品牌管理公司ppt
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品牌的概述 流连忘返这时，所有之前上山的疲惫早已被眼前的景色
吹的烟消云散这次旅游虽然很累，爬山爬得腰酸背疼， 但是我依靠自己的努力，克服了重重困难，终于领略到 难得的美景，心里有特别的成
品牌管理，是管理学术语，是营销管理的一个重要组成部分，主流经管课程如EMBA、
MBA等均将品牌管理作为其对管理者进行教育的一项重要内容包含在内。
品牌的概述
什么是品牌？品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉，广告方式的无形总称。品牌 同时也是消费者对其使用者的印象，以其自身的经验而有所界定.产品是工厂生产的东西；品牌是消费者所购买的东西。 产品可以被竞争者模仿，产品极易迅速过时落伍，但成功的品牌却能持久不坠，品牌的价值将长期影响企业。
01 利！”听了这话，我现时像上满了发条防爆加热器，铆
足了劲，一鼓作气向金顶冲去终于，登上了金顶金顶在 武当山主峰顶上，我和爸爸在金殿前，极目远眺，武当 山秀丽风山尽收眼底，“真是一览众山小…”爸爸情不 自禁地发出了感慨远远看去，山峰起伏就好防爆加热器 像是大海的波涛在瞬间静止，千姿百态的山峰翠色滴， 又宛如形态各异的绿宝石防爆加热器散落在人间，让人
品牌管理公司ppt
有人听得懂他们的话语，多希望会有人也懂得他们的沉 寂可是他们只能希望着盼望着，但是迟迟都没有实现他 们还是盼望着，因为除了盼望他们不能这些别的，他们 不能离开那个地方，他们要一直待在那个地方，永远永 远直到自己消失他们早就忘记自己是从什么时候开始出 现在这里的他们忘记了自己到底看到了多少个故事但是 他们从来都没有忘记自己在盼望着什么，只知道时间很 久，久的忘记了疲倦他们不知道疲倦，他们忘记了累， 他们什么都忘记了，却唯独没有忘记自己要做什么他们 一直等待着，等待着懂得他们的人游武当山爬武当山今
品牌管理的过去和现在
品牌管理已经不再是一个局部的、静态的和教科书式的过程，必需对品牌管理给以全新的理解
过去的品牌管理定义
现在的品牌管理定义
一个市场、品牌部门及其广告代理商的 功能 一个有完善管理规程定义的过程
一个一旦拥有即可长期保持优势的状态
一个管理大师可以不必再学习的技巧
一个公司整体的战略 一个变革管理、转型中不可分割的部分 一个高层管理层的核心功能 一个业务的核心流程 一个必须联系全公司以及业务伙伴的网络 一个不易保持优势的状态 一个永远可以学习和创新的领域
品牌管理的关键因素2:全员品牌管理
如果员工尚不能为你的品牌而激动，难以想象你的客户会这样
实际上大部分世界级的品牌持有者 90%的品牌的推 广和管理工作是通过其组织和员工进行的，而只有 10% 是通过对客户进行宣传完成的
-- Chris Marcae《世界级的品牌》
对XX 的启示
✓ 品牌管理绝不仅仅是做广告和办新闻发布而已 ✓ 品牌是企业文化的一部分 ✓ 企业不能躲藏在品牌背后，而必须面对自己的品牌
LOGO 天，爸爸带着我来到向往已久的武当山游玩武当山在十
堰境内，是历代道教圣地，海拔米，自然非常丰富，与 “五岳”齐名，又有“太岳
品牌管理培训PPT
汇报人：XXX
汇报时间：XXX
”之称我们坐上大巴车进入武当山，从环山公路远远地
往山上看，高峰林立，气势雄伟，山上古代宫殿建筑，
规模宏大，保存完好一路上，满眼的绿山秀水，十分
2
品牌的管理
于衷；荆棘穿过他脚板在他的身体里生长，他也熟视无
CONTENTS 睹，终于有一天，他功德圆满，得道了我们继续向前进
发，向更高的山峰爬去，没一会，我就累得气喘吁吁， 两条腿也不听使唤，抬不起
3
品牌管理方法
4
案例解析
来，这时，爸爸在一旁，为我加油鼓劲：“我们要不就 先在这休息一下，马上就要登上金顶了，坚持就是胜
✓ 企业内部的品牌观念比制定对外的宣传更重要 ✓ 最终，品牌管理是全体企业员工的问题
品牌管理的关键因素
品牌管理不仅仅是建立 “名字的含义”，而是企业的一种核心竞争力
产品 服务
市场/营销
产品的策划/制造
企业的学 习和联盟 的能力
企业的财 务支持
人力 资源
企业的使命、文化和领导风格
××品牌管理能力模型
品牌管理的关键因素1:把品牌当作资产
即使现在，管理者仍然常常忽略品牌也是其资产
一方面
60% 的公司没有集中明确的品牌推广计划 56% 的公司从未进行过品牌价值评估 33% 的公司从未有过正式的长期品牌战略
对XX的启示
✓ 品牌管理工作不是魔术，而是可以量化考核的工作 ✓ 品牌管理工作是增加公司资产的行为，而不是单纯的支出 ✓ 品牌管理工作需要高层管理的直接参与和支持，而非个别部门的零散工作 ✓ 企业的品牌作为无形资产需要经常评估
另一方面
2001 品牌价值 (bn $)
1 COCA-COLA 2 MICROSOFT 3 IBM 4 GE 5 NOKIA 6 INTEL 7 DISNEY 8 FORD 9 McDONALD’s 10 AT&T
68.9 65.1 52.8 42.4 35.0 34.7 32.6 30.1 25.3 22.8
对XX的启示
✓ 品牌管理的能力是一种综合的能力，绝非仅仅 是市场营销能力，市场、销售、品牌推广的能 力仅仅是冰山一角
✓ 品牌管理的基础是企业的使命、文化和领导风 格，企业高层的意识往往决定了企业的品牌管 理风格和模式
品牌管理的关键因素
对××而言，需要借鉴业界的品牌管理经验，但不一定要照搬所谓 “最佳模式”
“地养 愉眼悦”进，入我景深区深的地人吸真一多口，气我，们空排气着清长新队，，心依情次也坐特上别索1
品牌的概述
道，首先来到了南岩，南岩是武当山三十六岩中风景美
的一岩，真的有“人在山中走，如在画中行”感觉南岩
目录 是传说中“真武大帝”修炼的地方，当年他在这里打坐，
一坐就是四十二年，鸟儿在他头顶做窝、生蛋，他无动
品牌的定义
品牌的定义方法有很多，××的品牌管理模型采用简洁的定义方式
雇员
客户
股东
品牌是唤起人们对某种产品、服务、
媒体Hale Waihona Puke Baidu
商业团体等的认识的各种因素的总和
监管部门
商业伙伴
求职者
竞争者 公众
供应商
02
品牌的管理
品牌管理，是管理学术语，是营销管理的一个重要组成部分，主流经管课程如EMBA、 MBA等均将品牌管理作为其对管理者进行教育的一项重要内容包含在内。
吹的烟消云散这次旅游虽然很累，爬山爬得腰酸背疼， 但是我依靠自己的努力，克服了重重困难，终于领略到 难得的美景，心里有特别的成
品牌管理，是管理学术语，是营销管理的一个重要组成部分，主流经管课程如EMBA、
MBA等均将品牌管理作为其对管理者进行教育的一项重要内容包含在内。
品牌的概述
什么是品牌？品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉，广告方式的无形总称。品牌 同时也是消费者对其使用者的印象，以其自身的经验而有所界定.产品是工厂生产的东西；品牌是消费者所购买的东西。 产品可以被竞争者模仿，产品极易迅速过时落伍，但成功的品牌却能持久不坠，品牌的价值将长期影响企业。
01 利！”听了这话，我现时像上满了发条防爆加热器，铆
足了劲，一鼓作气向金顶冲去终于，登上了金顶金顶在 武当山主峰顶上，我和爸爸在金殿前，极目远眺，武当 山秀丽风山尽收眼底，“真是一览众山小…”爸爸情不 自禁地发出了感慨远远看去，山峰起伏就好防爆加热器 像是大海的波涛在瞬间静止，千姿百态的山峰翠色滴， 又宛如形态各异的绿宝石防爆加热器散落在人间，让人
品牌管理公司ppt
有人听得懂他们的话语，多希望会有人也懂得他们的沉 寂可是他们只能希望着盼望着，但是迟迟都没有实现他 们还是盼望着，因为除了盼望他们不能这些别的，他们 不能离开那个地方，他们要一直待在那个地方，永远永 远直到自己消失他们早就忘记自己是从什么时候开始出 现在这里的他们忘记了自己到底看到了多少个故事但是 他们从来都没有忘记自己在盼望着什么，只知道时间很 久，久的忘记了疲倦他们不知道疲倦，他们忘记了累， 他们什么都忘记了，却唯独没有忘记自己要做什么他们 一直等待着，等待着懂得他们的人游武当山爬武当山今
品牌管理的过去和现在
品牌管理已经不再是一个局部的、静态的和教科书式的过程，必需对品牌管理给以全新的理解
过去的品牌管理定义
现在的品牌管理定义
一个市场、品牌部门及其广告代理商的 功能 一个有完善管理规程定义的过程
一个一旦拥有即可长期保持优势的状态
一个管理大师可以不必再学习的技巧
一个公司整体的战略 一个变革管理、转型中不可分割的部分 一个高层管理层的核心功能 一个业务的核心流程 一个必须联系全公司以及业务伙伴的网络 一个不易保持优势的状态 一个永远可以学习和创新的领域
品牌管理的关键因素2:全员品牌管理
如果员工尚不能为你的品牌而激动，难以想象你的客户会这样
实际上大部分世界级的品牌持有者 90%的品牌的推 广和管理工作是通过其组织和员工进行的，而只有 10% 是通过对客户进行宣传完成的
-- Chris Marcae《世界级的品牌》
对XX 的启示
✓ 品牌管理绝不仅仅是做广告和办新闻发布而已 ✓ 品牌是企业文化的一部分 ✓ 企业不能躲藏在品牌背后，而必须面对自己的品牌
LOGO 天，爸爸带着我来到向往已久的武当山游玩武当山在十
堰境内，是历代道教圣地，海拔米，自然非常丰富，与 “五岳”齐名，又有“太岳
品牌管理培训PPT
汇报人：XXX
汇报时间：XXX
”之称我们坐上大巴车进入武当山，从环山公路远远地
往山上看，高峰林立，气势雄伟，山上古代宫殿建筑，
规模宏大，保存完好一路上，满眼的绿山秀水，十分
2
品牌的管理
于衷；荆棘穿过他脚板在他的身体里生长，他也熟视无
CONTENTS 睹，终于有一天，他功德圆满，得道了我们继续向前进
发，向更高的山峰爬去，没一会，我就累得气喘吁吁， 两条腿也不听使唤，抬不起
3
品牌管理方法
4
案例解析
来，这时，爸爸在一旁，为我加油鼓劲：“我们要不就 先在这休息一下，马上就要登上金顶了，坚持就是胜
✓ 企业内部的品牌观念比制定对外的宣传更重要 ✓ 最终，品牌管理是全体企业员工的问题
品牌管理的关键因素
品牌管理不仅仅是建立 “名字的含义”，而是企业的一种核心竞争力
产品 服务
市场/营销
产品的策划/制造
企业的学 习和联盟 的能力
企业的财 务支持
人力 资源
企业的使命、文化和领导风格
××品牌管理能力模型
品牌管理的关键因素1:把品牌当作资产
即使现在，管理者仍然常常忽略品牌也是其资产
一方面
60% 的公司没有集中明确的品牌推广计划 56% 的公司从未进行过品牌价值评估 33% 的公司从未有过正式的长期品牌战略
对XX的启示
✓ 品牌管理工作不是魔术，而是可以量化考核的工作 ✓ 品牌管理工作是增加公司资产的行为，而不是单纯的支出 ✓ 品牌管理工作需要高层管理的直接参与和支持，而非个别部门的零散工作 ✓ 企业的品牌作为无形资产需要经常评估
另一方面
2001 品牌价值 (bn $)
1 COCA-COLA 2 MICROSOFT 3 IBM 4 GE 5 NOKIA 6 INTEL 7 DISNEY 8 FORD 9 McDONALD’s 10 AT&T
68.9 65.1 52.8 42.4 35.0 34.7 32.6 30.1 25.3 22.8
对XX的启示
✓ 品牌管理的能力是一种综合的能力，绝非仅仅 是市场营销能力，市场、销售、品牌推广的能 力仅仅是冰山一角
✓ 品牌管理的基础是企业的使命、文化和领导风 格，企业高层的意识往往决定了企业的品牌管 理风格和模式
品牌管理的关键因素
对××而言，需要借鉴业界的品牌管理经验，但不一定要照搬所谓 “最佳模式”
“地养 愉眼悦”进，入我景深区深的地人吸真一多口，气我，们空排气着清长新队，，心依情次也坐特上别索1
品牌的概述
道，首先来到了南岩，南岩是武当山三十六岩中风景美
的一岩，真的有“人在山中走，如在画中行”感觉南岩
目录 是传说中“真武大帝”修炼的地方，当年他在这里打坐，
一坐就是四十二年，鸟儿在他头顶做窝、生蛋，他无动
品牌的定义
品牌的定义方法有很多，××的品牌管理模型采用简洁的定义方式
雇员
客户
股东
品牌是唤起人们对某种产品、服务、
媒体Hale Waihona Puke Baidu
商业团体等的认识的各种因素的总和
监管部门
商业伙伴
求职者
竞争者 公众
供应商
02
品牌的管理
品牌管理，是管理学术语，是营销管理的一个重要组成部分，主流经管课程如EMBA、 MBA等均将品牌管理作为其对管理者进行教育的一项重要内容包含在内。