阳光新业·北京项目

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阳光新业地产股份有限公司资本结构分析

阳光新业地产股份有限公司资本结构分析

阳光新业地产股份有限公司资本结构分析作者:卢凯迪来源:《时代金融》2017年第06期一、阳光股份基本情况阳光新业地产股份有限公司,简称阳光股份,主营业务从水泥业跨界房地产开发、百货、五金、化工、汽运维修等领域,主打广西、广东、海南市场。

1997年,阳光新业借壳上市,历经六次注册资本变更增资扩股、扩大经营范围,现在国内十八个城市地区持有、管理商、住地产项目三十余个。

(一)阳光股份经营现状阳光股份2010年抓住国内房地产行业宏观调控的机遇,抢先进入商业地产领域,创建新型商业模式,优化配比商住项目开发比例。

该公司用住宅地产的收益支撑商业地产项的发展,再利用商业项目长期稳定的收益规避公司的经营风险,效果拨群。

而后,由于国家房地产调控政策的步步紧缩与国际货币市场带来的负面影响,公司2011年的业绩开始下滑,其营业收入较2010年下降73.5%,净利润较2010年下降60.3%。

自2010年后,阳光股份主营收入较为波动。

导致其主营收入波动的主要因素是房地产项目结算面积的增减。

究其原因,一因为是房地产行业具有周期性波动的特点,二是被国内房地产政策调控所致。

对比2010年(276570.4万元),2011年(50944万元)、2012年(19123.1万元)商品房开发的主营业务收入是不断减少的,2013年(24278.4万元)、2014年(95630.5万元)稍有回升。

阳光股份2014年的营业收入为13.6亿元,较2013年增长96.9%,收入增加原因是由于开发产品销售的增加,投资性房产租赁收入、资产管理服务收入比2013年更稳定。

阳光股份的营业成本比2013年增加2552%,这是因为开发项目销售结转比2013年增长。

其财务费用净额比2013年增长2336%,得益于新增金融机构借款23.6亿元,而且可资本化的比例有所下降。

值得注意的是,该公司的净利润-5.9亿元,较2013年降低247%,其中母公司的利润-5.85亿元,较2013年同比减少309%,主要是由于天津杨柳青项目(后称杨柳青项目)计提减值损失4.1亿元。

成都市大型商业综合体一览表

成都市大型商业综合体一览表
建设用地面积约935亩,预计建设总投资约50亿元。项目包括天堂岛海洋乐园、新天府文化艺术中心、海洋乐园配套商业广场、中央广场公园、中央公园地下商业广场等,总建筑面积约90万平方米。
14
保利中心
保利地产
武侯区锦绣路1号(美领馆旁)
已建成
办公
15
希顿国际广场
希尔顿酒店集团
国际城南核心世纪城对面
在建
项目由三栋建筑高度均为168米的希尔顿国际酒店、希顿国际写字楼、希顿国际公寓组成。
6
摩根中心
成都广联置业有限责任公司
锦江区海椒市街3-5号
已建成
办公。
7
中海购物公园
中海兴业成都有限公司
成都金牛区蜀西路
已建成
中海国际购物公园依托1986亩中海国际社区,为成都首个体验式购物公园。项目规划用地面积约95亩,总建筑面积约80000㎡,1000余个停车位,容积率为1.1。规划为集大型超市、主题餐饮、休闲娱乐、酒店、办公于一体的区域级开放式商业中心。
16
苏宁广场
苏宁置业
高新区三环南路以北,火车南站以南,天府大道以西
已建成
建筑规模达13万平方米的苏宁广场定位于将是集购物、电器、院线、餐饮、休闲五种业态为一体的大型综合商业体。
17
华宇蓉国府
华宇集团
成都市中心区人民南路三段
已建成
项目总建筑面积约17万方,总投资约13亿元,由6栋高层建筑组成,功能分别为写字楼、综合商业、星级酒店、高尚住宅四个部分。
18
大鼎世纪广场
成都大鼎置业有限公司
成都天府立交东北侧
已建成
总建筑面积201127.05平方米;项目主体由3栋塔楼和裙楼共同构建而成。物业形态由五星级酒店、超5A甲级写字楼,高端商业中心,国际公馆构成。商务公馆配地源热泵系统, 2号楼为生态植壁建筑体。

商业模式国内七大典型的社区商业模式解读

商业模式国内七大典型的社区商业模式解读

商业模式国内七大典型的社区商业模式解读搏实资本一、万科——自建自营,“五菜一汤”统一招商、运营自长阳半岛社区商业配套完善后,“五菜一汤”的万科社区商业标配模式开始在北京万科多个项目进行推广,成为住宅项目社区商业模式的典范。

在长阳半岛,“五菜一汤”包括:绿色、时尚的社区菜市场幸福街市汤 ,健康、便民的社区食堂第五食堂,丰富、齐全的品牌超市华润万家,以及服务快捷的洗衣店、药店和银行五菜。

所有社区商业由万科统一招商和运营,以保证社区形象、管理品质和业主对生活配套的要求,切实解决社区居民的日常生活问题。

在万科社区商业标配“五菜一汤”体系中,“第五食堂”是万科自创的社区餐饮连锁品牌,北京首店于2012年正式落户长阳半岛,为业主提供物美价廉的生活餐食,特请中餐大师制作南北菜系,自开业以来营养丰盛的健康饮食深受业主好评。

另一标配是万科社区连锁品牌“幸福街市”,作为长阳首个社区菜市场,食材新鲜健康,种类丰富、价格公道,更是彻底解决了万科社区居民的“菜篮子”问题。

此外华润万家便利店,也以持续改进消费者生活品质为目的,为社区提供日常生活所需的各种商品;及时消费、应急消费,华润万家带给顾客家的温暖、富足、现代、健康的感受。

万科在全国已有近300个楼盘,仅万科项目内的社区商业似乎已经潜力无限。

但更值得重视的是万科在社区商业上的“系统集成”。

此前,几乎包括零售商在内的所有企业,进军社区商业都是单打独斗,即以某单一业态进驻,至于其他生活类业态的组合,基本是“听天由命”,物业方对此也是抱“愿者上钩”的态度。

万科在社区将商业进行规划后形成统一模式,让原本处于“自然生长”或“野蛮生长”状态的社区商业有了标准,各业态的相互补充,让彼此的发展有了更强的生命力。

对于旗下三大商业产品线之一社区商业的未来盈利模式,毛大庆也曾表示:“长期看,商铺作为一种资产长期持有,有升值获益的前景。

社区商业资产留下来,未来可形成可观的资产包。

”案例万科2049:最后一公里社区生活完整解决方案新型精品社区商业产品——万科2049,就通过商业与物业的深度整合,提供了以家为中心的最后一公里社区生活完整解决方案。

北京瑞金阳光投资有限公司企业信用报告-天眼查

北京瑞金阳光投资有限公司企业信用报告-天眼查

董事 3 万林义 董事 4 万林义 董事 4 万林义 总经理 5 苏坤 监事
总经理 5 苏坤 监事
1.4 主要人员
4

序号
1 2 3 4
姓名
李冬 杨宁 李国平 唐军
职位
监事 董事 经理,董事 董事长
二、股东信息
序号
1
股东
阳光新业地产股份有限公司
股东类型
企业
投资数额(万元)
四、企业发展
4.1 融资历史
截止 2018 年 10 月 17 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
4.2 投资事件
截止 2018 年 10 月 17 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
4.3 核心团队
截止 2018 年 10 月 17 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
4.4 企业业务

北京瑞金阳光投资有限公司
企业信用报告

本报告生成时间为 2018 年 10 月 17 日 17:25:50, 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的天眼查数据快照。
目录
一.企业背景:工商信息、分支机构、变更记录、主要人员 二.股东信息 三.对外投资信息 四.企业发展:融资历史、投资事件、核心团队、企业业务、竞品信息 五.风险信息:失信信息、被执行人、法律诉讼、法院公告、行政处罚、严重违法、股权出质、

宁国市阳光假日旅行社有限公司介绍企业发展分析报告

宁国市阳光假日旅行社有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告宁国市阳光假日旅行社有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:宁国市阳光假日旅行社有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分宁国市阳光假日旅行社有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-其他商务服务业资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

000608阳光股份:关于股权分置改革实施前持股5%以上股东减持股份的公告

000608阳光股份:关于股权分置改革实施前持股5%以上股东减持股份的公告

证券代码:000608 证券简称:阳光股份公告编号:2021-L32关于股权分置改革实施前持股5%以上股东减持股份的公告阳光新业地产股份有限公司(以下简称“公司、本公司、或阳光新业”)于2021年5月28日收到股权分置改革实施前持有本公司股份5%以上的原非流通股股东北京燕赵房地产开发有限公司(以下简称“北京燕赵”)通知,其于2020年11月12日至2021年5月27日期间,通过深圳证券交易所交易系统累计减持公司无限售流通A股9,049,790股,减持股份达到1.2%。

截至2021年5月27日,北京燕赵持有公司无限售流通A股17,515,352股,占公司总股本的2.33%。

根据《上市公司股权分置改革管理办法》的有关规定,在上市公司实施股权分置改革前持有、控制公司股份总额5%以上的原非流通股东通过证券交易系统出售限售股份,每累计达到该公司股份总额的1%时,公司应作出公告。

现将相关情况公告如下:一、股东减持股权分置改革实施相关股份情况1、股东减持股份情况2、股东本次减持前后持股情况注1:2004年12月22日,北京燕赵受让首创置业股份有限公司持有的45,266,200股公司非流通股股份。

此次转让完成后,北京燕赵持有公司15.50%的股权。

详见2004-临16《首创置业股份有限公司与北京燕赵房地产开发有限公司关于转让、受让广西阳光股份有限公司股份的提示性公告》、2004-临17《广西阳光股份有限公司关于首创置业股份有限公司与北京燕赵房地产开发有限公司股份转让过户办理完毕的公告》。

注2:2006年,公司实施股权分置改革,流通股股东每持有10股流通股将获得非流通股股东支付的3.3股对价股份。

股权分置改革实施后,截至2006年12月31日,北京燕赵持有本公司股份32,156,756股,占总股本的11.01%,其中持有公司限售股份32,156,756股,占公司总股本的11.01%。

详见2005年11月30日披露的《股权分置改革说明书》、2005年12月23日披露的2005-L41《股权分置改革相关股东会议表决结果公告》、2006年1月11日披露的2006-L1《股权分置改革方案实施公告》。

2014年北京市政府采购办公设备供应商信息库名单

2014年北京市政府采购办公设备供应商信息库名单
94
北京富日广通数字技术有限公司
95
北京富通东方科技有限公司
96
北京富源天成科技有限公司
97
北京高科长远数码科技有限公司
98
北京格林德益科贸有限公司
99
北京格林视讯科技有限公司
100
北京贯虹世纪科技有限公司
101
北京光汇众和科技有限公司
102
北京国电瑞德电气技术有限公司
103
北京国环兴业科贸有限公司
311
北京市越海扬波科贸中心
312
北京视通天地科技发展有限公司
313
北京首信网创网络信息服务有限公司
314
北京首政伟业科技有限公司
315
北京数码印艺科技开发有限责任公司
316
北京数字认证股份有限公司
317
北京双成速达科技发展有限公司
318
北京双龙智博科技开发有限公司
319
北京双旗世纪科技有限公司
282
北京森南科技发展有限公司
283
北京摄贸金广角贸易有限公司
284
北京神州彩虹科技发展有限公司
285
北京神州绿盟科技有限公司
286
北京神州同正科技有限公司
287
北京圣邦天麒科技有限公司
288
北京圣世明羽网络科技有限公司
289
北京胜世嘉业科技有限责任公司
290
北京盛嘉菲数码科技有限公司
291
北京盛世欣兴格力贸易有限公司
124
北京恒信浩远科技发展有限公司
125
北京恒育远科技有限公司
126
北京恒远恒信科技发展有限公司
127
北京弘科信达科贸有限公司

北京新阳光慈善基金会_企业报告(业主版)

北京新阳光慈善基金会_企业报告(业主版)

1.4.1 重点项目
(1)文艺创作与表演(2)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
招标结果公告|慢性淋巴细胞白 血病患者关爱项目
北京金石海航文化 传播有限公司
39.2
2022-09-04
本报告于 2023 年 08 月 23 日 生成
3/11
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
本报告于 2023 年 08 月 23 日 生成
2/11
1.4 行业分布
近 1 年北京新阳光慈善基金会的招标采购项目较为主要分布于文艺创作与表演 医疗设备 社会工作行 业,项目数量分别达到 2 个、2 个、1 个。其中文艺创作与表演 社会工作 信息系统集成和物联网技 术服务项目金额较高,分别达到 60.90 万元、46.19 万元、40.49 万元。 近 1 年(2022-09~2023-08):
招标结果公告|2023 白血病患者 关爱公益项目
北京众巢博雅医学 科技有限公司
46.2
*按近 23-02-20
(4)信息系统集成和物联网技术服务(1)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
招标结果公告|2023 第三届中国 淋巴瘤病友大会项目
TOP2
招标结果公告|“环京消化道肿 北京汇达瑞文化传 瘤多学科诊疗论坛”会务服务项 播有限公司
21.7

*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
2022-10-18
(2)医疗设备(2)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间

阳光新业项目介绍

阳光新业项目介绍

•位臵
北京市南三环东路与成寿寺路交口东南角
•体量
建筑面积约50,000 ㎡
•项目介绍
项目融入特色餐饮、休闲娱乐、儿童乐园等多种生活元素,是集购物、餐饮、 娱乐、休闲为一体的时尚生活购物中心。该项目的开业将为北京南部区域提供 大型商业配套设施,助力政府推进南城商业发展。
YangGuangCo.,Ltd. 8
区域位臵
阳光新生活广场位于北京东南三环与京津塘高速路交汇处的商业核心区。北京东南三环区域
是北京市南城发展规划的核心区域,是一个承接CBD功能扩展、辐射京津塘区域,核心区为东至
十里河、南至南四环,西至宋家庄,北至方庄的超大型生活居住区域,目前商业配套资源缺乏, 发展前景无可限量。
YangGuangCo.,Ltd.
YangGuangCo.,Ltd. 11
消费人群
项目周边云集众多精品住宅,包括四方景园、鑫源国际、文成建筑、晶城秀府、中海城、华芳ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、方庄6号、 亚胜〃铂第公馆等。 核心商圈的人口数量大约为10万,次级商圈人口数量约为50万,总人口大约为60万。未来3年内,预计人口数
量将超过80万。
消费人群的年龄结构横跨2-60岁,家庭购买力需求旺盛,为项目本身提供了强大的购买能力。
YangGuangCo.,Ltd.
39
项目亮点
国际影城、丰盛美食、时尚精品以及各种配套服务类业态的完美组合,给追求时尚、享 受生活的年轻人带来了购物+休闲+娱乐的三合一的愉悦体验,强烈吸引着消费者的眼球。
配以丰富全面的儿童类商品及服务,形成了鲜明的儿童主题,不但可以满足孩子们在成长过
程中的全部需求,更为孩子们建立了一个能够在快乐中成长的天堂; 我们带来的“家庭体验式消费”必将以其时尚的内容,温馨的环境,体贴的服务,成为 未来购物中心的主流。

现金折扣信用政策下房地产企业的机会成本研究—以阳光新业地产股份有限公司为例

现金折扣信用政策下房地产企业的机会成本研究—以阳光新业地产股份有限公司为例

现金折扣信用政策下房地产企业的机会成本研究――以阳光新业地产股份有限公司为例摘要:现阶段,我国经济整处于“迅猛”发展阶段,而房地产行业是国民经济发展的支柱力量,并且与我们生存和发展是息息相关的,在经济发展建设中占据重要位置,但在现金折扣信用政策下,房地产公司信用问题严重的制约了房地产企业的发展。

本文主要从现金折扣、信用政策和机会成本为研究对象,分析相关理论,结合实际分析在现金折扣信用政策下房地产企业机会成本的应用现状,选取阳光新业地产股份公司作为研究案例,总结在企业中机会成本应用存在的问题,最后根据问题提出现金折扣信用政策下阳光新业企业机会成本应用策略。

旨在基于不断完善的房地产企业信用政策下,将现金折扣引入当地产企业信用管理体系中,研究企业现金折扣信用政策的应用策略。

关键词:现金折扣;机会成本;房地产企业引言“十三五”期间,国家非常重视企业的信用管理工作和社会信用体系的构建,重视培养信用文化,良好的信用管理也是房地产企业发展的关键,在现金折扣信用政策背景下,房地产企业信用管理制度的构建具有重要意义。

在“供大于求”的市场环境中,赊销成为房地产公司的主要营销方式之一,赊销必然会导致大量的呆账和坏账,应收账款的增加会给房地产企业带来较大的经营风险,所以合理的将现金折扣信用政策的引入房地产企业的信用管理体系中,对降低企业因为赊销产生的机会成本,建立一个多元化、全方面、安全、稳定的信用体系,满足房地产企业产品销售和资金回笼需求。

房地产企业是一个对信用管理要求较高的企业,因为房产的资金投入大、回笼慢,账款的回笼周期长,而房地产企业善于运用现金折扣的信用政策来回收资金,因为在“供大于求”的市场环境中,信用交易下,赊销使房地产企业的经营风险增加,所以在现金折扣信用政策下,如何降低企业的机会成本损失,建议一个完善、高效的信用管理体制和政策对企业的市场竞争力的提高和风险的防范具有重要的意义。

1 现金折扣、信用政策和机会成本的相关理论概述1.1 信用政策信用政策(CreditPolicy)主要是以特定的市场环境为前提条件,将应收账款和成本效益作为综合考虑的对象,权衡其利益得失之后,指导企业的信用管理部门进行赊销业务与应收账款回收措施,根据企业的实际需求制定相关的信用政策,选择适合企业需求的信用政策,能有效的保证企业流动资金的流通性,保证企业经营的效益价值,现金折扣政策是企业信用政策中的重要内容。

六盘水红桥中央商务区项目介绍手册(39页)

六盘水红桥中央商务区项目介绍手册(39页)
56万方的商业体量也将成为六盘水市的商业航母,带动六盘 水市整体商业的升级。
富含寓意的197.8米的高层隐含了六盘水市的发展历程,是六 盘水市划时代的建筑。
116万方的生态、智能住宅更是绝无仅有,本项目的建成将 为红桥新区的开发建设添上浓墨重彩的一笔。
目前阳光新业在全国持有、管理、商业服务的商业地产项目超过34个,商业 总建筑面积超过200万平方米。与阳光新业的合作保证了本项目商业的品质与后期 运营的成功。
阳光新业案例集锦图
项目引进中国大陆最高端的商业百货品牌 及国际专业的招商运营管理团队
●国际商业管理团队——拥有中国一流的商业管理经验、品牌资源和人力 资源、针对本项目将导入名品百货、大型超市、同事引进商务休闲、娱乐、 美食等功能的品牌商家。
本项目预计投资80多亿,项目分为三期开发,预计5年完成。占地面积40万平方米,总建 筑面积约186万㎡ :集百亩CBD中央公园5.7万 ㎡ ;197.8米超高层建筑(包含超五星级空中酒 店和超甲级写字楼);57万㎡超大型商业集群(包含大型集中商业购物中心、步行街、金融 街);116万㎡ 超大型高端居住区(包含双语幼儿园及国际学校)于一体的超大型城市综合体 。 其中超高层部分是贵州省规划项目中的第二高度,未来 会成为六盘水市的城市地标及金融中心, 囊括会议、大型接待、观光、等诸多功能;商业集购物、休闲娱乐、特色餐饮与一体的 SHOPPINGMALL;居住区为高端人士提供舒适、奢华、私密、健康的生活方式。
高可达性 空间的连续性 内外部关系完整性 强大的对外辐射性 升值价值
商业定位——六盘水市商业航母
商业功能定位——SHOPPINGMALL
商业内街效果图;沿街商业效果图
商业内街效果图
本项目大型商业与“阳光新业地产”强强联合, 打造六盘水市新的商业航母。

2014年商业地产行业分析报告

2014年商业地产行业分析报告

2014年商业地产行业
分析报告
2014年8月
目录
一、全国商铺市场供给充足,区域下沉+外围扩张 (3)
1、商业开发投资具备刚性,供给过剩难以消除 (3)
2、下沉二线城市和外扩一线城市成发展趋势 (4)
二、品牌建设发展迎来高峰 (6)
1、品牌集中度仅6.7%,提升在即 (6)
2、提升方式来自受托经营+并购 (7)
三、代表城市:上海商铺呈现典型的两极分化 (8)
四、重点公司简析:阳光股份 (9)
1、践行凯德之路,银河宾馆续写孵化器模式 (10)
2、租入租出模式复制改造扩张,淮海路项目落地 (11)
3、公司项目介绍 (13)
(1)住宅和综合体项目 (13)
(2)商业项目 (14)
一、全国商铺市场供给充足,区域下沉+外围扩张
1、商业开发投资具备刚性,供给过剩难以消除
相比于住宅开发,商业开发与经济周期关联度更大,但波动幅度较小。

1)商业开发投资额占房地产开发投资额比重保持在12%左右,其波动幅度约在2%以内,每个上行/下行波动周期大约为4~5 年,经济底对应商业开发投资底表现得十分明显;2)尽管2008 年以来商业开发投资占比不断提升,但从新开工的增速看,在2010~2012 年依然出现了增速明显收缩,反映出,商业开发的短期调节能力弱于住宅开发,我们认为其主要原因是招商工作和开业时间较住宅预售更加明确,使商业开发刚性更强,表现出周期波动幅度较住宅明显更小。

商业开发投资的刚性使在经济高速发展期,供给过剩隐患难以消除。

1995 年以来,新增城镇人口对应新开工商业面积自0.7 平方米左右提升至当前的13.4 平方米,即使考虑到初期购物中心等商业面。

61项拿地未开工项目清单

61项拿地未开工项目清单
中铁置业集团北京有限公司
海淀区
50
北京市海淀区“海淀北部地区整体开发”永丰产业基地(新)HD00-0401-0093、0097、0099、0108地块二类居住及零售商业用地
中粮地产(北京)有限公司、北京中瑞凯华投资管理有限公司和北京天恒乐活城置业有限公司联合体
海淀区
51
北京市海淀区“海淀北部地区整体开发”永丰产业基地(新)HD00-0401-0062、0166、0158地块二类居住用地
北京悦恒置业有限公司
丰台区
65
门头沟新城MC10-037、038、040、041、060、065;033、035-1、035-2、036、055、056地块项目(配建公租房)
北京金水房地产开发有限公司
门头沟区
66
北京市门头沟区永定镇MC00-0017-6021、6022地块R2二类居住用地、A33基础教育用地(配建公共租赁住房)(门头沟S1线区域组团03地块北部一期用地)
北京唯逸房地产开发有限公司
丰台区
63
北京市丰台区南苑乡槐房村和新宫村1404-669、670、665、666、668地块(丰台区城乡一体化槐房村、新宫村旧村改造项目第一期B组团)二类居住、基础教育、社会福利、文化设施及公交枢纽用地(配建“公共租赁住房”)
北京侨禧投资有限公司
丰台区
64
北京市丰台区南苑乡槐房村和新宫村1404-657、659、1401-607地块(丰台区城乡一体化槐房村、新宫村旧村改造项目第一期A组团)二类居住及基础教育用地(配建“公共租赁住房”)
北京春光置地房地产开发有限公司
朝阳区
23
太阳中心B区
北京阳光四季房地产开发有限公司
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高尔夫球场的投资价值和投资形式

高尔夫球场的投资价值和投资形式

高尔夫球场的投资价值及投资方式中国的高尔夫球场的投资人,以笔者从业多年的经验,以地产开发商为主流,即便拿地之初不是以地产开发为目的,但有经验的投资人也知道跟政府商洽尽住宅用地的指标。

因为,目前70%以上的高尔夫球场事实上经营情况并不乐观,靠运营收入和会籍销售回收球场投资的周期比较长,这是众所周知的。

高尔夫球场的建设,作为一种投资金额动辄亿元的投资行为,投资者必然有多个维度的考量,自然会比较慎重。

以高尔夫球场、练习场或配套的酒店、会所等项目集聚和培育客户,以地产销售快速盈利,持有一个可持续产生盈利的球场,这是大多数投资者明智的选择。

高尔夫球场的投资价值,勿庸讳言,在过往的绝大多数球场,以及在今后数年,仍以地产开发为主,球场仍是地产的配套之一,恐怕这是中国高尔夫产业难以摆脱的宿命。

笔者参加一次业内媒体举办的总经理论坛活动,一位资深职业经理人主持过一个讨论,主题是“高尔夫与房产脱离,球场能否单独经营”,台上言者谆谆,台下应者邈邈。

我们知道,作为球场经营管理的职业经理人,相对于同一项目内的地产项目负责人,往往球场负责人的话语权没有地产负责人来得有分量,因为大家对企业产值的贡献不一样,在老板的心目中,地产的地位更重要。

毕竟就土地价值而言,偌大一片土地,动辄数千亩,仅靠球场的投放产出,与投资其它地产项目比,不能超值回报是没有道理的。

但他们往往不知,高尔夫房产的高溢价,更多的是靠经营和一开始的市场酝酿,而不是有一座球场在那里,就会有人买单和排队抢购的。

相反,球场如果做的烂,口碑越差地产越不值钱,大量球友们的那张嘴,比广告毫不逊色。

对于球场投资人而言,最大的希望是球场不至于成为项目的拖累;对于经营者而言,心底的愿望就是少让或不让投资人再掏腰包,再花费巨资完善配套或改造球场,从而找到自己存在的价值,产生盈利就已不错了。

中国目前的高尔夫球场投资者,球场本身经营的不错,鲜有不开发房地产的,“东方高尔夫”球场连锁、“上海旭宝”等算是特例。

1994-2015上海购物中心群星榜

1994-2015上海购物中心群星榜

本文摘自搜铺网旗下《零售不动产》2013年第三期杂志。

弹指20年如过眼云烟,上海百MALL围城。

上海购物中心发展史始于1994年,其间经历了上世纪90年代的蹒跚起步1.0时代、本世纪初的快速成长2.0时代以及世博至目前的加速增长3.0时代。

在未来五年,上海购物中心将完成全市无盲角的网格化布点,形成类似医疗医院体系的三级布局(多层次、多中心、网络化),街道地段医院、区级医院、市级医院分别对应社区型购物中心、区域型购物中心、都会型购物中心,而小型诊所相当于邻里中心,专科医院则相当于特色主题购物中心。

凭借大宁国际商业广场、大拇指广场、百联南方、西郊百联等区域型项目的大放异彩,更是有力的推动了各自所在板块(大宁、联洋、南方、西郊)升级换代成为成熟的宜居社区。

五角场和小陆家嘴则在多家购物中心的助力下,一举跃居12个市级商圈的中上流。

另据上海购物中心协会统计数据显示,历经20年发展,上海新型的特色购物中心不断涌现,2013年度年营业规模在10亿元以上的29家购物中心中,中心城区的项目有16家占55.2%,近郊的项目为9家占31.0%,远郊项目4家占13.8%。

而就购物中心业绩增速来看,市区核心商圈的购物中心普遍出现滞涨甚至微幅下滑,郊区购物中心业绩增长喜人,特别是远郊购物中心的业绩营收同比更是超过20%,正逐渐成为上海购物中心业发展的新引擎。

那究竟在1994~2015年,叱咤上海滩风云20年间,谁是上海购物中心之最?谁又在引领上海购物中心20年风云?榜单如下,你服不服?最怀旧休闲(异国风情):新天地、思南公馆、武康庭、永嘉庭、嘉善老市、1933老场坊、田子坊、老码头。

浪漫多姿的历史风情区是上海宝贵的文化遗产,也为上海的商业地产开发利用带来了诸多优势和资源。

新天地思南公馆武康庭永嘉庭嘉善老市1933老场坊田子坊老码头最文艺小资(文艺范儿):K11、红坊、1933老场坊、喜马拉雅中心、奔驰文化中心。

文艺不再高不可攀,文艺青年也成为各大购物中心拉拢的重点客层。

阳光We+中心五大优势总结

阳光We+中心五大优势总结

阳光We+中心五大优势总结
1.服务
阳光新业的全过程、全价值的优质服务经验,为合作伙伴提供最优质的服务、带来最丰厚的经济收益;为企业运营保驾护航,共筑美好未来。

2.形象
石材外立面搭配玻璃幕墙,彰显企业专属尊荣;臻选全球一线品牌建材,高标准精装修大堂、公共区域;精致屋顶花园,尊享雅致办公方式。

低密、舒适的办公体验,为实力企业提供更惬意的办公环境。

3.资源
金融街、中关村以及德胜科技园三大黄金产业区产业资源共享,潜力板块空间无限,近距离接驳金融资本和科技动力等实力派商务资源,为企业业务拓展和发展壮大带来无限商机。

4.交通
30余条公交线路、四条地铁、2个公交枢纽站,立体化交通路网在阳光We+中心周边形成了密集覆盖,广泛辐射的黄金动线。

3-8分钟即可连通项目与便捷路网,进而通达全城,赢在高效商务起跑线。

5.配套
1层、B1层多业态商务配套,银行、餐饮、便利店、精品超市、健身俱乐部等丰富汇聚便利体验,一站式满足日常办公生活。

分享成都高新区属于天府新区吗

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山水年华
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青城山水
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高桥教师楼
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映电花园
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古堰春晓
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清阁苑小区
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坤耀云庭
崇州市
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隆腾公元壹号
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隆腾世纪朗域
崇州市
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崇州市
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嘉苑小区
金堂县
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世宏·锦舍
金堂县
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三江新区二期
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双羽湾一期
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青白江区
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中华名城二期
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千禧河畔B区
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首铸·千禧河畔C区
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成都恒大城
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彩叠园1A期
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彩叠园1B期及商业
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彩叠园二期
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警馨苑
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金座·威尼谷
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蓝润棠湖春天
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蓝润·棠湖春天V客
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贵通映月弯
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水城印象
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今日润嶺
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金都华府
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现代生态水城
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和裕欧景
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美茵莊园一期
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怡静湖二期
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新业广场聚焦城南新亮点

新业广场聚焦城南新亮点

新业广场文:本刊记者 李艾 摄影:裴超分钟寺阳光新生活广场总建筑面积约为5万平方米,商业经营部分采用品牌专卖方式,配合国内外知名服装服饰品牌,融入餐饮、娱乐、儿童天地、生活配套等多种 生活元素。

分钟寺商圈的人口数量预计将达到60万人左右,辐射范围可达方庄、亦庄等区域,消费人群拥有强大的购买力,为商圈发展提供了有力的支撑。

新业广场华丽蜕变分钟寺新业广场的前身是超市和家居建材卖场的简单组合,去年经过重新的定位改造焕发出了新的活力,项目的建筑外观极具现代品质、中庭天幕富有感染力、店面设计充满动感、购物环境开放舒适。

入驻品牌包括华润万家大卖场、星美国际影院、UNIQLO、苹果体验中心、屈臣氏、苏宁电器、必胜客、肯德基、博士蛙、呷哺呷哺、Only 、V ero Moda、Jack&Jones、Selected、艾格、吉野家等众多消费者耳熟能详的知名品牌。

阳光新业地产股份有限公司总裁助理兼北京瑞景阳光商业管理有限公司总经理李睿作为全面负责阳光新业集团18个商业项目的经营管理的专业人士,在接受本刊采访时说到,随着城南人口数量和结构的变化,消费需求不断扩大并提升,虽然近期大型商场不断进入,但在城南快速发展的大趋势下,城南居民的商业需求远未得到满足,作为业界领先的商业地产企业,阳光新业愿意和广大商业地产企业一道共同努力为广大商家提供更专业、更具人文关怀的商场管理服务,为城南居民提供更舒适更时尚的购物休闲环境。

分钟寺新业广场的优势除了地理位阳光新业地产股份有限公司总裁助理兼北京瑞景阳光商业管理有限公司总经理李睿BUSINESS CONSUME商业·消费Copyright©博看网 . All Rights Reserved.BUSINESS PERSONAGE 商界人物置好和交通便利外,更重要的是对于消费者需求的准确把握和定位的精准。

分钟寺新业广场在整个城南商圈都颇具影响力和竞争力,它的成功开业也导致刚刚上演的城南商战大戏进一步升级。

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