道路运输安全管理知识培训

安全管理方针



安全管理方针 我国的安全管理方针：“安全第一、预防为主、综合治理” “安全第一”就是在生产经营活动中，在处理保证安全与 生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优 先考虑从业人员和其他人员的人身安全，实行“安全优先” 的原则。 “预防为主”就是按照系统化、科学化的思想，按照事故 发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防范 于未然，将事故隐患消灭在萌芽状态。 “综合治理”就是标本兼治，重在治本，在采取断然措施 遏制重特大事故，实现治标的同时，积极探索和实施治本 之策，综合运用科技手段、法律手段、经济手段和必要的 行政手段，从发展规划、行业管理、安全投入、科技进步、 经济政策、教育培训、安全立法、激励约束、企业管理、 监管体制、社会监督以及追究事故责任、查处违法违纪等 方面着手，解决影响制约我国安全生产的历史性、深层次 问题、做到思想认识上警钟长鸣，制度保证上严密有效， 技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，事故处理上 严肃认真。

安全管理人员（一） 既然我们选择了这份工作，认同了我们的 组织，那么我们也选择了责任。承担、履 行责任是天赋的职责和使命，是工作对我 们的要求。如今在越来越多的企业中，员 工是否具有崇高的责任感已成为选人、用 人、留人的重要标准。“责任”也演变成 企业的第一准则、最核心的价值观和卓越 理念。当我们因为面对工作的难题而苦恼 时，记住这是你的工作。你选择了它，就 要有为它负责到底的准备，这是我们的责 任。因此，我们要常常提醒自己：我选择 工作的同时也选择了责任。
安全知产管理基础知识


生产安全事故 生产经营活动中发生的造成人和人身伤亡或者直接经济损 失的事件。 四、安全生产事故隐患 生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规 程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经 营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不 安全行为和管理上的缺陷。也可以说是危险源失控或者危 险有害因素失控。隐患排查：就是要找出安全防护措施的 天敌（即：人的不安全行为、物的不安全状态、生产环境 不良、安全管理失效）。 隐患治理：就是要针对存在隐患的危险源加强其“安全防 护”措施，降低出现隐患的“概率”、降低事故出现的 “可能性”。
安全管理基础知识




一、安全生产 安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的，防 止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素， 保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。 二、安全生产管理 1、安全生产管理概念： 针对人们在生产过程中的安全问题，运用有 效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、 组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和 谐，达到安全生产的目标。 2、安全生产管理的目标：减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避 免生产过程中由于事故所造成的人身伤害，财产损失、环境污染以及 其他损失。安全生产管理包括安全生产法制管理、行政管理、监督检 查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。 3、安全生产管理的内容：安全生产管理机构和安全生产管理人员、安 全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教 育、安全生产档案。
安全管理的作用

一、通过有效的安全管理，创造良好的运输条件， 使道路运输设备发挥最大的效能，尽可能地提高 运输工具的完好率和工作率，使运输企业和国家 获得最大的经济效益。 二、通过采用各种有效的措施和手段，确保行车 安全，最大限度地减少人中伤亡和财产损失，维 护企业和行业的质量信誉，保障人民生命财产安 全。
道路运输安全现状

改革30年来，我国国民经济得到了快速发展， 交通基础设施得到了前所未有的发展，交 通安全法规逐步健全，交通安全设施不断 完善，人民的交通安全意识也在不断提高。 但是，我国仍然是一个发展中国家，具有 发展中国家的一些基本特色，交通事故发 展率尚处于一个高发和不稳定的阶段。

以2007年交通事故的起数和死、伤人数为例 来推算，相当于当年内每天发生交通事故 896起，每天 受伤人数1041人，每天 死亡 225人，这等于每天坠毁一架飞机造成的死 亡人数，或者说相当于每小时有9.4人死于 车下。甩有这些，足以说明国内交通安全 管理的问题之严重和任务之艰巨。以万车 死亡率为例，我们国家2是美国的9.93，是 日本的12.3倍，希望这一数据能唤起政府有 关部门和全民的安全意识。
安全管理的主要内容
一、安全管理制度建立（略） 二、对于我们道路运输企业来说安全管理的主要内容是 “人、车、路、环境、时间” 1、“人”主要指行人、驾驶员、道路参与者的管理：我 们这里主要讲的是公司所属的管理人员、驾驶员人员。 安全管理人员，是指在公司从事安全管理的专（兼）职人 员，我们今天在座的都是公司的安全管理人员，对于任何 一个员工来说，在一个组织工作，不管你是否喜欢这个组 织，除非你选择离开它，否则就要接受它。接受组织、认 同组织，这绝不是靠外办强加于自己的，而是你自己人生 价值的一种需要，因为从某种意义上说，接受公司其实就 是接受自己，这是一种积极的观念，也是一种基本的观念。
道路运输企业安全管理概念

道路运输安全管理：就是指道路运输企业认真执 行道路运输法规、规范、标准，坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”的方针，按照“政府统一 领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与 监督、全社会广泛支持”的原则，建立“管生产 必须管安全，谁主管谁负责”的安全生产管理责 任，采取科学有效手段，制定切实可行的措施,把 交通事故消灭在萌芽状态,确保旅客和货物的人身 和财产安全,最大限度地为社会提供安全、及时、 经济、方便、舒适的运输服务。
安全管理人员（业务知识）


我们是专兼职的安全管理人员，那么我们就必须 要熟悉自己工作中的业务知识，清楚自己的工作 职责。在这里就不讲每一个我的岗位职责了，主 要讲一下我们安全管理人员工作的主要内容： 一、安全生产教育培训：1、企业安委会每年至少 组织1次安全教育培训，时间不少于1周，参加培 训的人员包括安全处（科）长及所有安全管理人 员。培训内容：包括党和国家关于安全生产的方 针政策、上级安全生产文件及指示精神、安全生 产法律法规、安全生产管理基础知识、岗位操作 规程。


三、通过加强安全管理，防止犯罪分子利用车辆 作案，维护社会治安，保障政治文明、物质文明 和精神文明建设的顺利进行。
安全管理的重要意义

安全管理是道路运输行业的兴旺之本、效、效益 之路。要搞好生产经营，除了要有良好的装备和 先进的科学技术外，更重要的是要有一支包括一 大批认真负责的安全管理人员在内的、训练有素、 勇于创新的行业管理和企业职工队伍，一种百折 不挠、顽强拼搏的团队精神。有了这样一支安全 管理的精兵强将，企业都会出现迎来送往、安全 有序，操作规范的良好营运机制，才能使旅客出 行、货物位移、各项服务处处充满安全感，才能 使企业生机勃勃，营运效益节节高升，所以说， 加强安全管理是道路运输企业的兴旺之本、效益 之路。
安全检查的内容
二、特殊内容是指根据季节、行业、经营业务等 特点进行特殊检查的内容。 安全监督检查的手段： 采取“听、看、问、查、议、评”等方法进行， 看现场管理，查基础资料，要全面认真，一丝不 苟，从严从细。 安全监督检查总结： 安全监督检查工作完毕后，要认真总结，立卷归 档。对特殊内容的监督检查要形成书面材料，逐 级上报。对存在问题的单位、部门、个人。检查 组要下发整改通知书，隐患整改单位要制定限期 整改方案和计划，落实整改责任人，加强整改期 间的跟踪监控，加大防范措施，确保安全生产。
安全监督检查的内容



可分为一般内容和特殊内容： 一、一般内容是根据公司或下属各单位的业务范围和工作 特点来确定，主要包括查思想、查管理、查制度、查现场、 查隐患、查事故处理等。 查思想：检查各级单位、各部门领导对安全管理工作是否 有正确的认识，是否真正关心企业的窒，是否认真贯彻落 实党和国家的安全管理方针政策和各项安全法律法规。 查管理：检查各级单位、各部门领导在安全管理工作人员 在计划、布置、检查、总结评比工作的同时，是否把安全 生产管理工作摆在首要位置；领导和管理人员对安全生产 管理工作是否分工负责，是否落实了各级安全生产管理责 任制；安全管理机构是不健全，普通员工是否参与了安全 生产管理活动；群众安全生产监督组织网络是否建立并发 挥作用。
安全检查内容





查制度：检查各项安全生产管理制度是否建立健全并得到 落实，对特种作业人员如：车辆维修人员、安检员、危险 货物运输、押运、装卸人员是否培训、考核，做到持证上 岗。 查现场：检查要深入生产现场、运输车辆、运输线路等， 检查相应安全设施是否配备到位，从业人员的操作行为是 否符合安全规范。 查隐患：查找可能导致交通事故、车辆损坏、运输货物泄 漏等安全事故的因素，并下发整改通知书，明确整改措施 和完成期限。 查整改：在贯彻边查边改原则的同时，对以前查出的事故 隐患是否按当时登记的项目、整改措施和完成期限进行了 整改。 查事故处理：检查各类事故是否按规定及时报告，认真调 查、严肃处理，并做到“四不放过”

安全管理人员（三） 我们从工作中获得的一切、所享受的一切，不是 平白无故的，而是许多人所创造、所奉献的，公 司给了我们一个机会，给了我们一个平台，给我 们提供工作环境、办公设备、各种便利、福利等。 让我们的人生有了价值，让我们能承担起家庭的 重担，上能孝敬父母、下能抚养子女。所以，我 们要带着一种感恩的心情去工作。现在感恩已经 成为一种被广泛认同的职业精神，感恩是一种良 好的心态，又是一种奉献精神，当你以一种感恩 图报的心情工作时，你会工作得更愉快，工作得 更出色。当然每一份工作或每一个工作环境都无 法尽善尽美。但是每一份工作中都存在有许多宝 贵的经验和资源。就像我们公司为什么还有个别 的老同志早就退休了，公司还要反聘，就是因为 他的经验和能力是他身边的人不能替补的。