探究建筑装饰装修施工质量管理要点及优化对策

探究建筑装饰装修施工质量管理要点及优化对策

建筑工程装修装饰工程施工的质量会影响到人们日后的生活，保证装修装饰工程施工质量可以有效地保证建筑物在使用的过程中能够充分地发挥其应有的作用。在具体施工的过程中，通过加强对施工质量的管理，能够有效地提升人们居住环境的质量以及建筑工程的使用效果。本文对建筑装饰装修施工质量管理要点及优化对策进行分析和探讨。

标签：建筑装饰装修；施工质量；管理要点；优化对策

一、施工质量管理的重要性

在我国目前建筑装饰装修行业不断发展的背景下，装修工程的施工材料与施工技术不断呈现着多样化的形式。为了更好地满足装饰装修工程的需要，在实际施工过程中不可避免地会出现一些质量问题。对于一些质量要求比较高的建筑工程而言，如果装饰装修的施工质量达不到预定的标准，就会延误整个工程的工期，甚至还会导致一些安全隐患的发生。在我国目前的装饰装修施工中，由于施工中的机械化程度还不是很高，主要还是以人力的施工方式为主。在对装饰装修工程进行施工质量管理的时候，施工质量就容易受到施工人员技术水平的影响，缺乏有效的保障来对施工质量进行管理。因此，在实际的施工中就需要我们加强对质量管理水平的重视，从而才能建设出符合人们需求的高质量装饰装修工程。

二、建筑装饰装修施工质量现状

（一）材料方面

施工过程中的材料选择是决定建筑装置装修质量的决定性因素，也是保障施工质量的最基本要求。目前由于我国的装修材料市场较为复杂，大量劣质的材料流入装修市场，导致施工团队在进行材料选择的时候无法有效地对其进行分辨。一旦使用了劣质的装修材料，会对装修质量造成严重的影响。所以，装修材料的质量很大程度上决定着建筑装饰装修的质量。

（二）技术方面

施工技术是影响建筑装饰装修质量的重要因素之一，由于目前的施工技术种类较多，导致了施工团队在选择施工技术的过程中，无法根据实际情况进行有效地选择，导致了在施工过程中，由于技术选择不当，导致最终施工的质量出现问题。同时，施工团队在施工过程中不仅要选择正确的施工技术，还应进行正确的施工顺序。

（三）施工人员方面

施工人员在施工过程中出现的问题大致可分为两个方面。一方面，是施工人

员的技术问题，另一方面，是施工人员在施工过程中操作不规范导致的施工质量问题。由于现代科技的不断进步，新的技术手段层出不穷，所以，施工人员想要确保施工质量，就要根据当今时代的发展步伐，不断地提升自己的施工技术。如果施工人员不能够及时地对自身水平进行提高，施工质量自然也就无法提高。此外，由于施工人员在进行施工过程中没有按照规范的程序进行施工，使施工过程中出现了质量问题。这一现象出现的主要原因是由于施工人员自身对工作的责任心不强。

三、建筑装饰装修施工质量管理要点及优化对策

（一）加强材料的管控

施工材料是影响施工质量的一个非常重要的因素，因此，在实际建筑装饰装修施工管理中，需要对施工材料进行科学的管理。一是把好材料的购进关。对于购进的材料需要进行质量抽检，如果存在质量问题，应及时更换。二是对材料的质量合格证书、厂家的生产许可证进行检查，确保购买的材料各项手续齐全。三是在施工过程中，还应该做好施工材料的存放工作，每天定时检查，确保施工材料的存放质量。

（二）恰当的选择施工技术

装饰装修的最终目的就是给业主营造出最好的生活、工作环境，让他们住得舒心，用得方便，工作起来毫无障碍。因此，一定要保障工程的质量，那么，如何保障工程质量呢？除了原材料的选购，就是技术方案确定，合适的施工技术才能在未来的价值创造上，得到理想的成绩。在施工中，必须吸取以前的经验教训。经过不断地分析研究，找出一套最好的施工技术，保证施工质量能够顺利完成。此外，随着市场上新材料新技术的不断涌入，必须在使用前经过与专业人士反复分析论述，并且要仔细观察其工艺是否成熟，能否达到理想的效果，方可决定是否使用。施工技术的不断改良，使得越来越多的人关注最终效果，有时一个小小的问题很有可能给装修工程造成严重的后果，而且还会让业主强烈声讨，因此，施工技术的应用，必须在日后进行积极的推敲和分析。

（三）强化施工人员的管理

施工进度、施工质量的保障離不开施工人员的操作：首先，全面提高施工人员的整体素质，当前市场上的装修工艺越来越复杂，多变的材质、特殊的工艺，都需要专业人员进行操作，因此，加大现场施工人员的技术水平是首要任务，要不断地进行培训与指导，让其充分了解和掌握新的技术规程，避免被装饰装修施工发展所淘汰。其次，由于装饰装修工程需要交叉作业的地方较多，必须保障施工人员的相互沟通，除了要保障自身区域范围内的工作外，还要积极主动地与下一道工序人员做好交接工作，并且要求施工人员在材料运用、设备运转、技术落实上，达到相互融合的效果。从全局的角度出发，使得自我提高，完成好工作任务。最后，建立健全施工人员的奖罚制度，并落实到位，奖励制度的建立，在于帮助施工人员更好地鞭策自己，不断地去突破工作上的极限，将工作质量巩固；

惩罚制度的实施，目的在于避免类似问题反复出现，所以必须积极的关注惩处的具体尺度，不能造成极端惩处问题。

参考文献

[1]陈益峥.建筑装饰装修施工质量管理要点研究[J].建材与装饰，2016（21）：140～141.