招标施工组织设计

第 1 章编制说明

第 1 章第 1 节编制说明

首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，针对工程实际编制了本施工组织设计。

本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好各项工作。第 1 章第 2 节编制依据

1.国家、省、市建设工程的有关文件。

2.中国民航机场建设集团公司设计的霍林郭勒民用机场工程的施工图纸及有关图集。

3.霍林郭勒民用机场工程的招标文件及答疑纪要等。

4.国家、省、市现行施工规范及验收规范。5．本工程拟采用的主要施工规范、规程、标准图集：国家建设标准图集、05 系列标准图集等。

6.本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。

7.我公司现有技术机械装备与施工力量。

8.我公司有关该工程的标书评审会议精神与记录。

第 2 章工程概况及施工特点第 2 章第 1 节工程概况

航管综合楼工程，建筑面积1745.27川地上3层、地下0层，层高3.6m 建筑总高度13.05m,塔体建筑面积333.18 m2,地上八层、地下0 层。

生产业务综合楼工程，总建筑面积1875.80 m地上1层、地下0层，特种层高5.4m其余部分层高均为4.5m，建筑总高度6.45m。

消防救援站工程，建筑面积1904.00 m地上2层、地下0层，一层车库层高6.0m、一层食堂层高为4.5m、二层层高3.6m,建筑总高度10.8m。

中心变电站工程，建筑面积525.97 m,地上1层、地下0层，层高5.4m,建筑总高度6.3m。

锅炉房工程，建筑面积504.9 m,地上1层、地下0层，层高8.1m 及4.5m,建筑总高度9m。

供水站工程，建筑面积353.35 m,地上1层、地下1层，水泵间层高为10.2m,配电室、化验间层高为5.7m,建筑总高度6.6m。

污水处理站工程，建筑面积65.65 m,地上1层、地下0层，层高3.0m，建筑总高度4.0m。

垃圾转运站工程，建筑面积136.82 m,地上2层、地下0层，层高3.6m,建筑总高度8.1m。

航站楼动力中心工程，建筑面积264.88 m,地上1层、地下0 层，层高4.5m,建筑总高度5.55m。

本次招标活动实行公开招标方式；承包方式为施工总承包；招标范围为招标文件、工程量清单和答疑纪要所明确的全部内容；工期为120 日历天。第 2 章第 2 节结构概况

本工程结构采用框架结构，结构安全等级二级，抗震等级为二级。混凝土：梁板柱梯混凝土均采用C30 混凝土。

钢筋：钢筋采用I级、H级、皿级钢筋。

墙体：地下部位采用240厚MU10烧结实心砖，M7.5水泥砂浆砌筑；地上部位外墙采用250 厚蒸压加气混凝土砌块；内墙采用200 厚蒸压加气混凝土

砌块，M7.5 混合砂浆砌筑，砌块强度等级MU5.0，容重700kg/m3。

第 2 章第 3 节施工特点分析

1.本工程较大，施工时需合理安排施工顺序，避免与其他工程相互间的不利影响。

2.本工程为多个构筑物，结构复杂，高度较高，施工难度大，质量要求高，测量放线控制显得尤为重要。

3.本工程对树立公司的企业形象，增加企业无形资产，均有重大意义，一旦中标，将成为我公司在渭南的标志性工程，因此合理安排施工现场布置，做到安全、文明施工是本工程的关键。

4.为确保本工程按预定计划顺利施工，各项资源的投入对其非常重要，因此必须在开工前编制切实可行的各项资源投入计划。第 3 章总体目标

第 3 章第 1 节指导思想

我公司的质量方针为“重质量、守信誉是本公司永恒的宗旨，为顾客建设满意的工程是我们的第一使命”。本工程规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是本公司创业的重要里程碑，为此，我公司非常重视该项投标工作，决定一旦中标，将该工程列入公司重点工程，由公司部门经理任项目总指挥，全面调度公司的人、财、物，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，严格按照ISO9001 质量体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项承诺目标。

第 3 章第 2 节工程质量目标作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论

证的贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到合格等级。

第 3 章第 3 节工期目标

按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在120 日历天内完成全部投标工程内容。为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。

第 3 章第 4 节安全生产、文明施工目标建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及辽宁省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。第 3 章第 5 节服务目标

本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标, 我公司将按照质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。