四大名著谈团队管理经典课件(PPT33页)

扎实基础作业 激发组织活力
祝大家早得真经！
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1.个人坠落防护系统是用来把工作人 员与固 定挂点 连接起 来所必 需的一 整套产 品，可 完全防 止出现 从高处 坠落的 情况或 是能完 全地制 止这种 情况的 发生。
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除了紧箍咒外，唐僧还有什么？
• 以身作则，勤勉、坚定、抵制诱惑（美人计、 招亲）
• 教育，象个苍蝇一样“嗡嗡”个不停，反复的 教育！
• 如来、观音－－上级领导 • 团队其它成员－－猪八戒、沙僧、白龙马
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在去西天取经的路上,沿途妖魔鬼怪， 艰难险阻，孙悟空如何应对呢？
团队的成长阶段
第二阶段：不满期
成员发现事实与期望有一点差距，并因实际工作 中遭受挫折而困惑、怀疑。应注意多沟通、多 了解并鼓舞士气，消除情绪低落的障碍。
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团队的成长阶段
第三阶段：认同期
逐渐建立和谐且相互信任支持和尊敬带头人 的环境，成员彼此之间更开放，且经过环 境锻炼，技能逐步提高，在获得个人收获 的同时也给予团队更多的回报。
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团队的成长阶段
第四阶段：成熟收获期 成员随时随刻都感受到团队的温暖和力量，
对完成任务充满信心。且在任何时刻都不 容许别人破坏团队，时刻维护团队的荣誉 和利益，从骨子里体会到唯有团队成员携 手同心同德，团队才能茁壮成长，自己才 能取得成功。
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团队的成长阶段
是揭去一道符容易，还是搬去一座山轻松?
所以，改变你的属员、改变你的团队 从最容易的地方着手，揭去他的符—思想！
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唐僧如何控制孙悟空呢?
紧箍咒!
为什么要用紧箍咒? 什么情况下用? 怎么用？
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我们在团队管理中有没有紧箍咒?
有没有必要用? 什么时候用? 怎么用？
原来在取经的总目标里 还包含有满足个人愿望 的目标！
如何使团队目标包容 个人目标？两者有机 地结合起来？
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西游记还给我们这样的启示:
《西游记》留给后人还有：如何看待困难和制造困难的 人。即是：感谢造就困难的人并时刻记住他们-----没有他们，呈现不出唐僧的善良和执着，呈现不出孙 悟空的精明强干，呈现不出猪八戒的无能懒惰，呈现 不出西天路上的艰辛和曲折，没有这九九八十一难， 也感觉不到成功的来之不易，换来的是升天成佛的永 久的成功。他们给予了磨难，同时也给予，造就了成 功之路，形成了他们的能力，磨练了他们的意志和人 性，成就了他们的一切。
不能，必须有团队！
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孙悟空
• 良好个人技能 • 鲜明的个性 • 团队影响力中心
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孙悟空
孙悟空为什么要拜唐僧为师?
• 脱困之恩! • 正确认识取经的意义 • 成就自身正果
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唐僧是怎样帮助孙悟空的?
仅仅是揭去一符咒而已!
孙悟空对于压在身上的石头有能力自己解脱,但 苦于石头上还有一道符咒使他动弹不得。
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猪八戒
• 增加团队活力，赢得主管欢心 • 既嫉妒高手，又害怕离开高手 • 无主心骨，无主见，惰性随处可见 • 容易接受外界诱惑而走偏 • 经常打小报告 • 对唐僧还算忠心
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猪八戒的影响
猪八戒多次负面影响,造成坏后果,怎么办?
杀人不是目的!
你的团队有没有猪八戒?你如何对待的? 怎么样想办法改变猪八戒的坏毛病？
• 猪八戒 • 白龙马 • 沙和尚
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唐
僧
以德服人 以善待物
总而言之一句话，
以身作则
以诚达标
以志励人
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唐僧
为什么要从东土大唐去西天取经?
为了弘扬佛教事业，为了佛教信徒，取得真经! 不取经就不成正果！总得有一个人要去取经！
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光靠唐僧一个人能否取得真经?
－－要学会借力使力不吃力
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大结局:师徒四人齐心协力目标一致,修 成正果!
你的团队目标一致吗? 你的团队“人心齐、泰山移”吗
？
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团队的成长阶段
第一阶段：组建适应期
建立架构；确定目标；分配角色；成员感 觉期望很高，有一点紧张，有一点兴奋 。
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如果员工在工作、生活中的困难是压在身上的石头， 那么他们有没有能力自己解脱？
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贴在石头上的符咒是什么呢？
是思想！
只要我们打开员工心灵的枷锁，调整他们 的心态，改变他们的惰性，关心爱护他们， 督促帮助他们，那么对于在工作中遇到的 问题，90%他们都能自我解决！
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四大名著谈
团队管理
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中国古代四大名著
吴承恩
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西游记所要表达的思想
矢志不渝取得真经的故事？ 历尽磨难终成正果的传说？
其实表达的是作好团队管理，形成 团队的统一目标，并始终如一为之努力 的精神！
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三大配角
Байду номын сангаас
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你如何评价小白龙与沙悟净？
团队的基石、对安排的工作尽力完成， 但限于自身的实力，不能获得很大的 成功！
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唐僧四大徒弟的作用 ？
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四大徒弟
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救命毛、紧箍咒、土地公、天兵天将等从何而来？
唐僧在取经路上有没有得到帮助？ 来自哪里的帮助？（玉帝——外界的帮助） 他有没有言听计从？
金箍棒、七十二变！－－技能、工具
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孙悟空不是万能的，在他陷入绝 境时有什么可帮助他的？
三根救命毛！
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孙悟空为什么要护送唐僧去西天 取经？
认识取经的意义！ 为了修成正果！
你的员工知道并且相信他选择了一个充满光明和 爱心的事业吗？知道并且相信他跟随你能修成 正果吗？
作为一个主管，必须掌握和运用好团队形成 的四个阶段，能够准确把握团队目前的状 态，掌控属员心态，形成团队精神，提高 其个人魅力和凝聚力，实现团队生产潜力 ，壮大团队规模，实现其人生价值及事业 辉煌，能够事半功倍。
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取得真经后，唐僧、孙悟空、猪悟能、沙悟 净、小白龙……取得各自成佛的封号。