最新前厅服务管理PPT课件
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酒店前厅服务礼仪培训ppt课件
礼仪内涵
礼仪涉及言谈举止、仪容仪表、服饰 装扮等多个方面,体现一个人的修养 和素质。
礼仪的起源与发展
礼仪的起源
礼仪起源于原始社会的祭祀活动,后来逐渐演变为社会生活中的行为规范和道 德准则。
礼仪的发展
随着社会的进步和文明的发展,礼仪的内容和形式也在不断变化和完善。
礼仪的原则与规范
礼仪原则
尊重、平等、适度、从俗 。
服务效率问题
客人等待时间过长,服务响应不及时。原因可能 包括人员配置不足、工作流程不合理等。
服务质量问题
服务过程中出错、失误,给客人带来不便。原因 可能包括员工技能不足、培训不到位等。
针对性解决方案制定
服务态度问题解决方案
加强员工服务意识培训,提高员工个人素质;建立激励机制,鼓 励员工提供优质服务。
问询服务
员工应热情回答客人的问询,提供准确的信 息和建议,协助客人解决问题。
送别服务
员工应在客人离店时主动送别,表达感谢和 祝福,为客人留下美好的回忆。
前厅服务沟通技巧
04
倾听技巧
有效倾听
保持眼神交流,积极回应,不打断客 人讲话。
理解客人需求
记录关键信息
在倾听过程中,记录客人的姓名、房 号、联系方式等关键信息,以便后续 跟进。
关注客人反馈
保持联系
在客人离店前,主动询问客人对酒店的评 价和建议,以便改进服务质量。
在客人离店后,通过电话、邮件等方式与 客人保持联系,并邀请客人再次光临酒店 。
前厅服务常见问题
05
及解决方案
常见问题类型及原因分析
服务态度问题
员工态度冷淡、缺乏热情,给客人留下不好印象 。原因可能包括员工个人素质、工作压力等。
酒店前厅服务礼仪培训 ppt课件
礼仪涉及言谈举止、仪容仪表、服饰 装扮等多个方面,体现一个人的修养 和素质。
礼仪的起源与发展
礼仪的起源
礼仪起源于原始社会的祭祀活动,后来逐渐演变为社会生活中的行为规范和道 德准则。
礼仪的发展
随着社会的进步和文明的发展,礼仪的内容和形式也在不断变化和完善。
礼仪的原则与规范
礼仪原则
尊重、平等、适度、从俗 。
服务效率问题
客人等待时间过长,服务响应不及时。原因可能 包括人员配置不足、工作流程不合理等。
服务质量问题
服务过程中出错、失误,给客人带来不便。原因 可能包括员工技能不足、培训不到位等。
针对性解决方案制定
服务态度问题解决方案
加强员工服务意识培训,提高员工个人素质;建立激励机制,鼓 励员工提供优质服务。
问询服务
员工应热情回答客人的问询,提供准确的信 息和建议,协助客人解决问题。
送别服务
员工应在客人离店时主动送别,表达感谢和 祝福,为客人留下美好的回忆。
前厅服务沟通技巧
04
倾听技巧
有效倾听
保持眼神交流,积极回应,不打断客 人讲话。
理解客人需求
记录关键信息
在倾听过程中,记录客人的姓名、房 号、联系方式等关键信息,以便后续 跟进。
关注客人反馈
保持联系
在客人离店前,主动询问客人对酒店的评 价和建议,以便改进服务质量。
在客人离店后,通过电话、邮件等方式与 客人保持联系,并邀请客人再次光临酒店 。
前厅服务常见问题
05
及解决方案
常见问题类型及原因分析
服务态度问题
员工态度冷淡、缺乏热情,给客人留下不好印象 。原因可能包括员工个人素质、工作压力等。
酒店前厅服务礼仪培训 ppt课件
饭店前厅服务与管理(ppt 33页)
(五)征询用语
“需要帮忙吗?” 、“您需要什么?” 、 “您打算预定…还是预定…”
适用于服务过程中,服务人员以礼貌的语 言主动向宾客进行征询
注意事项:以下五种情况时,服务人员应 当采用征询用语:主动提供服务时;了解 对方需要时;给予对方选择时;启发对方 思路时;征求对方”
•
• 6.经济型酒店:其价格低廉,服务方便快 捷。
• 7.连锁酒店:连锁酒店可以说是经济型酒 店的精品,诸如莫泰、如家等知名品牌酒 店,占有的市场份额也是越来越大。
• 8.公寓式酒店:住户不仅有独立的卧室、 客厅、卫浴间、衣帽间等等,还可以在厨 房里自己烹饪美味的家肴。早晨可以在酒 店餐厅用早餐;房间由公寓的服务员清扫; 需要送餐到房间、出差定机票,只需打电 话到服务台便可以解决了。
“请”、“请稍后” 、“打扰” 、“劳驾 您”等
注意事项:
在服务工作中,服务人员不管是需要理解 还是寻求帮助,都要诚恳地使用请托用语。
(四)致谢用语
“谢谢!” 、“谢谢,郑小姐” 、“非常 感谢!” 等
注意事项:在下列情况下,服务人员应及时 使用致谢用语:获得宾客帮助时;得到宾 客支持时;赢得宾客理解时;感到宾客善 意时;婉言谢绝宾客时;受到宾客赞美时。
• 关于第一印象:
第一印象只有两分钟 第一分钟:展示给人们“你是谁”
第二分钟:让他们喜欢你
第一印象就是效率,是经济效益,它比 第二次、第三次和日后的了解更重要。
第一印象就是出色的自我展示能力。
关于第一印象
(55%) 外表: 服装、个人面貌 、体形、发型
(38%) 自我表现: 语气、语调、手势、 站姿、动作、坐姿
• 2、饭店礼貌用语的要求:
1、态度要诚恳
前厅服务与管理ppt课件
大型饭店前厅部 组织机构
二、前厅部的组织机构设置模式 饭店主管经理
前厅部经理
大堂副理
秘书
预定主管 接待主管 问询主管 礼宾主管 总机主管 商务中心主管 财务主管
预定领班 接待领班 问询领班 礼宾领班 总机领班 商务中心领班 财务领班
预定员 接待员 问询员 行李、迎宾 话务员
文员
财务员
中型饭店前厅部 组织机构
第一章 前厅部概述
学习目标
1是.认指识企前业厅在一部定在的现政代治饭、经店济经、营文管化理背景中下的,基在本长
期的生产经营过程中,逐步形成和发育起来的具有本
企功业能特点的日趋稳定的企业价值观念、人文环境、经 营方和针重、要经预地策位略,、了哲解学以前及厅与环此境相设适应计的与思控维制方方式
和行为方式的总和,是由企业领导者倡导、为全体员
营业窗口
益。在大多数饭店中,客房是其主要产品。
前厅部是饭店 管理的参谋和 助手
二、前厅部的业务
序号 1
2 3
4 5 6
7
业务种类 推销客房
提供信息 协调对客服务
及时、准确地显示客房状 况
建立、控制客账 提供各类前厅服务
建立宾客档案
具体内容
前厅部的首要任务是推销客房。客房收入是饭店经 济收入的主要来源。客房产品具有不可储存性的特 征,通常只有24小时寿命。
广州富力君悦大酒店是广东省首 间君悦品牌酒店,位于广州天河 区珠江新城心脏地带,毗邻广州 国际会议展览中心-琶洲展馆和 广州火车东站,结合了出色的建 筑和四通八达的特性,让客人更 能体验广州的魅力。典雅优美的 大堂设于22楼,饱览珠江和珠江 新城的景色。
一、前厅部的地位
前厅部是饭店 1
前厅服务与管理(最新修正版)课件.ppt
前厅部 业务特点
v.
服务的复杂性:前厅 部的服务范围涵盖销 售、预订、接待、闻 讯、收银、秘书、电 脑技术服务等。服务 需求不可预测性,随 意性、突发性大。
员工素质要求高:前 厅员工是饭店形象代 表,是饭店服务窗口, 要求员工应具有一定 的饭店专业知识与技 能、文化素养及科技 运用能力。
二、前厅员工的素质要求
宾客档案通常按宾客姓名字母顺序排列整理。档案 记录有关宾客的个人情况资料、住店爱好、习惯、 特殊要求、投诉等。
v.
第二节 前厅部的组织机构及主要岗位
v.
一、前厅部的机构设置原则
(一)组织合理
1.饭店的规模:饭店规模通常以客房数量为依据。参考数据:200间客房以下 为小型饭店;200~499间客房为中型饭店;500间以上客房为大型饭店。
v.
二、前厅部的业务
序号 1
2 3
4 5 6
7
业务种类 推销客房
提供信息 协调对客服务
及时、准确地显示客房状 况
建立、控制客账 提供各类前厅服务
建立宾客档案
具体内容
前厅部的首要任务是推销客房。客房收入是饭店经 济收入的主要来源。客房产品具有不可储存性的特 征,通常只有24小时寿命。
前厅部是饭店经营活动的主要信息源,它包括饭店 经营的外部市场信息和内部管理信息。
(一)知识要求 1.具备广博的前厅部业务知识; 2.掌握现代饭店经营管理知识; 3.了解宗教常识和国内外民族习俗和礼仪要求; 4.了解国内外时事知识; 5.熟悉当地旅游资源,熟练运用一门外语。
(二)能力要求 1.具有良好的语言理解、表达、交流能力; 2.善于在各种场合与各阶层人士打交道; 3.遇事冷静、沉着,有良好的自我控制能力。
第四章前厅部服务与管理PPT课件
第四章 前厅部服务与管理
1
前厅部,也称大堂部、前台部,是客人对 饭店产生第一印象和最后印象的地方,常 被称作是饭店的门面和橱窗。
2
第一节 前厅部概述
3
一、前厅部基本工作职能
(一)销售客房 这是前厅部的首要任务。 (二)提供各类前厅服务
4
(三)联络和协调对客服务 (四)管理客帐 (五)处理及提供信息和资料
41
(5)确认付款方式
信用卡:影印信用卡签购单交收银处,告 之最高赊帐金额。
转帐方式:须得到饭店有关负责人的批准。 现金:请客人根据实际情况预付款。
36
(二)接待入住工作
散客接待工作 团队接待工作
37
1.散客接待工作
(1)欢迎客人抵店 (2)识别客人预订情况 已办理预订手续的客人 未办理预订手续的客人
38
(3)填写入住登记表并验证
填写入住登记表表明客人和饭店之间建立 起了正式、合法的关系。
国家法律对国内外客人所规定的登记项目: 饭店运行及管理所需的登记项目:
9
第二节 前台销售服务与管理
10
一、前台预订服务与管理
客人在未抵店前向饭店预先提出用房的具 体要求,称之为“预订”。
11
(一)预订的渠道与类别
1.预订的渠道 本人或委托他人预订;饭店集团订房系统;
旅行社;独立的预订系统;饭店的代理商; 会议组织机构;与饭店签订商务合同的其 他单位等。
他同类型的饭店,并提供交通工具和第一 夜的房费。
29
(3)如客人同意,将搬回本饭店的时间 告诉客人。
(4)免费提供一次或二次长途电话费或 电传费。
30
(5)临时保留客人的有关信息,以便向 客人提供邮件和留言、查询等服务。
1
前厅部,也称大堂部、前台部,是客人对 饭店产生第一印象和最后印象的地方,常 被称作是饭店的门面和橱窗。
2
第一节 前厅部概述
3
一、前厅部基本工作职能
(一)销售客房 这是前厅部的首要任务。 (二)提供各类前厅服务
4
(三)联络和协调对客服务 (四)管理客帐 (五)处理及提供信息和资料
41
(5)确认付款方式
信用卡:影印信用卡签购单交收银处,告 之最高赊帐金额。
转帐方式:须得到饭店有关负责人的批准。 现金:请客人根据实际情况预付款。
36
(二)接待入住工作
散客接待工作 团队接待工作
37
1.散客接待工作
(1)欢迎客人抵店 (2)识别客人预订情况 已办理预订手续的客人 未办理预订手续的客人
38
(3)填写入住登记表并验证
填写入住登记表表明客人和饭店之间建立 起了正式、合法的关系。
国家法律对国内外客人所规定的登记项目: 饭店运行及管理所需的登记项目:
9
第二节 前台销售服务与管理
10
一、前台预订服务与管理
客人在未抵店前向饭店预先提出用房的具 体要求,称之为“预订”。
11
(一)预订的渠道与类别
1.预订的渠道 本人或委托他人预订;饭店集团订房系统;
旅行社;独立的预订系统;饭店的代理商; 会议组织机构;与饭店签订商务合同的其 他单位等。
他同类型的饭店,并提供交通工具和第一 夜的房费。
29
(3)如客人同意,将搬回本饭店的时间 告诉客人。
(4)免费提供一次或二次长途电话费或 电传费。
30
(5)临时保留客人的有关信息,以便向 客人提供邮件和留言、查询等服务。
前厅服务与管理ppt课件
13
第四节 前厅部服务特点及对客服务流程
一、服务的特点
1. 无形性 2. 生产和消费的同时性 3. 质量的差异性 4. 不可储存性 5. 缺乏所有权性
最新版整理ppt
14
二、前厅部服务的特点
1. 服务的过程较短
2. 服务的实物产品不明显
3. 服务的时间性很强
4. 服务的方式较灵活
最新版整理ppt
5
第二节 前厅部的组织机构
一、前厅部主要工种
1. 门童
2. 行李员
3. 问讯员
4. 接待员
5. 订房员
6. 商务中心文员
7. 总机话务员
8. 大堂副理
9. 各工种领班、主管
10. 前厅部经理最新版整理ppt
6
二、前厅部组织机构的设置原则
1. 必须满足宾客需要
2. 必须符合国家旅游星级饭店标准的要求
前厅部经理
预
礼
前 台 主 管
订 处 主 管
宾 部 主 管
总 机 主 管
商 务 中 心 主
大 堂 副 理
管
接
收
问
待
银
讯
处
处
处
领
领
领
班
班
班
机
行
场 代 表 领 班
李 房 领 班
驾 驶 领 班
总 机 领
商 务 中 心
班
领
班
接 待 员
收 银 员
外 币 兑 换
问 讯 员
员
预 订 员
机 场
门 童
行 李
驾 驶
代
员员
表
话 务 员
文 员
最新版整理ppt
2024年度前厅服务员服务培训ppt课件
10
CHAPTER 03
前厅服务技能提升
2024/3/23
11
熟练掌握前台操作系统
学习并掌握前台操作系统
包括预订管理、房态管理、客人信息 管理、结账管理等模块。
提高操作系统熟练度
应对系统故障
了解常见系统故障及应急处理措施, 确保在突发情况下能够迅速恢复前台 服务。
通过模拟操作、实际操作等方式,提 高操作系统速度和准确度。
专业技能提升
通过培训,学员们掌握了更多的服务技巧和礼仪规范,表示将在实 际工作中不断练习和提高自己的专业水平。
团队协作与沟通能力增强
培训过程中的小组讨论和角色扮演等活动,促进了学员之间的交流 和合作,提高了团队协作和沟通能力。
25
前厅服务未来发展趋势预测
个性化服务需求增加 随着消费者需求的多样化,前厅 服务将更加注重个性化服务,根 据客户需求提供定制化的服务方 案。
双手
保持清洁,不佩戴 过多饰品。
2024/3/23
发型
整洁、大方,不染 彩色头发,不用夸 张发饰。
口腔
保持清新,上班前 不吃异味食物。
着装
穿着统一制服,整 洁挺括,佩戴工号 牌。
8
言谈举止礼仪规范
语言
使用普通话,表达清晰、准确、流畅。
举止
文雅、大方、得体,符合职业身份。
2024/3/23
态度
热情、诚恳、耐心,微笑服务。
前厅服务员服务培训 ppt课件
2024/3/23
1
CONTENTS 目录
• 前厅服务员角色认知 • 前厅服务基本礼仪与规范 • 前厅服务技能提升 • 应对突发事件处理能力培训 • 团队协作与沟通技巧培训 • 总结回顾与展望未来发展趋势
CHAPTER 03
前厅服务技能提升
2024/3/23
11
熟练掌握前台操作系统
学习并掌握前台操作系统
包括预订管理、房态管理、客人信息 管理、结账管理等模块。
提高操作系统熟练度
应对系统故障
了解常见系统故障及应急处理措施, 确保在突发情况下能够迅速恢复前台 服务。
通过模拟操作、实际操作等方式,提 高操作系统速度和准确度。
专业技能提升
通过培训,学员们掌握了更多的服务技巧和礼仪规范,表示将在实 际工作中不断练习和提高自己的专业水平。
团队协作与沟通能力增强
培训过程中的小组讨论和角色扮演等活动,促进了学员之间的交流 和合作,提高了团队协作和沟通能力。
25
前厅服务未来发展趋势预测
个性化服务需求增加 随着消费者需求的多样化,前厅 服务将更加注重个性化服务,根 据客户需求提供定制化的服务方 案。
双手
保持清洁,不佩戴 过多饰品。
2024/3/23
发型
整洁、大方,不染 彩色头发,不用夸 张发饰。
口腔
保持清新,上班前 不吃异味食物。
着装
穿着统一制服,整 洁挺括,佩戴工号 牌。
8
言谈举止礼仪规范
语言
使用普通话,表达清晰、准确、流畅。
举止
文雅、大方、得体,符合职业身份。
2024/3/23
态度
热情、诚恳、耐心,微笑服务。
前厅服务员服务培训 ppt课件
2024/3/23
1
CONTENTS 目录
• 前厅服务员角色认知 • 前厅服务基本礼仪与规范 • 前厅服务技能提升 • 应对突发事件处理能力培训 • 团队协作与沟通技巧培训 • 总结回顾与展望未来发展趋势
前厅服务管理培训课件PPT(共 30张)
件数和搬运时间。行李多时,要带行李车上楼; 3. 进房时,应先敲门或按门铃,并报“bell service”,或用中文说“行
李服务”,征得客人同意后进入房间与客人一起确认行李件数,同时 留意行李有无破损。提醒客人不要遗忘物品在房间,然后同客人一起 到前台收银处结帐; 4. 客人结账时,应把行李放在客人身后2-3米远处,帮其看管; 5. 确认客人已办完结账手续后,随同客人将行李送至门外,请客人确认 行李件数后,再协助搬上车,向客人礼貌道别; 6. 回到自己的工作岗位,并做好离店行李搬运记录。
为客人提供满意加惊喜的个性化服务。
人生哲学:在客人的惊喜中找到富有乐趣的人生。
孙东先生 国际金钥匙中国区主席 1995年5月成为国际金钥匙组织正式会员
寄语: 我热爱我现在从事的工作,因为我在这份工作中找到了真正
的自我。我觉得当我满头白发,还依然身着燕尾服,站在大堂里 跟我熟悉的宾客打招呼时,我会感到这是我人生最大的满足。我 以我自己能终身去做一名专业服务人员而骄傲,因为我每天都在 帮助别人,客人在我这里得到的是惊喜,而我们也在客人的惊喜 中找到了富有的人生。我们未必会有大笔的金钱,但是我们一定 不会贫穷,因为我们富有智慧、富有经验、富有信息、富有助人 的精神,富有同情心、幽默感,富有为人解决困难的知识和技能, 富有忠诚和信誉,当然我们还有一个富有爱的家庭,所有这些, 构成了我们今天的生活。青年朋友们,富有的人生不难找,它就 在我们生活的每一天当中,就在我们为别人带来的每一份惊喜当 中。
门前接送服务:门童(Doorman)。
(一)门童的岗位职责
1.迎宾。 为客人开车门、店门,并主动招呼致意; 协助行李员卸下行李; 下雨天为客人提供雨具存放和保管服务; 2.指挥门前交通。
李服务”,征得客人同意后进入房间与客人一起确认行李件数,同时 留意行李有无破损。提醒客人不要遗忘物品在房间,然后同客人一起 到前台收银处结帐; 4. 客人结账时,应把行李放在客人身后2-3米远处,帮其看管; 5. 确认客人已办完结账手续后,随同客人将行李送至门外,请客人确认 行李件数后,再协助搬上车,向客人礼貌道别; 6. 回到自己的工作岗位,并做好离店行李搬运记录。
为客人提供满意加惊喜的个性化服务。
人生哲学:在客人的惊喜中找到富有乐趣的人生。
孙东先生 国际金钥匙中国区主席 1995年5月成为国际金钥匙组织正式会员
寄语: 我热爱我现在从事的工作,因为我在这份工作中找到了真正
的自我。我觉得当我满头白发,还依然身着燕尾服,站在大堂里 跟我熟悉的宾客打招呼时,我会感到这是我人生最大的满足。我 以我自己能终身去做一名专业服务人员而骄傲,因为我每天都在 帮助别人,客人在我这里得到的是惊喜,而我们也在客人的惊喜 中找到了富有的人生。我们未必会有大笔的金钱,但是我们一定 不会贫穷,因为我们富有智慧、富有经验、富有信息、富有助人 的精神,富有同情心、幽默感,富有为人解决困难的知识和技能, 富有忠诚和信誉,当然我们还有一个富有爱的家庭,所有这些, 构成了我们今天的生活。青年朋友们,富有的人生不难找,它就 在我们生活的每一天当中,就在我们为别人带来的每一份惊喜当 中。
门前接送服务:门童(Doorman)。
(一)门童的岗位职责
1.迎宾。 为客人开车门、店门,并主动招呼致意; 协助行李员卸下行李; 下雨天为客人提供雨具存放和保管服务; 2.指挥门前交通。
前厅服务管理概述ppt课件
• 秘书服务 • 会议室出租 • 办公设备租用 • 印刷服务 • 传真、快递、邮寄 • 翻译及口译服务 • 商务参考图书馆
精选课件
43
商务中心职能的发展趋势
• (一)从提供商务服务,转向提供商务设施出租。 • (二)从商务服务的主要场所,转向商务技术支
持和帮助的提供者。
• (三)服务内容发生变化 • 从以打电话等电讯服务为主,转向以大批量复制、
他们是国际金钥匙组织(U.I.C.H)的成员——中 国饭店金钥匙。
精选课件
28
饭店金钥匙服务理念
中国饭店金钥匙组织的服务 理念就是“先利人,后利己; 用心极致,满意加惊喜,在客 人的惊喜中找到富有的人生。”
精选课件
29
饭店金钥匙服务项目
永远没有过细的考虑,只有不够的服务,想象力是 饭店金钥匙打开成功之门的金钥匙,是在日复一日处理 日常的工作中被激活的,想象基于实践,来源于思考总 结,经历只有在经过思考和总结才能上升为经验,成为 想象力放飞的基础。
精选课件
31
金钥匙个性化服务
• 金钥匙个性化服务主要体现在哪些方面? • 随机应变、投其所好、雪中送炭、锦上添
花、方便服务、一条龙服务、定制化服务
精选课件
32
“金钥匙”的素质要求
• 思想素质:
• 1. 遵守国家法律、法规,遵守饭店的规章制度,有高度的组
织纪律性。
• 2. 敬业乐业,有耐性,热爱本职工作,有高度的工作责任心。
人沟通。
• 语言表达能力:表达清晰、准确。 • 身体健康,精力充沛。 • 有耐性。 • 应变能力。
• 协调能力:能够建立广泛的社会关系和协作网络,
能正确处理好与相关部门的协作关系。
精选课件
精选课件
43
商务中心职能的发展趋势
• (一)从提供商务服务,转向提供商务设施出租。 • (二)从商务服务的主要场所,转向商务技术支
持和帮助的提供者。
• (三)服务内容发生变化 • 从以打电话等电讯服务为主,转向以大批量复制、
他们是国际金钥匙组织(U.I.C.H)的成员——中 国饭店金钥匙。
精选课件
28
饭店金钥匙服务理念
中国饭店金钥匙组织的服务 理念就是“先利人,后利己; 用心极致,满意加惊喜,在客 人的惊喜中找到富有的人生。”
精选课件
29
饭店金钥匙服务项目
永远没有过细的考虑,只有不够的服务,想象力是 饭店金钥匙打开成功之门的金钥匙,是在日复一日处理 日常的工作中被激活的,想象基于实践,来源于思考总 结,经历只有在经过思考和总结才能上升为经验,成为 想象力放飞的基础。
精选课件
31
金钥匙个性化服务
• 金钥匙个性化服务主要体现在哪些方面? • 随机应变、投其所好、雪中送炭、锦上添
花、方便服务、一条龙服务、定制化服务
精选课件
32
“金钥匙”的素质要求
• 思想素质:
• 1. 遵守国家法律、法规,遵守饭店的规章制度,有高度的组
织纪律性。
• 2. 敬业乐业,有耐性,热爱本职工作,有高度的工作责任心。
人沟通。
• 语言表达能力:表达清晰、准确。 • 身体健康,精力充沛。 • 有耐性。 • 应变能力。
• 协调能力:能够建立广泛的社会关系和协作网络,
能正确处理好与相关部门的协作关系。
精选课件
前厅服务与管理精品PPT课件
前厅部经理
大堂副理
预
前
商
礼
总
车
订
台
务
宾
机
队
处
中
部
心
接
收
待
银
处
处
行
饭
李
店
处
代
表
主题三、前厅工作环境
【学习目标】 ❖ 认识前厅部设计在饭店经营管理中的意义;熟悉
前厅布局和环境要求;掌握其要求,并能设计出 理想中的饭店前厅。
【任务总结】 ❖ 学生以组为单位,教师引导示范;学生们进行分
组实训操作,并进行最后的实训考核,教师根据 学生操作的结果给予考评。
【任务总结】 ❖ 学生以组为单位,教师引导示范;根据各组搜集、
调查资料分组讨论阐述关于饭店前厅部的认知。阐 述完毕后教师进行引导、总结。
一、前厅部的概念
❖ 前厅部的概念 前厅部(Front Office Dept.)是负责招徕
并接待宾客、销售酒店客房及餐饮娱乐等服务产 品、沟通与协调酒店各部门的对客服务部门。
三、前厅部的功能
❖1、推销客房 ❖2、提供信息 ❖3、协调对客服务 ❖4、及时、准确地显示客房状况 ❖5、建立、控制客账 ❖6、提供各类前厅服务 ❖7、建立宾客档案
想一想:
请问酒店前厅部由哪些部门组成?
前厅部通常由客房预定处、大厅/礼宾服 务处、接待处、问讯处、前厅收银处电话总 机、商务中心、大堂值班/经理大堂副理等机 构组成。
❖ 根据我们所学的知识,试设计一个你理想中的前 厅部?
课后作业
1、前厅部的机构设置原则是
、
、
、
。
2、前厅部的机构设置原则,应“ ”。
”,而非“因人设事”、“因人设岗
前厅服务管理PPT课件
.
10
1.迎接客人
主动问候客人。
2.卸放行李
检查、清点行李有无破损和缺少,大件行李装行李车,贵重及易 碎物品应让客人自己拿好。
3.引领客人至总台
(1)引领客人时,应走在客人的左前方两三步远处,随着客人的脚 步走,在拐弯和人多时应回头招呼客人。
(2)途中可视情况询问客人姓名、有无预订、是否初次到达本店。
.
7
1.站立等候
身着制服,精神抖擞地站在门口一侧,站姿标准。
2.引导停车
在客人乘车抵达饭店时,使用规范手势示意(切忌 大喊大叫),指挥车辆停到方便客人进饭店的位置,同 时不影响交通。
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8
3.开、关车门
将车门打开70°左右,右手挡在车门框上,为客人护顶, 欢迎客人光临(对常客或重要客人可以称呼其姓名和职务 以示尊重)。
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3
2.到达车站(机场或码头)迎接客人
(1)站立在显眼位置举牌等候、主动问好、介绍自 己、代表饭店欢迎客人。
(2)根据预抵店客人名单予以确认。 (3)帮客人搬运行李并确认行李件数,挂好行李牌, 引领客人前往接站车前。
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4
3.送客人上车
(1)开车前10分钟应将客人送到开车地点,引导客人 上车,协助将行李装上车。
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12
6.道别、返回大厅
(1)询问客人是否还有其他需要,如果没有则应祝客人入住愉快。
(2)离开房间,退后一两步,然后再转身走出,面朝房内轻轻将房 门关上,再迅速离开。
(3)从员工通道返回礼宾台,在“散客行李人住记录”上逐项填写 并签名。
提醒:为了能做好行李服务工作,要求行李组领班及行李员必须 掌握饭店服务与管理的基础知识,了解店内、店外诸多服务信息;具 备良好的职业道德,诚实、责任心极强,性格活泼开朗,思维敏捷; 熟知礼宾部、行李员的工作程序及操作规则、标准。
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3.分送行李
(1)将行李装上行李车,走专用通道到指定楼层,“敲门一通报”。 (2)进房后将行李放在行李架上,请客人清点及检查行李,无异议后 道别(如客人不在房间,应先将行李放于行李架上,个别无房号的暂存 楼层,与团队负责人协商解决)。
4.行李登记
分送完行李后,应在“团队行李进出店登记表”上记录并签名,按 登记表上的时间存档。
第三章 前厅服务管理
第一节 礼、店外应接服务
提示:有些客人在订房时会声明需要接车服务,
并事先告知航班(车次)、到达时间,选定接车车辆的 类型。机场代表是代表饭店欢迎客人的第一人,应该 特别注意自身的仪容仪表,举止言谈要温和得体,动 作要迅速准确,要充分体现出责任心、自觉性、灵活 性、协调性、独立性的工作特点。
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4.看管行李
(1)客人在总台办理入住登记时,行李员站于客人身后2米左右处看 管行李。
(2)眼睛注视着接待员,并随时听从接待员的提示。
5.引领客人至客房
(1)当客人登记完毕后,应主动上前接过钥匙,引领客人前往客房; (2)引领途中走在客人侧前方两三步远处,搭乘电梯时请客人先上先 下,适时向客人介绍饭店的特色、新增服务项目、特别推广活动等。
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二、门厅应接服务
门厅应接员是饭店形象的具体表现,一般安排身材高 大、英俊、目光敏锐、经验丰富的青年男性担任,但也可 用气质、风度好的女性担任。门厅应接员通常要穿着高级 华丽、有醒目标志的制服,一般由军礼服式样演变而成。 上岗时精神饱满、热情有礼、动作迅速。工作时通常站于 大门一侧或台阶下、车道边,站立时应挺胸、手自然下垂 或下握,两脚与肩同宽,其主要承担迎送客人,调车,协 助保安员、行李员等人员工作的任务。
4.站回原位
(1)若客人行李较少,在进人大厅前将行李交给行李员, 由行李员引领客人到总台。
(2)客人如乘坐出租车,应迅速记下车牌号,站回原位, 继续迎候新客人。
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三、散客抵店行李服务
提示:行李服务由前厅部的行李处负责提供。饭店一般 将行李处设在客人很容易发现的位置,所处位置也可以 使行李员便于观察到客人抵店、离店的进出情况,便于 与总台协调联系。
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2
1.准备工作
(1)掌握预抵店客人名单(Expected Arrival List, EA),向预订处索取“宾客接车通知单”,了解客人的 姓名、航班(车次)、到达时间、车辆要求及接待规格等 情况。
(2)安排好车辆。 (3)备好接机牌,正面刻有饭店的中、英文名称,反 面是客人的姓名,牌子手把的长度在0.5米左右。
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主动问候客人。
1.迎接客人
2.卸放行李
检查、清点行李有无破损和缺少,大件行李装行李车,贵重及易 碎物品应让客人自己拿好。
3.引领客人至总台
(1)引领客人时,应走在客人的左前方两三步远处,随着客人的脚 步走,在拐弯和人多时应回头招呼客人。
(2)途中可视情况询问客人姓名、有无预订、是否初次到达本店。
(2)然后向客人道别,开车时站在车前的右前方2米左 右,微笑着挥手向客人道别。
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5
4.通知客人抵店信息
电话通知大厅值班台客人到店的有关信息:客人姓名、所乘车号、
离开车站时间、用房有无变化等。
事后提醒:
? 如果客人属贵宾,则应通知饭店大堂副理,并告知其客人离开机场
(车站)的时间,请他安排有关部门做好迎接工作。 ? 如果客人漏接,则应及时与饭店接待处联系,查核客人是否已经到 达饭店,并向有关部门反映情况,以便采取弥补措施。
(3)房间到时知会客人,按“敲门——通报”房程序将房门打开,立 于一侧,请客人先进。
(4)将行李放在行李架上,介绍房内设施设备及其使用方法。
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6.道别、返回大厅
(1)询问客人是否还有其他需要,如果没有则应祝客人入住愉快。 (2)离开房间,退后一两步,然后再转身走出,面朝房内轻轻将房 门关上,再迅速离开。 (3)从员工通道返回礼宾台,在“散客行李人住记录”上逐项填写 并签名。 提醒:为了能做好行李服务工作,要求行李组领班及行李员必须 掌握饭店服务与管理的基础知识,了解店内、店外诸多服务信息;具 备良好的职业道德,诚实、责任心极强,性格活泼开朗,思维敏捷; 熟知礼宾部、行李员的工作程序及操作规则、标准。
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五、行李寄存服务
1.礼貌应接
(1) 客人前来寄存行李时,行李员应热情接待,礼貌服务。 (2)问清保管期限,按保管期限区分保管场所; (3)不得不用行李标签保管时,要写明日期,要求保管者的姓 名、经手人姓名之后保管在特定的场所; (5)对于易碎品挂上易碎标签,并且要特别保管。
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四、团队抵店行李服务
1.准备应接
根据团队抵店时间安排好行李员,提前填好进店行李牌,注明团 队名称和进店日期。
2.分检行李
(1)领班与团队负责人一道清点行李件数、检查破损情况等,然 后填写“团队行李进出店登记表”,请团队负责人签名。
(2)将行李拴上填好房号的行李牌,以便准确地分送到客人房间, 如暂不分送,应码放整齐,加盖网罩。
? 在机场(车站)设点的饭店,一般都有固定的办公地点,都有饭店的 明显标志,如店名、店徽及星级等。饭店代表除迎接有预订的客人外, 还应积极向未预订客人推销本饭店,主动介绍本饭店的设备设施情况,
争取客人入住。
? 饭店代表除迎接客人和推销饭店产品外还向本饭店已离店客人提供 送行服务,为客人办理登机手续,提供行李服务等。
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2.到达车站 (机场或码头 )迎接客人
(1)站立在显眼位置举牌等候、主动问好、介绍自 己、代表饭店欢迎客人。
(2)根据预抵店客人名单予以确认。 (3)帮客人搬运行李并确认行李件数,挂好行李牌, 引领客人前往接站车前。
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3.送客人上车
(1)开车前10分钟应将客人送到开车地点,引导客人 上车,协助将行李装上车。
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1.站立等候
身着制服,精神抖擞地站在门口一侧,站姿标准。
2.引导停车
在客人乘车抵达饭店时,使用规范手势示意(切忌 大喊大叫),指挥车辆停到方便客人进饭店的位置,同 时不影响交通。
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3.开、关车门
将车门打开70°左右,右手挡在车门框上,为客人护顶, 欢迎客人光临(对常客或重要客人可以称呼其姓名和职务 以示尊重)。
3.分送行李
(1)将行李装上行李车,走专用通道到指定楼层,“敲门一通报”。 (2)进房后将行李放在行李架上,请客人清点及检查行李,无异议后 道别(如客人不在房间,应先将行李放于行李架上,个别无房号的暂存 楼层,与团队负责人协商解决)。
4.行李登记
分送完行李后,应在“团队行李进出店登记表”上记录并签名,按 登记表上的时间存档。
第三章 前厅服务管理
第一节 礼、店外应接服务
提示:有些客人在订房时会声明需要接车服务,
并事先告知航班(车次)、到达时间,选定接车车辆的 类型。机场代表是代表饭店欢迎客人的第一人,应该 特别注意自身的仪容仪表,举止言谈要温和得体,动 作要迅速准确,要充分体现出责任心、自觉性、灵活 性、协调性、独立性的工作特点。
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4.看管行李
(1)客人在总台办理入住登记时,行李员站于客人身后2米左右处看 管行李。
(2)眼睛注视着接待员,并随时听从接待员的提示。
5.引领客人至客房
(1)当客人登记完毕后,应主动上前接过钥匙,引领客人前往客房; (2)引领途中走在客人侧前方两三步远处,搭乘电梯时请客人先上先 下,适时向客人介绍饭店的特色、新增服务项目、特别推广活动等。
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二、门厅应接服务
门厅应接员是饭店形象的具体表现,一般安排身材高 大、英俊、目光敏锐、经验丰富的青年男性担任,但也可 用气质、风度好的女性担任。门厅应接员通常要穿着高级 华丽、有醒目标志的制服,一般由军礼服式样演变而成。 上岗时精神饱满、热情有礼、动作迅速。工作时通常站于 大门一侧或台阶下、车道边,站立时应挺胸、手自然下垂 或下握,两脚与肩同宽,其主要承担迎送客人,调车,协 助保安员、行李员等人员工作的任务。
4.站回原位
(1)若客人行李较少,在进人大厅前将行李交给行李员, 由行李员引领客人到总台。
(2)客人如乘坐出租车,应迅速记下车牌号,站回原位, 继续迎候新客人。
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三、散客抵店行李服务
提示:行李服务由前厅部的行李处负责提供。饭店一般 将行李处设在客人很容易发现的位置,所处位置也可以 使行李员便于观察到客人抵店、离店的进出情况,便于 与总台协调联系。
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1.准备工作
(1)掌握预抵店客人名单(Expected Arrival List, EA),向预订处索取“宾客接车通知单”,了解客人的 姓名、航班(车次)、到达时间、车辆要求及接待规格等 情况。
(2)安排好车辆。 (3)备好接机牌,正面刻有饭店的中、英文名称,反 面是客人的姓名,牌子手把的长度在0.5米左右。
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主动问候客人。
1.迎接客人
2.卸放行李
检查、清点行李有无破损和缺少,大件行李装行李车,贵重及易 碎物品应让客人自己拿好。
3.引领客人至总台
(1)引领客人时,应走在客人的左前方两三步远处,随着客人的脚 步走,在拐弯和人多时应回头招呼客人。
(2)途中可视情况询问客人姓名、有无预订、是否初次到达本店。
(2)然后向客人道别,开车时站在车前的右前方2米左 右,微笑着挥手向客人道别。
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4.通知客人抵店信息
电话通知大厅值班台客人到店的有关信息:客人姓名、所乘车号、
离开车站时间、用房有无变化等。
事后提醒:
? 如果客人属贵宾,则应通知饭店大堂副理,并告知其客人离开机场
(车站)的时间,请他安排有关部门做好迎接工作。 ? 如果客人漏接,则应及时与饭店接待处联系,查核客人是否已经到 达饭店,并向有关部门反映情况,以便采取弥补措施。
(3)房间到时知会客人,按“敲门——通报”房程序将房门打开,立 于一侧,请客人先进。
(4)将行李放在行李架上,介绍房内设施设备及其使用方法。
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6.道别、返回大厅
(1)询问客人是否还有其他需要,如果没有则应祝客人入住愉快。 (2)离开房间,退后一两步,然后再转身走出,面朝房内轻轻将房 门关上,再迅速离开。 (3)从员工通道返回礼宾台,在“散客行李人住记录”上逐项填写 并签名。 提醒:为了能做好行李服务工作,要求行李组领班及行李员必须 掌握饭店服务与管理的基础知识,了解店内、店外诸多服务信息;具 备良好的职业道德,诚实、责任心极强,性格活泼开朗,思维敏捷; 熟知礼宾部、行李员的工作程序及操作规则、标准。
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五、行李寄存服务
1.礼貌应接
(1) 客人前来寄存行李时,行李员应热情接待,礼貌服务。 (2)问清保管期限,按保管期限区分保管场所; (3)不得不用行李标签保管时,要写明日期,要求保管者的姓 名、经手人姓名之后保管在特定的场所; (5)对于易碎品挂上易碎标签,并且要特别保管。
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四、团队抵店行李服务
1.准备应接
根据团队抵店时间安排好行李员,提前填好进店行李牌,注明团 队名称和进店日期。
2.分检行李
(1)领班与团队负责人一道清点行李件数、检查破损情况等,然 后填写“团队行李进出店登记表”,请团队负责人签名。
(2)将行李拴上填好房号的行李牌,以便准确地分送到客人房间, 如暂不分送,应码放整齐,加盖网罩。
? 在机场(车站)设点的饭店,一般都有固定的办公地点,都有饭店的 明显标志,如店名、店徽及星级等。饭店代表除迎接有预订的客人外, 还应积极向未预订客人推销本饭店,主动介绍本饭店的设备设施情况,
争取客人入住。
? 饭店代表除迎接客人和推销饭店产品外还向本饭店已离店客人提供 送行服务,为客人办理登机手续,提供行李服务等。
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2.到达车站 (机场或码头 )迎接客人
(1)站立在显眼位置举牌等候、主动问好、介绍自 己、代表饭店欢迎客人。
(2)根据预抵店客人名单予以确认。 (3)帮客人搬运行李并确认行李件数,挂好行李牌, 引领客人前往接站车前。
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3.送客人上车
(1)开车前10分钟应将客人送到开车地点,引导客人 上车,协助将行李装上车。
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身着制服,精神抖擞地站在门口一侧,站姿标准。
2.引导停车
在客人乘车抵达饭店时,使用规范手势示意(切忌 大喊大叫),指挥车辆停到方便客人进饭店的位置,同 时不影响交通。
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3.开、关车门
将车门打开70°左右,右手挡在车门框上,为客人护顶, 欢迎客人光临(对常客或重要客人可以称呼其姓名和职务 以示尊重)。