企业标准体系明细表范本资料全
企业标准体系明细表范本
2009.9.3
研发管理部
76
Z023076
Q/NBL Z02199-2009
配釉员岗位描述
2009.9.3
研发管理部
77
一般
Z023077
Q/NBL Z02200-2009
协和新品上线负责人岗位描述
2009.9.3
研发管理部
78
管理
Z023078
Q/NBL Z02201-2009
色釉料采购员岗位描述
2009.06.15
集团人力资源部
15
Z023015
Q/NBL Z02138-2009
土料采购员岗位描述
2009.06.15
集团人力资源部
16
Z023016
Q/NBL Z02139-2009
土料找矿专员岗位描述
2009.10.19
集团人力资源部
17
Z023017
Q/NBL Z02140-2009
研发管理部
精品word文档
88
Z023088
Q/NBL
Z02211-2009
基础实验员岗位描述
2009.9.3
研发管理部
89
Z023089
Q/NBL
Z02212-2009
主任助理岗位描述
2009.9.3
研发管理部
90
Z023090
Q/NBL
Z02213-2009
制釉组负责人岗位描述
2009.9.3
研发管理部
配釉员岗位描述
2009.9.3
研发管理部
82
Z023082
Q/NBL Z02205-2009
工艺技术员岗位描述
企业标准明细表
使用人 企管部
销售部
销售部
销售部
人力资源部
使用人 企管部
准明细表（采购管理标准204）
名称 采购控制程序
使用人 供应部
原材料、外购件、外协件采购及验收管理
准明细表（生产管理标准205）
名称 生产和服务提供的控制程序
产品防护控制程序 标识和可追溯性控制程序 产品的监视和测量程序
车间管理制度 定置管理标准 现场定额管理标准 劳动纪律管理制度 职工奖惩管理制度
2 ST/MMS/CX8.2.2 ST/MMS/CX8.2.4 ST/MMS/CX6.3.1 ST/MMS/CX7.2.2 ST/MMS/CX7.3.2.
1 ST/MMS/CX6.3.4
管理标准明细表（包装、搬运、储存管理标准209）
编号 209.1-1
代号 GB/T13385-92
209.2-1
Q/ST-G-10-2006
209.3-1
Q/ST-G-09-2006
管理标准明细表（安装、交付管理标准210）
编号 210.1-1
代号 GB9969.1-1998
编号
管理标准明细表（服务管理标准211） 代号
211.2-1 211.2-2
编号 212.1-1
GB/T17242-1998 ST /QM8.2.1
管理标准明细表（能源管理标准212）
216.3 记录管理
分类号
217.1
企业评审管理标
217 体系评价管理标准
217.2 体系评价管理标
准
分类号21ຫໍສະໝຸດ 标准化管理标准218.1 标准化管理标准
213.1-1 213.1-2 213.2-1 213.2-2
企业标准之标准体系表
企业标准
服务标准化标准体系表
年月日
目录
基础标准明细表（101~108）
101标准化导则
2
106 企业标准化工作规范标准
107医院管理行业及地方标准
108物业管理行业及地方标准、法规
服务保障标准体系明细表（201~212）
201基础管理标准
6
205职业健康管理标准8
10
12
服务提供标准体系明细表（301~307）
301 服务规范标准
301-11医院保洁服务规范标准
14
301-12医院保安服务规范标准
16
18
20
22
302 服务提供程序、流程
24
303 服务提供工作标准
28
30
32
305运行管理规范标准
306服务质量控制规范标准
34
307服务评价与改进标准
401 附录
（资料性附录）
指导企业建立标准体系的法律法规目录
36。
企业标准体系明细表模板
企业标准体系明细表模板
企业标准体系明细表模板是一种用于整理、记录和管理企业标准体系的工具。
该模板可以帮助企业建立一个清晰的标准体系，以确保组织内的各个方面都得到合适的控制和管理。
在填写企业标准体系明细表模板时，以下内容是必须包含的：
1. 标准编号：每个标准都应有一个独特的编号，方便进行标识和检索。
2. 标准名称：准确描述该标准的名称，确保易于理解和识别。
3. 标准分类：将标准按照主题、领域或类型进行分类，以便更好地组织和管理。
4. 标准描述：对每个标准进行详细描述，包括目的、范围、适用性和关键要素。
5. 修订历史：记录标准的修订历史，包括修订日期、修订内容和修订人。
6. 实施日期：标明该标准的实施日期，确保相关人员在规定的时间内能够遵守
标准要求。
7. 相关文件：列出与该标准相关的文件，如指南、规范、流程图等。
8. 责任部门：指定负责执行和监督该标准的部门或人员，确保标准的有效实施
和遵守。
9. 审批：记录标准的审批过程，包括审批日期、审批人和审批结果。
企业标准体系明细表模板的适用范围可根据企业的特定需要进行调整和扩展。
该模板可以帮助企业建立一个清晰的标准体系框架，从而提高组织的绩效和效率。
通过明确标准要求和责任部门，减少了混乱和错误的发生，同时也促进了不断的改进和提升。
最后，企业应根据自身实际情况进行合理调整，并不断更新和维护标准体系明细表，以保证标准的有效性和适用性。
这样，企业将能够更好地管理和控制各项业务活动，提高产品质量、服务水准和客户满意度。
技术标准体系明细表模板
GB/T 14689-2008 GB/T 10609.1-2008 GB/T 10609.2-2009 GB/T 14690-1993 GB/T 17451-1998 GB/T 17452-1998
国家标准 国家标准 国家标准 国家标准 国家标准 国家标准
2009.01.01 实施 2009.01.01 实施 2010.09.01 实施 1994-07-01 实施 1999-07-01 实施 1999-07-01 实施
2
GB/T 1031-2009 GB/T 1182-2008 GB/T 12360-2005 GB/T 131-2006 GB/T 16671-2009 GB/T 1958-2004 GB/T 4249-2009 GB/T 1800.1-2009
GB/T 1800.2-2009 GB/T 1801-2009 GB/T 16892-1997 GB/T 17773-1999 GB/T 17851-1999 GB/T 1804-2000 GB/T 18776-2002 GB/T 1184-1996
3
GB 3102.4-1993 GB 3102.5-1993 GB 3102.6-1993 GB 3102.7-1993 GB/T 13361-1992 GB/T 4457.2-2003 GB/T 4457.4-2002 GB/T 4457.5-1984 GB/T 4458.1-2002 GB/T 4458.2-2003 GB/T 4458.3-1984 GB/T 4458.4-2003 GB/T 4458.5-2003 GB/T 4458.6-2002 GB/T 4459.1-1995 GB/T 4459.2-2003 GB/T 4459.3-2000 GB/T 4459.4-2003 GB/T 4459.5-1999 GB/T 4459.7-1998 GB/T 4459.8-2009
企业标准体系明细表及统计表
企业标准体系文件明细表及统计表（1）Q/WY.G.01.01-2006公司方针目标管理标准（2）Q/WY.G.01.02-2006市场营销管理标准（3）Q/WY.G.01.03-2006公司驻外经营单位管理标准（4）Q/WY.G.01.04-2006合同管理标准（5）Q/WY.G.01.05-2006驻外经营单位财务管理标准（6）Q/WY.G.01.06-2006应收款项管理标准（7）Q/WY.G.01.07-2006会计电算化管理（8）Q/WY.G.01.08-2006财产保险管理标准（9）Q/WY.G.01.09-2006会计基础工作（10）Q/WY.G.01.10-2006收入、成本、费用管理（11）Q/WY.G.01.11-2006企业清算与企业评价（12）Q/WY.G.01.12-2006出差借款和差旅费报销标准（13）Q/WY.G.01.13-2006关于销售公司及驻外经营单位销售货款回笼及考核的管理标准（14）Q/WY.G.01.14-2006公司定额管理和考核标准（15）Q/WY.G.01.15-2006公司基建工程项目管理标准（16）Q/WY.G.01.16-2006公司审计管理标准（17）Q/WY.G.01.17-2006公司人事管理标准（18）Q/WY.G.01.18-2006公司外引专业技术人员管理标准（19）Q/WY.G.01.19-2006公司培训、学习管理标准（20）Q/WY.G.01.20-2006全年外派学习、培训管理标准（21）Q/WY.G.02.01-2006公司管理及技术创新品审奖励标准（22）Q/WY.G.03.01-2006 招标比价管理标准（23）Q/WY.G.03.02-2006 采购验收管理标准（24）Q/WY.G.03.03-2006 公司原料管理标准（25）Q/WY.G.03.04-2006 公司包装材料管理标准（26）Q/WY.G.03.05-2006 采购业务管理标准（27）Q/WY.G.03.06-2006 材料入库验收标准（28）Q/WY.G.03.07-2006 毛茶收购管理标准（29）Q/WY.G.04.01-2006 安全生产控制管理标准（30）Q/WY.G.04.02-2006 生产计划管理标准（31）Q/WY.G.04.03-2006 调度计划管理标准（32））Q/WY.G.04.04-2006 更衣室管理标准（33）Q/WY.G.04.05-2006 包装室管理标准（34）Q/WY.G.04.06-2006 生产现场定置管理标准（35）Q/WY.G.04.07-2006 商品出库计量手续传递标准（36）Q/WY.G.04.08-2006 成品库管理标准（37）Q/WY.G.04.09-2006 生产技术工艺标准（38）Q/WY.G.04.10-2006 生产车间投入生产核算标准（39）Q/WY.G.04.11-2006 生产车间对损失物品进行申报的标准（40）Q/WY.G.04.12-2006 生产车间报废物资管理标准（41）Q/WY.G.04.13-2006 公司劳保用品发放管理标准（42）Q/WY.G.04.14-2006 保鲜库的操作管理标准（43）Q/WY.G.05.01-2006 公司标准化管理标准（44）Q/WY.G.05.02-2006 标准资料、标准情报管理标准（45）Q/WY.G.05.03-2006 公司产品质量状态标志管理标准（46）Q/WY.G.05.05-2006 公司商品条码管理标准（47）Q/WY.G.05.06-2006 管理评审程序（48）Q/WY.G.05.07-2006 内部审核程序（49）Q/WY.G.05.08-2006 不合格品控制及持续改进程序（50）Q/WY.G.05.09-2006 纠正措施控制程序（51）Q/WY.G.05.10-2006 预防措施控制程序（52）Q/WY.G.05.11-2006 不合格品处理标准（53）Q/WY.G.05.12-2006 原料、成品留样标准（54）Q/WY.G.05.13-2006 现场质量考核标准（55）Q/WY.G.06.01-2006 公司设备管理标准（56）Q/WY.G.06.02-2006 公司绿化管理标准（57）Q/WY.G.06.04-2006 基础建设维修管理标准(58)Q/WY.G.07.01-2006 监视和测量装置控制程序(59)Q/WY.G.07.02-2006 产品的监视和测量控制程序(60)Q/WY.G.07.03-2006 过程产品的监视和测量控制程序(61)Q/WY.G.07.04-2006 计量器具管理标准(62)Q/WY.G.07.05-2006 计量器具采购、验收、贮存标准(63)Q/WY.G.07.06-2006 在用计量器的使用、防护与保养标准(64)Q/WY.G.07.07-2006 检验室操作管理标准(65)Q/WY.G.07.08-2006 检验室检测人员考核标准(66)Q/WY.G.07.09-2006 检验室样品管理标准(67)Q/WY.G.07.10-2006 检验室特殊要求的取样管理(68)Q/WY.G.07.11-2006 检验室样品标识管理标准(69)Q/WY.G.07.12-2006 检验室档案管理标准(70)Q/WY.G.07.13-2006 检验室内务管理标准(71)Q/WY.G.07.14-2006 检验室记录管理标准(72)Q/WY.G.07.15-2006 检测报告书管理标准(73)Q/WY.G.07.16-2006 检验室客户质量投诉管理标准(74)Q/WY.G.07.17-2006 检验室对客户监视检测工作的管理标准(75)Q/WY.G.07.18-2006 公司计量管理标准(76)Q/WY.G.08.01-2006 包装管理标准Q/WY.G.08.02-2006 公司运输工具及包装设备管理标准(77)Q/WY.G.08.03-2006 物料仓库管理标准(78)Q/WY.G.08.04-2006 包装材料编码标准(79)Q/WY.G.08.05-2006 包装材料更改程序(80)Q/WY.G.09.01-2006 茶叶交付管理标准(81)Q/WY.G.10.01-2006 服务管理标准(82)Q/WY.G.11.01-2006 能源资源有效利用程序(83)Q/WY.G.11.02-2006 能源使用管理标准(84)Q/WY.G.11.03-2006 机关水电管理标准(85)Q/WY.G.11.04-2006 公司供用电管理标准(86)Q/WY.G.11.05-2006 文件控制程序(87)Q/WY.G.11.06-2006 记录控制程序(88)Q/WY.G.11.07-2006 档案管理标准(89)Q/WY.G.11.08-2006 信息沟通控制程序(90)Q/WY.G.12.01-2006 公司安全保卫标准(91)Q/WY.G.12.02-2006 公司安全消防管理标准(92)Q/WY.G.12.03-2006 公司安全生产标准(93)Q/WY.G.12.04-2006 公司职工食堂食品卫生安全操作管理标准(94)Q/WY.G.12.05-2006 公司货物出门管理标准(96)Q/WY.G.13.01-2006 公司工伤医疗管理标准(97)Q/WY.G.13.02-2006 公司高中管人员医疗管理补充标准(98)Q/WY.G.13.03-2006 员工健康检查标准(99)Q/WY.G.14.01-2006 环境设施运行维护程序(100)Q/WY.G.14.02-2006 公司环境管理标准/WY.Z.01.01-2006 总经理岗位工作标准Q/WY.Z.01.02-2006 副总经理岗位工作标准Q/WY.Z.01.03-2006 中层及中层以上管理人员通用工作标准Q/WY.Z.01.04-2006 科室人员通用工作标准Q/WY.Z.01.05-2006 车间管理人员通用工作标准Q/WY.Z.01.06-2006 销售公司管理人员通用工作标准Q/WY.Z.01.07-2006 标准化室主任工作标准Q/WY.Z.01.08-2006 办公室主任岗位工作标准Q/WY.Z.01.09-2006 办公室副主任岗位工作标准Q/WY.Z.01.10-2006 人事秘书科科长岗位工作标准Q/WY.Z.01.11-2006 综合科科长岗位工作标准Q/WY.Z.01.12-2006 企业发展部经理工作标准Q/WY.Z.01.13-2006 财务部经理工作标准Q/WY.Z.01.14-2006 党群工作部经理工作标准Q/WY.Z.01.15-2006 生产管理部经理工作标准Q/WY.Z.01.16-2006 质管科长岗位工作标准Q/WY.Z.01.17-2006 质管科副科长岗位工作标准Q/WY.Z.01.18-2006 标准办主任岗位工作标准Q/WY.Z.01.19-2006 制冷车间带班班长岗位工作标准Q/WY.Z.01.20-2006 市场开发部经理工作标准Q/WY.Z.01.21-2006 营销科科长作业指导书Q/WY.Z.01.22-2006 标准办主任作业指导书Q/WY.Z.01.23-2006 生产科长作业指导书Q/WY.Z.02.24-2006 包装室主任岗位工作标准Q/WY.Z.02.25-2006 包装室副主任岗位工作标准Q/WY.Z.02.01-2006 专职标准化员工作标准Q/WY.Z.02.02-2006 标准资料员工作标准Q/WY.Z.02.03-2006 兼职标准化员工作标准Q/WY.Z.02.04-2006 公司各岗位职责标准Q/WY.Z.02.05-2006 文件资料管理员岗位工作标准Q/WY.Z.02.06-2006 质量统计员岗位职责标准Q/WY.Z.02.07-2006 现场卫生抽检操作规定Q/WY.Z.02.08-2006 包装材料检验员作业指导书Q/WY.Z.02.09-2006 车间更衣室管理员岗位职责标准Q/WY.Z.02.10-2006 监磅员作业指导书Q/WY.Z.02.11-2006 卫生清理员岗位职责标准Q/WY.Z.02.12-2006 喷码工作业指导书Q/WY.Z.02.13-2006 出入消毒监控员岗位职责标准Q/WY.Z.02.14-2006 领料人员作业指导书Q/WY.Z.02.15-2006 质量专检员作业指导书Q/WY.Z.02.16-2006 挑选工作业指导书Q/WY.Z.02.17-2006 包装车间维修工指导书Q/WY.Z.02.18-2006 成品喷码员作业指导书Q/WY.Z.02.19-2006 成品记数员作业指导书Q/WY.Z.02.20-2006 领料员作业指导书Q/WY.Z.02.21-2006 包装车间操作工指导书Q/WY.Z.02.22-2006 包装车间接货入库人员操作指导书Q/WY.Z.02.23-2006 包装车间操作规定Q/WY.Z.02.24-2006 包装质检操作规定Q/WY.Z.02.25-2006 卫检员操作规定Q/WY.Z.02.26-2006 制冷机组系统操作规定Q/WY.Z.02.27-2006 设备高低压配电室值班电工操作规定Q/WY.Z.02.28-2006 制冷机组作业指导书Q/WY.Z.02.29-2006 制冷工工作规范Q/WY.Z.02.30-2006 跟班电工作业指导书Q/WY.Z.02.31-2006 跟班电工工作规范Q/WY.Z.02.32-2006 跟班机修工作业指导书Q/WY.Z.02.33-2006 跟班机修工工作规范Q/WY.Z.02.34-2006 计量维修员岗位职责Q/WY.Z.02.35-2006 计量员岗位职责Q/WY.Z.02.36-2006 计量人员资格规定Q/WY.Z.02.37-2006 收购过磅员操作指导书Q/WY.Z.02.38-2006 收购结帐员操作指导书Q/WY.Z.02.39-2006 收购开票员操作指导书Q/WY.Z.02.40-2006 成品会计岗位职责Q/WY.Z.02.41-2006 成品司磅员作业指导书Q/WY.Z.02.42-2006 仓库管理员作业指导书Q/WY.Z.02.43-2006 成品库保管员操作指导书Q/WY.Z.02.44-2006 成品库入库人员操作指导书Q/WY.Z.02.45-2006 成品库出库人员操作指导书Q/WY.Z.02.46-2006 成品库入库记数员岗位职责Q/WY.Z.02.47-2006 食堂管理员作业指导书Q/WY.Z.02.48-2006 炊事员岗位职责Q/WY.Z.02.49-2006 菜买人员操作指导书Q/WY.Z.02.50-2006 餐洗人员岗位职责Q/WY.Z.02.51-2006 大餐厅清理人员岗位职责Q/WY.Z.02.52-2006 销售公司员工通用工作标准Q/WY.Z.02.53-2006 办公室打字员作业指导书Q/WY.Z.02.54-2006 生产设备管理员作业指导书Q/WY.Z.02.55-2006 营销员作业指导书Q/WY.Z.02.56-2006 开票员作业指导书Q/WY.Z.02.57-2006 营业收款员作业指导书Q/WY.Z.02.58-2006 原料巡检员作业指导书Q/WY.Z.02.59-2006 成品质量检验员作业指导书Q/WY.Z.02.60-2006 公司统计员作业指导书Q/WY.Z.02.61-2006 原料保管员作业指导书Q/WY.Z.02.62-2006 成品保管员作业指导书Q/WY.Z.02.63-2006 司磅员作业指导书Q/WY.Z.02.64-2006 维修工作业指导书Q/WY.Z.02.65-2006 电工作业指导书Q/WY.Z.02.66-2006 车间现场管理员作业指导书Q/WY.Z.02.67-2006 现场花木管理员作业指导书Q/WY.J.01.01—2006企业标准化实施细则Q/WY.J.01.02—2006企业标准编写规定Q/WY.J.01.03—2006企业标准制订及发布程序Q/WY.J.01.04—2006技术文件管理办法Q/WY.J.01.05—2006技术标准管理条例Q/WY.J.01.06—2006公司体系文件编号规则与结构内容规定Q/WY.J.01.07—2006公司技术文件管理规定Q/WY.J.01.08—2006茶叶生产企业卫生规范Q/WY.J.01.09—2006茶叶加工企业卫生设备注册规范Q/WY.J.01.10—2006预包装食品标签通则(GB7718)Q/WY.J.01.11—2006量和单位(GB3100～3102)Q/WY.J.01.12—2006标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则(GB/T 1.1)Q/WY.J.01.13—2006标准化工作导则第2部分:标准中规范性技术要素内容的确定方法(GB/T 1.2)Q/WY.J.01.14—2006标准化工作指南第1部分:标准化和相关活动的通用词汇(GB/T 20000.1)Q/WY.J.01.15—2006标准化工作指南第2部分:采用国际标准的规则(GB/T 20000.2)Q/WY.J.01.16—2006标准化工作指南第3部分:引用文件(GB/T 20000.3)Q/WY.J.01.17—2006标准化工作指南第4部分:标准中涉及安全的内容(GB/T 20000.4)Q/WY.J.01.18—2006标准化工作指南第5部分:产品标准中涉及环境的内容(GB/T 20000.5)Q/WY.J.01.19—2006标准编写规则第1部分:术语(GB/T 20001.1)Q/WY.J.01.20—2006标准编写规则第2部分:符号(GB/T 20001.2)Q/WY.J.01.21—2006标准编写规则第3部分:信息分类编码(GB/T 20001.3)Q/WY.J.01.22—2006标准编写规则第4部分:化学分析方法(B/T 20001.4) Q/WY.J.02.01—2006信阳毛尖茶(DB41/T335)Q/WY.J.02.02—2006食品中农药最大残留限量(GB2763)Q/WY.J.02.03—2006食品中污染物限量(GB2762)Q/WY.J.03.01—2006毛茶收购标准Q/WY.J.03.02—2006燃料（木炭）采购标准Q/WY.J.04.01—2006产品生产工艺流程图Q/WY.J.04.02—2006产品加工质量控制点标准Q/WY.J.04.03—2006毛茶再加工工艺描述Q/WY.J.04.04—2006交茶装车操作规定Q/WY.J.05.01—2006半成品（毛茶）质量控制标准Q/WY.J.06.01—2006设施管理标准Q/WY.J.06.02—2006机械设备润滑保养标准Q/WY.J.06.03—2006机械设备管理规定Q/WY.J.06.04—2006设备检修周期验收制度及标准Q/WY.J.07.01—2006水分检验Q/WY.J.07.02—2006茶叶总灰分检验Q/WY.J.07.03—2006粉末碎茶检验Q/WY.J.07.04—2006包装标签检验Q/WY.J.07.05—2006茶叶成品质量控制标准Q/WY.J.07.06—2006成品判定，检验，处置规定Q/WY.J.07.07—2006部门质量指标考核统计规定Q/WY.J.07.08—2006现场管理考核标准Q/WY.J.07.09—2006毛茶收购操作规定Q/WY.J.07.10—2006茶叶包装材料质量检验标准Q/WY.J.07.11—2006各单位产品质量抽查办法及考核细则Q/WY.J.07.12—2006原料、成品、半成品检验标准及其规则Q/WY.J.07.13—2006评茶室环境及评茶室设施规格要求Q/WY.J.07.14—2006实验室的安全操作规程Q/WY.J.07.15—2006产成品检验抽样操作规定Q/WY.J.07.16—2006生产加工车间质检员操作规定Q/WY.J.07.17—2006包装车间质检操作规定Q/WY.J.07.18—2006成品检验规程Q/WY.J.07.19—2006公司生产用毛茶抽样考核办法Q/WY.J.07.20—2006公司目标考核实施细则Q/WY.J.07.21—2006茶取样(GB/T8302)Q/WY.J.07.22—2006茶磨碎试样的制备及其干物质含量测定(GB/T8303) Q/WY.J.07.23—2006茶水分测定(GB/T8304)Q/WY.J.07.24—2006茶水浸出物测定(GB/T8305)Q/WY.J.07.25—2006茶总灰分测定 (GB/T8306)Q/WY.J.07.26—2006茶粗纤维测定 (GB/T8310)Q/WY.J.07.27—2006茶粉末和碎茶含量测定 (GB/T8311)Q/WY.J.07.28—2006茶叶感观审评术语 (GB/T14487)Q/WY.J.07.29—2006茶叶感观审评方法 (SB/T10157)Q/WY.J.08.01—2006计量器具选型及采购计划的编制规定Q/WY.J.08.02—2006计量器具周期检定规定Q/WY.J.08.03—2006在用计量器具抽检规定Q/WY.J.08.04—2006在用计量器具自检规程Q/WY.J.08.05—2006在用计量器具校准规定Q/WY.J.09.01—2006纸箱包装标准与品种规格尺寸、代码Q/WY.J.09.02—2006外包装塑料编织袋标准与品种、规格尺寸Q/WY.J.09.03—2006内包装聚乙烯袋、膜标准与品种规格尺寸、条码Q/WY.J.09.04—2006茶叶产品标识的管理规定Q/WY.J.09.05—2006包装材料检验员作业指导书-Q/WY.J.09.06—2006包装材料、物料入库验收规定Q/WY.J.09.07—2006公司茶叶运输的管理规定Q/WY.J.09.08—2006物品搬运、运输管理办法Q/WY.J.09.09—2006茶叶销售包装通用技术条件(SB/T10035)Q/WY.J.09.10—2006包装储运图示标志(GB/T191)Q/WY.J.10.01—2006产品交付标准Q/WY.J.11.01—2006产品售后服务标准Q/WY.J.11.02—2006公司内部质量损失索赔规定Q/WY.J.11.03—2006公司质量投诉及纠纷的调查处理程序Q/WY.J.12.01—2006重大事故应急方案Q/WY.J.12.02—2006公司安全生产管理规定Q/WY.J.12.03—2006安全检查制度Q/WY.J.13.01—2006公司工伤医疗管理规定Q/WY.J.13.02—2006公司高中管人员医疗管理补充规定Q/WY.J.14.01—2006有机茶产地环境条件(NY5199)Q/WY.J.15.01—2006公司计算机使用标准Q/WY.J.15.02—2006公司局域网安全使用标准Q/WY.J.15.03—2006公司互联网使用标准Q/WY.J.15.04—2006公司计算机事故责任追究制度。
标准体系明细表(汇总)
1 技术制图标题栏 2 技术制图 明细栏 3 技术制图 复制图的折叠方法
GB/T 10609.1-2008 GB/T 10609.2-2009 GB/T 10609.3-2009
4 技术制图 对缩微复制原件的要求 5 产品几何技术规范（GPS）几何公差 形状、方 向、位置和跳动公差标注
GB/T 10609.4-2009 GB/T 1182-2008 GB/T 1184-1996
▲ ▲ ▲ ▲ ▲
▲ ▲ ▲ ▲ ▲
▲ ▲ ▲ ▲ ▲
○ ○ ○ ○ ○
○ ○ ○ ○ ○
16 技术产品文件 词汇 投影法术语 17 技术制图 图线 18 技术制图 图样画法 视图 19 技术制图 图样画法 剖视图和断面图
20 技术制图 图样画法 剖面区域的表示法 产品几何技术规范（GPS） 极限与配合 第1 部分：公差、偏差和配合的基础 产品几何技术规范（GPS） 极限与配合 第2部 分：标准公差等级和孔、轴极限偏差表
30 设计文件管理制度第2部分：设计文件的格式 31
设计文件管理制度第3部分：文字内容和表格形 SJ/T 207.3-1999 式设计文件的编制方法 SJ/T 207.4-1999 SJ/T 207.5-1999 SJ/T 10375-1993 SJ/T 10376-1993 SJ/T 10377-1993 SJ/T 10531-1994 SJ/T 10631-1995
13 技术制图 简化表示法 第1部分：图样画法 14 技术制图 简化表示法 第2部分：尺寸注法 产品几何技术规范（GPS） 表面结构 轮廓法 表面波纹度词汇
▲ ▲
▲ ▲
▲ ▲
○ ○
○ ○
15
GB/T 16747-2009 GB/T 16747-2009 GB/T 17450-1998 GB/T 17451-1998 GB/T 17452-1998
XXX公司技术标准体系表
XXXX公司技术标准体系表XXXX年12月前言《XXXX公司技术标准体系表》（以下简称“体系表”）是XXXX公司技术标准体系的具体体现，是编制XXXX公司技术标准的依据，是开展XXXX公司标准工作的指导性文件，是XXXX公司内部技术标准科学管理的基础。
本体系表是公司内部技术标准的第一次系统化整合，内容主要涉及标准规范、规程指南、通用图案例等。
它是规范公司技术行为、进一步提高公司服务质量的保障，是XXXX公司技术底蕴的承载体，更是技术发展的基石。
为使得我公司在长期生产实践中形成的标准成果得以传承，满足我公司职工技术的不断提升、不断创新和规范化管理需求，提高公司核心竞争力，特制定本体系表。
本体系表的主要编制部门为技术质量部，由技术质量部归口管理。
本标准主要起草人：XXX本标准批准人：XXX本标准于2023年8月6日发布实施。
目录1总则 (1)1.0.1本体系表的作用及目的 (1)1.0.2本体系表的编制原则 (1)1.0.3本体系表的适用范围 (1)2体系表内文件的编码规则 (2)2.1基本规定 (2)2.1.1体系表编码制定的原则 (2)2.2.2体系表的编码构成 (2)2.2编码规则 (2)2.2.1业务分类代码 (2)2.2.2专业编码 (3)2.2.3版本号 (4)2.2.4专业内序列号 (4)2.2.5类别 (4)2.2.6状态编码 (4)3编码举例说明 (6)1总则1.0.1本体系表的作用及目的：本体系表用以整合XXXX公司（以下简称“XXXX公司”）的技术标准，目的是提高技术标准管理水平，为编制公司标准中长期规划提供依据，指导公司标准的制定及修订工作。
1.0.2本体系表的编制原则：本体系表的编制要适应公司发展的需要，具有一定的前瞻性；应门类齐全、分类科学、层次清晰、结构合理，全面反映公司对技术标准管理的要求，并为今后发展留有余地。
1.0.3本体系表的适用范围：本体系表适用于公司内部技术标准规范、规程指南规定、通用图指导书案例等的编码及管理。
精编【企业经营管理】标准化明细清单
【企业经营管理】标准化明细清单xｘxx年xx月xｘ日xxｘｘxxxx集团企业有限公司ﻭPｌeaｓe enｔer ｙｏｕrｃoｍｐany'ｓname ａnd contentｖﻬ企业技术标准体系明细表企业适用法律法规标准体系明细表表1 企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定明细表00２企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定代码文件号文件名称实施日期对应其他体系文件号备注00２．000１.00 主席令第１1 号中华人民共和国标准化法1989-4-1 / ／国务院令第53号中华人民共和国标准化法实施条例1９９0－4-6 / ／0０２.０002.００002.0003.００国技监局令第12 号中华人民共和国标准化法条文解释19９0-7-23 / /0０２.0004.00 国技监局令第１０号国家标准管理办法１990-8－24 ／/ 国技监局令第11号行业标准管理办法1990-8－24 / /002.0００5.００002.00０6.00 国技监局令第15号地方标准管理办法1９90－9－6 / / 国技监局令第１3 号企业标准化管理办法１990－8-2４/ /00２.０００7.00002.0008.0０国技监局令第１6 号能源标准化管理办法１９90－9-6 ／/002.00０9．00 国技监局令第7 号全国专业标准化技术委员会章程１990-8－24 / ／002．０01０．00 国标委第2２号全国专业标准化技术委员会管理办法２00４-３－/ /２002.0011.00 国技监局令第2５号标准挡案管理办法199１-1０-28 ／/00２.0012.00 国质检疫令第10号采用国际标准管理办法2０01-11-21 / /0０2.0013.00 技监局标第26号采用国际标准产品标志管理办法(试行）1993-12-３／／表2 企业适用的法律法规和规章明细表表2 企业适用的法律法规和规章明细表表2 设计技术标准明细表表3 产品标准明细表表4 采购标准明细表表5工艺技术标准明细表表6半成品技术标准明细表表8检验验收和试验方法技术标准明细表。
企业标准体系明细表
类型
招商积余标准体系明细表
类别
标准编号
编号字母说明： BT：房屋本体及公共设施管理的代码，取房屋本体中“本体”两字拼音的首字母 GPD：供配电系统管理的代码，取“供配电”三字拼音的首字母 JPS：给排水系统管理的代码，取“给排水”三字拼音的首字母 XF：消防系统管理的代码，取“消防”二字拼音的首字母 DT：电梯系统管理的代码，取“电梯”二字拼音的首字母 KT：暖通空调系统管理的代码，取“空调”二字拼音的首字母 RD：弱电系统管理的代码，取“弱电”二字拼音的首字母
编制人：
审核人：
商积余标准体系明细表
标准名称
更新日期：20XX年XX月XX日 实施日期 历次修订 备注
字母
审核人：
企业标准体系及体系表
一、企业标准体系概念
3、概念理解： 一定范围内：标准体系所涉及的范围。 国家标准体系、行业标准体系； 食品标准体系、药品标准体系； 农业标准体系、服务业标准体系； 企业标准体系、公司标准体系； 等等。
一、企业标准体系概念
3、概念理解： 内在联系： （1）系统联系 （2）结构联系 ——上下联系 ——左右联系 （3）功能联系
一、企业标准体系概念
企业标准体系内在联系
（2） 结构联系之从上到下
从上到下的指导关系，下层标准必须贯彻执行上 层标准。 例如：我们每个人在这个社会上， 应该首先遵守的是国家的法律、法规； 其次要遵守本单位的各种规章制度； 最后我们有自己的做人准则。 下层服从上层。
一、企业标准体系概念
企业标准体系内在联系
四、企业标准体系表的编制
A、Q/ 表示企业标准 B、×××× 表示企业名称代号 C、J、G、Z分别表示技术、管理、工作标准 D、××表示分类号，如某企业标准分类方法： 技术标准 管理标准
01 02 03 04 05 06 07 08 技术基础标准 设计技术标准 产品标准 采购技术标准 工艺标准 半成品标准 设备基础设施技术标准 测量、检验方法技术标准 01 02 03 04 05 06 07 08 管理基础标准 经营管理标准 设计开发管理标准 采购管理标准 生产管理标准 质量管理标准 设备基础设施管理标准 测量、检验和试验管理标准
四、企业标准体系表的编制
2、企业标准体系表的结构 一是层次结构； 二是序列结构。
四、标准体系表的格式
3、层次结构形式
层次格式是以系统分析的方法，对一定范围内 的标准全面进行分析和合理安排后产生的结构。 层次结构适用对象：生产多个产品的企业。 优点一：对全盘标准做了“层次恰当”和“划 分明确”的安排后，可使标准体系内的标准避免重 复和遗漏，避免该统一的不统一或不该统一的统一 不合理的结构，避免重复劳动。 优点二：体系内的标准之间的关系更加清晰。
标准体系明细表
青岛锐宗食品有限公司标准明细表- 1 - / 36- 2 - / 36- 3 - / 36青岛锐宗食品有限公司标准体系结构编码规定为切实规范我公司标准化体系文件编码，特规定如下：一、技术标准QDRZ/JB—XX—X体系代码（A：为总经理持有；B：管理者代表持有；C：标准化办公室持有；D：部门持有。
）文件顺序号（自01开始，代表本标准体系的流水文件号）- 5 - / 36技术标准（作业指导）代号公司代码二、管理标准QDRZ/PD—XX—X体系代码（A：为总经理持有；B：管理者代表持有；C：标准化办公室持有；D：部门持有。
）文件顺序号自01开始，代表本标准体系的流水文件号）- 6 - / 36管理标准（质量手册、程序文件）代号公司代码三、工作标准QDRZ/GB—XX—X体系代码（A：为总经理持有；B：管理者代表持有；C：标准化办公室持有；D：部门持有。
）文件顺序号（自01开始，代表本标准体系的流水文件号）工作标准代号- 7 - / 36公司代码四、标准代号：技术标准（JB）、管理标准（PD）、工作标准（GB）。
- 8 - / 36- 9 - / 36标准体系明细表- 10 - / 36青岛锐宗食品有限公司企业标准受控号：版本号：B/O Q/DS00——2006标准化管理办法2006—06—30发布 2006—06—30实施青岛锐宗食品有限公司发布1 范围本标准规定了建立企业标准体系以及开展企业标准化工作的管理、基本工作内容、规范和方法，对涉及比较专业性的工作管理，本标准给出了指南。
本标准适用于公司的标准化管理。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适应于本标准。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T13016——1991 标准体系表编制原则和要求GB/T13017——1995 企业标准体系表编制指南GB/T15496——2003 企业标准体系要求GB/T15497——2003 企业标准体系技术标准体系GB/T15498——2003 企业标准体系管理标准和工作标准体系GB/T19273——2003 企业标准体系评价与改进GB/T20000.2——2001 标准化工作指南第2部分：采用国际标准的规则3 职责3.1公司办公室负责企业标准体系的归口管理,负责本标准的制定、修改和实施监督。
企业标准体系表
版本：A0受控状态：发放编号：******************有限公司企业标准Q/GSY-002-2013企业标准体系表******************有限公司二〇一三年六月十日发布二〇一三年七月一日实施企业标准体系表1 范围本标准规定了本公司的企业标准体系表，以及技术标准明细表，管理标准明细表和工作标准明细表。
本标准还将指导公司建立标准体系的法律法规目录收于附录中。
本标准适用于公司建立、健全、完善切要标准体系，为各部门及全体员工了解企业标准化的整体蓝图提供了依据。
2 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
2.1 企业标准体系企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。
2.2 企业标准体系表企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。
3 职责3.1 公司企业标准体系组成形式图由标准化办公室负责统筹编制；3.2 公司技术标准子体系结构形式图、技术标准明细表由技术质量科、生产科负责编制；3.3 公司管理标准子体系结构形式图、管理标准明细表由标准化办公室、供销科、财务科负责编制，办公室负责统筹汇总；3.4 公司工作标准子体系结构形式图、工作标准明细表由标准化办公室负责统筹编制；3.5 公司标准化委员会对企业标准体系表负总责。
4 公司企业标准体系表4.1 公司企业标准体系表是按一定形式排列起来的图和表，包括：提携结构形式图和标准明细表。
4.2 体系结构形式图包括：4.2.1 企业标准体系组成形式图（见图1）4.2.2 技术标准子体系结构形式图（见图2）4.2.3 管理标准子体系结构形式图（见图3）4.2.4 工作标准子体系结构形式图（见图4）4.3 公司企业标准明细表包括：4.3.1 公司技术标准明细表（见附录A）；4.3.2 公司管理标准明细表（见附录B）；4.3.3 公司工作标准明细表（见附录C）。
5 指导企业建立标准体系的法律法规指导企业建立标准体系的法律法规目录参见附录D。
注1：上面虚线表示上排方框重点内容对企业标准体系的指导关系。
84钢管企业标准体系--技术标准体系明细表
企业标准体系明细表
表1 企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定明细表
表2 企业适用的法律法规和规章明细表
表3 技术基础标准明细表
表3 技术基础标准明细表（续）
表4 设计技术标准明细表
表4 设计技术标准明细表（续）
表5 产品标准
表6 采购技术标准明细表
表7 工艺技术标准明细表
表7 工艺技术标准明细表（续）
表8 半成品技术标准明细表
表9 设备、基础设施和工艺装备技术标准明细表
表9 设备、基础设施和工艺装备技术标准明细表（续）
表10 检验、验收和试验方法技术标准明细表
表11 测量、检验和试验设备技术标准明细表
表11 测量、检验和试验设备技术标准明细表（续）
表11 测量、检验和试验设备技术标准明细表（续）
表12 包装、搬运、贮存、标志技术标准明细表
表13 交付技术标准明细表
表14 服务技术标准明细表
表15 能源技术标准明细表
表16 安全技术标准明细表
表16 安全技术标准明细表（续）
表17 职业健康技术标准明细表
表18 环境技术标准明细表
表19 信息技术标准明细表。
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集团人力资源部
48
集团人力资源部
39
Z023039
Q/NBL
Z02162-2009
综合管理岗位描述
2009.06.16
集团人力资源部
40
Z023040
Q/NBL
Z02163-2009
开发及数据库管理员岗位描述
2009.06.18
集团人力资源部
41
Z023041
Q/NBL
Z02164-2009
网络维护员岗位描述
2009.06.19
企业标准体系明细表
Z023
序
号
标 准 分 类
体系
序号
标准编号
标准名称
实施日期
采标
情况
代替或作
废标准号
备注
归档部门
1
般 管 理 人 员 工 作 标 准
Z023001
Q/NBL
Z02124-2009
出纳岗位描述
2009.06.02
集团人力资源部
2
Z023002
Q/NBL
Z02125-2009
会计岗位描述
2009.06.15
集团人力资源部
18
Z023018
Q/NBL
Z02141-2009
人事专员岗位描述
2009.10.20
集团人力资源部
19
Z023019
Q/NBL
Z02142-2009
审计部稽查员岗位描述
2009.06.15
集团人力资源部
20
Z023020
Q/NBL
Z02143-2009
审计部经理岗位描述
2009.06.25
集团人力资源部
30
Z023030
Q/NBL
Z02153-2009
运输调度员岗位描述
2009.06.25
集团人力资源部
31
Z023031
Q/NBL
Z02154-2009
传真岗位岗位描述
2009.06.Leabharlann 6集团人力资源部32
Z023032
Q/NBL
Z02155-2009
展厅导购组长岗位描述
2009.06.15
集团人力资源部
15
Z023015
Q/NBL
Z02138-2009
土料采购员岗位描述
2009.06.15
集团人力资源部
16
Z023016
Q/NBL
Z02139-2009
土料找矿专员岗位描述
2009.10.19
集团人力资源部
17
Z023017
Q/NBL
Z02140-2009
人事助理岗位描述
集团人力资源部
42
Z023042
Q/NBL
Z02165-2009
信息科技部经理岗位描述
2009.06.12
集团人力资源部
43
Z023043
Q/NBL
Z02166-2009
应用及系统分析员岗位描述
2009.06.16
集团人力资源部
44
Z023044
Q/NBL
Z02167-2009
基建部内勤岗位描述
2009.06.12
集团人力资源部
36
Z023036
Q/NBL
Z02159-2009
零售开票组长岗位描述
2009.06.16
集团人力资源部
37
Z023037
Q/NBL
Z02160-2009
营业部销售统计岗位描述
2009.06.16
集团人力资源部
38
Z023038
Q/NBL
Z02161-2009
展厅导购岗位描述
2009.06.15
2009.06.15
集团人力资源部
12
Z023012
Q/NBL
Z02135-2009
包材采购助理岗位描述
2009.10.19
集团人力资源部
13
Z023013
Q/NBL
Z02136-2009
配件采购员岗位描述
2009.10.19
集团人力资源部
14
Z023014
Q/NBL
Z02137-2009
色釉料采购员岗位描述
集团人力资源部
9
Z023009
Q/NBL
Z02132-2009
九江零星物资采购员岗位描述
2009.06.15
集团人力资源部
10
Z023010
Q/NBL
Z02133-2009
原料采购员（分厂）岗位描述
2009.10.19
集团人力资源部
11
Z023011
Q/NBL
Z02134-2009
外协加工组组长岗位描述
计划员岗位描述
2009.6.16
集团人力资源部
27
Z023027
Q/NBL
Z02150-2009
工程服务岗位岗位描述
2009.6.16
集团人力资源部
28
Z023028
Q/NBL
Z02151-2009
信息输入员岗位描述
2009.6.16
集团人力资源部
29
Z023029
Q/NBL
Z02152-2009
运费结算账务员岗位描述
2009.06.15
集团人力资源部
21
Z023021
Q/NBL
Z02144-2009
审计部盘库员岗位描述
2009.06.15
集团人力资源部
22
Z023022
Q/NBL
Z02145-2009
审计部审核员
2009.06.15
集团人力资源部
23
Z023023
Q/NBL
Z02146-2009
审计部统计员岗位描述
2009.05.12
集团人力资源部
33
Z023033
Q/NBL
Z02156-2009
调度员岗位描述
2009.6.16
集团人力资源部
34
Z023034
Q/NBL
Z02157-2009
调度组长岗位描述
2009.06.16
集团人力资源部
35
Z023035
Q/NBL
Z02158-2009
开票员岗位描述
2009.06.16
2009.06.15
集团人力资源部
24
般
Z023024
Q/NBL
Z02147-2009
审计部组长冈位描述
2009.06.15
集团人力资源部
25
管 理 人 员 工 作 标 准
Z023025
Q/NBL
Z02148-2009
物流管理员岗位描述
2009.06.12
集团人力资源部
26
Z023026
Q/NBL
Z02149-2009
集团人力资源部
6
Z023006
Q/NBL
Z02129-2009
采购账务员岗位描述
2009.06.15
集团人力资源部
7
Z023007
Q/NBL
Z02130-2009
分厂采购助理岗位描述
2009.10.19
集团人力资源部
8
Z023008
Q/NBL
Z02131-2009
分厂采购组组长岗位描述
2009.06.15
集团人力资源部
45
Z023045
Q/NBL
Z02168-2009
基建专员岗位描述
2009.05.21
集团人力资源部
46
Z023046
Q/NBL
Z02169-2009
环保专员岗位描述
2009.06.12
集团人力资源部
47
般 管 理 人 员 工 作 标 准
Z023047
Q/NBL
Z02170-2009
外联专员冈位描述
2009.06.02
集团人力资源部
3
Z023003
Q/NBL
Z02126-2010
融资主办岗位描述
2010.4.28
集团人力资源部
4
Z023004
Q/NBL
Z02127-2010
融资助理岗位描述
2010.4.28
集团人力资源部
5
Z023005
Q/NBL
Z02128-2009
采购管理助理岗位描述
2009.10.19