第十五讲 薪酬管理制度案例分析

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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.9. 1120.9. 11Friday, September 11, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。10:5 1:1110: 51:1110 :519/1 1/2020 10:51:11 AM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.9.11 10:51:1 110:51 Sep-201 1-Sep-2 0
讨论发言规则
每组选派一名同学为主要发言人，上台陈 述本组的研究观点后，本组其他同学可对 发言人的观点进行补充（5-7分钟）；
为不打断发言同学的思路，发言过程中不 提问题；
每组发言后，鼓励其他组所有同学对该组 的观点进行提问，鼓励观点不同的同学间 进行辩论，充分阐述观点；
建设性辩论，以阐明自身观点，说服、影 响他人为目的。
企业背景介绍
山东莱钢集团是一家拥有340亿元总资产， 年产钢1000万吨的特大型钢铁联合企业。
2002年11月，在莱钢集团大力发展“非钢 产业”的战略思路下，成立了山东莱钢建 设有限公司。
企业背景介绍
莱钢建设有限公司是一家依托钢铁主业， 市场化、综合型的集团化企业。
莱钢建设公司遵循相关多元化发展战略， 以钢结构建筑为基础，业务范围涉及房 地产、建筑总承包、钢结构加工、钢结 构设计、新材料等。
8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年9 月11日 星期五1 0时51 分11秒1 0:51:11 11 September 2020
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 10时51 分11秒 上午10 时51分 10:51:1 120.9.1 1
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/11/2
力
发
计
资
处
监
源
察
处
处
青
岛
山东铭
威信 海莱 分粉 公末 司冶
金
有
限
钢 结 构 设 计 研 究 院
青岛 信莱 空间 广告 策划 有限 公司
上 海 分 公 司
陕 西 分 公 司
青岛 信莱 伟业 经贸 有限 公司
远设计 工程有 限公司
其 他 单 位
公
司
案例情景与任务说明
任务：是对莱钢建设有限公司职能管理部 门一般工作人员的薪酬制度进行分析和重 新设计，并进行模拟测算。
分析与设计
请分析：
1、该企业的工资制度类型； 2、试分析该企业的工资制度激励效果； 3、如果你是该单位的薪资管理专员，需要提出一套新的
工资方案，工资结构为岗位工资、绩效考核工资（平时） 和年度效益工资。请提出你的设计思路。 假设2007年本部一般员工可分配的工资基金为195万 元，请设计工资等级表，并进行模拟测算。 新工资制度实施套入时，应考虑哪些因素，如何设计套 档定级方案。
020 10:51:11 AM10:51:112020/9/11
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/11/2
谢 谢 大 家 020 10:51 AM9/11/2020 10:51 AM20.9.1120.9.11
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。11-Sep-2011 S eptember 202020.9.11
任务提示
1、莱钢集团的工资制度特征； 2、作为市场化运作的莱钢建设公司，
薪酬激励的导向？ 3、集团性质的企业，职能本部人员
的劳动与素质特征。
重申：考核规则
方案分析满分30分，分为基础分、绩 效分和附加分三部分。
其中，基础分和绩效分满分各10分， 由各组组长评价。附加分由老师评价。
基础分根据成员参加小组讨论情况评 定，小组会议、讨论每缺勤一次扣2 分，迟到一次扣1分，扣完为止。绩 效分根据小组成员对本组案例分析成 果的贡献评定。
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 10:51:1 110:51: 1110:5 1Friday , September 11, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.9.11 20.9.11 10:51:1 110:51: 11Sept ember 11, 2020
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 9月11 日星期 五上午1 0时51 分11秒1 0:51:11 20.9.11
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年9 月上午1 0时51 分20.9.1 110:51 September 11, 2020
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附加分根据同学在案例分析中的承担 的角色和任务、表现、课堂回答问题 情况评定。
深层次思考的问题
1、要确保新工资制度顺利实施，应考 虑哪些制度保障环节？如何考虑？
2、对于新设计的工资制度，设想一下 该制度长期执行之后，可能会出现什么 问题，如何解决？
3、对于公司本部的职能人员，由于管百度文库理职位有限，而且人员素质普遍较高， 还有没有其他的工资制度可供选择？
薪酬管理
第十五讲 案例分析
案例安排
全班分为15个研究小组，提交案例分 析研究报告，并形成讨论汇报材料。 （本次课前已完成）
分三次课完成本案例分析研究： 本次课，8-10个组汇报发言，每小组
发言5-7分钟，发言后，其他同学与 老师提问3分钟。 第二次课，其余小组发言、提问；老 师就本次案例分析进行总结，并就案 例相关问题组织同学讨论，启发思考。 第三次课，老师根据项目研究经历， 对本案例企业薪酬制度的设计研究进 行全面介绍。
职能部门一般人员薪酬制度，沿用莱钢集 团的工资制度，见附表（表单2）。
根据建设公司实际，现在执行的是集团第 三套工资标准。
案例情景与任务说明
表单1给出了员工的收入情况。 表中为平时（月）工资标准。根据该公司当前的
薪酬制度，年终根据公司经营业绩，按人均1万提 取年度效益工资，由各部门负责人密薪发放。
东莞分公司 东莞市莱钢钢结构有限公司
淄博分公司 淄博莱钢钢结构有限公司
青岛分公司 青岛莱钢钢结构有限公司
济南分公司 济南莱钢钢结构有限公 司
钢结构建筑分公司 建筑工程事业部
建筑安装分公司 冶金工程事业部
组织机构
综 合 处
房 地 产 事 业 部
规
计
划
划
发
财
展
务
处
处
董事会 总经理
监事会
管理者代表
人
研
审