如何加强企业文化建设

如何加强建筑企业文化建设

在竞争日趋激烈的市场背景下,企业要生存,要发展,必须要有凝聚力。今天,企业文化对形成企业内部凝聚力与外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视。因此,抓好企业文化建设就是企业稳定发展的关键。

一、塑造企业价值观就是建设企业文化的重要内容

企业文化就是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的,就就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力与创造力,进而提升企业核心竞争力。一个成功的企业,必须致力于企业文化的建设,必须千方百计地提高的企业核心竞争力,如此,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,才能实现全面、快速、可持续的发展。

二、提高认识就是建设企业文化的重要前提

实践证明,企业文化既就是文化创新的重要内容,又就是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设,就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础,另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽,有利于促进社会生产力的快速发展,有利于促进员工想道德水平与科学文化素质的提升。从根本上说,有利于服务社会、服务员工。一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更不会有竞争力。

三、培养企业精神增强企业凝聚力

培养企业精神,增强企业凝聚力就是企业文化建设的核心部分。它要求企业在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励职工奋发向上的群体意识,并以此引导员工树立正确的价值观、人生观,增强员工的责任感、使命感与紧迫感。引导员工把个人奋斗目标与企业发展目标有机结合,为企业的发展奉献自己,实现人生价值,从而实现企业与员

工的共同发展。

四、建立有效的激励机制

企业要保持永久的创造力,必须建立起激励机制。将调动员工积极性当成企业的日常经营管理行为,在企业中养成一种尊重创新、尊重人才的文化氛围,使每个人都能从中感受到事业成就感。企业发展更大程度上需重视各种人才的培养,要留住好的人才,就必须有一套合理有效的激励机制,使员工的执行力度最大化发挥。

五、注重学习氛围的培养

学习对企业的持续发展至关重要,就是企业文化得到认同与执行的有力保障。随着知识经济的到来,企业人员知识要求与专业性技术文化要求也进一步提高。因此,提高员工的知识水平尤为重要。企业要加强对员工的职业技能培训,同时建立相应机制,鼓励员工利用业余时间自学,岗位成才,营造良好的学习氛围,努力培养造就一支“作风好、素质高、能力强、技能精”的专业化、职业化的员工队伍。

综上所述,建筑企业文化建设与企业文化管理以及企业经营管理相辅相成,同时她也具有自身的特点与独有的内涵外延,企业文化建设最终目的就是让职工通过愉快的工作,从中感受到价值,企业要持续发展,一切依靠职工,一切为了职工。让企业文化成为职工的阳光、空气、水,并真心服务于企业。

因此,我们只有正确的建筑企业文化形成的社会经济文化条件,才能面对企业经营管理的挑战与压力,要加以正确的研究与应用,结合形势不断发掘与完善,通过企业文化建设促进企业核心价值观与经营理念的完善,使企业文化成为蕴藏与孕育企业创新与发展的源泉与动力,推动企业发展战略、经营策略的转变。