谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点 亓剑

谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点亓剑
发表时间：2019-12-13T10:20:21.633Z 来源：《防护工程》2019年16期作者：亓剑1 高伟勇2
[导读] 当前，随着我国工程建筑领域操作范围逐步扩大，房屋建筑技术和质量控制受到的关注度也越来越高。

为了确保建筑资源综合运用，就必须要系统的进行相关要点的整理。

亓剑1 高伟勇2
1平阴县自然资源局山东省济南市 250400；2平阴县城乡建设服务中心山东省济南市 250400 摘要：当前，随着我国工程建筑领域操作范围逐步扩大，房屋建筑技术和质量控制受到的关注度也越来越高。

为了确保建筑资源综合运用，就必须要系统的进行相关要点的整理。

关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
建筑工程施工技术和现场施工管理是一项较为复杂的工作。

只有各个阶段环节的技术人员和管理人员加强合作，严格实行建筑工程质量管理制度，合理把握影响施工质量的因素，才能保障施工质量。

1工程施工技术和现场施工管理的必要性
工程施工技术，是指建筑项目操作期间中所有技术形态的管理，而现场施工管理，是指项目具体实践期间，具体的、系统性操作的过程分析，它们是工程质量监管的不同方面。

而关于其中探究领域的剖析，实现了工程实践质量因素的综合把控与科学性安排，它为工程质量管理提供了保障；同时，面对逐步向着国际化趋向转变的工程项目而言，工程施工技术和现场管理的剖析，也是社会产业有序式调控与自主革新的过程，它为工程未来发展奠定了良好的基础，这是当前工程施工技术和现场施工管理理论探究的必要性。

2建筑工程施工中存在的问题
2.1相关工作人员专业素养不足
在建筑工程施工过程中，需要相关的管理人员具备专业性的管理知识和管理经验，将建筑工程施工与管理相结合，同时要与施工标准统一起来，因而管理人员的专业技能是非常重要的，其不仅要对施工过程进行相应的监督和管理工作，还要能够针对工程施工质量管理的具体要求和标准对管理措施进行优化，只有这样，才能不断提高自身的管理技能，才能顺应时代发展的要求。

然而在实际的工程现场管理过程中，不少管理人员都缺乏专业性的管理知识，同时缺乏科学的管理手段，大多数管理人员都是依据以往的管理经验进行管理工作，因而不利于施工质量的提高。

2.2缺乏完善的施工技术管理机制
施工技术管理机制对保障工程质量以及施工安全具有重要作用，因而企业需要建立并完善技术管理机制，增强管理机制的落实。

现阶段，在部分建筑单位中，相关领导人员缺乏对施工技术和施工现场管理的重要性认识，且在实际施工技术管理中，相关负责人员没有编制并完善施工项目的技术管理体系，在整个施工过程中仍然比较混乱，且有些施工人员工作不认真，没有明确自身的工作职责，大大降低了工程施工效率，影响施工进度。

此外，在实际工程建设中，管理人员没有严格按照施工管理体制的相关内容进行技术管理，从根本上影响了施工安全和质量，无法有效发挥先进施工技术的优势。

2.3施工技术水平较低
现阶段，国内大部分建筑工程施工人员基本是农民和务工人员，其文化水平不高，且没有经过相应技能培训，有些施工人员根本没有相关岗位证书或技术证书，因而很难保证施工质量。

此外，由于建设单位忽略了对施工人员进行定期技术培训，导致施工队伍整体素质不高，施工方法和施工要求达不到相关标准，因而容易出现操作性错误，影响工程建设质量。

3建筑工程现场施工技术管理工作开展的思路分析
3.1对建筑工程施工现场的情况进行充分掌握
建筑工程施工活动开展中，施工现场环境相对复杂，很多人员、材料、设备以及环境等方面的因素，都会对于施工活动的开展产生很大的影响。

为了提升施工现场技术管理工作的开展落实效果，我们应该重视施工现场的管控。

相关管理人员应该对于施工现场的多方面情况进行充分了解，结合工程建设目标和要求，对于可能会影响工程施工建设的因素进行全方位的分析，并做好施工中各方面风险和隐患的有效防范。

做好施工现场的前期调研工作，也有助于后续技术管理工作的顺利开展，提升各个部门之间的衔接配合效果，确保后续施工活动能够有条不紊的得到落实和执行。

3.2对施工现场技术管理制度进行完善
建筑工程施工专业性很强，施工技术要求高，施工环节和参与部门较多，完善现有管理制度，这是保障施工现场技术管理工作得到充分有效开展的前提基础。

在施工现场，应该围绕具体施工要求和技术标准，对当前现有的技术管理制度进行合理的完善，让其实现对施工行为的有效覆盖，为具体施工技术管理工作的开展提供可行的依据和参考。

具体施工现场的管理上，应结合施工现场的多方面内容，合理进行控制和审核。

利用有效的控制手段，实现对施工过程当中各个环节的全面控制和管理。

只有从专业性的角度出发，对施工现场的技术管理方案和制度进行完善，这样相关工作标准才能得到明确，施工技术管理工作的开展也能得到更好的规范和执行。

3.3对于施工现场施工技术的细节进行把握
建筑工程项目施工过程中，为了提升技术管理工作的开展效果，我们应该首要做好对技术管理规范和制度的完善。

从科学化的角度入手，对于相关的工作标准和流程进行确立，让技术管理工作的开展能够拥有一个良好的依据。

例如，建筑工程施工中，机械设备的使用量较多，为了实现对技术通病的有效防范，提升机械设备操作规范性就显得非常必要了。

结合于此，我们应该结合建筑工程不同施工各环节施工技术应用和管理的特点，做好操作标准和明确，并结合实际情况，对于不同操作岗位人员的责任进行明确，这样整个机械设备的操作过程就能够保证足够规范，各系技术标准的执行也能够获得一个良好的依据和基础。

在具体技术管理制度的完善和调整上，我们也应从动态化的角度入手，将其贯穿于整个施工的全过程，更好的跟踪不同施工环节的落实情况，以技术促施工管理水平的提升。

3.4做好施工工序方面的技术管理
建筑工程项目施工的技术专业性很强，结合实际施工中不同工序的技术要求和标准，做好其中的技术管理和控制，这对于提升施工现场技术管理水平来说是具有积极意义的。

在具体施工上，应该对不同环节的技术要求和标准进行明确，并把握好其中的技术目标，实现全方位的技术管控。

结合重点施工环节，应该提前做好技术交底，让施工人员对于技术标准进行进一步的明确，避免由于技术方面的问题，造成施工不规范，引发质量、安全方面的隐患和问题。

另外，在施工交叉作业上，技术管理人员也应该本着高度负责的态度，做好协调控制，确保每个环节之间的衔接能够避免出现矛盾和失误，在减少质量安全问题的同时，避免出现成本的浪费，保障多方面的效益。

3.5做好人员方面的管理
在实际建筑工程施工现场管理工作的过程当中，其施工现场方面工作的责任重大，并且工作专业性强，这就对于施工现场管理人员自身的素质方面提出了新的要求。

在具体队伍建设工作的开展上，我们应该做好人才的培养，提升施工现场管理队伍的专业素质和水平能力。

通过结合建筑工程施工现场管理工作的特点，做好施工现场方面工作的优化和改进，让在岗人员对于施工现场管理工作的新要求进行更好的掌握和理解。

结语
综上所述，房屋建筑工程施工技术和现场施工管理要点探讨，是项目建筑资源科学探索的理论归纳。

在此基础上，本文通过基坑、钢结构、混凝土三部分明晰施工技术；同时，通过设计图核对与分析、施工工作科学安排、创建规范性管理制度，分析现场施工管理要点。

因此，文章研究结果，为建筑行业发展提供新思路。

参考文献：
[1]陈西华，肖心天.浅谈建筑工程现场施工管理策略[J].建筑工程技术与设计，2017，（35）：406.
[2]李芳芳.房屋建筑工程项目的施工技术和现场管理[J].住宅与房地产，2019（16）：132.
[3]马新超，周克强，聂永强，李凯歌.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].居舍，2019（10）：151.。