校本课程建设规划
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校本课程建设规划
校本课程是国家课程、地方课程的重要补充,是学校课程开发与建设能力的重要体现,也是凸现办学特色的需要。校本课程的开发与建设对满足学生的多样化选择与发展需求具有重要价值,体现着对人的高规格培养。根据《普通高中课程方案(实验)》,依据学校实际,对学生的发展需要进行科学的评估分析,特制订校本课程建设规划。
一、校本课程开发指导思想
以《国家基础教育课程改革纲要》和课程标准为指导,结合我校办学指导思想——教育学生“学会做人,学会生存,学会学习,学会创造”,以培养学生的创新精神为核心内容,为学生终身发展打好基础,进一步提升学校品牌、创出学校特色、提高办学水平,最终促使学校特色发展、教师专业发展、学生个性发展的和谐统一。
二、校本课程开发的总目标
充分发挥团队合作精神,深化课程改革,推进校本课程的开发和利用,丰富学生的生活,涵养学生的性情,以课程建设拓展学生乐学的空间,增强学生的学习幸福感。以校本课程建设推进学校课程体系建设,以学校课程体系建设拓展学生发展的空间,凸显学校办学特色。
三、校本课程开发基本原则
1.人本性原则。校本课程观的核心思想是以尊重人的个性发展为根本出发点,把促进学生各项基本素质全面发展作为课程设计的中心,以整体、优化的课程结构观为核心内容,在课程选择使用上以人为本,重视学生的学习需求,尤其重视不同层次学生的学习需求,使学生的学习需求得到尊重和满足。
2.整体性原则。校本课程的开发从整体上把握课程的目标与结构,校本课程的开发,学科课程应得到充分重视,活动课程应成为校本课程的重要组成部分,开发潜在的课程资源,重视隐藏在课内外和校园文化中潜在的课程因素及对学生发展的作用,使学生有较广泛的兴趣爱好及特长。
3.发展性原则。校本课程开发的发展性原则是针对校本课程的价值而出台的,课程最大价值在于促进学生成材、教师成长、学校发展、社会发展。学校利用自身资源,构筑有本校特色的适合学生发展的特色课程。
4.科学性原则。深入系统地学习与课程改革相关的理论,借鉴外来的有益经验,结合本校实际,实事求是,以科学的精神和严谨的态度,解决实验遇到的实际问题和困难,调查研究,科学决策,边实验边总结,创造性地开展工作。
5.灵活开放性原则:教学内容、方法应以学生的实际情况确定,教师应从学生的能力、效果等差异出发因材施教,
灵活调整。内容的宽泛性、综合性,时间、空间的广域性、可变性,评价的主体性、差异性。
四、校本课程开发的类型
校本课程类型:学科拓展延伸类,科学素养类,人文素养类、语言工具类、体验感悟类、文化交流类、身心健康类等,教师可以根据不同的类别选择开发相应的校本课程或者进行课程改编,也可以跨学科、跨领域开设校本课程。
五、校本课程的实施
1.校本课程必须包含相关的课程目标、课程内容、课程的实施与评价以及课程资源的分析与利用等课程元素。校本课程在基于学校课程设置方案的前提下,采用多样化的实施方式。课程由教学处和年级组组织实施,学生根据自身的发展需要选择课程。
2.《普通高中课程方案(实验)》规定,每个毕业生的最低学分为144,其中必修学分为116,选修Ⅰ学分至少为22,选修Ⅱ学分至少为6。学校课程(选修学分ⅡI)的设置采取模块方式,每个模块设计为18学时1学分,或36学时2学分。
3.学生三年必须修满6个学分,并记入学生档案。
六、校本课程的评价
1.教师评价:
(1)教师从教应有计划、有进度、有教案、有考勤、有评价记录。
(2)教师应按学校整体教学计划的要求,达到规定课时与教学目标。
(3)教师应保存学生作品及在活动中、竞赛中取得成绩的资料。
(4)教务处通过听课、查阅教师记录、问卷调查等形式对教师考核,记入校本业务档案。
2.学生评价:
(1)校本课程不采用书面的考试或考查方式,但要作考勤评价记录。
(2))教师根据每个学生参加学习的态度进行评价,可分为“优秀”“良好”“一般”“差”记录,作为“优秀学生”评比条件。
(3))学习的成果。学生成果通过实践创作、作品、竞赛、评比、汇报演出等形式展示,成绩优异者可将其成果记入学生学籍档案。
七、校本课程开发的管理与保障
1.组织管理与保障。成立相应的领导组、指导组,加强课程的实施管理与保障。
2.制度保证。制定课程审议制度,教学管理条例,教师培训制度、校内评价制度,校内课程管理职责,激励制度。
3.课程计划管理。学校制订《校本课程开发方案》,并在每学年实施前递交上级主管部门审议。每学年的8月底前为校本课程开发准备工作时间,在这一段时间,学校校本课程进行需求评估调查、制定方案、培训教师等准备性工作,9月份正式实施。
4.课程实施管理。校本课程在实施过程中要充分体现学生学习活动的自主性、探索性、创新性;学习方式的活动性、实践性、综合性;教学过程的情境性、合作性、建构性;教授方式的灵活性、针对性、创造性。保证各类课程的合理比例,充分发挥它们对学生发展的不同价值。
5.教师管理上,以备课组、教研组为单位,联合管理。
6.教材管理。校本课程领域可选用教师指导用书,可为学生提供必要的操作材料或活动器材,原则上不允许要求学生购买人手一册的教科书或资料。
7.课程评价管理。要建立和完善课程评价制度,每学年必须审定一次校本课程,以不断改进校本课程的开发与实施。对学生的学习情况评价要纳入学生档案管理。