物业水暖工工作总结

物业水暖工工作总结
物业水暖工工作总结

物业水暖工工作总结

篇一:水暖工总结

在本年度工作中,我继续严于律己,认真遵守各项操作规程,积极履行自己职责。

为所辖小区业主排忧解难,认真做好管道的维修保养,我职院小区住房设备老化严重,为防范事故发生,保障广大业主生活工作顺利,在无报修时定期对我所管辖区域的各种管道进行了检查,并主动帮助一些行动不便的老年人进行管道的维护保养检查,得到了广大业主的认同与赞扬。在冬季时,配合中队领导及各服务人员对小区内暖气管道进行了多次试压,多次维护,并积极配合抢修了多次水暖漏水事故,保证了居民生活的祥和安定。另外我牺牲自己的休息时间,利用自身住校的优势,主动承担了每周一到周五的服务队夜班值班工作,保证了服务队工作的顺利开展。

篇二:水暖工个人工作总结

在本年度工作中,我继续严于律己,认真遵守各项操作规程,积极履行自己职责。为所辖小区业主排忧解难,认真做好管道的维修保养,我职院小区住房设备老化严重,为防范事故发生,保障广大业主生活工作顺利,在无报修时定期对我所管辖区域的各种管道

进行了检查,并主动帮助一些行动不便的老年人进行管道的维护保养检查,得到了广大业主

的认同与赞扬。在冬季时,配合中队领导及各服务人员对小区内暖气管道进行了多次试压,

多次维护,并积极配合抢修了多次水暖漏水事故,保证了居民生活的祥和安定。另外我牺牲

自己的休息时间,利用自身住校的优势,主动承担了每周一到周五的服务队夜班值班工作,

保证了服务队工作的顺利开展。篇二:水暖工程师工作总结述职报告

尊敬的公司领导各位同事们:随着时间的推移,XX年即将过去,在这年终岁末之际,对本人进入公司至今的这一段

时间,自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作,在公司领导的带领下、各位

同事的协助下、以及在各部门之间的配合下,我严格的要求自己,遵照公司的制度要求,始

终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想,尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工

作。现将这几个月来的工作情况进行总结,希望大家给予批评指正。

一、主要工作及质量控制:在这几个月,我主要负责暖通工程安装,施工现场的管理及协调工作,以及配合经理对

工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师,深知安装工程的质量合格与否,

与原材料的使用密切相关。首先,我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要

求核查,对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外

观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的,严禁使用在工程中。在施工过程中,坚持

每天对现场各楼号进行巡视,及时掌握各工种的施工情况,对所反映问题及时到现场解决,

遇到疑问及时查阅规范和图集或与设计部沟通,保证正确、及时的处理现场问题,尽量减少

对施工的影响,并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。对于工程中的工序作

业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目

管理部,并督促落实整改及进行再次复检.,尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制,并不

定期的现场施工现场安全情况进行检查。除了腿勤嘴勤以外,还必须要拥有充分的专业知识

及丰富的经验,才能做到处理随时可能出现的问题。

二、存在的问题及改进措施工程于XX年开工,今年11月封顶,为了能够凸显商业风格特点以及使用方面的需要,建筑内部的有些部位和商铺,在原设计图纸的基础上,改变了原来的使用功能和布局,为配

合这些变更能够顺利实施,安装工程中的部分管道及设备,也需要做相应调整,无形中增加

了施工难度及不可预见的困难,这就要求我们在下面的工程中,以不降低工程质量为前提,控制成本。

三.-工作概述及合理化建议:总结过去,是为了更好的面向未来,通过总结,我个人感触及建议:

1、公司内部要发扬团队精神,一个人的能力毕竟有限,如果大家拧成一股绳,形成合力起到“事半功倍”的效

果。但这一定要建立在每位员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话;

2、加强公司各部门之间的沟通与配合,公司一盘棋,各有所侧重,分工不分家,每个部门看似独立,实际上相之间存在着必然的联系,只有多沟通,才能及时发现问题并加以纠正,这样做有效地发挥监督职能;并能及时的把信息反馈到领导层,把我们的工作从被动变为主动;

3、要制定一套完善可实施性的工程管理制度,其中包括对监理单位、施工单位,由上到下,严格执行。四.明年的工作展望安装工程已进入正式施工阶段,在明年接下来的工作中,我将紧密围绕在公司的总体计

划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作有更大的提高,

争取为公司创造更大的效益。祝:公司明年有更大的发展。水暖工长:

二〇一三年十一月二十三日篇三:水暖工作总结年度总结 XX年本人十分荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队,那就是v地产。期

间在公司领导和同事的关心支持下,通过刻苦的专研

学习完成了新公司,新环境,新工程,

新角色的转变和适应。静心回顾这段工作,收获颇丰,现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面

作为公司的员工,我本着以严格遵守公司的各项规章制度,维护公司的形象。平时注重

理论学习,在思想上要求积极上进,提高自己的个人素质。向理论学习,向专业学习,向身

边的同事学习,逐步提高自己的理论知识和业务能力,克服年轻气躁,做到脚踏实地。提高

自己的主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务,在点滴

实践中完善自己。其次作为专业工程师一定要有责任心,严格按照工程部的专业岗位职责要

求去做,努力完成公司开发目标计划。

二、工程现场管理方面

1、作为甲方专业工程师这个角色,我认为应该是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色,因此必须拥有比较全面的素质。在项目现场管理中

需要认真学习工程部水暖工程师的岗位职责,熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过

硬专业技术知识(包括各类规范要求和项目专业知识等),同时要了解相关行业的要求及一些

基本做法,如新型设备,新型材料运用,并且精通于此方面,为公司树立品牌,也是非常重要

的。

2、作为专业工程师要处理好与施工单位的关系。除了监管与

3、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术部门,甲方工程师要尊重和依靠设计单位,若对设计的不足须提出修改与补充意见,使

设计更实际,更完善,还须征得设计单位的同意,作出书面更改通知,施工单位方可执行施

工。

4、对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、

技术交底等工作,尽最大可能减少因图纸失误造成的

损失;把好材料进场关。作为专业工程

师还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐蔽

工程一定要跟踪管理;还要加强对施工队伍的管理,加强职业道德教育。落实责任制,做到

每项工作有专人负责,定期召开质量管理现场会,及时解决施工中的有关问题。

三、对监理方的管理

由于目前的建筑市场很是不规范,监理所起的作用是微乎其微,根本没有办法与国外的

监理相提并论,当然监理费低也是造成监理市场鱼目混珠的主要原因之一,另外在其工程中

分包的项目过多,施工单位无法从工程中得到更多的利润,再加上国家对房产公司的要求越来越高,因此将工程做细、做精,这就要求我们加大成本的管理力度,否则将很有可能被现实的市场所淘汰。

在此我谈几方面的问题。

1、在施工的时候,甲方工程师不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,工

作重心应该以协调为主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理,所以要多

看多学多问,不断提高自己的各方面能力,这样在管理工程时,会大大提高威信,也会赢得大家

的尊重。

2、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态,可改可不改的问题尽量尊重监

理的意见,只有你尊重别人别人才会尊重你,而且这样你可学习一下总监处理问题的好的方式

方法,对自己在业务方面的提高也会有好处.偶尔,在你有绝对把握的事情上你要大胆表达出

你的看法,态度要坚决,不容置疑的坚决,这样别人恐怕即使有意见也不会表示反对了。如果监

理方总是同施工方串通一气,对质量把关不严或是接受施工单位贿赂,作为工程师必须要有确

凿证据好好给监理单位上一课,比如发函给监理公司或直接将监理公司老总叫过来将监理违

规的事实摆给出他看,并要求他拿出处理意见. 总之,作为甲方水暖工程师,他所涉及到的部门多,行业多,项目

多,繁琐的事情多,

所以要想做一个合格的工程师应该不是一件容易的事,但我相信只要踏踏实实的做好每一项

工作每一个步每一个道工序,我想离一名合格的工程师就不远了。篇四:水暖工典型事迹材料生活服务处水暖工典型事迹材料刘洪光今年五十多岁了,胖胖的身材,一米八十多的大个子,加上二百多斤的体重,是

大杨树林业局生活服务处的一名水暖维修工人,人们都亲切的叫他老刘。一部响个不停不关

机的手机,一个装满维修工具的维修包是陪伴老刘工作的“宝贝”。老刘在大杨树林业局工作了三十多年了,冬天的时候,供暖对大杨树而言是必须的,而

暖气出故障往往是居民们最闹心的事情了。小到暖气不热,大到管道跑水,老刘总是热心的

在接到报修电话的时候第一时间赶往故障现场,无论是早上凌晨接电话,还是晚上半夜接到

电话,总是保持着电话开机,并随时待命的状态(来自: 小龙文档网:物业水暖工工作总结)。尤其是晚上半夜经常会有暖气漏水或者别

的水暖故障,那时候,老刘总是在接到电话后第一个赶到,并且因为晚上经常有水暖事故,

晚上睡觉都穿着衣服睡觉,老刘说,这是因为可以更快的去故障现场。在林业局兴林小区内经常有地沟里面出现故障,那时候,胖胖的老刘也总是会钻进地沟

里,那胖胖的身材,在狭小的地沟内,灵活的干着维修工作,并且无怨无悔,有时候经常会在冬天干的满身都是水,一出门就都冻成了冰,浑身凉飕飕的,很是不舒服,但是老刘

说,他已经习以为常了,为了做好一个好的水暖工,一个好的务林人,再苦再累,都无怨无

悔。

篇三:水暖工作总结

工作总结

XX年我非常荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队,那就是XXXX项目部。期间在领导和同事的关心支持下,通过刻苦的历练学习完成了由学生向职场人士新角色的转变和适应。静心回顾这一年多的工作,收获颇丰,现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面

在固安幸福学校项目部将近10个月的工作历程中我经历了资料员—现场安全文明管理员—助理精装工程师—助理暖通工程师等一系列角色的转变,站在不同的角度得到的是不同的收获但得到也有想似的感悟。后来协助项目暖通工程工程师XX的工作,向他学习的短短七八个月里我感觉学习效率比自己一个人自我学习提高了好几倍。在负责暖通助理工作时其主要负责各个单体楼内尾项工作的梳理及跟踪,以及监督风雨操场地下室各设备机房的安装。

从开始踏入项目工作至今,我一方面注重理论学习,在思想上要求积极上进,以提高自己的个人素质,向理论学习,向专业学习,向身边的每一个同事学习,逐步提高自己的理论知识和业务能力,克服年轻气躁,做到脚踏实地。另一方面我不断提高自己的主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务,在点滴实践中完善自己。

二、工程现场管理方面

作为甲方专业工程师这个角色,我认为应该是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色,因此必须拥有比较全面的素质。在项目现

场管理中需要认真学习甲方水暖工程师的岗位职责,熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识(包括各类规范要求和项目专业知识等),同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如新型设备,新型材料运用。

在现场管理期间我主要负责现场两个方面的业务:一方面我的工作帮助相关单位协调现场技术性问题和现场计划管理,另一方面就是现场安全文明工作的管理工作,积极监督现场文明施工、安全操作。

1、安全文明施工心得:

我感觉安全文明管理是一个项目的重中之重,也是一个项目的根本。在每周的安全例会上我都会向各施工单位强调安全文明施工管理责无旁贷,不能存在任何一点的侥幸心理。一个项目的完美与否最先考察的也就是安全事故发生率,所以我们在管理安全文明时主要从三个方面着重管理:1、不断加大安全文明教育;2、加大安全检查力度;3、违规作业及时整改回复等等,以此为准则能有效地降低了各类安全事故的发生率。

2、我的水暖历程:

由于大学学的建筑环境与设备工程专业,所以参加工作以后对暖通专业也有着一份难以割舍的情谊。自参加工作短

短几个月里我也经历了好几次不同专业的选择,曾经面对着“精装”和“暖通”这个两个行业的选择,但是有些东西还是靠感觉的,虽然我不知道以后暖通这个行业的发展趋势如何,但我相信任何一行做到极致了也能是辉煌。

自XX年4月份实习开始,从主体结构水电管预留到中期的立管安装以及现在精装给排水管的安装,这些水管就像一道道痕迹记录着我在这个项目的历程,付出总是有回报的,原来的停留在书本上的理论现在一点点看着成为了实践,也是一种心里路程的成长。

3、与设计单位、成本合约及职能部门关系的处理

设计单位与成本等职能部门是工程甲方工程师频繁沟通的部门。比如设计单位,甲方工程师要尊重和依靠设计单位,若对设计的不足须提出修改与补充意见,使设计更实际,更完善,还须征得设计单位的同意,作出书面更改通知,施工单位方可执行施工。通过对进度款的申请以及工程后期结算中我感觉与成本部门的有效沟通非常重要,尤其在施工阶段,工期要求很紧这时候唯一能够使施工单位保质保量完成任务的方式就是工程款的及时拨付,这个时候甲方工程师与成本部门的有效沟通就显得尤为重要。

三、对监理方的管理

由于在国内建筑制度情况下,在一个工程过程中监理是必不可少的部门,虽然特殊情况下在一些施工过程中监理的作用是微小的,但这也得多方面考虑了,譬如监理自我责任心较低、执行力不足等原因,针对我所参与的固安幸福学校项目谈几方面我对监理管理的认识

1、在施工的时候,甲方工程师不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,工作重心应该以协调为主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理,所以要多看多学多问,不断提高自己的各方面能力,这样在管理工程时,会大大提高威信,也会赢得大家的尊重。

2、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态,可改可不改的问题尽量尊重监理的意见,只有你尊重别人别人才会尊重你,而且这样你可学习一下总监处理问题的好的方式方法,对自己在业务方面的提高也会有好处.偶尔,在你有绝对把握的事情上你要大胆表达出你的看法,态度要坚决不容置疑的坚决,这样别人恐怕即使有意见也不会表示反对了。如果监理方总是同施工方串通一气,对质量把关不严或是接受施工单位贿赂,作为工程师必须要有确凿证据好好给监理单位"上一课"。

四、心得体会

1、工作中遇到的问题

(1)由于参加工作期限较短,最大的不足之处就是缺乏工作经验导致对施工质量把控不能做到面面俱到;

(2)其次就是对工作的流程没有计划性的安排;

(3)然后就是对现场一些专业问题的处理方式不够明确,比如设计变更、质量整改、优化设计等;

(4)与设计部门、施工单位之间暂时找不到有效地沟通方式,以至于降低办事效率;

(5)对一些大型设备的安装了解不够充分,如制冷机房、锅炉房的设备管线安装;

(6)缺乏编制水暖通风专业的施工技术方案及各管道施工技术交底,合理安排施工工序;

(7)在项目部内部之间找不到与同事之间有效地专业之间的沟通方式,有时自己对前置任务的推进不够力度;

(8)对甲指设备的进场缺少及时的了解与统计,其中有因施工单位材料进场不报验的有因自己现场情况了解不及时的。

2、改进的方法

(1)多向前辈学习解决问题的方法,多看处理问题的方式,多问不明白的问题;

(2)多向领导沟通与职能部门的有效配合,多了解公司的规章制度;

(3)经常巡查现场,及时了解现场需要解决的问题与进度,为下一步计划做好充足准备。

水暖工年终总结【水暖工个人工作总结】

水暖工年终总结【水暖工个人工作总结】在本年度工作中,我继续严于律己,认真遵守各项操作规程,积极履行自己职责。为所辖小区业主排忧解难,认真做好管道的维修保养,我职院小区住房设备老化严重, 为防范事故发生,保障广大业主生活工作顺利,在无报修时定期对我所管辖区域的各种管道 进行了检查,并主动帮助一些行动不便的老年人进行管道的维护保养检查,得到了广大业主 的认同与赞扬。在冬季时,配合中队领导及各服务人员对小区内暖气管道进行了多次试压, 多次维护,并积极配合抢修了多次水暖漏水事故,保证了居民生活的祥和安定。另外我牺牲 自己的休息时间,利用自身住校的优势,主动承担了每周一到周五的服务队夜班值班工作, 保证了服务队工作的顺利开展。篇二:水暖工程师工作总结述职报告

尊敬的公司领导各位同事们:随着时间的推移,xx年即将过去,在这年终岁末之际,对本人进入公司至今的这一段 时间,自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作,在公司领导的带领下、各位 同事的协助下、以及在各部门之间的配合下,我严格的要求自己,遵照公司的制度要求,始 终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想,尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工 作。现将这几个月来的工作情况进行总结,希望大家给予批评指正。 一、主要工作及质量控制:在这几个月,我主要负责暖通工程安装,施工现场的管理及协调工作,以及配合经理对 工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师,深知安装工程的质量合格与否,

与原材料的使用密切相关。首先,我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要 求核查,对施工方提交的相关材质报验进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外 观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的,严禁使用在工程中。在施工过程中,坚持 每天对现场各楼号进行巡视,及时掌握各工种的施工情况,对所反映问题及时到现场解决, 遇到疑问及时查阅规范和图集或与设计部沟通,保证正确、及时的处理现场问题,尽量减少 对施工的影响,并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。对于工程中的工序作 业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目

物业水暖工岗位工作职责正式样本_1

文件编号:TP-AR-L8876 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 物业水暖工岗位工作职 责正式样本

物业水暖工岗位工作职责正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1、检查维修工具的使用情况,并检阅有无昨日未修复工作。 2、接到投诉需维修时,要立即带好工具到维修地点,先敲门,讲明情况,待允许后方可进入维修现场。 3、若出现跑水现象,应马上采取措施断水,以免给他人造成更大的损失。 4、若涉及到房屋质量问题或由于业主私设私装造成的工程质量问题,应及时上报工程维修部长。 5、修复后要将现场清理干净,维修工具放回工具袋内,介绍修复后使用的注意事项。

6、将维修时间,所使用配件情况详细记录,对换下的零配件,不要随便丢弃,应统一保存。 7、每日检查二次给水、加压及水箱水位、水质情况,发现问题及时处理并上报工程维修部长。 8、每日下班前,将当天的维修、检查记录上报工程维修部长,对当日未完成事项要记录在交接本上。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

物业维修人员工作总结范文

物业维修人员工作总结范文 2017年,在xxx和xxx的直接领导和大力支持下,我公司围绕 “依托xx 、开拓发展、做大做强”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。截至12月底,我公司共实现收入xxx 万,总体实现收支平衡并略有盈余,基本走上了自主经营的发展轨道。现将我公司20 1 7年主要工作总结如下: 一、201 7年工作任务完成情况 (一)以物业管理和工程维修为重点,全力完成xxx 和xxx 交办的各项中心工作任务 在物业管理方面,我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受xxx 委托,我公司负责了xxx 临时停车场经营管理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面,我公司完成了装修工程9 项,各小区房屋维修共387 套,其他各小区零星维修改造工程13项,进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保各项工作的顺利推进。统计数据表明,我公司共投入工程维修费用679.49 万元,是去年的两倍多。 (二)完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革 2017年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公 司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度,如《物品采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、

钢筋工技术业务总结

技术业务总结 **公司*** “做一名好工人”是许多人一生所追求的目标,也是我的目标。自踏入钢筋工这个岗位以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以规范自己工作,以“当一名好工人”作为自己工作的座右铭,以严格的标准来要求自己。在这期间,深刻认识到要想成为一名合格的钢筋技术工人,就必须遵守职业道德,并进一步提高自身素质和职业修养,诚信工作,树立正确的世界观、人生观和价值观。 自参加工作以来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻十六大和十六大三中全会精神,积极实际“三个代表”,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力、努力工作,主要工作总结汇报如下: 一、在思想上:认真学习邓小平理论、领会党的十六大和十六大三中全会精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡总书记的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

二、在作风上:能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 三、在工作上:围绕公司“开拓创新、以人为本”的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,自参加工作以来一直在项目部施工现场负责工程的钢筋工制作、绑扎工作。 通过以上工程项目工作提高了自己在钢筋工这个岗位的理论水平及施工操作水平。自己不断努力地通过实践与理论相结合再运用到实践中发现对自己工作起到很大的帮助。1、在钢筋制作过程中各种钢筋机械应由熟悉机械构造、性能和操作方法的人员按规程操作。操作前应检查机械有无异常现象,并必须先运转正常后再开始工作。操作过程中机械如需注油或检修,应停机并切断电源后进行。用点焊机、对焊机焊接时,要注意防火。操作中必须严格遵守钢筋机械安全操作规程;下料时严格按技术员的下料单进行下料,个人应掌握钢筋不同弯曲角度的弯曲伸长值。对于有弯曲角度的钢筋应先下一根钢筋进行确定钢筋的弯曲伸长值,确定好伸长值后方可成批进行下料;这里对于带双头拐尺的钢筋及箍筋必须保证其外径尺寸准确,误差在规划范围以内。下完料的钢筋必须成捆绑扎并挂牌标识堆放整齐以便于运输、绑扎。2、在钢筋运输过程中须注意堆码在车上要整齐不得拖地以避免钢筋弯曲变形。现场人工运输多人合运钢筋,起、落、转、停动作要一致,人工上下传送不得在同一垂直线上。钢筋堆放要稳、分散,防止倾倒或塌落。3、在钢筋绑扎中应首先须熟悉图纸及规范要求,严格按照图纸要求及规范的节点要求进行绑扎,如不明白及两要求相矛盾

水暖工个人工作总结_水暖工程师工作总结(精选多篇汇总)

第一篇水暖工程师工作总结 水暖技术工作总结 时间仿佛是拉满弓的箭,松开弦,一去不复返。2014年,注定不平凡,地理位置变迁,管理模式转变,这一切对我而言都是莫大的考验。虽然前行的路上充满挑战,但是在上级领导及同事们的关心与帮助下各项工作完成的还算圆满,并且在思想觉悟方面有了更进一步的提高,工作方法变得更加成熟稳健,工作思路更加清晰明朗,全面提升了管理水平和工程施工质量。过去一年来,在上级领导的带领下基本做到了“工作有思路、事前有策划、作业有交底、过程有控制、事后有总结”。坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,根据各阶段施工重点,及时调整工作重心,确保今年施工任务的全面完成,不辜负领导对我极大的信任与肯定,尽心尽力做好本职工作。 自4月末加入到烟台项目部这个集体,在认真熟悉图纸及相关规范后,由于对施工现场及烟台建筑环境了解不足,积极主动与建设单位专业工程师,项目部水暖技术员商榷请教,找到作业队施工人员取得实际施工资料,针对本工程的专业特点,编制了水暖通风专业的施工技术方案及各管道施工技术交底,同时合理安排施工工序。本专业施工一直紧随土建施工进度进行预留预埋,目前二期各个单体栋号都陆续进入到二次结构和装修阶段施工,水暖通风专业根据项目部的总体工作安排,本着水电先行的原则和土建专业配合施工。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。

一期工程去年已经基本完成,今年属于维修和改造,平时本专业项目部人员主动到栋号内逐一管道检查,发现跑冒滴漏的现象及时整改。对于建设单位及住户业主提出的问题,例如卫生间地漏标高问题、地漏盖有缺损丢失的、管道阀门开关不灵等等,第一时间组织工人进行维护修理。面对几次大雨暴雨的侵袭,配合土建专业对地下室、阳台等漏水处补修处理。 明年本工程将全面进入安装阶段。首先严把材料关,认真对照预算材料制定材料、设备进场计划,并针对专业图纸进行核对。依据现场的实际施工进度,提前填写材料计划单,使材料能够及时到场,保证了现场施工的连续性。设备方面,同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的参数、型号、数量进行仔细核对,并依据国家相关规范要求编制设备技术要求,提供给采购人员,以作为供货依据。项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作,严格控制安装材料的质量,保证所用在工程上的材料百分百是合格材料。 在材料验收合格后,组织专业管理人员和施工队管理人员及各个专业分包负责人召开生产会,合理安排施工人员,分项、分部位按系统进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在项目部专业技术人员的配合下,依据技术先行,施工为辅;安全第一,生产第二的指导思想,抓时间、抢进度。本着大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查,同时以物业人员的角度考虑管线路由,合理排列管线,发现问题及时同其他专业沟通,本着样板先行的原则(样板段由技术人员现场

水暖工岗位职责

水暖工岗位职责 1、严格遵守职业道德,服务热情,做到维修及时,不留隐患; 2、负责楼内供水供暖设施设备的检查、维修与保养工作,确保大楼正常工作和运行; 3、按照公司制定的巡视检查制度,认真巡视辖区内设备设施,发现异常及缺陷及时汇报,并做好相应记录; 4、对辖区内的自来水管、消防水管、消火栓、水龙头、下水管、排雨管、污水池等设备设施要经常进行检查管理,并及时做好维修工作,冬季做好防冻保暖工作; 5、发现安全隐患及时维修处理,未能及时处理要上报有关领导。如出现水管爆裂等严重事故,须首先汇报主管领导,在保证安全的情况下,要及时进行抢修; 6、认真执行维修材料领用制度,本着勤俭节约的原则,降低材料消耗; 7、严格遵守各种维修工具的保管与使用管理规定,确保工具处于完好待用状态; 按照工作指领和工作规程进行下列工作: 1)每天三次巡回检查、查看有无跑、冒、滴、漏现象,发现问题及时修整; 2)每旬一次巡回检查给排水设备; 3)及时疏通系统内各水道管路; 4)为用户提供维护、安装服务。

8、完成上级领导交办的其它任务。 物业公司工程部水暖工岗位职责、工作内容及操作流程 1、目的确保大楼正常用水用暖,并对责任区水暖公共设施进行维修、维护和保养。 2、适用范围适用于规范工程部水暖工维修服务过程。 3、工程部水暖工岗位职责、工作内容及操作流程 3.1 操作人员:水暖工 3.2 技能:必须具有一定的水暖、房屋修缮专业技能并经物业公司培训合格后方可上岗。 3.3 工作内容 3.3.1 对所管辖地段每日巡检三遍。 3.3.2 污、雨水井、明暗沟每天检查一遍,发现异常及时清掏。 3.3.3 共用雨、污水管道每年疏通 2 次 3.3.4 楼宇屋面每周检查一遍。 3.3.5 每天对辖区水系检查一遍。 3.3.6 及时发现并随时协调项目公司工程部解决存在的遗留问题。 4、工作标准

物业维修工个人工作总结

物业维修工个人工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 物业维修工个人工作总结 xx年是物业公司改革与发展的一年,是进步的一年,是丰收的一年。这一年里,在公司党委和领导的关心、支持下,我们始终贯彻业主至上的精神,根据我公司的实际情况,在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作,按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求,使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到职工的好评。现将今年的工作总结如下: 一、工作管理目标完成情况: 1、房屋管理:房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为100%。 2、公共设施、设备的管理:为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录,开通了维修热线电话,基本达到了养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到98%以上。 3、绿化管理:为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,责任到人,考核到位,增强绿化管理人员的工作责任心。在绿化警示牌没有到位的情况下,及时制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏, 第2 页共6 页

施工员个人工作总结(多篇)

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 施工员个人工作总结

施工员个人工作总结 年终个人工作总结 这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。 XX年,我负责滁州达世汽车配件有限公司1#厂房工程的现场施工及质量管理工作。 作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量及班组的管理协调、配合安全员完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。现在我将这一年的工作做以下小结: 一、工程质量管理。 针对达世厂房项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。 达世厂房设备基础施工中,由于该分部工程是以后厂房冲压件流水线设备机器安装的重要基础,故工程质量要求非常高,从灌注桩施工到冠梁及基础墙板底板的浇筑,严格要求木工、钢筋工、泥工班组熟读图纸按图纸施工,图纸上不清楚之处及时向技术人员反应。在实际施工过程中结合自己多年施工经验,对各班组施工不到位之处提出自己建议,为后期的施工质量带来良好的效果。 二、同部门管理协调工作 1、施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起 第2 页共23 页

良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以每个隐蔽工程的施工我都全程参加,注重过程控制,把一些质量通病控制在萌芽状态。 2、关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。 3、注重对年轻同事的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个部门的业务技术水平有了整体的提高。 三、安全管理工作 在工作过程中,主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在滁州市安全站的几次检查中均取得优异成绩。 四、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员,自达世厂房项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。 五、材料管理工作 本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每一部位施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下一施工部位施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。 现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部

水电工年终工作总结

水电工年终工作总结 岁尾年末,回顾一年的工作,作为一名水电工,在物业公司领导对我工作和生活上的关心、爱护下,使我对工作的服务态度、思想水平等都有了提高。过去的一年,在工作中有得有失。现将这一年的个人工作总结向领导做如下汇报。一.工作态度,思想工作。 我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。 二、生产工作方面 1、贯彻执行公司管理工作的规定, 提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查小区水电附属设施是否完好,发现问题立即向队长报告。确保电路、水路设施的完好,保障小区的水电畅通。

2、严以律己,宽以待人,遵守公司的各项规章制度。本人严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对存在安全隐患水电设施进行更换改造。 三、本年度主要完成了如下工作: 1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。 2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具。 3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。 4、注意安全按有关操作程序工作。 5、完成领导安排的其他工作事宜。 回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工

物业水暖工岗位工作职责示范文本_1

物业水暖工岗位工作职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

物业水暖工岗位工作职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、检查维修工具的使用情况,并检阅有无昨日未修复 工作。 2、接到投诉需维修时,要立即带好工具到维修地点, 先敲门,讲明情况,待允许后方可进入维修现场。 3、若出现跑水现象,应马上采取措施断水,以免给他 人造成更大的损失。 4、若涉及到房屋质量问题或由于业主私设私装造成的 工程质量问题,应及时上报工程维修部长。 5、修复后要将现场清理干净,维修工具放回工具袋 内,介绍修复后使用的注意事项。 6、将维修时间,所使用配件情况详细记录,对换下的 零配件,不要随便丢弃,应统一保存。

7、每日检查二次给水、加压及水箱水位、水质情况,发现问题及时处理并上报工程维修部长。 8、每日下班前,将当天的维修、检查记录上报工程维修部长,对当日未完成事项要记录在交接本上。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

物业维修人员年终总结汇总

物业维修人员年终总结汇总 2015年是物业公司改革与发展的一年,是进步的一年,是丰收的一年。这一年里,在公司党委和领导的关心、支持下,我们始终贯彻业主至上的精神,根据我公司的实际情况,在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作,按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求,使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到职工的好评。现将今年的工作总结如下: 二、工作管理目标完成情况: 1、房屋管理:房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为100%。 2、公共设施、设备的管理:为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录,开通了维修热线电话,基本达到了养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到98%以上。 3、绿化管理:为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,责任到人,考核到位,增强绿化管理人员的工作责任心。在绿化警示牌没有到位的情况下,及时制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率达到了98%以上。 4、环境卫生的管理:环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,实现了垃圾袋装化定点堆放,集中清运管理。 5、小区安全防范工作:小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,制定了严格的门卫岗位管理制度及考核标准,加强日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求门卫值班人员认真巡查,文明值班,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,全年安全防范工

高级钢筋工工作总结

论高级钢筋工工作之总结 摘要:按照施工图样的要求,我从事过对钢筋的除锈、校直、切断,并加工成型以及拼装成各种钢筋骨架等工作,掌握了有关钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度等施工规范的规定;能够通过详细的了解钢筋制作和绑扎过程的特点及其工艺、工具的操作方法,从而深刻的理解和掌握本工种的安全技术措施,严格地执行安全规程和实施防护措施,保证安全生产;在施工中多次提出合理化建议,极大的推动了生产的高效运行;积极向初、中级钢筋工进行示范操作,传授技能,提高他们的业务和专业知识,帮助他们解决施工中的技术难题;能及时向直管领导汇报施工过程中可能出现的不利因素和安全隐患,确保施工在高质量、高技术、高效率、安全环保的条件下进行;并能在施工中积极推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备,从而不断的提高了自己的业务能力,为企业的生存和发展做出更大的贡献。 在钢筋架立的施工中,由于外层钢筋架立是整个渐变段钢筋架立最重要的部分,必须具有极高的准确性,所以我把外层架立作为施工的重点和突破口,通过仔细的阅读图纸,了解了整个渐变段的形状、尺寸、受力要素及钢筋的排列情况,取消了原设计中大量运用锚杆进行做架立的方案,确定了一种快捷而准确的外层钢筋架立的合理施工方案:首先在渐变段下游方向固定了一根Φ25的钢筋,并使其通过渐变段与上平段相接面的径向截面的圆心,在圆心处绑一根绑线,量出外层钢筋网的外皮并做好标记,把绑线的另一头连接到岩壁上的腰线点上,这样就确定了外层钢筋网架立的外皮,把此点与闸室段底角砼面上量出的外层钢筋网上的一点连接并拉出一条直线,顺着此线就做出了第一道外层钢筋架立,然后用类似的方法做出了其余几道外层钢筋的架立,最后完成整个钢筋网的架立。该方法在施工中减少了施工工序,特别是多次测量的工序,保证了钢筋绑扎位置的准确,节约了材料,降低了劳动强度,提高了劳动效率。俗话说“架立是钢筋网的眼睛”,架立做好就是说钢筋网的绑扎已经成功了一半,而准确的架立就是为钢筋的顺利绑扎又增加了成功的砝码。

2020小区水电工年度工作总结

2020小区水电工年度工作总结 通过年终总结,我们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作 少走弯路。下面是小编精选的关于2019小区水电工年度工作总结范文,仅供参考, 希望能帮助到大家! 2019小区水电工年度工作总结范文(一) 回顾一年的工作,作为一名水电工,在物业公司领导对我工作和生活上的关心、 爱护下,使我对工作的服务态度、思想水平等都有了提高。过去的一年,在工作中有 得有失。现将这一年的个人工作总结向领导做如下汇报。 一、工作态度,思想工作 我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗 位的职责。 二、生产工作方面 1、贯彻执行公司管理工作的规定,提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查小区水电附属设施是否完好,发现问题立即向队长报告。确保电路、水路设施的完好,保障小区的水电畅通。 2、严以律己,宽以待人,遵守公司的各项规章制度。本人严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时, 勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,毫不松懈地培养自己的综合素 质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对存在安 全隐患水电设施进行更换改造。 三、本年度主要完成了如下工作 1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。 2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具。 3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。

物业公司维修个人总结

物业公司维修个人总结 时光飞逝而过,,回顾一年的工作,紧张而又忙碌,一年来在物业公司领导的大力支持和关怀下,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在维修部的岗位上发挥了应有的作用,主要有以下几方面: 一、做好维修部的管理工作、做好上级安排的任务和各部门的 来电报修工作。 本人以身作则,要求组员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强组员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作,合理安排,调动组员,迅速处理。对各部门的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动组员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。二、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。 维修部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保小区、市场

的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生。 三、真抓实干抓好安全管理 操作安全:由于部门工作的特殊性,维修组员工经常要接触用电器具,动电焊,用电等作业。为了确保操作者的人身安全,上班前会对组员时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、维修危险作业时,确保有人在场监护。全年维修人员无安全事故发生。对维修组员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。 设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行安全检查;每月对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。 最后,自己作为电工主管,分管强电,弱电,小区、市场专业维修保养工作,深感责任大,担子重,物业公司领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合各部门的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。

施工员年度工作总结报告

施工员年度工作总结报告 一个施工员只有能够熟练、规范地做好建筑工程资料工作 ,才能成为合格的施工管理人员。今天小编给大家整理了施工员年度工作总结报告,谢谢大家对小编的支持。 施工员年度工作总结报告篇一作为一名有着从培训考过的施工员证以及多年的施工经验,多年来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在未来的工作中更严格的要求自己,以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明: 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。 在每个项目的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工,并且预留下影象材料,要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。 2、班组的管理协调工作 (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求

水电工工作总结

水电工工作总结 导读:本文是关于水电工工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文一:水电工工作总结】 转眼间,紧张、充实的20XX年即将过去。在这一年里,我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为园艺场水电队的一名工人,我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观,真实的评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号,现将本年度的工作做如下总结: 一、工作态度,思想工作。 我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固树立共产主义远大理想,坚定走中国特色社会主义道路的信念,自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,深入学习实践科学发展观,并不断加强业务学习。

二、生产工作方面 1、贯彻执行所里管理工作的法律法规的规定,提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查所里水电附属设施是否完好,发现问题立即向队长报告。确保电路、水路设施的完好,保障所里的水电畅通。 2、严以律己,宽以待人,遵守所里的各项规章制度。本人严格遵守所里的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。 本年度主要完成了如下工作: 1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。 2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具。 3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。 4、注意安全按有关操作程序工作。 5、做到检查和维修,有了问题要及时排除和解决。

物业维修人员工作总结

物业维修人员工作总结 【篇一】 XX年,在xxx和xxx的直接领导和大力支持下,我公司围绕“依托xx、开拓发展、做大做强”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。截至12月底,我公司共实现收入xxx 万,总体实现收支平衡并略有盈余,基本走上了自主经营的发展轨道。现将我公司XX年主要工作总结如下: 一、XX年工作任务完成情况 (一)以物业管理和工程维修为重点,全力完成xxx和xxx 交办的各项中心工作任务 在物业管理方面,我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受xxx委托,我公司负责了xxx临时停车场经营管理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面,我公司完成了装修工程9项,各小区房屋维修共387套,其他各小区零星维修改造工程13项,进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保各项工作的顺利推进。统计数据表明,我公司共投入工程维修费用万元,是去年的两倍多。

(二)完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革 XX年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度,如《物品采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区管理目标责任考核表》(包括办公内务、安全防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面)、《物业管理有偿服务规定》等,为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。 同时,本着开源节流、多劳多得、提高小区管理服务水平的原则,在我公司管理的各小区内建立并推行了经营目标责任制和管理目标责任制,对小区进行年度经济指标与服务指标的考评。实践证明,该项制度不但减少了业务成本,增加了公司的经营收入(见下表1),而且激发了服务中心全体员工的积极性,提高了他们的工作能力和效率,进一步明确

施工员个人总结范文3篇

施工员个人总结范文3篇 施工员是大部分建筑工程资料的直接编制者。其做好工程资料工作的态度和工作能力,决定着工程资料是否能够有效指导施工作业和完整、准确、及时地反映工程施工状况。一个施工员只有能够熟练、规范地做好建筑工程资料工作,才能成为合格的施工管理人员。本文是小编为大家整理的施工员的个人总结范文,仅供参考。 施工员个人总结范文篇一: 在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作

方法,提高工作效率提供依据。 一、履行岗位职责 作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明: 1、工程质量管理。 针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取

得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。 2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。 3、班组的管理协调工作 (1) 施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。 (2) 关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。 (3) 注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存

物业水电工年度工作总结

物业水电工年度工作总结 自从20xx年9月份入职物业公司从事弱电电工的本职工作以来,我一直在不断地加强自身修养,努力地提高自己的敬业精神,认真地学习新的各项专业知识和安全施工的技能,不断地探求新的有效的方法,锐意进取,积极地开展弱电组工作范围内的各项工作,完整的履行好自己的工作职责,起好模范带头作用。积极参与协助其他班组的工作,完成公司领导和部门领导交给的任务和工作,做好了传、帮、带和承上启下的领班作用,并全面完成了上级下达的各项任务及指标,在公司的物业管理和工作发展中起到了应有的作用。现将本人任职以来的工作总结如下: 自从进入公司参加工作开始,我就从事工程部弱电组所有职责范 围内的维护、保养、维修工作,重点侧重了电梯的管理和维护。 1、在这一年多的时间里组织安装了塔楼一开通的8部日立电梯的所有到站灯、楼层显示屏和外呼板,做到了公司每次交楼时就能开通使用电梯。 2、对于公司遗留下来的8号电梯伍上年的年审资料的问题,在工程部领导的支持下,采用多方面沟通和协调的方法,顺利的使8号电梯通过了20xx的年检并拿到了年检合格证,保障了公司的经营活动 的正常进行。

3、对维保单位的工作进行定期的安全和质量的监督巡查。我深知电梯工作的重要性,特别是在运行和维保时期的安全要放在首位,对维保单位和弱电组的同事进行了三次安全教育培训,特别是针对深圳直梯夹死护士后,我组织维保单位和弱电组的人员进行了二次专题讨论。 4、防患于未然。,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,电梯管理工作的一种考验和责任。 5、公司提升我做弱电组的领班,,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。 6、我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在前头干。 7、积极支持公司和部门做出的工作安排和新的制度的执行,积极回应和回复业务部门的安排和指令,使得工程部的指令在弱电组是令行禁止。

物业维修工个人总结

物业维修工个人总结 篇一:物业工程部个人年终总结 2012年终总结 时间飞逝,2012年即将结束。在这一年里,我们工程部全体员工在公司的质量方针指引下、主管领导正确指导带领下,以及同各部门的密切配合、团结一致圆满完成公司领导交付我的各项工作绩效任务。我现将一年来的工作做一个总结。 一:日常工作 工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里,领导分配的工作任务是维护和维修XX、XX两栋楼公共设施,在每次巡查时都积极认真查修,发现问题及时解决,一年中,贴踢脚线、换灯泡、灯口、面板、维修闭门器、安全出口灯、近百次,例行每周巡查配电室及打扫卫生50多回。在这一年

中使本人所管理的楼区公共设施设备完好,接客服部派工单上千余张,到业主家中维修服务,服务满意度达到99%以上未收到业主的有效投诉。在有平时工作中,遇到多次楼内下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕脏不怕累,积极和其他同事加班加点处理好突发问题。 例如:今年六月份XX号楼南侧马路上有管线漏水,第一天其他师傅未能找到漏水点,第二天我上班时,领导派我和XXX师傅去继续查找漏水点,但是这天的天空中正下着小雨,我和XXX师傅二人在小雨中艰难的进行着挖掘,经过不懈的努力,下午4点多钟终于找到了漏水点,立刻向XXX工 程部副主管汇报了情况,领导果断的做出了维修方案用我们经常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水,在这当中我向领导提出了一个维修建议,是把抱卡螺丝焊接一条螺丝出来,这样有利于工作,可以节约工作时间提高工作效率,

得到了XX副主管的赞扬,及时恢复了供水有力的支持了客服部物业费的收取工作。 二:物业服务 本人坚持“五个一”服务 见到客户时“一声问候”; 进门前套上“一双鞋套”; 工作时先铺好“一块工作布”; 配备“一块毛巾”清理现场; 配备“一个垃圾袋”带走杂物。 1、真正关注每一位客户的所需所求,努力实现当场解决的目标,即使完不成也应说明原因和理由,以获得客户理解; 2、加强工作锻炼,熟悉服务的流程和细节工作。用心识记,注重工作方式方法,灵活应变,不搪塞敷衍,用真诚的心换取理解的心,用满意的服务充实自己的工作目标和任务。 三:自身问题: 本着“为自己工作”的职业态度,爱岗敬业、创造性的开展工作,在工作的

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