化工企业生产现场管理方法探析

化工企业生产现场管理方法探析

张鼎

新疆广汇煤炭清洁炼化有限责任公司８３９３０３

摘要：寻求高效的管理方法对化工企业生产现场进行管理，

是当前化工企业管理工作中的重点内容之一。文中先对现场管

理和常用化工企业生产现场管理方法进行了简单介绍，然后提出

了提升化工企业生产现场管理工作效率的有效对策。

关键词：化工企业；生产现场管理；管理方法

一、现场管理

现场管理，指的是在企业生产过程中，应用科学化、现代化以

及合理化的管理方法对生产现场进行有效管理，保证企业生产效

率和生产质量。在管理过程中，不仅需要对企业生产的生产工作

人员、生产设备、产品材料以及产品的具体生产流程进行管理，还

需要对产品生产的环境以及产品质量检测等所有的与生产相关

的影响因素进行管理。

在企业的生产管理工作中，生产现场管理是其中最为重要的

管理环节之一，对整个企业的生产管理工作效率的提升以及化工

企业的持续、健康发展具有极为重要的影响作用。并且，除了上

述所说的一些产品生产相关影响因素属于与现场管理之外，企业

为客户提供产品设计、生产以及咨询服务，都属于企业生产现场

管理工作的内容。因此，可以说，企业生产现场管理是企业生产

活动最多，也是为企业创造经济效益最大的地方，而加强对生产

现场的管理对于化工企业的持续、稳定发展，也具有极为重要的

推动作用。

二、常用化工企业生产现场管理方法

1.8S现场管理

8S，指的是Sort（整理）、Straighten（整顿）、Sweep（清扫）、Sani⁃

tary（清洁）、Sentiment（素养）、Safety（安全）、Save（节约）以及Study

（学习）。运用8S现场管理方法对化工企业的生产现场进行管

理，能够在原有管理基础之上对管理工作进行进一步强化。并

且，应用8S现场管理方法对化工企业生产现场进行管理所具有

的最大优势，是能够不断提升管理工作人员的整体素质，提高管

理工作人员的安全意识，将8S贯彻落实到管理工作中，实现化工

企业生产现场管理工作效率的不断提升[1]。

2.TPM活动管理

Total Productive Maintenance（TPM）指的是一种全员参与生产

维修相结合的一种生产现场管理模式，其主要管理目的，是对生

产设备进行管理，降低设备的故障发生率，确保生产设备的正常

运行，旨在提升化工企业的生产效率。运用TPM活动管理方法对

化工企业的生产现场进行管理，可以对生产设备进行管理，对生

产设备可能存在的故障进行预防，对已经出现的故障进行及时处

理，对故障发生后的设备进行调整，保证化工企业产品生产的顺

利进行，避免不良产品的出现。而应用TPM活动管理方法对化工

企业生产管理现场进行管理所能达到的最高程度，就是做好生产

设备的零故障、零浪费、零损害以及产品的零缺陷，在实现企业资

源利用最大化的同时，也实现企业小李增长的最大化。

3.OPL现场管理

One Point Lesson（OPL），是一种非脱产式培训的管理方法，其

主要目的，是在通过培训提升工作人员的能力和素质的同时，确

保对生产现场的有效管理。应用OPL现场管理方法对化工企业

的生产现场进行管理的过程中，需要工作人员在现场在不脱产的

情况下接受培训，通常，培训时间多为10分钟左右。OPL现场管

理培训中的主要内容，是对设备在生产过程中可能存在的故障和

解决方式、产品生产技术以及现场管理方法等进行培训，并让员

工对在工作过程中遇到的问题以及解决问题的方式进行交流，实

现知识和经验的共享，全面提升工作人员的整体素质，进而提升

生产现场管理的工作效率。

三、提升化工企业生产现场管理工作效率的有效对策

1.加强对生产现场管理工作的重视

要想保证化工企业生产现场管理工作的质量和效率，就要充

分意识到加强生产现场管理的重要性。作为化工企业，应该明确

加强生产现场管理对保证企业产品生产质量以及提升企业经济

效益所具有的重要影响作用，并通过利用高效的管理方法加强对

生产现场的管理，使产品的生产能够满足高效、节约、环保以及高

质量等的要求，同时实现企业产生资源利用的最大化和企业经济

效益提升的最大化。

2.提高工作人员的专业素质

生产现场的管理工作效率高低主要取决于管理工作人员的

专业素质、能力以及技术水平高低，也只有拥有高素质、高能力、

高水平的专业管理人员，才能够从根本上提升化工企业生产现场

管理额工作效率[2]。因此，化工企业在明确加强生产现场施工管

理所具有的重要作用的同时，也应该通过从外部招揽或者是内部

培训等方式扩大企业管理人才，组建起一支拥有高素质、高能力、

高技术水平的施工管理队伍，对生产现场进行高效管理，不断提

升化工企业生产现场的管理工作效率。

3.建立完善的管理制度

建立管理制度的过程中，除了要充分参考和借鉴其他企业生

产现场的管理制度之外，更重要的是要对化工企业生产现场进行

详细了解，在满足现场管理和产品生产需要的基础上，制定出健

全、完善的施工管理制度，为管理工作人员提供最合理、最正确的

参考和借鉴，进而保证化工企业生产现场管理工作的顺利进行，

全面提升其管理质量和效率，进一步扩大化工企业的经济效益。

结束语

加强对生产现场的管理对提高化工企业生产资源的利用效

率，提升化工企业的经济效益具有极为重要的影响作用。因此，

加强对生产现场的管理，就是当前化工企业中在最重要的管理工

作，各化工企业也都在试图通过利用8s、TPM活动以及OPL等管

理方式来提升生产管理质量和效率。

参考文献：

[1]量欣刚.谈谈如何深化化工企业现场管理[J].化工管理，

2010（02）：121-123.

[2]李秀梅.化工企业设备现场管理问题分析及优化方法[J].科

技资讯，2012（01）：56-58.