 4 几乎一定发估计在多半状况下，事件每日至每生周发生一次2 3 很可能发生多半状况，每周至每个月发生一次线路烧断3 2 中等可能有时发生，每个月至每年发生一次4 1 不大可能仅在特别例外状况下发生结果等级级别分数事故种类1 4 死亡2 3 重伤3 2 小伤4 1 记录工伤危害程度等级危险程度等级危险源等级低Ⅰ中Ⅱ较高Ⅲ高Ⅳ风险矩阵几乎一定发生ⅡⅢⅣⅣ很可能发生ⅡⅢⅢⅣ中等可能ⅠⅡⅢⅢ不大可能ⅠⅠⅡⅡ记录工伤小伤重伤死亡MES法LEC法风险控制是指依据危害评论的结果，选择、拟订和实行适合的风险控制计划来办理风险，它包含风险控制方案范围确实定，风险控制方案的评定、风险控制计划的安排和实行。
危险程度分类危险源等级控制举措低Ⅰ安全的，暂时有能发惹祸故的，能够忽视中Ⅱ临界的，有致使事故的可能性，事用故处于临界状态，可能造成人员伤亡和财富损失，应当采纳举措予以控制较高Ⅲ危险的，可能致使事故发生，造成人员伤亡或财富损失，一定采纳举措进行控制高Ⅳ灾害的，会致使事故发生，造成人员严重伤亡或财产巨大损失，一定立刻想法除去。
安全管理措施【精选文档】
安全管理措施安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动.施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。
以消除一切事故,避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。
控制是某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制.根据施工生产的特点,安全管理措施带有明显的行业特殊.（一）落实安全责任、实施责任管理施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。
因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。
（1）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。
（2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况，及时报告。
项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。
全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制,从经理到工人的安全系统做到纵向到底，一环不漏.各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责.（3）施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。
特种作业人员，除经企业的安全审查，还需按照规定参加安全操作考核；取得有权部门核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。
施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目经理部必须承担管理责任。
（4）施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任及由此而出现的经济损失。
（5）一切管理、操作人员均需与施工项目经理部署签订安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。
（6）安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。
公司个人安全风险管理制度
公司个人安全风险管理制度第一章总则为了确保公司员工在工作过程中的人身和财产安全，保障公司资产的安全和稳定发展，提高员工的安全意识和应急处理能力，减少公司员工工作中可能发生的各类安全事故和风险，特制定本《公司个人安全风险管理制度》。
第二章目的与依据一、目的本制度的目的是规范公司员工的安全行为，降低公司工作中可能发生的各类事故及风险，确保员工的人身和财产安全，保障公司资产的安全和持续发展。
二、依据本制度的制定依据为国家有关法律法规、部门规章制度和公司有关规定，并参照国际通行的安全管理标准，结合公司实际情况制定。
第三章安全责任一、公司安全管理委员会公司设立安全管理委员会，负责审核公司安全管理工作计划、安全管理制度和总结分析公司安全工作开展情况。
安全管理委员会由公司领导班子成员和相关部门负责人组成，设主任一名，由公司董事长担任。
二、公司安全管理负责人公司设立安全管理负责人，负责组织实施公司安全管理工作，落实公司安全管理制度。
安全管理负责人由公司领导班子成员担任，直接向公司总经理汇报工作。
三、部门安全管理负责人各部门设立安全管理负责人，负责组织实施本部门内部的安全管理工作，配合公司安全管理负责人做好安全管理工作。
四、员工安全责任公司员工应遵守公司安全管理制度，严格执行各项安全规定，积极参加公司组织的各类安全培训和演练活动，强化安全意识，增强应急处理能力，确保个人安全。
第四章安全管理制度一、安全教育培训公司每年组织员工进行安全知识培训，包括火灾、电气、机械等各类安全知识，提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、安全生产措施公司设立安全管理制度，包括安全标识、安全 supervision、安全巡查等措施，确保员工生产作业过程中的安全。
三、安全隐患排查公司定期组织安全隐患排查，发现并及时整改各类安全隐患，确保员工的人身和财产安全。
四、应急演练公司每季度组织员工进行应急演练活动，提高员工在紧急情况下的应急处理能力，保障公司员工的人身和财产安全。
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安全风险管理办法精选文档TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-安全风险管理办法第一章总则第一条为规范中铁十七局集团黔张常铁路项目经理部管内铁路建设工程安全风险管理工作，有效降低和规避工程风险，保护参建各方利益，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程管理条例》、《铁路安全管理条例》、《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》（铁建设〔2010〕162号）、《关于进一步加强铁路建设施工安全生产工作的通知》（铁建设〔2010〕171号）、《铁路隧道风险评估与管理暂行规定》（铁建设〔2007〕200号）、《关于铁路高风险隧道安全管理工作的实施意见》、《铁路建设项目安全生产管理办法》和《沪昆客专湖南公司建设标准化管理体系文件》、黔张常铁路公司《安全风险管理办法》等有关文件规定，制订本办法。
第二条铁路工程安全风险范围主要包括高风险隧道、深基坑、高陡边坡、高大模板、脚手架工程、特殊结构桥梁、大跨钢结构和地下工程，临近营业线及营业线施工，地质灾害及其它高风险工点等。
第三条本办法适用于QZCZQ-3标段管内工程项目安全风险管理工作。
第四条工程安全风险管理遵循“科学公正，实事求是；重点防范，动态调整”的原则，将风险始终处于可控状态。
第二章工程安全风险等级划分第五条依据事故发生的概率和后果等级，将安全风险等级分为极高、高度、中度和低度四级；依据隧道风险等级及风险集中度等，将隧道风险等级划分为I级、II级和一般隧道。
其它工程风险划分为风险桥梁、风险路基和其它风险工程等。
风险等级评为高度风险和极高度风险的工点，统称高度风险工点。
第三章管理机构及职责第六条安全风险管理组织机构（一）项目部成立工程风险管理领导小组，负责管内工程风险管理工作。
组长：周建富常务副组长：刘会迎副组长：苗永平、栾永平成员：许雪庭、张奇丰、梁银山、曹献良、王鹏举、李军华、王祥勇、冉江军、孙晓堂、王庆省、张润华、杜玉宝、尚跃强、韩新宇、宫福兴、汪志祥、张永良、奥堃领导小组办公室设在项目安质环保部，负责项目风险源管理的组织协调工作。
项目安质环保部、工程部为风险管理实施部门，负责管内风险源管理措施的督促、检查、落实等日常管理工作。
第七条项目部的管理职责（一）根据风险评估结果、地质条件、施工条件等，对承担任务范围内的高风险工点逐一进行分析，逐条细化风险控制措施，并编制风险管理实施细则。
风险管理细则经监理单位审核、建设指挥部审批后，纳入实施性施工组织设计。
（二）开展工程施工风险评估工作，根据评估结果提出相应的处理措施，报公司批准后实施。
（三）建立风险管理体系，完善风险管理机制，落实责任部门和人员责任，按照管理目标和管理要求认真做好风险管理工作。
（四）协助上级单位进行高风险隧道安全施工条件评估工作。
（五）按规定及时将专家评审意见及高风险工点以及风险控制情况上报上级单位。
（六）根据铁路总公司和公司要求落实包保责任人和包保带班制度。
负责管段内风险隧道、桥梁、路基等工程建设日常管理工作。
（七）按照风险管理实施细则，明确项目部风险管理责任部门，配置专职安全风险管理人员，配置专用风险监测设备，对工程风险实施有效监测和管理。
第八条风险管理主要管理部门职责（一）安全质量部职责1．制定铁路工程风险管理办法和风险工程包保带班制度,落实风险工程安全包保责任制。
2．负责督促、检查管内风险工点工程措施的落实。
3．配合上级单位及工程管理部进行高风险隧道安全施工条件评估工作。
4．按批准的专项施工方案组织实施，并派专职安全风险管理人员现场监督。
5．对参与高风险工点施工的施工人员进行针对性的岗位安全生产教育和风险防范培训，未经培训或培训不合格的人员，不得上岗作业。
7．制订项目突发安全事故应急预案，并做好应急演练工作。
（二）工程管理部职责1．组织隧道工程风险评估工作，开展施工阶段工程风险评估。
2．按照建设单位相关要求及项目实际情况编制高风险工点专项施工方案，专项方案经项目技术负责人审定后报总监理工程师审核，高风险工点的专项施工方案报建设指挥部批准。
3．按照批准的专项方案编制施工作业指导书和作业标准，组建专业作业班组，配置相应机械设备，严格按专项施工方案组织实施。
4．将有关风险控制措施、工作要求、工作标准，向作业队进行技术交底，并全程监督作业人员严格按作业指导书、作业标准施工。
5．对施工过程中揭示的未纳入设计的重大潜在风险，负责上报监理及建设单位，确定风险等级，补充风险控制措施。
风险变化时，按照流程上报监理及建设单位，确定风险等级，调整风险控制措施。
（三）项目各分部职责按项目部风险管理有关规定，加强现场风险源管控，确保将各级关于安全风险管理的相关规定落到实处。
第四章工程风险识别与评估第九条隧道典型风险识别参照《铁路隧道风险评估与管理暂行规定》（铁建设〔2007〕200号）进行，其他工程参照隧道评估暂行规定，结合安规、规范、施工工艺与有关规定，确定典型风险因素。
第十条施工单位是施工阶段隧道风险评估的主体单位。
配合建设、设计、勘察单位进行工程风险评估工作。
第十一条工程风险评估的重点是对可能造成人员伤亡、环境破坏、财产损失、工程经济损失、工期延误等风险事件进行评估。
第十二条工程风险等级判定应采取专家评估模式或委托专业评估模式，专家应由科研、院校、设计、施工行业内工程专业人士等组成。
第十三条施工阶段风险评估隧道工程主要是施工图评估基础上，针对不良地质、特殊岩土、深埋长大隧道施工过程中可能出现的塌方、瓦斯、突水（泥、石）、岩爆、大变形等典型风险开展工程防护措施、施工方法、支护参数等专项风险评估，并应经过集团公司评审。
桥梁工程要侧重于大型基坑开挖、大跨及特殊结构桥梁施工、跨线施工、移动模架施工、下覆岩溶桩基施工、高墩施工、深水桥梁施工等风险评估。
路基工程要侧重于高陡边坡路堑、顺层路基、松软土路基、过渡段、下覆岩溶路基施工等风险评估。
第十四条施工阶段风险评估报告由项目部组织评审后，报总监理工程师签认后报建设指挥部，对评估为高度风险的工点，需经建设单位组织评审，项目部根据意见完善风险评估，制定风险应对措施。
第十五条各阶段风险评估工作均应编制评估报告，记录评估过程、评估方法、评估结果等内容，做到内容全面、数据完整、客观公正，提出的对策措施应具有可操作性。
第十六条评估为高度和极高风险等级的工程，应将相关资料报建设单位审查。
第十七条对施工过程中揭示的未纳入设计的重大潜在风险，按照流程上报监理及建设单位，并根据结果补充风险控制措施。
风险变化时，上报建设单位，确定风险等级，调整风险控制措施。
第五章工程风险管理第十八条工程风险实行全过程分阶段动态管理，按照风险计划、风险评估、风险控制三个步骤，通过综合应用风险管理技术，制定风险计划、风险识别、风险分析、风险评价、风险处理和风险监测，对风险实施闭环管理。
第十九条开工前，根据对工程影响范围内的环境及地质条件核查结果，提出有关风险（主要是安全和环境风险）质疑，由设计单位在风险技术交底时解答或明确解答时间，并形成会议纪要。
第二十条在施工现场公示识别的风险源，其包括风险描述、监测方案、应急措施和责任人等内容。
第二十一条对已识别的风险进行监测，包括施工监测、工况和环境巡视、作业面状态描述、风险处置过程和发展趋势等内容；安排专人负责风险监测项目，实时监控各系统运行情况。
第二十二条按照设计要求，依据不同的检测内容，编制施工监测实施方案，主要内容应包括监测内容、监测方法、监测仪器设备、监测频率以及监测数据分析等。
第二十三条对风险控制工作实施动态管理，已评估并有防范措施的工程风险发生变化时，应按照流程上报监理、建设单位，根据结果补充风险控制措施。
第二十四条制定工程风险管理实施细则，细则应包括相关的安全管理制度、标准、规程等支持性文件，风险管理机构及职责划分，人员安排、培训，现场警示、标识规划，设备器具及材料准备，现场设施布置，作业指导书清单，监控、监测及预警方案，应急预案及演练安排，过程及追溯性记录文件格式和要求等。
第二十五条极高风险工点实行项目部领导班子成员现场轮流带班作业；高风险工点实行项目分部或作业队领导和干部带班作业，高风险隧道还要执行技术和安全管理人员跟班作业制度。
第二十六条风险工点实施隐患督办挂牌制度，隐患分为一般隐患、较大隐患和重大隐患，一般安全隐患由施工单位项目分部挂牌督办，较大安全隐患治理由项目部挂牌督办，重大安全隐患及特别重大安全隐患按照要求上报建设单位，项目部配合建设单位挂牌督办。
第二十七条为确保施工安全，建立监控系统，实时监控危险源。
对Ⅱ级风险隧道要建立进洞人员自动登录定位系统、视频监控系统、瓦斯监测系统（瓦斯隧道）、隧道交通红绿灯调度管理系统、应急逃生系统、声光报警系统、应急照明系统等综合监控系统。
第二十八条监测项目隧道：人员进洞情况、超前地质预测预报、围岩量测、地质水文、降雨量、瓦斯、衬砌和开挖质量等。
特殊结构桥梁：大型设备、线形和应力等。
深基坑：对边坡位移和应力、临近建筑物的沉降与位移、地下水变化、基底隆起等。
第二十九条对新识别出的风险，提出风险处理措施，风险分级调整经总监理工程师审核后报送建设指挥部，对极高、高度风险分级的调整，经组织评审和汇总后报送公司主管领导。
第三十条风险工程实行分级管理、分级督办。
（一）项目部成立风险工程领导小组，Ⅱ级风险及一般隧道的管理由项目分部成立技术管理和隐患分级督办小组，对风险源建立督办台账，按周上报工程水文地质和施工情况等信息。
项目部负责全部风险工点现场管理，按月上报工程水文地质条件和施工情况等信息到风险分级管理部门。
（二）重大技术方案管理小组主要任务是加强对风险桥梁、路基和风险隧道的复杂岩溶（暗河）、突水突泥点、断层破碎带等地段重大技术方案的落实、跨线桥梁和高陡边坡及营业线安全防护、水文观测、超前地质预报施作、隧道量测、注浆、安全和质量情况等。
第三十一条隧道地质勘察与超前地质预测预报专项管理制度（一）施工地质勘察与超前地质预测预报（以下简称勘察与超前预报）工作综合采用地质观测、水文岩溶调查、地质补勘及地震波反射、电磁波（或声波反射）、地质雷达、红外线探水、超前地质钻孔和地质素描等方法进行，必要时采用跨孔CT、全景式孔内数码摄影成像等其它方法进行补充。
勘察与超前预报应根据揭示的地质情况进行调整，实施动态管理。
（二）项目部根据设计文件配合及设计单位开展隧道超前地质预报，由项目地质预报中心负责实施，地质预报单位组织现场实施，报监理单位全过程旁站监控。
第三十二条风险工点监控专项管理制度（一）监控项目隧道工程：经风险评估为Ⅱ级风险的隧道等。
桥梁工程：跨线桥梁、交叉跨越桥梁、深水高墩桥、深基坑等。
路基工程：高陡边坡、顺层边坡。