劳动力计划及主要施工机械、周转材料计划

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劳动力计划及主要施工机械、周转材料计划

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劳动力计划及主要施工机械、周转材料计划

1 劳动力计划

根据进度,及时调配劳动力,选用具有劳务承包资质的施工队伍。

劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位分队编组,加强各工序、工种的配合与衔接,以提高劳动生产率,保证工程进度。

序号 工种 人数 备注

1 钢筋工 100 根据进度提前7

天进场 2 木工 150 3 砼工 30 4 普工 20 5 瓦工 30 6 粉刷工 60 7 防水工 30 8 水电安装工 60 9 预应力专业工

20

各阶段人员计划图

农忙及两季施工安排

在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率。

对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。

农忙季节及节假日到来前,事先落实劳务队的最大出工率。

人力资源进度曲线图

2040608010012014016050

100150200250300350400450

时间

人数

钢筋工木工砼工瓦工粉刷工装饰工水电工预应力普工

工种 50天 100天 150天 200天 250天 300天 350天 400天 450天 钢筋工 100 100 100 100 100 0 0 0 10 木工 150 150 150 150 150 0 0 0 20 砼工 30 30 30 30 30 0 0 0 5 瓦工

0 0 30 30 30 0 0 5 粉刷工 0 0 0 60 60 60 0 0 10 装饰工 0 0 0 0 50 100 150 150 150 水电工 10 10 10 60 60 60 60 60 60 预应力 0 0 0 20 20 20 0 0 0 普工

30

30

30

30

30

30

30

30

30

对选好的专业劳务队在签订劳务合同时,交纳不影响农忙季节及节假日出工率的风险抵押金,履约时给予奖励,否则,加倍处罚。

对工期进度计划进行合理编排,在不影响总工期的前提下,尽量不在农忙季节及节假日安排需大量力工和一般作业工的工序。

对在农忙季节及节日坚守岗位的工人进行经济补助。

同时准备后备队伍,届时及时补充。

2 主要施工机械计划

根据工程进度和工程设备需要计划,做好设备进场时间安排和设备检修工作。对大型设备,做好基础、申请安装、调试等工作。

结构施工阶段:主楼布置1台50米臂塔吊(QTZ5013D)、1部施工电梯(SCD200/200)、1部2T龙门架,满足垂直运输需求; 1台泵车(HBT60型)以满足砼输送需要。钢筋加工车间配备钢筋切断机2台、钢筋冷拉机1台、钢筋成型机2台。粗装修阶段,布置4台砂浆搅拌机,以满足砌体、粉刷需要。

主要机械、设备表

序号机械设备名称型号数量性能进场时间

1 塔吊QTZ5013D 1台优良

2 砼泵HBT60 1台优良

3 龙门架2T 1台优良

4 施工电梯SCD200/200 1台优良

5 平板振动器5台良好

6 砼振动棒20台优良

7 钢筋对焊机UN-100 1台优良

8 钢筋切断机GQ-40A 2台优良

9 钢筋弯曲机2台优良

10 钢筋冷拉机1台优良

11 电焊机(直流)AX300 3台优良

12 电焊机(交流)BX300 3台优良

13 打夯机4台优良

14 潜水泵3台优良

15 木工电锯3台优良

16 木工电刨3台优良

17 砂浆搅拌机JS-350 4台优良

18 挖掘机2台租赁

3 材料投入计划

3.1 编制、采购计划

工程部根据施工进度计划,编制月材料进场计划。物资部安排

材料陆续进场,同时各类材料提前进场,避免由于原材料检验不合格

而影响施工。

物资部根据物资采购计划,选择多家合格分供方,通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后,确定长期稳定

的分供方。并严格按照IS09001质量认证体系中物资采购程序来操

作,以保证进场材料的质量。

周转材料的需求计划

序号材料名称规格单位数量备注

1 木方100*100 立方米100

2 木方50*100 立方米400

3 覆膜胶合板1200*2400 块5200 t=16mm 4钢管Φ48*3.5 T 500

5扣件只108000

6泵管Φ125 米180

7可调撑托个2000

8安全网密目(绿色)平方米15000

9Φ14穿墙螺栓带止水片套5000

10Φ14穿墙螺栓不带止水片套10000

主要工程材料供应计划

序号材料名称规格单位数量备注

1 机砖115*53*240 千块500

2 水泥32.5 T 1800

3 砂中砂方3200

4石子2-4 方1000

5加气块300*200*600 方3000

6人防门樘35

7钢筋T 2900

8地板砖800*800 平方13000

9珍珠岩方700

10 花岗岩踏步板平方3000

11 木质防火门平方500

12 实木门樘400

13 石膏板平方800

14 矿棉板平方12000

15 外窗平方2500

16 外墙外保温板平米10000

3.2 物资供应管理

根据ISO9001质量标准和公司质量管理体系物质采购程序,对工程所需采购物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:

1、严格样品报批制度,砂、石、水泥、钢筋供应商等经业主、监理、设计单位同意后采纳。

2、采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须提供出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。

3、物资部委托分供方供货,事先已对分供方进行了认可和评价,建立了合格的分供方档案,材料的供应在合格的分供方中选择。

4、实行动态管理。项目部物资部定期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。

5、严格验证。采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质

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