仓库6s管理制度

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-仓库6S管理制度

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全

目的

保证仓库环境的清洁、明亮、安全～减少工作中的失误。范围

成品仓、半成品仓、原辅材料仓

责任

1. 仓管员负责个人责任区域内的日常6S管理。

2. 仓库主管负责对仓库6S的管理情况进行督促～检查。工作内容

1.整理:现场的检查、区分必需与非必需品、随时清理非必需品、

非必须品的处理、定期循环整理。通过整理能及时发现库中的

呆、滞料～及办公区中的非必要品～并能及时的进行呆、滞料

的申报及非必须品的清理。

2 .整顿:要把需要的物品加以定量、定位。通过整顿～能合理的

布置不同物料的库位～以便需要时能在最快速的情况下取到可

用之物～从而达到大幅度提高工作效率的目的。

3. 清扫:仓管员根据个人责任分担区的划分～每日早8:00-8:

15分进行彻底清扫～清扫要及时、彻底。定期保养、及时的

维修异常的搬运工具。清扫主要集中以下几个方面:

3.1 清扫从地面到工作区到货架。

3.2 定期对仓库的搬运工具、量具进行保养～如有异常时及时

通报有关部门进行维修。

3.3 及时发现污染源～切断污染途径～彻底解决污染问题。

仓库主管将不定期对每日的清扫情况进行检查。

4. 清洁:经过整理、整顿、清扫后～应认真进行维护～保持完

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美和最佳状态。清洁的地方包括:过道、仓库货位、货架、运输工具、文件等。通过对前三项的坚持和深入能够创造一个良好的工作环境～对提高工作效率和改善整体的绩效是很有帮助的。

5.安全:仓库是公司物资存储的重要场所～在日常工作中除正常工作接触的相关人员外～要杜绝其它闲散人员在仓库中逗留～仓库中的电器要严格按照使用规范进行操作～不准私自乱接电器设备～每次从储藏柜中取出物品后应及时上锁。每日交班、下班前要认真检查需要关闭的电器是否关闭～仓门是否上锁～仓管员要对所管理库房的防火、防盗负责。

6.素养:要把日常的整理、整顿、清扫、清洁形成一种习惯～从而产生一种责任感～使6S的工作长时间的坚持下去。

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