(2020年整理)年度安环部工作总结.pptx
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2011 年安环部工作总结
2010 年安全环保部在公司董事长及领导的正确领导下，在国家、 省、市有关安全环保工作的法律、法规、相关文件的指导下，按照公 司年初制定的“安全第一，预防为主、综合治理、保护环境、造福于 民”的安全生产方针和“最大限度地避免和杜绝事故”的安全生产 目标开展工作，生命属于我们只有一次，危险无处不在，隐患随时都 有可能酿成祸端。任何一次不经意的违章，任何一次不负责任的指挥， 任何一次不加思索的蛮干都可能带来惨痛的代价。因此加大安全隐患 排查治理、纠正各种违章、提高全厂职工的安全意识仍然是我们今后 安全管理工作的重点。
4、安环部加强了对各种票证、作业活动的监督、监管力度，严 格按照票证、作业活动管理的有关规定，对长时间养成的习惯性违章 和不安全行为进行处罚、纠正，使各种违章现象大大减少。但是由于 公司多年来在动火作业上一直不是很规范，虽然现在各种作业票证齐 全，但执行的不是很好还没有全部落实到位。特别是动火分析，公司 虽然有完善的制度，也制定了三级动火规定，但动火分析还是凭经验 拍脑瓜门决定。多年来公司不论是二级动火还是特殊动火都没有进行 过分析，分析部门既没有分析器材也不懂如何分析，就连氢气管道动 火也只是靠一部便携式检测仪来进行判断，安全风险很难控制。
4 、10 月份区安监审核朝日硅公司三氯氢硅灌区重大危险源， 并在 11 月报送区安监部门备案；
5 、2010 年 12 月 19 日经区安监部门审核朝日硅公司开始半年 试生产，2011 年 6 月 19 日重新申请试生产延期半年。 6 、2011 年 6 月份经区质监部门审核朝日硅公司压力管道等 特 种设备验收。 7 、2011 年 9 月份经市、区环保部门审核朝日硅公司项目三 同 时竣工验收。
8 、2011 年 8 月份经市环保部门项目检测朝日硅公司合格； 9 、2011 年 6 月份经天一检测公司检测朝日硅职业病，并验 收 合格。 10 、2011 年 10 月份经区气象局检测朝日硅公司防雷、静电 ，并 验收合格。
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11 、2011 年 5 月份委托环球公司《朝日硅项目安全评价报告》 ，
二、安全培训方面
1、2010 年 4 月 9 日下午 15 时 30 分，公司邀请先正达中国投 资有限公司在华安全专家胡晖等人对我公司中层领导及各部门安全 管理人员进行了一次生动的安全教育，通过观看鲜明的事故案例，让 我们对Leabharlann Baidu故的发生有了更感观的认识，安全意识和防范意识有了很大 的提高。
2、安环部有计划地组织各级安全管理人员，参加市级安 全培训，今年有 11 人通过再培训换取了管理人员安全资格证书，使 我公司的整体安全管理水平有了很大提升，同时也符合了各级部门对 危险化学品企业安全培训的要求。
由于我朝日硅公司生产的产品及原料大部分具有腐蚀性，设备老 化又很严重，一些监控手段比较落后，本质安全度和自动化程度不高， 因此给安全上带来很大的隐患，安全形势特别严峻。安全工作是靠全 体职工共同来完成的，只有全员发动，大家都自动自觉的去遵守、去 管、去抓、去查隐患，各种责任制和安全口号才能落到实处，否则仅 靠几个领导几个部门去抓去管，永远也做不好做不实的，因此我们在 这里强调在安全管理方面要全员发动，人人想安全、人人抓安全、人 人管安全，形成从上到下谁管安全都不越位的良好局面。要让全体职 工从内心牢固树立安全意识，实现从过去的“要我安全”的被动执行
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3、加强内部管理，对安全环保部内部人员进行了重新调整，因 为上半年退休一位老职工，他所分管的消防和安全教育工作暂时还没 有合适的人选接替，因此内部工作需要重新调整。调整后更加明确了 各职能人员分工，使他们分工明确，各司其责。周一各分厂、职能部 室安全员召开安全会议，对上一周工作进行总结同时布置本周安全工 作。
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到“我要安全”的主动响应，下面将 2010 年安全环保部的工作做一 下总结。
一、安全、环保等管理方面
1 、1 月份编写了《朝日硅安全生产管理制度》交由林副总审核 2 、8 月份编写了《朝日硅安全生产岗位职责》交由高总审核； 3 、1 月份委托普世济安公司编制了《朝日硅安全生产应急预案
》 经专家审核后区安监部门备案，并在 10 月份网上申报重新备案；
于 2011 年 10 月经区安监部门审核合格。 12 、2011 年 12 月份向区安监部门提交朝日硅建设项目竣工 验收 资料。
13 、2011 年 11 月份通过质量、环保双体系； 14 、2011 年 12 月份通过质量、环保双体系，但没拿证。（钱 没汇 ）； 15 、2011 年 8 月份经区气象局检测东来公司防雷、静电，并 验收 合格。
对公司的各项安全生产责任制、规章制度、事故处理制度等重新 进行修订，更加明确了公司各部门、人员的职责与权限，更具实 用性和时效性。同时要求各分厂对各自的岗位安全操作规程进行 补充修订，从而更加适应岗位的需要。
2、为了使安全管理工作上档次，安环部加强了软件建设，建立了包 括安全检查、隐患整改、安全教育培训、安全会议、安全组织、事故 与应急、特种设备、危险化学品档案、劳保用品、环境保护等档案、 台帐，使各种文件、资料、档案管理工作又上了一个新台阶，通过这 项工作提高了管理水平和工作效率。
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6、加大对各类事故和未遂事故的处理力度，重点抓好重、特大 未遂事故管理，未遂事故按以发事故处理，重点分析事故原因落实防 范措施，通过事故处理强化职工的安全防范意识。公司发生安全生产 事故都要认真组织召开事故分析会，分析原因落实整改措施，追究相 关人员的责任，从而进一步提高职工的安全自觉意识，督促职工做好 防范措施。
5、加大对危险化学品生产现场的管理力度，通过开展安全标准 化工作，在可能产生职业危害的生产场所，设置警示标志、警示说明 以及危害告知，在生产车间设置了安全警示，在公司管廊过桥上设置 了限高标志，在明显部位设置了风向旗，使全体职工提高了安全防范 意识，对一些预防和应急救治知识和措施有了相应的掌握和了解。
3、对特种作业人员进行安全作业培训，上半年对已到期的特殊 工种作业人员 50 多人进行了重新培训，通过有关部门进行培训复审， 更换了新证。下半年新增加危险岗位操作工培训近 60 人，使特种作 业人员持证上岗率大大增加，无证上岗人员大大减少。
2010 年安全环保部在公司董事长及领导的正确领导下，在国家、 省、市有关安全环保工作的法律、法规、相关文件的指导下，按照公 司年初制定的“安全第一，预防为主、综合治理、保护环境、造福于 民”的安全生产方针和“最大限度地避免和杜绝事故”的安全生产 目标开展工作，生命属于我们只有一次，危险无处不在，隐患随时都 有可能酿成祸端。任何一次不经意的违章，任何一次不负责任的指挥， 任何一次不加思索的蛮干都可能带来惨痛的代价。因此加大安全隐患 排查治理、纠正各种违章、提高全厂职工的安全意识仍然是我们今后 安全管理工作的重点。
4、安环部加强了对各种票证、作业活动的监督、监管力度，严 格按照票证、作业活动管理的有关规定，对长时间养成的习惯性违章 和不安全行为进行处罚、纠正，使各种违章现象大大减少。但是由于 公司多年来在动火作业上一直不是很规范，虽然现在各种作业票证齐 全，但执行的不是很好还没有全部落实到位。特别是动火分析，公司 虽然有完善的制度，也制定了三级动火规定，但动火分析还是凭经验 拍脑瓜门决定。多年来公司不论是二级动火还是特殊动火都没有进行 过分析，分析部门既没有分析器材也不懂如何分析，就连氢气管道动 火也只是靠一部便携式检测仪来进行判断，安全风险很难控制。
4 、10 月份区安监审核朝日硅公司三氯氢硅灌区重大危险源， 并在 11 月报送区安监部门备案；
5 、2010 年 12 月 19 日经区安监部门审核朝日硅公司开始半年 试生产，2011 年 6 月 19 日重新申请试生产延期半年。 6 、2011 年 6 月份经区质监部门审核朝日硅公司压力管道等 特 种设备验收。 7 、2011 年 9 月份经市、区环保部门审核朝日硅公司项目三 同 时竣工验收。
8 、2011 年 8 月份经市环保部门项目检测朝日硅公司合格； 9 、2011 年 6 月份经天一检测公司检测朝日硅职业病，并验 收 合格。 10 、2011 年 10 月份经区气象局检测朝日硅公司防雷、静电 ，并 验收合格。
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11 、2011 年 5 月份委托环球公司《朝日硅项目安全评价报告》 ，
二、安全培训方面
1、2010 年 4 月 9 日下午 15 时 30 分，公司邀请先正达中国投 资有限公司在华安全专家胡晖等人对我公司中层领导及各部门安全 管理人员进行了一次生动的安全教育，通过观看鲜明的事故案例，让 我们对Leabharlann Baidu故的发生有了更感观的认识，安全意识和防范意识有了很大 的提高。
2、安环部有计划地组织各级安全管理人员，参加市级安 全培训，今年有 11 人通过再培训换取了管理人员安全资格证书，使 我公司的整体安全管理水平有了很大提升，同时也符合了各级部门对 危险化学品企业安全培训的要求。
由于我朝日硅公司生产的产品及原料大部分具有腐蚀性，设备老 化又很严重，一些监控手段比较落后，本质安全度和自动化程度不高， 因此给安全上带来很大的隐患，安全形势特别严峻。安全工作是靠全 体职工共同来完成的，只有全员发动，大家都自动自觉的去遵守、去 管、去抓、去查隐患，各种责任制和安全口号才能落到实处，否则仅 靠几个领导几个部门去抓去管，永远也做不好做不实的，因此我们在 这里强调在安全管理方面要全员发动，人人想安全、人人抓安全、人 人管安全，形成从上到下谁管安全都不越位的良好局面。要让全体职 工从内心牢固树立安全意识，实现从过去的“要我安全”的被动执行
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3、加强内部管理，对安全环保部内部人员进行了重新调整，因 为上半年退休一位老职工，他所分管的消防和安全教育工作暂时还没 有合适的人选接替，因此内部工作需要重新调整。调整后更加明确了 各职能人员分工，使他们分工明确，各司其责。周一各分厂、职能部 室安全员召开安全会议，对上一周工作进行总结同时布置本周安全工 作。
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到“我要安全”的主动响应，下面将 2010 年安全环保部的工作做一 下总结。
一、安全、环保等管理方面
1 、1 月份编写了《朝日硅安全生产管理制度》交由林副总审核 2 、8 月份编写了《朝日硅安全生产岗位职责》交由高总审核； 3 、1 月份委托普世济安公司编制了《朝日硅安全生产应急预案
》 经专家审核后区安监部门备案，并在 10 月份网上申报重新备案；
于 2011 年 10 月经区安监部门审核合格。 12 、2011 年 12 月份向区安监部门提交朝日硅建设项目竣工 验收 资料。
13 、2011 年 11 月份通过质量、环保双体系； 14 、2011 年 12 月份通过质量、环保双体系，但没拿证。（钱 没汇 ）； 15 、2011 年 8 月份经区气象局检测东来公司防雷、静电，并 验收 合格。
对公司的各项安全生产责任制、规章制度、事故处理制度等重新 进行修订，更加明确了公司各部门、人员的职责与权限，更具实 用性和时效性。同时要求各分厂对各自的岗位安全操作规程进行 补充修订，从而更加适应岗位的需要。
2、为了使安全管理工作上档次，安环部加强了软件建设，建立了包 括安全检查、隐患整改、安全教育培训、安全会议、安全组织、事故 与应急、特种设备、危险化学品档案、劳保用品、环境保护等档案、 台帐，使各种文件、资料、档案管理工作又上了一个新台阶，通过这 项工作提高了管理水平和工作效率。
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6、加大对各类事故和未遂事故的处理力度，重点抓好重、特大 未遂事故管理，未遂事故按以发事故处理，重点分析事故原因落实防 范措施，通过事故处理强化职工的安全防范意识。公司发生安全生产 事故都要认真组织召开事故分析会，分析原因落实整改措施，追究相 关人员的责任，从而进一步提高职工的安全自觉意识，督促职工做好 防范措施。
5、加大对危险化学品生产现场的管理力度，通过开展安全标准 化工作，在可能产生职业危害的生产场所，设置警示标志、警示说明 以及危害告知，在生产车间设置了安全警示，在公司管廊过桥上设置 了限高标志，在明显部位设置了风向旗，使全体职工提高了安全防范 意识，对一些预防和应急救治知识和措施有了相应的掌握和了解。
3、对特种作业人员进行安全作业培训，上半年对已到期的特殊 工种作业人员 50 多人进行了重新培训，通过有关部门进行培训复审， 更换了新证。下半年新增加危险岗位操作工培训近 60 人，使特种作 业人员持证上岗率大大增加，无证上岗人员大大减少。