格局布局结局

教育性活动
巩固知识，提升技能
经营性活动
规划市场整体策略，检 讨分析经营成果，并拟 定改进方案
激励伙伴士气，表彰优 秀，肯定成绩 营造氛围，增进情谊 ，巩固关系
激励性活动 联谊性活动
三、举办活动的原则
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1 目 的 要 明 确
2 规 划 要 详 尽
3 分 工 要 合 理
4 收 费 要 适 当
如何举办五大类型的活动
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一、活动的重要性
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1、活动是直销开展的核心，能带来业绩的倍增； 2、活动可以激励伙伴，营造氛围，增强凝聚力； 3、活动是伙伴成长和借力的平台。
二、活动的类型与作用
活动类型 拓展性活动 活动作用
销售产品、推荐事业
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活动形式举例
5 执 行 要 彻 底
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四、举办活动的关键
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四、举办活动的关键
活动前 成立会务小组，明确活动目的 确定活动场地，准备物料
细化活动流程，制定操作手册
及时报备，做好预案
活动通知，宣导预热
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五、举办活动的关键
活动中
氛围营造 维护会场秩序 控制流程进度 突发事件及时应变
1、家庭聚会 2、成功有约 3、美丽有约 4、健康有约 5、参观工厂/服务中心 1、分职级培训 3、读书会 5、专卖店培训 1、经营性会议 2、核心小组会议 1、晋升表彰会 2、市场销售年会 3、海外培训欢送、迎接会 4、海外培训 5、领导人年会 1、家庭联谊会 3、其他联谊活动 2、节日联谊会 2、产品培训 4、销售技能训练营
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五、举办活动的关键
活动后 召开会后会 总结经验，制定调整计划 跟进参会对象及落实目标
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提升活动效益 倍增市场业绩
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