主管级管理干部试用期考核表
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16-20
9-12
不得部属信赖，士气意愿低落
5-8
领导不佳，部属不符或反抗
0-4
工
作
效
率
效率超前，创意卓越
16-20
胜任工作，效率佳
13-15
工作不误期，表现正常
9-12
勉强适任，无甚表现
5-8
效率低，时常犯错
0-4
言
行
操
守
荣誉心强，为人表率
权责主管：
直属主管：
人资单位：
文件流程：直属主管审核权责主管核准人资单位留存。
备注：请将此表于试用期满当月15日前交回人资单位.谢谢!
服
从
态
度
亲切周到，深受好评
16-20
谦和有礼，能获好评
13-15
态度平和，人缘平平
9-12
态度有待改进，须经多次教导
5-8
态度恶劣，人缘即差
0-4
考
核
建
议
1.□拟不予任用，预计于年月日终止契约。
2.□延长试用薪资不拟予以调整。
3.□拟正式任用，薪资不拟以调整。
4.□拟正式任用，且薪资拟予以调整，建议薪资元。
16-20
诚实负责，克尽其职
13-15
操守平平，遵守纪律
9-12
尚遵守公司规定，自私自利
5-8
违反纪律，图利他人
0-4
协
调
沟
通
擅长沟通协调，圆满达成任务
16-20
乐于沟通协调，任务顺利达成
13-15
尚能与他人合作，达成工作要求
9-12
沟通困难，致使工作延滞
5-8
无法与他人协调，致使工作错误百出
0-4
广州市***上市科技有限公司
员工试用期考核表-主管职适用
部门：人资部门制表日期：201X
姓名：*****
员工编号：S2217
试用期间薪资：1500
职称：经理
到职日期：2010325
试用期满日期：20130701
考勤加减分
病假
事假
迟到
早退
惩处
奖励
忘打卡
合计
项目
考核项目
分数
直属主管
权责主管
平均
领
导
统
驭
善于领导部属，超越既定目标
9-12
不得部属信赖，士气意愿低落
5-8
领导不佳，部属不符或反抗
0-4
工
作
效
率
效率超前，创意卓越
16-20
胜任工作，效率佳
13-15
工作不误期，表现正常
9-12
勉强适任，无甚表现
5-8
效率低，时常犯错
0-4
言
行
操
守
荣誉心强，为人表率
权责主管：
直属主管：
人资单位：
文件流程：直属主管审核权责主管核准人资单位留存。
备注：请将此表于试用期满当月15日前交回人资单位.谢谢!
服
从
态
度
亲切周到，深受好评
16-20
谦和有礼，能获好评
13-15
态度平和，人缘平平
9-12
态度有待改进，须经多次教导
5-8
态度恶劣，人缘即差
0-4
考
核
建
议
1.□拟不予任用，预计于年月日终止契约。
2.□延长试用薪资不拟予以调整。
3.□拟正式任用，薪资不拟以调整。
4.□拟正式任用，且薪资拟予以调整，建议薪资元。
16-20
诚实负责，克尽其职
13-15
操守平平，遵守纪律
9-12
尚遵守公司规定，自私自利
5-8
违反纪律，图利他人
0-4
协
调
沟
通
擅长沟通协调，圆满达成任务
16-20
乐于沟通协调，任务顺利达成
13-15
尚能与他人合作，达成工作要求
9-12
沟通困难，致使工作延滞
5-8
无法与他人协调，致使工作错误百出
0-4
广州市***上市科技有限公司
员工试用期考核表-主管职适用
部门：人资部门制表日期：201X
姓名：*****
员工编号：S2217
试用期间薪资：1500
职称：经理
到职日期：2010325
试用期满日期：20130701
考勤加减分
病假
事假
迟到
早退
惩处
奖励
忘打卡
合计
项目
考核项目
分数
直属主管
权责主管
平均
领
导
统
驭
善于领导部属，超越既定目标