整改建设、巩固提高阶段工作方案第三阶段
整改建设、巩固提高阶段工作方案(第三阶段)
整改建设、巩固提高阶段工作方案(第三阶段)一、总体目标第三阶段的整改建设、巩固提高工作的总体目标是进一步加强组织和管理，推动各项改革措施的深化落地，实现企业整改提升的可持续发展。
二、工作重点和措施1.加强组织和领导(1) 继续建立健全整改工作领导小组，明确各成员职责，加强协调和沟通，确保各项工作有序推进。
(2) 加强与相关部门的沟通和配合，共同推动整改工作的落实。
2.深入推进改革措施落地(1) 深化绩效管理改革，建立科学有效的绩效考核与激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
(2) 推进生产流程优化改革，通过工作流程再造、精益生产等手段，提高生产效率和产品质量。
(3) 推动人力资源管理改革，加强人才培养和激励机制建设，提高人员素质和组织能力。
(4) 加强财务管理改革，完善财务制度和内部控制，提高财务管理水平。
(5) 推进信息化建设，建立和完善信息系统，提升管理效率和决策科学性。
3.加强风险管理(1) 建立健全风险评估机制，加强对各类风险的预警和控制，确保企业经营安全稳定。
(2) 加强内部控制建设，健全制度规范，提高风险防控和内部审计效果。
4.加强员工培训和发展(1)结合岗位需求，制定培训计划，提升员工专业能力和综合素质。
(2)加强内外部人才引进和培养，搭建良好的发展平台，留住和激励优秀人才。
5. 加强与上下游企业的合作(1)加强与供应商的合作，优化供应链管理，提高供应链效率。
(2)加强与客户的合作，提升产品和服务质量，增强市场竞争力。
6.加强对整改工作的监督和检查(1)建立健全整改工作考核机制，定期评估工作进展和效果。
(2)加强对整改工作过程的监督和检查，及时发现问题并采取措施进行纠正。
三、时间安排和资源保障第三阶段工作时间为6个月，根据工作计划分配资源，确保各项工作能够顺利进行。
四、工作评估和总结在第三阶段结束后，对工作效果进行评估和总结，形成经验和教训，为企业进一步发展提供参考和借鉴。
整改建设巩固提高阶段的优秀工作方案
整改建设巩固提高阶段的优秀工作方案
一、背景
一个企业的发展不可能一帆风顺，总会面临着一些挑战和困难。
为了保持企业的竞争力和持续发展，我们必须从实际出发，积极研
究和探索应对之策，并及时相应地制定出一系列符合自身的整改建
设方案。
我们公司也不例外，在市场竞争日益激烈的情况下，必须
进一步加强管理，提升核心竞争力，加快企业改革与发展。
为此，
制定一份完善的整改建设方案成为从当前转变到未来的必要措施。
二、目标
1.获得客户持续认可。
通过不断提高管理水平，不断改进产品
和服务质量，不断满足和超越客户需求和期望，获得客户持续认可。
2.加强团队建设和素质提升。
全面落实公司的人才战略，加强
团队建设，提高员工工作素质和创新意识，增强团队合作，形成高
效协作工作氛围。
3.强化管理和运营。
全面推行标准化管理，优化企业运营模式
和流程，输入先进的管理理念和方式，增加市场占有率和利润，强
化企业核心竞争力。
三、具体措施
1.优化产品和服务质量。
建立健全质量管理体系，不断提高产
品和服务质量，引入客户反馈机制，及时发现问题并解决，提高客
户满意度。
最新整理先进性教育活动第三阶段整改和巩固提高实施方案.docx
最新整理先进性教育活动第三阶段（整改和巩固提高）实施方案根据《保持xxx员先进性教育活动抓好整改、巩固提高阶段工作计划》精神，结合单位实际，制定抓好整改、巩固提高阶段的工作计划如下：一、基本要求1、高度重视，务求实效。
各党支部及全体党员，都要高度重视、认真组织并积极参与这一阶段的工作。
坚持“六个贯穿始终”和“四个努力探索”，充分调动广大群众的积极性，集思广益，献计献策，扎实推进学院和学校的改革和发展。
2、立足本职，边整边改边提高。
党员要依据党性分析的自我剖析和支部的评议意见，根据管理岗位党员、学生党员先进性的具体要求，制定个人整改计划，切实有效地开展整改行动，切实提高党性修养，促进学院、学校各项工作。
3、着眼长远，建章立制。
各党支部、学院直属党总支针对存在地突出问题，建立健全加强党的基层组织的思想建设、组织建设和作风建设的工作机制和各项制度，努力探索始终保持党员先进性的长效机制。
4、服务学生，促进各项工作。
整改工作要从学生成长、成才实际出发，解决学生成才、成长需要解决的问题切入，发挥党员的先锋模范作用，积极为学生成长成才服务。
在促进各项工作实践中，巩固保持党员先进性教育的成果。
二、主要工作内容1、制定整改计划（4月5日—4月15日）召开两次支部大会，从两个层面制定整改计划：（1）召开第一次支部会议。
全体党员认真按照“xxxx”重要思想的要求、党章的规定和管理岗位、学生党员保持先进性的具体要求，针对第二阶段自我剖析中找准的突出问题和存在的不足与差距，结合支部的评议意见，制定个人整改计划。
支部认真征求党员意见，分析本支部党员队伍中存在的主要问题，找准工作的薄弱环节，制定支部的整改计划。
尤其要就如何切实加强自身建设、党员管理、保持先进性的长效机制等方面展开讨论。
（2）召开第二次支部会议。
党员向支部汇报自己的整改计划，支部认真讨论并提出修改意见，本人认同并予以接纳后予以通过。
支部整改计划提交大会认真讨论修改后通过。
抓好整改巩固提高阶段工作方案
抓好整改巩固提高阶段工作方案抓好整改巩固提高阶段工作方案随着经济的不断发展，人们对于生活和工作的要求也越来越高。
为了更好地发展经济，各行各业都在不断努力，但相对于经济的发展，落后的管理和思维方式却仍然不容忽视。
为了更好地适应时代的潮流，提升工作效率，我们必须抓好整改巩固提高阶段的工作方案。
一、认真分析实际情况在推进整改巩固提高的阶段，我们首先要认真分析实际情况。
只有对于现实情况清醒地认识，才能更好地制定出具有实际意义的方案。
针对当前的国内外形势和发展态势，我们需要不断进行深入的分析和研究，找出存在的问题和发展不足之处，从而更好地改进管理方式，增强工作的实效性。
二、加强管理和配套措施在整改巩固提高阶段，为了更好地融入时代潮流，提升工作效率，我们需要加强管理和配套措施。
通过加强管理和提升管理水平，可以更好地发挥团队的协同作用，实现资源的优化配置和精细化管理，从而更好地提高工作效率。
而对于配套措施的加强，则是为了更好地保障工作的顺利开展，如安排科学的工作流程、高效的技术支撑、完善的物流管理等等，都能有效地保证工作为更高效顺利地开展。
三、注重员工培训和学习为了更好地提高工作效率，注重员工培训和学习也是需要着重推进的方面。
通过培训员工提高员工技术水平、提高团队分析问题的能力能够更好地推进整改巩固提高阶段的工作。
同时，也能不断地学习新知识、新方法，从而更好地适应市场和客户的需求。
而相应的，员工学习、适应新方法和新技术也需要公司、团队提供更好的条件和资源，从而更好地促进工作效率的提升。
四、加强制度建设在整改巩固提高阶段，为了更好地规范管理，加强制度建设也是需要加强力度的方面。
制度可以更好地约束员工行为，规范工作流程，促进团队合作，提升工作效率。
其次，通过加强制度的建设，也能更好地发挥管理方法的作用，营造一个更好的工作氛围，提升团队整体实力。
总而言之，抓好整改巩固提高阶段工作方案，需要从多个方面进行着手，每一方面都是不可或缺的。
第三阶段(整改 提高)实施方案
第三阶段（整改提高）实施方案背景在第一和第二阶段的检查和评估中，我们发现了自己组织管理中的一些缺陷和短板，需要在第三阶段进行整改和提高。
为此，我们制定了以下实施方案。
目标1.优化组织架构，加强文化建设，提高组织管理水平；2.优化流程，提高办事效率和客户满意度；3.强化人才培养和管理，提升员工综合素质和业务能力；4.推进数字化转型，提高信息化运营水平；实施方案1. 优化组织架构和文化建设1.1 加强中层干部建设，提高管理水平（1）制定中层干部培训计划，定期组织中层干部培训课程，提高他们的管理能力和业务水平。
（2）建立中层干部考核激励机制，对工作出色的中层干部进行表彰和奖励，对表现不佳的中层干部进行警告。
1.2 建立公司核心价值观、文化标准和道德规范体系（1）制定公司文化建设计划，明确公司的核心价值观和企业文化标准。
（2）严格执行公司的道德规范体系，加强员工守法意识和职业道德修养。
2. 优化流程和提高办事效率2.1 建立流程优化委员会（1）成立流程优化委员会，推动公司各项业务流程的优化和提高工作效率。
（2）对各项业务流程进行全面梳理和优化，并建立完善的流程管理制度。
2.2 推进信息化建设（1）开展数字化转型，提高信息化运营水平。
（2）加强信息化建设项目管理，确保项目安全、稳定、高效运行，提升员工数字化素养和业务能力。
3. 强化人才培养和管理3.1 建立人才培养、激励和使用机制（1）加强业务能力培训、提高岗位技能，落实全员培训计划，提高员工的综合素质。
（2）落实人性化用人制度，加大对员工的激励和关怀力度，提升员工的工作积极性和自我发展意识。
3.2 建立制度化人才评价体系，确保人才使用和管理的公平公正（1）建立人才评价指标和人才分类标准，根据不同岗位的能力和素质要求，进行分层评价。
（2）严格执行人才使用和管理制度，确保人才使用和管理的公平、公正、公开、透明，保障公司战略目标和业务目标的实现。
结论通过第三阶段的整改和提高，我们将加强组织管理、提高办事效率和客户满意度、提升员工综合素质和业务能力，并加速数字化转型。
第三阶段整改措施
第三阶段整改措施一、背景介绍在公司发展过程中，为了确保业务的顺利进行，我们需要不断进行整改和改进。
经过前两个阶段的整改工作，我们已经取得了一定的成果，但仍然存在一些问题和不足。
因此，我们决定进行第三阶段的整改工作，以进一步提升公司的运营效率和服务质量。
二、整改目标本次整改的目标是解决当前存在的问题，提高公司的绩效和竞争力。
具体目标如下：1. 提升员工的工作效率和团队合作能力；2. 改进公司的业务流程，提高工作效率；3. 加强对客户需求的理解和满足，提高客户满意度；4. 加强内部沟通和协作，提高团队的凝结力；5. 提升公司的创新能力，推动业务发展。
三、整改措施为了实现上述目标，我们将采取以下整改措施：1. 员工培训与发展1.1 设立培训计划：制定针对不同岗位的培训计划，提升员工的专业知识和技能；1.2 培训资源整合：与专业培训机构合作，提供多样化的培训资源，满足员工的学习需求；1.3 培训效果评估：建立培训效果评估机制，及时了解培训效果，优化培训方案。
2. 业务流程改进2.1 流程分析与优化：对公司的各项业务流程进行全面分析，找出存在的问题和瓶颈，制定改进方案；2.2 技术支持与应用：引入先进的信息技术，提供支持和工具，优化业务流程，提高工作效率；2.3 流程监控与评估：建立流程监控机制，及时发现问题，进行持续改进。
3. 客户关系管理3.1 客户需求调研：加强对客户需求的调研和分析，了解客户的真实需求；3.2 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对我们服务的评价，及时改进；3.3 客户关心计划：建立客户关心计划，定期与客户进行沟通和交流，提高客户黏性。
4. 内部沟通与协作4.1 沟通渠道建设：建立多样化的沟通渠道，促进信息的畅通流动；4.2 团队建设活动：组织团队建设活动，提升团队的凝结力和合作能力；4.3 知识共享与学习：建立知识共享平台，鼓励员工互相学习和分享经验。
5. 创新与发展5.1 创新氛围营造：建立鼓励创新的文化氛围，激发员工的创造力和积极性；5.2 创新项目支持：设立创新项目资金和资源支持，鼓励员工提出新的创意和项目；5.3 创新成果评估：建立创新成果评估机制，及时评估创新项目的效果，促进创新的落地。
整改建设、巩固提高阶段工作方案(第三阶段) (2)
整改建设、巩固提高阶段工作方案(第三阶段)
第三阶段的整改建设和巩固提高工作方案主要包括以下几个方面：
1. 问题整改：对前两个阶段中发现的问题进行整改，并制定相关措施和计划。
要确保整改措施的有效性和可行性，采取科学合理的方法，解决问题的根本原因。
2. 管理体系优化：对现有的管理体系进行优化和改进，建立健全的管理流程和制度。
确保规章制度的落实，明确各个环节的职责和权限，提高管理的效率和质量。
3. 人员培训：加强对员工的培训和提升，提高其专业素质和工作能力。
根据不同岗位的需求，开展相关培训，并进行考核和评估，确保培训效果的实际。
4. 经验总结：对前两个阶段的工作经验进行总结，提炼出成功的经验和方法，并进行分享和推广。
在总结的基础上，及时制定相应的改进方案和措施，不断提高工作的效果和质量。
5. 信息化建设：加强信息化建设，提高信息化水平和应用能力。
建立健全的信息管理系统，提供及时、准确、全面的信息支持，优化决策和管理过程，提高工作效率和质量。
6. 考核评估：建立健全的考核评估机制，对整改和提高工作进行定期评估和监督。
根据评估结果，及时调整措施和方法，确保整改工作的可持续性和持续改进。
7. 宣传推广：通过各种形式的宣传推广，加强对整改工作的宣传和推广，提高员工的认知度和参与度。
同时，加强与相关单位和部门的协作和沟通，共同推动整改建设工作的顺利进行。
整改建设、巩固提高阶段工作方案(第三阶段)【可编辑版】
整改建设、巩固提高阶段工作方案(第三阶段)整改建设、巩固提高阶段工作方案(第三阶段)按照统一部署，保持共产党员先进性教育活动，将于×月转入“整改建设、巩固提高”阶段，时间安排一个月。
整改建设，是整个党员先进性教育活动的着眼点和落脚点。
能不能通过整改，把基层党组织和党员队伍中存在的突出问题进一步解决好，让广大党员和群众满意，这是检验党员先进性教育活动成效是否明显的重要标志。
为认真做好“整改建设、巩固提高”阶段工作，使教育活动真正达到“提高党员素质，服务人民群众，促进各项工作”的根本目的，现提出工作方案：一、深入动员部署。
各级党组织要在认真总结“党性分析、民主评议”阶段工作的基础上，对“整改建设、巩固提高”阶段的各项工作，统筹考虑，精心安排，制定周密细致的计划。
1、要层层召开转段动员会。
对前一阶段工作情况进行全面客观的总结，肯定成绩，分析存在的问题，阐明做好抓好整改、巩固提高工作的重要性、紧迫性。
针对党员队伍的思想状况，进行深入发动，防止松劲、厌战情绪的出现，并对这一阶段工作做出具体部署，提出明确要求。
2、要继续加强对党支部书记的培训学习。
主要内容是，学习领会上级党委关于做好“整改建设、巩固提高”阶段工作的有关文件精神；理解掌握不合格党员处置工作的程序、方法、政策界限和要求；研究探讨如何加强党员的教育管理，如何搞好党支部和党员的整改工作。
二、继续抓好学习。
要学习“三个代表”重要思想贯穿教育活动始终，继续组织党员认真学习《保持共产党员先进性教育活动简明读本》，认真学习江泽民同志《论“三个代表”》、《论党的建设》、《江泽民论有中国特色社会主义》（专题摘编）等一系列重要著作，认真学习《“三个代表”重要思想学习纲要》等重要辅导材料，通过组织收看电教片、自学、小组讨论、座谈、写学习心得等形式，认真学习胡锦涛同志“七一”讲话精神，使广大党员深刻领会“三个代表”重要思想的历史地位和重要指导意义，深刻领会解放思想、实事求是、与时俱进是“三个代表”重要思想的精髓，深刻领会全面贯彻“三个代表”重要思想的根本要求，深刻领会党领导人民建设中国特色社会主义的基本经验是“三个代表”重要思想的重要组成部分，深刻领会发展是贯穿“三个代表”重要思想的主题，深刻领会促进社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展是学习贯彻“三个代表”重要思想的必然要求，深刻领会始终代表最广大人民的根本利益是贯彻“三个代表”重要思想的最终落脚点，深刻领会学习贯彻“三个代表”重要思想必须大力加强和改进党的建设，进一步增强广大党员学习实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。
第三阶段整改措施
第三阶段整改措施第三阶段的整改措施是为了解决前两个阶段中发现的问题，并进一步改进和提高工作效率。
在这个阶段，我们将着重解决以下几个方面的问题：1. 加强领导力和团队合作能力：在前两个阶段中，我们发现领导力和团队合作能力不足是导致问题产生的主要原因之一。
因此，在第三阶段，我们将提供领导力培训和团队建设活动，以加强领导者的能力和团队协作能力。
2. 完善流程和规范：在前两个阶段中，我们也发现了流程和规范的不完善之处。
在第三阶段，我们将组织相关部门对流程和规范进行全面的检查和评估，并根据评估结果进行相应的修订和改进。
3. 加强绩效评估和奖惩机制：在前两个阶段中，我们发现绩效评估和奖惩机制在激励和约束员工方面存在不足。
在第三阶段，我们将建立更完善和科学的绩效评估体系，明确奖惩机制，并将其与员工的个人发展和晋升挂钩，以提高员工的积极性和工作动力。
4. 强化培训和提升技能：前两个阶段中还发现员工的技能水平和专业知识需要进一步提升。
在第三阶段，我们将进行针对性的培训，提供相关的培训和学习资源，以提高员工的技能和知识水平。
5. 引入先进技术和工具：为了提高工作效率和质量，我们将引入先进的技术和工具，如人工智能和自动化系统等。
这将帮助我们减少人为错误和提高工作效率。
6. 加强内部沟通和协作：前两个阶段中，我们也发现内部沟通和协作存在一定的问题。
在第三阶段，我们将加强内部沟通和协作的培训，建立更加开放和透明的沟通渠道，促进团队之间的有效沟通和合作。
7. 优化工作环境和员工福利：为了提高员工的工作满意度和福利，我们将优化工作环境和员工福利政策。
例如，改善办公区域的布局和设施，提供员工健康保险和培训机会等。
8. 加强监督和考核：在第三阶段，我们将建立更加严格和科学的监督和考核机制，对工作进展和任务完成情况进行监测和评估，并对工作不达标的情况进行及时的纠正和改进措施。
综上所述，第三阶段的整改措施将从多个方面入手，着重解决前两个阶段中的问题，并进一步提高工作效率和质量。
第三阶段整改方案
第三阶段整改方案第三阶段整改方案整改提高阶段是保持共产党员先进性教育活动取得实效的关键性阶段。
为切实搞好本阶段的工作，保证整个教育活动真正达到“提高党员素质，服务人民群众，促进各项工作”的目的，现根据市局精神的统一部署和安排，结合我院实际，提出以下整改方案：一、指导思想以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，结合我院2005年目标工作，明确奋斗目标，针对目前存在的突出问题，采取相应的整改措施，努力提高觉悟，增强党性，解放思想，干事创业，以实际行动实现“确保先进性教育活动成为群众满意工程”的宗旨。
二、有待改进的问题1、对理论的学习认识不足。
对学习抓得不紧，总忙于工作，忙于处理日常事务，学习意识，学习自觉性，特别是学习刻苦研究的程度不够。
有时只满足学了，但不全面，不系统，缺乏对理论体系和精神实质的深刻理解和把握。
2、加强对院科学发展的思考。
近年来勘测院生产任务比较饱满，经济效益逐年递增，职工收入一年比一年多，所以往往忽略了一些勘测院向深层次改革发展的根本问题。
如何树立落实科学的发展观，创造性地开展工作，将是下一步工作部署的重中之重。
3、深入基层联系群众不广泛。
班子成员虽然经常与干部职工见面，但与干部职工交心谈心不够。
工作上见面多，思想上见面少，班子成员之间、班子成员和干部职工之间很少深入开展思想交流，使领导之间、同志之间、领导与同志之间缺乏更多的沟通，有时缺少相互了解和理解。
4、勤政廉政有待进一步落实。
坚持“两个务必”，在新时期新形势下尤为重要。
班子成员在廉洁自律方面虽然认识到位了，也形成了较为完善的机制但却没有在廉洁自律方面提出更高的要求。
同时艰苦奋斗的意识有待进一步提高。
作为领导班子，一定要坚持“两个务必”，自觉防腐倡廉，拒腐防变。
三、整改目标1、在理论学习上下功夫，将理论学习不断引向深入，以解决思想和工作中存在的实际问题为着力点，通过学习来提高班子的整体素质。
抓好整改巩固提高阶段工作方案
抓好整改巩固提高阶段工作方案一、背景近年来，全国各地加强了对安全生产的监管工作，对各类安全隐患进行了深入排查和整改。
为确保企业安全生产，加强安全管理，保护职工生命财产安全，我公司根据国家政策和法律法规对本公司相关领域进行了全面排查，并提出了改进安全工作的建议。
截至目前，我公司已经完成了排查和整改阶段，现在进入了巩固提高阶段，进一步确保安全生产的顺利进行。
二、目的本文档的目的是为了确保公司的各项安全工作得到巩固和提高。
为此，制定了如下工作方案。
三、工作内容1. 加强安全教育培训（1）定期组织职工进行安全教育和技术培训。
（2）特别是尤其是新员工和外来人员，需进行必要的安全生产教育和培训。
（3）员工需要经常参加职业健康体检，并定期进行工作场所的安全检查。
2. 加强安全监管和管理（1）建立完整的安全管理制度和流程，确保各项安全制度得到严格执行。
（2）建立完整的事故应急预案和演练，做好紧急救援工作。
（3）加强对危险源的管理和控制，并及时更新和维护安全设备。
3. 加强安全巡查和检查（1）建立完善的安全检查机制，对各项隐患进行及时排查和处理。
（2）定期进行安全巡查，积极配合政府监管部门的安全隐患排查和整改工作。
（3）对发现的问题和隐患，要及时报告并采取必要的措施予以解决，对于无法立刻消除的要及时进行隔离措施。
4. 加强通报和反馈（1）建立完整的事故报告制度，并按照“一人报告、三人核查、五人讨论、七人签字”程序进行报告。
（2）建立有效的矛盾纠纷处理机制，积极消除安全隐患和矛盾纠纷。
（3）对安全管理和安全生产规范制度的重要通报和检查结果及时通知到相关部门和职工，及时纠正存在的问题和缺陷。
四、时间表和责任人1. 安全教育和培训时间表：每季度进行。
责任人：人力资源部门。
2. 安全监管和管理时间表：每月进行。
责任人：安全生产部门。
3. 安全巡查和检查时间表：每周一次。
责任人：安全巡查人员。
4. 通报和反馈时间表：每月进行。
第三阶段整改措施
第三阶段整改措施一、背景介绍在过去的两个阶段中，我们已经完成了对公司内部流程和管理的全面审查，并制定了相应的整改方案。
第三阶段是整改计划的最后一步，旨在确保我们的公司能够持续改进和发展。
本文将详细介绍第三阶段的整改措施。
二、整改目标第三阶段的整改目标是进一步提升公司的运营效率和管理水平，确保公司能够适应市场的变化和竞争的压力。
具体目标包括但不限于：1. 优化流程和流程管理，提高工作效率；2. 加强团队协作和沟通，提高工作质量；3. 强化风险管理和内部控制，提升公司整体风险抵御能力；4. 提升员工培训和发展机制，提高员工的专业素养和综合能力。
三、整改措施为了实现上述目标，我们将采取以下整改措施：1. 流程优化和流程管理（1）重新评估现有流程，发现存在的问题和瓶颈；（2）制定新的流程标准和操作规范，确保流程的顺畅运行；（3）建立流程监控和反馈机制，及时发现和解决问题。
2. 团队协作和沟通（1）加强团队建设，明确团队目标和任务分工；（2）建立定期沟通和协作机制，促进信息共享和问题解决；（3）加强团队培训，提升团队成员的沟通和协作能力。
3. 风险管理和内部控制（1）建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估和控制；（2）加强内部控制，确保公司各项业务的合规性和规范性；（3）定期进行风险评估和内部审计，及时发现和纠正问题。
4. 员工培训和发展（1）制定员工培训计划，包括技术培训、管理培训等；（2）提供良好的学习和发展机会，激励员工不断提升自身能力；（3）建立绩效考核和奖励机制，激励员工积极工作和创新。
四、实施计划为了确保整改措施的顺利实施，我们将制定详细的实施计划，并按照以下步骤进行：1. 制定整改计划，明确整改目标、措施和时间节点；2. 分配责任人，明确各项任务的负责人和执行人；3. 监督和评估，定期检查整改进展情况，并进行评估和反馈；4. 调整和改进，根据实际情况进行调整和改进，确保整改效果。
五、预期效果通过第三阶段的整改措施，我们预期将达到以下效果：1. 公司运营效率提升，流程更加顺畅，工作效率更高；2. 团队协作和沟通能力提升，工作质量和效果得到改善；3. 风险管理和内部控制能力增强，公司整体风险抵御能力提升；4. 员工培训和发展机制健全，员工专业素养和综合能力提高。
整改建设巩固提高阶段工作方案
整改建设巩固提高阶段工作方案一、背景为贯彻落实党中央和国务院《关于推进安全生产、防范和化解重大风险的意见》和《中共中央国务院关于深化简政放权改革的若干重大问题的决定》，进一步巩固和提高安全生产工作成果，确保企业安全生产稳定有序，特制定此工作方案。
二、工作目标1. 完善安全生产体系、建立健全安全管理制度，增强企业安全生产管理能力；2. 深入开展安全隐患排查整治工作，推动企业安全生产是指；3. 推广先进的安全生产经验和技术，提高员工安全意识和技能水平；4. 全面加强安全生产宣传教育，倡导安全文明生产和消费；5. 在全社会形成安全生产“上、下、左、右”齐抓共管的良好氛围。
三、工作内容1. 完善安全生产管理制度组建安全生产管理小组，制定安全生产管理制度，健全管理责任制，落实安全生产专人负责制，明确各级责任，完善安全管理体系。
2. 重点推进隐患排查整治工作对企业各项生产经营活动进行全面排查，筛选出存在的安全隐患；明确整改措施，采取针对性措施，加强隐患整改工作；对隐患整改不到位的企业进行约谈，明确限期整改任务和目标。
3. 提高安全生产经验和技术水平开展安全生产大赛和技能竞赛，邀请专家进行安全演讲和培训，推广先进的安全生产技术和经验；加强职工安全生产意识教育，提高员工安全操作技能。
4. 加强安全生产宣传教育开展安全生产宣传周活动，利用各种媒介，提高企业员工安全生产意识，宣传安全知识，普及安全法律法规，引导大家养成安全生产的良好习惯。
5. 加强安全检查和监督落实安全生产监察职责，对安全设施、安全管理制度等进行专项检查，及时发现问题并及时整改，对存在问题的企业坚决进行惩罚和整改，确保安全生产工作有序开展。
四、工作保障1. 加强安全生产教育和培训，提高管理人员和职工的安全意识和管理能力2. 组建安全生产管理小组，明确各部门职责，促进各部门之间的合作与协调3. 加强安全生产宣传教育，充分发挥媒体作用，在全社会形成重视安全生产的良好氛围4. 落实安全生产责任制，加强对安全隐患的监督和检查，发现问题及时处理，确保企业安全生产工作顺利、安全、稳定开展五、工作措施1. 制定详细的工作计划，建立工作台账，明确各项任务的时间节点和责任人，确保工作有序推进2. 定期召开安全工作例会和安全生产动态交流会，加强对安全生产工作的督导和检查3. 加强对新员工和进入危险作业环节的员工进行安全培训，切实提高员工的安全防范能力4. 注重安全防范管控，加强对安全设施的监督，确保设施设备安全运行，有效避免安全事故的发生六、评估与总结定期对安全生产工作开展评估，对工作中存在的问题及时进行总结，不断完善和改进工作中出现的问题，以进一步提高企业安全生产水平。
整改建设巩固提高阶段工作方案
整改建设巩固提高阶段工作方案一、前言在现代化建设中，不断推进社会主义现代化进程是我国的重要任务，而建设工程领域作为现代化建设的重要方面，在推进国家现代化进程中具有举足轻重的地位。
因此，加强建设领域的持续发展和质量提升就成为了非常关键的任务。
针对当前建设领域存在的问题，本文提出了整改建设、巩固提高的工作方案。
二、整改建设阶段1. 定位问题整改建设阶段的首要任务就是要对当前建设领域中存在的问题进行准确定位。
在这个阶段，我们需要深入了解各种问题的产生原因、程度和影响范围，并根据问题本身特点形成清晰的问题分析报告。
该报告应涵盖造成问题的根本因素，以及从行业发展和管理监督方面治理措施。
另外，我们要通过有效的沟通，加强与业界人士和其他利益相关方之间的联系，形成多方协作的治理模式。
2. 主要问题在问题定位的基础之上，明确当前建设领域的主要问题，这样才能够更好地判断整改任务的难度和复杂度，从而采取更加精准有效的工作方案。
针对当前建设领域的主要问题，应设定明确的整改目标并制定可操作的应对措施。
在该阶段，我们需要将主要问题划分为多个清晰的问题维度，以此来建立详细的问题报告并开展合理的管理和协调。
同时，还需要建立一个完善的统计和评估系统，以衡量改进措施的实际效果，评估每一项措施的有效性和改进潜力。
3. 整改措施一旦了解了当前建设领域中的主要问题，就要采取有效的整改措施。
这个阶段，我们需要出台一系列的规范性文件和指导文件，对各类问题提出相应的整改计划和方案。
这些方案应包括具体的行动计划、专业人员的技能培训、现场管理和监督制度等内容，力求切实可行地提高建设领域的质量和效率。
三、巩固提高阶段1. 情况认知在问题整改阶段取得一定成果后，我们要加强对当前建设领域的认知。
因为只有深刻认识到建设领域的现状和内外因素的影响，才能够更清晰地判断未来的趋势以及行业内的机遇和风险。
在这个阶段，我们需要细化各类数据和信息，建立专业评估体系，并进行必要的调研和现场考察。
整改建设巩固提高阶段的优秀工作方案
整改建设巩固提高阶段的优秀工作方案为了推动企业整改建设工作，继续保持优良的经营态势，巩固和提高企业在市场中的竞争地位，制定了以下优秀工作方案。
一、明确整改建设的目标和主要任务1、目标：通过整改建设，实现企业经济效益和管理水平的显著提升，全面提高产品质量和服务水平，促进企业稳步发展。
2、主要任务：（1）全面开展企业内部管理和流程优化，建立规范、高效的管理机制，提高管理水平和效率；（2）进一步完善服务体系，提高客户满意度和忠诚度；（3）深入推行成本管理，降低生产成本，提高经济效益；（4）强化人力资源管理，提高员工岗位能力和综合素质；（5）加强追踪和评估工作进展，及时发现问题，落实整改措施。
二、建立健全组织机构和管理体制1、制定客观、合理的岗位职责和工作流程，明确各部门工作内容和职责。
2、优化工作流程，简化、规范各种操作流程，提高工作效率。
3、设立过程监控部门，加强对企业全面业务流程监控，加快问题的解决速度。
4、积极培育优秀管理人才，建立奖励机制，调动员工积极性。
三、加强产品质量管理和服务质量管1、实施严格的产品质量管理制度，到位对产品的质量检查、质量控制，落实质量责任制。
2、建立客户反馈机制，积极处理客户投诉，反馈客户意见，提高服务质量。
3、制定优秀员工奖励制度，激励员工积极提高自身职业技能。
四、深入推进成本管理1、建立严谨、科学的成本控制制度，落实成本核算和成本控制责任。
2、加强原材料和设备管理，优化生产设备使用，采取有效措施保障物资和设备的安全和稳定。
3、提高员工成本意识和成本管理能力，通过员工自身的努力和建立有效的激励机制，降低企业成本。
五、加强人力资源管理1、建立完善的人力资源管理体系，制定优良的人力资源管理政策，为员工提供良好的培训、发展和职业规划机会。
2、优化岗位职责和工作内容，建立员工互相的交流机制，加强咨询与反馈。
六、加强追踪和评估工作进展1、设立整改工作领导小组，制定可行的整改计划，落实对其的推进和落实监督。
整改建设巩固提高阶段的优秀工作方案
整改建设巩固提高阶段的优秀工作方案
为了贯彻落实国家有关安全生产、职业健康等方面的法律法规
和政策，加强和完善企业安全生产管理体系，提升企业安全生产管
理水平，在整改建设巩固提高阶段，我制定了以下五个方面的优秀
工作方案。
一、优化安全生产管理体系
1.建立健全安全生产管理责任制，形成“一岗双责、层层负责”的管理模式，确保安全生产主体责任落实到位。
2.成立安全生产委员会，负责全面协调安全生产工作，定期召
开会议，分析研判安全生产形势，制定安全生产计划，推动各项安
全生产措施的落实。
3.优化安全生产管理体系，完善安全生产管理规章制度、应急
预案、评价评估等管理制度，提高企业的安全生产管理水平。
二、加强安全教育和培训
1.定期进行安全教育和培训，针对不同岗位工人的不同安全生
产需求，制定具体的安全生产培训方案。
2.在安全生产培训过程中强化实践性，将培训贯穿于日常安全
生产活动中。
3.建立安全教育档案，对每位员工进行安全生产培训记录，及
时跟踪各项安全生产措施的落实情况。
三、加强隐患排查和整改。
整改建设巩固提高阶段的优秀工作方案
千里之行，始于足下。
整改建设巩固提高阶段的优秀工作方案整改建设巩固提高阶段是一个关键的阶段，可以对组织和个人的发展产生重大影响。
因此，制定一个优秀的工作方案对于取得成功至关重要。
以下是一个针对整改建设巩固提高阶段的优秀工作方案的示例：一、目标和愿景：1. 目标：在整改建设巩固提高阶段，我们的主要目标是进一步提高组织的效率和业绩，以保持竞争优势。
2. 愿景：成为行业内业绩最优秀的组织，并且以创新和卓越的文化驱动我们的发展。
二、SWOT分析：1. 优势：我们拥有专业的团队和雄厚的资源，具备全面的行业知识和经验。
2. 劣势：我们的内部沟通和协作还需要进一步改进，以更好地支持组织的整体发展。
3. 机会：市场需求正在增长，我们有机会扩大市场份额和增加收入。
4. 威胁：竞争压力加大，其他竞争者可能会侵蚀我们的市场份额。
三、战略和行动计划：1. 优化资源利用：通过精细化管理，优化资源分配，提高效率和生产力。
2. 加强内部沟通和协作：建立一个开放的沟通渠道，鼓励员工交流和共享信息，以促进团队合作。
3. 改进员工培训和发展：投资于员工培训和发展计划，提升员工的技能和能力，以及保持组织的竞争力。
4. 持续创新和改进：鼓励员工提出创新的想法和解决方案，提升产品和服务的质量和竞争力。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
5. 加强客户关系管理：建立有效的客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度。
6. 提升品牌形象和市场推广：加大市场推广力度，提升品牌的市场知名度和形象。
四、资源和时间计划：1. 资源：根据实际需求，合理分配人力、财务和技术资源来支持整改建设巩固提高阶段的工作。
2. 时间：根据不同的任务和目标，制定具体的时间表和时间节点，保证工作计划按时完成。
五、绩效评估和反馈：1. 设立绩效评估指标：根据整改建设巩固提高阶段的目标，制定相应的绩效评估指标，来衡量工作的成效。
2. 定期评估和反馈：定期举行绩效评估会议，对工作进行评估和总结，并及时给予反馈，以便调整和改进工作计划。
第三阶段整改措施
第三阶段整改措施一、背景介绍在过去的两个阶段中，我们已经成功地识别出了一些问题和风险，并采取了相应的整改措施。
然而，为了进一步提高我们的工作效率和质量，我们需要进行第三阶段的整改措施。
本文将详细介绍这些措施以及我们计划如何实施它们。
二、整改措施1. 流程优化我们将对现有的工作流程进行全面的评估和优化。
通过分析每个环节的效率和问题，我们将提出改进方案，以减少冗余和重复工作，并提高整体工作效率。
此外，我们还将引入自动化工具和技术来简化流程，并提高工作的准确性和一致性。
2. 人员培训我们将组织一系列培训活动，以提升员工的专业知识和技能。
培训内容将包括最新的行业发展动态、工作方法和技术等方面的知识。
通过培训，我们将帮助员工更好地适应工作变化，并提高他们的工作能力和效率。
3. 资源调配为了更好地支持整改措施的实施，我们将进行资源调配。
我们将根据工作需求和优先级，重新分配人力、物力和财力资源，以确保每个项目都能得到充分的支持和配备。
此外，我们还将优化资源利用效率，避免资源的浪费和过度使用。
4. 数据分析我们将加强对数据的分析和利用。
通过收集和分析各个环节的数据，我们将能够更好地了解我们的工作情况，并及时发现问题和风险。
我们将建立数据分析的标准和方法，并制定相应的改进措施，以提高我们的工作质量和效率。
5. 风险管理我们将进一步完善风险管理机制。
通过对项目和工作过程进行风险评估，我们将能够更好地预测和应对潜在的风险。
我们将建立风险管理的标准和流程，并制定相应的应对措施，以最大程度地减少风险对我们工作的影响。
6. 沟通协作我们将加强内部沟通和协作。
通过定期的会议和交流，我们将促进部门之间的合作和信息共享。
我们将建立有效的沟通渠道和机制，并鼓励员工积极参与和贡献意见。
通过加强团队合作，我们将能够更好地实施整改措施，并提高整体工作效率。
三、实施计划1. 制定详细的实施计划，包括每个整改措施的具体步骤和时间表。
2. 分配责任人和监督人，确保整改措施的有效实施和监督。
抓好整改巩固提高阶段工作方案
千里之行，始于足下。
抓好整改巩固提高阶段工作方案工作方案：抓好整改巩固提高阶段工作一、背景与目标当前，我司在整改巩固提高阶段，需要制定一份详细的工作方案，以确保整改工作的顺利进行并保持持续提高的势头。
本工作方案的目标是全面整改问题和提高工作质量，加强组织建设，实现长远发展。
二、工作重点及具体内容1. 整改问题：- 分析和总结之前的整改工作情况，明确存在的问题；- 制定详细的整改措施和时间表，确保每个问题都得到解决；- 设立整改督查组，负责监督和督促整改工作的执行；- 建立问题台账和整改档案，做好整改过程的记录和归档。
2. 提高工作质量：- 完善流程和规范，确保工作的标准化和规范化；- 培训员工，提高员工的专业素质和技能水平；- 加强团队协作，促进沟通和合作，共同提高工作质量。
3. 加强组织建设：- 完善组织架构，调整人员配置，提高工作效率；- 建立健全绩效考核制度，激励员工积极工作和创新；- 加强内部沟通和交流，提高团队凝聚力和组织纪律。
三、工作步骤及时间安排1. 整改问题：第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
- 第一周：分析和总结整改工作情况，制定整改措施和时间表；- 第二周至第四周：督查组进行整改工作的督导和督促；- 第五周：做好整改过程的记录和归档。
2. 提高工作质量：- 第一周：评估工作现状，确定需要提升的重点；- 第二周至第四周：组织培训，提高员工的专业素质和技能水平；- 第五周：建立标准化流程和工作规范。
3. 加强组织建设：- 第一周：优化组织架构，调整人员配置；- 第二周至第四周：制定绩效考核制度，做好员工激励工作；- 第五周：组织内部沟通和交流会议，加强团队凝聚力。
四、工作保障措施1. 人员配备：- 设立整改督查组，确保整改工作的实施和督促；- 培训部门配备专业培训师，提高员工的专业素质和技能水平。
2. 工作资料：- 建立问题台账和整改档案，做好整改过程的记录和归档；- 设立工作数据统计系统，对工作进展和效果进行统计和分析。
第三阶段整改提高实施方案
第三阶段整改提高实施方案为了进一步提高工作效率和质量，我们提出了第三阶段的整改提高实施方案。
该方案将在各个环节进行调整和改进，以确保我们的工作更加高效、满足客户需求，并推动企业的持续发展。
下面将详细介绍计划涉及的各个方面。
一、优化流程在第三阶段，我们将对业务流程进行优化和简化。
通过审查过去的工作流程，我们将发现并解决存在的瓶颈和不必要的复杂性。
我们将确保每个步骤都是必要的，并尽可能减少多余步骤的发生。
同时，我们还将提高流程的透明度，使每个参与者都能清楚地了解工作进展，并对问题进行及时的沟通和解决。
二、加强团队合作团队合作是增强整体效能的关键。
在第三阶段，我们将加强团队之间的合作与沟通。
我们将鼓励团队成员分享经验和知识，并建立一个互相学习和帮助的环境。
我们还将制定明确的目标和责任分工，确保每个人都明确自己的角色和任务，并努力协作完成工作。
此外，我们还将定期组织团队会议和培训活动，促进团队合作的发展。
三、推动技术创新在第三阶段，我们要推动技术的创新和应用，以提高工作效率。
我们将不断关注行业的最新发展和趋势，引入适合我们业务的新技术工具和系统。
我们将投资于培训和提高团队成员的技术能力，确保他们在工作中能够灵活运用新技术。
此外，我们还将建立技术创新的反馈机制，鼓励和奖励团队成员提出创新意见和改进方案。
四、加强质量管理在第三阶段，我们将进一步加强质量管理。
我们将建立和完善一系列的质量控制措施，确保我们的工作符合标准和客户要求。
我们将加强对工作过程的监控和评估，及时发现和纠正问题。
此外，我们还将建立客户满意度调查机制，定期听取客户的意见和建议，并根据反馈不断改进我们的服务。
五、创造良好的工作环境良好的工作环境可以激发团队成员的潜能和积极性。
在第三阶段，我们将努力创造一个积极、和谐和有序的工作氛围。
我们将关注团队成员的工作压力和工作满意度，并积极采取措施解决问题。
我们还将提供必要的培训和发展机会，帮助团队成员提升自己的能力和职业发展。
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整改建设、巩固提高阶段工作方案(第三阶段)
按照统一部署，保持共产党员先进性教育活动，将于×月转
入“整改建设、巩固提高”阶段，时间安排一个月。
整改建设，
是整个党员先进性教育活动的着眼点和落脚点。
能不能通过整改，把基层党组织和党员队伍中存在的突出问题进一步解决好，让广
大党员和群众满意，这是检验党员先进性教育活动成效是否明显
的重要标志。
为认真做好“整改建设、巩固提高”阶段工作，使
教育活动真正达到“提高党员素质，服务人民群众，促进各项工作”的根本目的，现提出工作方案：一、深入动员部署。
各级党
组织要在认真总结“党性分析、民主评议”阶段工作的基础上，
对“整改建设、巩固提高”阶段的各项工作，统筹考虑，精心安排，制定周密细致的计划。
1、要层层召开转段动员会。
对前一阶段工作情况进行全面客
观的总结，肯定成绩，分析存在的问题，阐明做好抓好整改、巩
固提高工作的重要性、紧迫性。
针对党员队伍的思想状况，进行
深入发动，防止松劲、厌战情绪的出现，并对这一阶段工作做出
具体部署，提出明确要求。
2、要继续加强对党支部书记的培训学习。
主要内容是，学习
领会上级党委关于做好“整改建设、巩固提高”阶段工作的有关
文件精神；理解掌握不合格党员处置工作的程序、方法、政策界
限和要求；研究探讨如何加强党员的教育管理，如何搞好党支部
和党员的整改工作。
二、继续抓好学习。
要学习“****”重要思想贯穿教育活动
始终，继续组织党员认真学习《保持共产党员先进性教育活动简明读本》，认真学习***同志《论“****”》、《论党的建设》、《***论有中国特色社会主义》（专题摘编）等一系列重要著作，认真学习《“****”重要思想学习纲要》等重要辅导材料，通过组织收看电教片、自学、小组讨论、座谈、写学习心得等形式，认真学习
***同志“七一”讲话精神，使广大党员深刻领会“****”重要思
想的历史地位和重要指导意义，深刻领会解放思想、实事求是、
与时俱进是“****”重要思想的精髓，深刻领会全面贯彻“****”重要思想的根本要求，深刻领会党领导人民建设中国特色社会主
义的基本经验是“****”重要思想的重要组成部分，深刻领会发
展是贯穿“****”重要思想的主题，深刻领会促进社会主义物质
文明、政治文明和精神文明协调发展是学习贯彻“****”重要思
想的必然要求，深刻领会始终代表最广大人民的根本利益是贯彻“****”重要思想的最终落脚点，深刻领会学习贯彻“****”重
要思想必须大力加强和改进党的建设，进一步增强广大党员学习
实践“****”重要思想的自觉性和坚定性。
三、切实搞好整改。
各级基层党组织要对前一阶段征求到的
意见归纳整理，认真分析研究，制定出整改方案。
同时，要以
“保先”教育为契机，创满意单位（社区）为目标，继续深入群众，通过座谈、走访等形式广泛征求群众对党组织、本单位的意见建议，并对征求到的意见建议认真疏理，归纳分析，研究制定出整
改方案，使所有的群众了解“保先”教育和基层党组织整改阶段
的工作内容。
整改方案要突出重点，实事求是，设定有限目标，
便于操作。
既要有长远规划，又要有阶段性要求；既要有明确目标，又要有解决问题的具体措施和办法。
广大党员要在党性分析、民主评议的基础上，针对自身存在的主要问题，制定整改措施，
明确今后的努力方向。
党组织的整改方案，要报上级党组织审核。
党员的整改措施，由支部把关。
整改要分轻重缓急，从群众意见最集中的问题改起，从群众
最希望办的事做起，从群众最关心的事办起。
凡是承诺整改的问题，要说到做到，坚决兑现，取信于民。
整改的关键在于抓落实、求实效。
要把抓落实、求实效，作为搞好整改的基本要求。
务必
做到整改时间落实、责任落实、措施落实。
要把整改的各个环节、各项措施抓深抓细抓实抓好，以整改的实效赢得群众的满意。
要
力戒在整改过程中做表面文章，搞形式主义。
四、认真落实奖惩。
各单位对评议为优秀的党员，要及时总
结他们的先进事迹，大力表彰，并利用各种方式，进行广泛宣传。
结合“七一”等系列纪念活动，表彰一批先进基层党组织和优秀
共产党员，组织先进事迹演讲，编印优秀党员的先进事迹，深入
推进保先活动。
对存在问题较多的党员，要进行严肃批评和耐心教育，帮助他们正视问题，克服缺点。
对评议为不合格的党员，要根据表现情况和认识态度，按照党章、有关规定及《关于做好处置不合格党员工作的意见》，给予限期改正、劝其退党、除名等组织处置。
在处置过程中，要坚持实事求是，把握好政策，严格程序，做到事实清楚、理由充分、处理恰当、手续完备。
要深入细致地做好被处置党员的思想教育工作，帮助他们解除思想上的疙瘩，理顺情绪，化解矛盾，正确对待评议，制定好整改措施，认真加以整改。
五、推进各项工作。
各单位要把整改与做好当前各项工作紧密结合起来，紧紧围绕各项工作目标，把广大党员通过先进性教育活动激发出来的巨大热情，转化为推进各项工作的强劲动力，促进本地区、本单位经济社会的快速发展。
党员先进性教育活动成效不仅仅要体现在党建工作上，更要体现在高标准、高质量地完成各项重点工作上。
各级党组织要结合实际，紧紧围绕中心任务、重点抓好整改建设，做好工作结合这篇文章。
要动员广大党员，积极投身到经济社会发展的实践中，充分发挥创造性和主动性。
要大力开展创建党员先锋示范岗、示范项目、示范窗口等活动，让“党旗扬起来、党员干起来、群众跟上来”，立足岗位争先锋，服务群众作奉献，充分展现党员的先进性，凝聚和带领广大人民群众团结奋斗、努力拼搏，全面实现年度经济社会发展目标。
六、建立长效机制。
要紧紧抓住开展党员先进性教育活动这
一重大契机，按照把基层党组织建设成为贯彻“****”重要思想
的组织者、推动者和实践者的要求，进一步加强党的基层组织建设。
针对实际情况，建立长效机制，着重做好推进党支部建设和
创新党员教育管理工作机制这两个层面的工作。
要创新党员教育与管理工作机制，建立长效工作管理机制。
一是要建立健全关心、服务、教育和激励党员的工作机制。
党组
织要激发党员的光荣感、责任感，增强党员的党性。
要关心、爱
护党员，为党员排忧解难。
同时要坚持正面教育，在党内形成奋
发向上的氛围。
二是要建立健全党员履行义务的工作机制。
各级
党组织要开展一些切实有效的工作，例如在社区党组织中开展党
员“设岗定责”活动，以楼道党支部为单位，根据社区工作和党
的建设的需要，依照党员个人的特点和特长，把党员安排在能够
发挥作用的岗位上，教育引导党员把政治热情转变为在社会工作
和生活中发挥作用的积极性，进一步提高党员素质，密切党群关系。
三是要建立健全党员正确行使民主权利的工作机制。
要借鉴
一些地方试行的党代表常任制和活动制，做到党内“三先”，即
重大事项党员先知道、先讨论、先行动。
逐步探索完善工作机制，使党员行使民主权利得到制度上的保证。
四是要建立健全监督机制。
要进一步探索在社区建立纪委的工作，完善监督制度，不断
探索工作方法，将党员履行义务和行使权利的一切活动都置于党
组织和群众的监督之下。
七、接受群众评判。
整改建设工作成效如何，最终要看群众
是否满意。
各单位在整改过程中，要坚持群众路线，把群众满意
程度作为整改成效的根本标准。
在制定整改方案和整改措施时，
要广泛征求群众的意见；整改方案和整改措施制定后，要通过一
定方式向群众公布，接受群众的监督；整改阶段工作基本结束后，要向党员和群众通报整改措施的落实情况。
做到事事有回音、条
条有反馈、件件有落实。
各级群众监督评估组要充分发挥作用，
加强对基层党组织和党员整改工作的监督，发现问题，要及时指出，并进一步督促整改措施的完善和落实。
八、加强组织领导。
各级党组织要高度重视“整改建设、巩
固提高”阶段工作，切实加强领导。
领导干部要深入到各自的联
系片和联系点进行具体指导。
督查指导组要在及时掌握面上情况
的同时，要加大督查力度，深入各基层单位，检查督促整改方案
和整改措施的落实。
要广泛听取群众对整改工作的评价，对整改
措施不力，效果不明显，群众不满意的，要责成重新整改。
党支
部书记要切实履行直接组织者的职责，既要抓好支部整改，又要
从自身做起，带头搞好整改，同时也要督促本支部党员落实整
改。