SAP-PP模块培训教材

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课程主要内容
SAP简要介绍 PP模块总体功能介绍 PP关键流程介绍 1、主数据维护 2、生产需求管理 3、生产流程介绍 4、各流程控制点及注意事项 5、问题与解决方法介绍 SAP系统决策分析报表分析与查询
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2015年6月15日星期一
PP模块总体功能介绍
SAP系统模块构成
譬如对一个烟包进行MPS运算的时候,只会对这个烟包的产成品层面进行计 算生产计划与物料计划的运算 MRP:保证物料的可用性,计算在什么时间需要采购或生产多少数量,以保 证满足需求。 譬如对一个烟包产品下属的半成品进行MRP运算,计算出这个半成品需要哪 些物料,数量是多少,何时到货等信息的运算 独立需求:需求变化独立于人们的主观控制能力之外,因而其数量与出现 的概率是随机的、不确定的、模糊的。
生产订单状态
TECO[技术完成]:表示工单的生产过程 已经结束,一旦TECO,就不能再报工领 退料,结算工单前可取消TECO CLSD[已结算]:财务对本工单关闭进行 结算成本
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2015年6月15日星期一
课程主要内容
SAP简要介绍 PP模块总体功能介绍 PP关键流程介绍 1、主数据维护 2、生产需求管理 3、生产流程介绍 4、各流程控制点及注意事项 5、问题与解决方法介绍 SAP系统决策分析报表分析与查询
创建/修改工作中心
工作中心 维护记录
通知工艺师、PMC
修改工艺/工单
目前创建或者 修改工作中心 事件很长, 没有一个人员 来主导
系统外操作 系统内操作 问题点
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2015年6月15日星期一
工作中心维护流程管理目标
未来目标:
1. 工作中心的创建与修改能够在用户提出需求后及时建 立
差异对比:
现状 •工作中心的新建与修改经历时间很 长 未来 •由专人负责工作中心的新建并在OA中建 立相应的需求,并且建立审批流,由各个 负责人提供相应数据以后自动写入SAP系 统
主要功能模块构成说明
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2015年6月15日星期一
SAP系统主要模块构成 SAP应用模块
NetWeaver
后勤系统
MM
物料管理
SD
销售与分销
FI
财务会计
CO
成本
SEM
AM
财务系统
PP
生产计划
R/3
WF HR
人力资源
固定资产
SCM CRM
人力资源
Client / Server 质量管理 PM ABAP/4 工厂维护
差异对比:
现状
•JIT采购与目前的采购申请的数量不一致 •JIT采购申请需要手工下达 未来 •强调采购申请的执行,需要在采购订单中分行 项目下达,按照行项目中的日期和数量进行收 货
问题?
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2015年6月15日星期一
传票评审流程
销售订单 独立需求 工艺评审 BOM评审/ 包装BOM评审 PMC评审 是否接受新资料
如接到以前有备货 的新销售订单时需 要将以前的备货需 求取消
运行MRP
采购申请
例外信息包括: 1、能否按时交货 2、是否多余采购
批准 采购申请
系统外操作 系统内操作 导入导出流程
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采购交期 的回复
采购订单处理
采购订单
2015年6月15日星期一
物料需求计划流程管理目标
未来目标:
1. 2. 3. 合理控制库存水平 降低物料短缺机率 缩短资金周转天数
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2015年6月15日星期一
工艺路线维护流程管理目标
未来目标:
1. 工艺路线的更改必须经过审批以后才能够修改
2. 修改的工艺路线可以追溯
差异对比:
现状 •工艺路线在SAP中的修改存在未审批 的情况 未来(2011年4月份) •所有的工艺路线的修改必须通过OA的供 应链项目更改,所有未审批的修改请求将 无法写入到SAP中 •所有的修改都将有修改历史记录查询 问题 审批流程是否必须,是否可以在流程中需求审批人在每天固定的时间审批
生产控制
PP SFC
能力计划
PP CRP
生产成本
PP PC
传票评审
PP
物料需求计划
PP MRP
PP
PP MPS PP BD
生产信息系统
PP IS
主生产计划
基础数据
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2015年6月15日星期一
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2015年6月15日星期一
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2015年6月15日星期一
SAP术语介绍
MPS:用来计算直接需求,并安排一段时间内的生产计划。
现实
远见
Completeness of Vision
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2015年6月15日星期一
关于SAP

数据处理中的系统,应用和产品 SYSTEM APPLICATION PRODUCTS 创建于1972年 总部在德国 沃尔道夫 财富 500强80%以上使用SAP 1995年11月进入中国
• • • •
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2015年6月15日星期一
问题
审批流程是否必须,是否可以在流程中需求审批人在每天固定的时间审批
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2015年6月15日星期一
主生产计划流程
销售订单录入 成品销售计划 录入 运行MPS
计划订单
例外信息处理
是否需要产品外发
能力因素外发
例外信息包括: 1、是否存在工艺BOM 2、能否按时交货 3、能力是否可用
转换成 生产订单
系统外操作 系统内操作 导入导出流程
问题?
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2015年6月15日星期一
生产订单更改流程
需求更改 根据不同更改条件 修改生产订单
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2015年6月15日星期一
PP模块主要流程
层次
基础数据
流程代码
流程名称
PP-F001
PP-F002 PP-F003 PP-F004
生产计划
BOM维护流程
工作中心维护流程 工艺路线维护流程 主生产计划流程 物料需求计划流程 采购申请处理流程
PP-F005 PP-F006
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2015年6月15日星期一
•工艺路线的修改无历史记录查询
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2015年6月15日星期一
产能维护流程
新产品维护产能 修改产能 维护产能
例外信息包括: 1、是否存在工艺 2、产能是否正确
打印存档
是否审批通过
通知相关部门
系统外操作 系统内操作 导入导出流程
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2015年6月15日星期一
产能维护流程管理目标
未来目标:
1. 根据产能参数的维护自动计算产能到产品
差异对比:
现状 •维护产能参数,自动计算产品产能
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2015年6月15日星期一
BOM维护流程
新产品BOM 修改BOM需求 维护BOM
例外信息包括: 1、是否存在工艺BOM 2、产能是否正确
打印存档
是否审批通过
激活新版本 取消旧版本
系统外操作 系统内操作 导入导出流程
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通知相关部门
2015年6月15日星期一
2. 缩短生产前置时间,快速回复交期,满足客户需求
3. 系统自动排产
差异对比:
现状 •初步评估能力状况,未对产能做限制 •手工排产与系统排产 未来(2011年有一个PP生产计划自动排 产项目) •系统自动排产 •对机台的产能做限制
问题?
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2015年6月15日星期一
物料需求计划流程
相关需求 /预留 材料备货计划 例外信息处理
成品
生产订单下达 完工日期 (不一定需要所有 开工日期 材料到齐再下达) 生产订单
原物料1
采购请求 采购请求 采购请求 时间
需求 日期
2015年6月15日星期一
原物料2
原物料3
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生产订单说明
订单类型
标准工单 打样工单 卷切工单 测试工单 …… 工单状态 建立
下达
删除 技术完成
生产订单
关闭 ……
看板系统 看板报工
譬如当一个客户未签订销售合同前,根据之前的销售数据判定,预计这个 客户会下达销售合同,根据产能的分配可能无法达到客户的需求,而独立 建立的产品生产的需求 工作中心:在企业生产规划中,人为划定的具有某种生产能力的单元 譬如一个印刷机台
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2015年6月15日星期一
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2015年6月15日星期一
SAPMRP日期计算逻辑
领退料
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2015年6月15日星期一
工单类型
测试工单 标准工单
无标准工艺和BOM, 无需成品编码
订单类型
具有标准工艺路线和 BOM,且有成品物料 编号
卷切工单 无标准工艺,有标 准BOM,有需成品编 码
打样工单
无标准工艺和BOM, 无需成品编码
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2015年6月15日星期一
工单状态
CRTD[建立]:该状态为订单初时态,不 能进行任何操作 REL[已释放]:订单在该状态下可以进行 领退料和生产、报工收货入库等操作 DLV[交货]:表示订单已经收完货,可以 是手工勾选,如果数量达到工单的数量 系统也会自动选择
SAP系统PP模块运作教材
课程主要内容
SAP简要介绍
PP模块总体功能介绍
PP关键流程介绍 1、主数据维护 2、生产需求管理 3、生产流程介绍 4、各流程控制点及注意事项 5、问题与解决方法介绍 SAP系统决策分析报表分析与查询
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2015年6月15日星期一
SAP简要介绍
什么是ERP?

ERP (Enterprise Resources Planning) - 企业资源计划
PP模块未来蓝图流程
层次 流程代码 流程名称
PP-F007 PP-F008
生产订单下达流程 生产订单更改流程
PP-F009
生产控制
生产订单执行流程
补印生产订单流程 测试生产订单流程 打样生产订单流程 插单生产变更流程
PP-F010 PP-F011 PP-F012 PP-F013
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2015年6月15日星期一
第三步:调度/PMC评审
第四步:营销确认
评审人员
工艺评审 资料接收 BOM评审 调度/PMC评审 营销确认
信用审批
整个评审过程4H-2天
2015年6月15日星期一
传票评审流程管理目标
未来目标:
1. 2. 提高评审及时率 减少营销与PMC之间的沟通时间
差异对比:
现状
•营销下达的单据在系统中无回复完成时 间 未来 •增加工单计划完工时间回复给营销 •精益办公(评审-工单下达)
例外信息包括: 1、新产品需要提供样品资料
Leabharlann Baidu
系统外操作 系统内操作 导入导出流程
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2015年6月15日星期一
订单评审-协同办公
建立评审工作平台,通过系统实现各个环节的电子化评审,有问题及时反馈,对于问题可以每四小时 进行一次碰头,减少过程停滞,加快评审的效率。
第一步:接收相关评审资料
第二步:工艺、BOM评审
•工作中心的新建与修改没有一个负 责人,依据之前的流程目前并无调度 岗位
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2015年6月15日星期一
工艺路线维护流程
新工艺路线 修改工艺路线 维护工艺路线
例外信息包括: 1、是否存在工艺BOM 2、产能是否正确
打印存档
是否审批通过
是否需要有外发
价格、供应商、提前期
维护工艺路线 通知相关部门
系统外操作 系统内操作 导入导出流程
QM IS
PS
项目系统
工作流
BW
KM

工业解决方案
客户及工业部门的 特殊要求
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2015年6月15日星期一
SAP系统主要功能说明
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2015年6月15日星期一
PP模块主要功能介绍
• PP模块主要功能介绍 生产管理流程介绍 生产管理主要功能介绍
术语介绍
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2015年6月15日星期一
生产计划(PP)模块的组成部分
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外发采购 申请处理
生产订单
2015年6月15日星期一
排产原则与目标
以自我为中心的排产 以公司现有设备产能 情况进行的排产 配合 顺排 协助
以客户为中心的排产 以客户交货期 进行的排产 强调服务 倒排
2015年6月15日星期一
主生产计划流程管理目标
未来目标:
1. 销售订单信息自动传输需求给生产计划
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2015年6月15日星期一
PP模块关键流程介绍
工作中心维护流程 工艺维护流程 产能维护流程 BOM维护流程 主生产计划流程 物料需求计划流程
传票评审流程
生产订单更改流程
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2015年6月15日星期一
工作中心维护流程
工作中心新建需求 工作中心修改需求
需要信息包括: 1、机台编号 2、机台产能 3、机台资产编号 4、机台对应的成本中心 5、机台预算
ERP是一种新型的管理模式 一套先进的计算机管理系


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2015年6月15日星期一
著名的ERP软件公司
挑战者 领先者
• SAP
• Oracle
Ability to Execute
• 用友U8-ERP软件
• 金蝶K3-ERP软件
• JDE OneWorld • PeopleSoft • Baan
As of 01/2000
BOM维护流程管理目标
未来目标:
1. BOM的更改必须经过审批以后才能够修改
2. 每个物料同时有效的BOM版本只能有一个
差异对比:
现状 •BOM的更改虽然有记录可查询,但是 并未进行事前的控制,可以在未审批 的情况下更改BOM •同时存在多个有效的BOM版本,给生 成生产订单的人员带来误解 未来(2011年4月份) •所有的BOM的修改必须通过OA的供应链项 目更改,所有未审批的修改请求将无法写 入到SAP中 •当在OA中修改的BOM传入到SAP时,激活 该版本的同时会将之前的版本修改为未激 活
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