华为项目管理10大模板(可直接套用_非常实用)
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Project WBS
注：以上工期及费用估算均用最可能值
Note: as for the above-mentioned estimated duration and cost, the most feasible value is to be adopted.
03 WBS 表
二、 工作分解结构 II. WBS （ R-负责 responsible ； As-辅助 assist I-通知 informed ； Ap-审批 to approve ）
一、 项目基本情况 I.
Project Basic Info
项目名称 project name: 制作人 prepared by ：
项目经理 project manager:
T 客户考察公司 张芳 张三
项目编号 project code: 审核人 reviewed by : 制作日期data ：
T0808 张三 2005-7-10
04项目进度计划表
Project Schedule
一4 顼目基本情况1« Project Basic Enfo
项[1 名称project name：T客户考察公司项Fl 编号project code；T080S
制仆人prepared by：张芳审核人reviewed by：r张三
项jl ”于甲pmjecL manager：制作日期data:2005-7-20二、项目进度表Ih Project Scliedule
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