上墙:运输安全制度上墙参考模板(最新)
上墙运输安全制度上墙参考

上墙运输安全制度上墙参考文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]安全生产组织机构1.1组织机构设置“计划、布置、检查、总结、考核”“四不放过”的原则,对发生责任安全事故单位和个人责任追究。
协调完成上级主管部门交办的各项安全生产工作。
安全生产责任制2.1.为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强车辆安全管理,明确各级领导和各职能部门的责任,保证运输经营安全,特制定本制度。
2.2.公司总经理为运输安全的第一责任人,对本公司的安全管理工作负全面领导责任;安技部门经理为安全管理工作第二责任人,负责涉及安全管理工作的综合协调和督办领导交办的安全管理工作,负直接安全管理责任;各部门负责人按“一岗双责”要求,对本部门许可事项和安全管理负直接安全管理责任,各部门员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。
2.3.公司实行全员安全工作责任制,全体员工必须在各自岗位对保证运输安全负责。
2.4.公司总经理安全生产职责:对公司运输安全负全面领导责任。
审定运输安全计划,有重点地解决重大隐患。
每月最少主持召开两次运输安全会议,分析运输安全形势,不断完善运输安全措施。
及时研究解决运输安全方面的重大问题。
检查指导运输安全工作。
负责事故的调查、分析和处理。
对运输安全工作中的好人好事进行表扬、奖励与处分。
2.5.安技部门负责人安全生产职责:安技部门负责人是总经理在运输安全工作中的助手,负责督促、检查、汇总情况,并做好协调工作。
对职责范围内因工作失误而导致的事故负责。
认真贯彻执行国家有关运输安全的政策、法令、规程、标准和规章制度,并经常检查贯彻执行情况。
负责制订、修改运输安全工作计划、措施。
负责组织各种运输安全检查,对查出的隐患,有权限期整改。
负责组织运输安全的宣传教育工作,并对受训人员进行考核。
参加各种运输经营会议,提出安全方面的建议、要求。
参加运输车辆事故的现场勘察、调查、分析、处理、索赔。
物流墙上管理制度

物流墙上管理制度一、序言物流作为商品生产、分销领域中不可或缺的一环,其在现代社会中的重要性不言而喻。
为了规范和管理物流过程中的各项工作,提高运输效率,降低成本,保障货物运输过程的安全与顺畅,制定一套完善的物流墙上管理制度是至关重要的。
本制度旨在规范物流工作中的各项流程,确保物流运作的高效、安全和有序进行。
二、适用范围本制度适用于公司内部的物流管理工作及相关人员。
三、管理目标1. 确保货物按时按质地完成运输任务,保障客户需求。
2. 严格执行货物运输安全及环保政策,确保货物运输的安全和环保。
3. 提高车辆调度的效率和使用率,降低运输成本。
4. 健全的绩效考核制度,激励员工积极性,促进公司整体运营效益的提升。
四、管理流程1. 货物装卸(1)所有货物需按照发货单要求进行装车,货物标签需清晰完整。
(2)严格按照装车单装车,确保货物安全及装车序。
(3)确保货物整齐、牢固地堆放在货车上,避免货物在运输过程中发生滑落或损坏。
(4)货物装车完成后,需对货物进行清点并签订装车单。
2. 路线规划(1)根据运输距离、货物性质、交通情况等因素,合理确定货车的行驶路线。
(2)每辆货车出发前需向相关部门报备出车计划,明确出发时间、预计到达时间。
(3)货车在行车途中需定期与调度室进行联系,随时更新行车情况。
3. 运输过程(1)货车司机需按规定佩戴安全带,车辆需保持稳定的行驶速度,切不可超速。
(2)严禁超载超限,严格按照车辆载货量装载货物,确保安全行车。
(3)货车在行驶中需严格遵守交通规则,保持车距,规避危险。
(4)货车在进入检查站、过桥、收费站等地方需遵守相关规定进行检查及缴费。
4. 货物签收(1)货车到达目的地后需立即联系收货方,确认签收时间及地点。
(2)卸货时,司机需按照装车单和到货单核对货物种类及数量,确保无误后进行卸货。
(3)货物卸载后,需由收货方人员签字确认。
如有异常需立即报告相关部门。
五、责任制度1. 货物装卸环节责任人需对装卸过程进行全程跟进和监督,确保货物的顺利装卸。
运输证规章制度上墙

运输证规章制度上墙第一章总则第一条为了规范和管理运输证制度,维护交通运输市场秩序,促进运输行业健康发展,根据《中华人民共和国道路运输条例》和相关法律法规,制定本规章制度。
第二条运输证是指经过交通运输管理部门批准颁发的凭证,运输企业持有该证件方可从事相应的运输活动。
第三条运输证的种类包括道路运输经营许可证、运输许可证等,具体的种类和管理规定由相关部门负责制订。
第四条运输证的颁发、使用和管理遵循公平、公正、公开的原则,不得设立歧视性规定。
第五条运输证的有效期限为一年,到期后需及时办理续期手续,否则将被取消资格。
第六条运输证的办理费用由运输企业自行承担,不得向其他单位或个人收取任何额外费用。
第七条运输证的管理机构应当及时公布颁发、注销等相关信息,便于社会各界监督。
第八条运输企业在申请和使用运输证时,应当遵守相关法律法规,如有违反规定将受到处罚。
第二章道路运输经营许可证第九条道路运输经营许可证是从事各类道路运输经营活动的必备凭证,具体的经营范围和条件由交通运输管理部门规定。
第十条申请道路运输经营许可证的企业应当具备健全的管理制度、安全生产条件和合格的从业人员,经审核合格后方可颁发。
第十一条道路运输经营许可证不得转让、借用,一旦发现将立即取消并追究相关责任。
第十二条道路运输经营许可证的变更、补办、注销等手续应当及时办理,不得拖延或违规操作。
第十三条违反相关法律法规或规章制度的企业,将被取消道路运输经营许可证,并可能受到其他处罚。
第三章运输许可证第十四条运输许可证是指从事特定运输活动的凭证,具体的种类和管理规定由交通运输管理部门规定。
第十五条申请运输许可证的企业应当具备相应的车辆和指定路线,经审核合格后方可颁发。
第十六条运输许可证不得超范围使用,不得超员载客、超载货物,违法者将受到处罚。
第十七条运输许可证的有效期限为一年,到期需重新申请办理,否则将不得从事相关运输活动。
第十八条违反相关法律法规或规章制度的企业,将被取消运输许可证,并可能受到其他处罚。
物流公司管理制度上墙

物流公司管理制度上墙一、总则为保障公司物流运作的高效与准确,树立良好的企业形象,特制定本管理制度。
本制度适用于公司全体员工及相关业务操作流程,要求每位员工必须严格遵守,并以此作为日常工作的行为准则。
二、人员管理1. 员工入职需经过专业培训,考核合格后方可上岗。
2. 强化团队协作精神,鼓励员工间的沟通与交流,定期举办团队建设活动。
3. 实施绩效考评制度,按照工作业绩和态度进行奖惩。
三、操作流程1. 接单:准确记录客户信息及货物详情,确保订单无误。
2. 分拣:根据货物类别和目的地进行快速准确的分拣作业。
3. 打包:采用合适的包装材料和技术,确保货物安全。
4. 运输:合理规划运输路线,监控运输过程,确保时效性和安全性。
5. 配送:按时完成最后一公里的配送任务,提供满意的客户服务。
6. 反馈:及时收集客户反馈信息,不断优化服务流程。
四、安全管理1. 定期对设备进行检查和维护,防止因设备故障引发的安全事故。
2. 加强作业现场的安全教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 确保货物在运输过程中的安全性,减少损耗和风险。
五、质量控制1. 建立严格的质量检查制度,对货物的装卸、分拣、打包等环节进行全面监控。
2. 及时处理客户投诉,追踪问题原因,采取有效措施防止同类问题再次发生。
3. 定期对服务质量进行评估,不断提升服务水平。
六、环境与社会责任1. 倡导绿色物流理念,减少能源消耗和废弃物排放。
2. 积极参与社会公益活动,承担企业社会责任。
3. 与供应商和合作伙伴共同推进可持续发展战略。
七、信息化管理1. 利用先进的信息技术提升物流管理水平,实现信息的实时共享。
2. 保持系统的更新与升级,以适应不断变化的市场需求。
3. 加强数据保护措施,确保客户和企业信息安全。
八、持续改进1. 鼓励创新思维,持续优化工作流程和服务模式。
2. 定期组织培训和学习,提升员工的专业技能和业务水平。
3. 建立有效的内外部沟通机制,确保管理的透明度和公开性。
工程安全制度上墙模板范本(3篇)

第1篇一、工程安全制度上墙目的为加强工程安全管理,提高施工人员的安全意识,确保施工过程中人员生命财产安全,根据国家相关法律法规和工程实际情况,特制定本工程安全制度上墙模板。
二、工程安全制度上墙内容1. 总则(1)为了加强施工现场的安全管理,确保施工过程中人员生命财产安全,特制定本制度。
(2)本制度适用于本工程范围内的所有施工人员、管理人员及外来人员。
2. 安全生产责任制(1)项目经理为施工现场安全生产第一责任人,全面负责施工现场的安全生产管理工作。
(2)各施工班组负责人为各自班组安全生产第一责任人,对本班组安全生产负直接责任。
(3)各施工人员应严格遵守安全生产规章制度,确保自身安全。
3. 安全生产教育培训(1)施工单位应定期对施工人员进行安全生产教育培训,提高安全意识。
(2)新入场施工人员必须经过安全生产教育培训,合格后方可上岗。
(3)培训内容包括:安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。
4. 施工现场安全防护措施(1)施工现场必须设置安全警示标志,标明危险区域、禁止区域等。
(2)施工现场必须设置安全防护设施,如安全网、防护栏、警示灯等。
(3)高处作业必须系好安全带,不得违规操作。
(4)施工现场临时用电必须符合国家标准,不得私拉乱接。
5. 施工现场消防管理(1)施工现场必须配备足够的消防器材,并定期检查、维护。
(2)施工现场严禁吸烟、使用明火。
(3)施工现场发生火灾时,立即启动应急预案,迅速组织人员进行灭火和疏散。
6. 事故报告和处理(1)施工现场发生安全事故,必须立即上报,不得隐瞒。
(2)事故调查和处理按照国家相关法律法规和工程实际情况进行。
(3)对事故责任人和责任单位进行严肃处理。
7. 应急预案(1)制定施工现场应急预案,明确事故发生时的应急措施。
(2)定期组织应急演练,提高应急处理能力。
(3)确保应急物资储备充足,随时应对突发事件。
8. 施工现场环境管理(1)施工现场应保持整洁,不得乱堆乱放。
运输公司制度上墙

运输公司制度上墙运输公司制度上墙是指将公司的运输制度、规范等内容以文字、图片、图表等形式张贴在公司相关区域的墙面上,以便员工、客户和其他相关人员能够清晰地了解、遵守和执行这些制度。
这种做法可以提高员工的工作效率和工作质量,减少违规行为,保证运输工作的安全可靠进行。
首先,制度上墙能够提高员工的工作效率。
在墙上张贴公司的运输制度,员工可以随时查阅,无需额外的时间和精力去翻阅文件、询问上级或其他单位,就能够快速准确地了解岗位职责、工作流程、操作规范等方面的要求。
这样,员工可以更加专注于自己的工作,提高工作效率,减少因不熟悉制度而导致的工作错误和返工。
其次,制度上墙可以提高员工的工作质量。
作为运输公司的员工,遵守制度是保证工作质量的基本要求。
将制度上墙可以起到提醒和警示的作用,让员工时刻牢记制度要求,做到言行一致。
另外,墙上的制度内容通常较为简明扼要,并通过图表、图片等形式呈现,让员工更容易理解和记忆,降低因工作疏忽、不规范等造成的运输事故和客户投诉的发生。
此外,制度上墙还能够减少违规行为。
运输公司的工作环境复杂多变,员工面临着种种挑战和试探。
有时候,员工可能会因为种种原因而违反制度,犯下违规行为。
但如果公司的运输制度能够清晰地展示在墙面上,员工不仅无法以不知道为借口进行违规行为,而且也不敢冒险去违反规定。
此外,墙上的制度内容还能够对违规行为进行预防和惩治,起到一种震慑和警戒的作用。
最后,制度上墙还能够确保运输工作的安全可靠进行。
运输公司的运输环节存在着众多的隐患和风险,如果不进行规范和对策,将可能导致事故的发生。
将公司的运输制度上墙,可以提醒员工注意安全,加强安全意识,合理利用设备设施,遵守操作规范,不仅保护自身的安全,也保护客户的利益。
综上所述,运输公司制度上墙是一种有效的管理手段,能够提高员工的工作效率和工作质量,减少违规行为,保证运输工作的安全可靠进行。
因此,运输公司应该重视制度上墙工作,不断完善和更新制度内容,加强对员工的培训和教育,确保运输公司的顺利运转。
运输企业上墙规章制度

运输企业上墙规章制度第一章总则第一条为规范运输企业的管理和运作,保障生产安全和安全管理,根据国家相关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于运输企业内部所有员工和管理人员,所有员工和管理人员必须严格遵守本规章制度的各项规定。
第三条运输企业应当建立健全规章制度管理体系,不断完善和改进规章制度,确保规章制度的严密执行和落实。
第四条运输企业的所有员工和管理人员应当自觉遵守法律法规和企业规章制度,不得违法违规行为,确保企业的正常运转和生产安全。
第五条运输企业应当建立相应的奖惩机制,对符合规定的员工给予奖励,对违反规定的员工给予相应的惩罚。
第二章企业管理制度第六条运输企业应当建立健全组织机构,明确各级部门的职责和权限,建立科学合理的管理制度。
第七条运输企业应当建立健全人力资源管理制度,统一管理员工的招聘、培训、考核和激励,提高员工的综合素质和专业技能。
第八条运输企业应当建立健全财务管理制度,做到收支公开透明,提高企业的经济效益和管理水平。
第九条运输企业应当建立健全安全生产管理制度,加强对生产设备和安全设施的维护和管理,保障生产安全。
第十条运输企业应当建立健全危险化学品管理制度,加强对危险品的储存、运输和处理,确保危险品安全。
第十一条运输企业应当建立健全劳动保护和职业卫生管理制度,保障员工的劳动权益和身体健康。
第十二条运输企业应当建立健全环境保护管理制度,积极开展节能减排和环境保护工作,促进绿色发展。
第三章岗位责任制度第十三条运输企业应当建立健全岗位责任制度,明确各岗位的职责和义务,建立科学合理的考核机制。
第十四条运输企业应当建立健全安全生产责任制度,明确生产过程中各部门和人员的责任和义务,加强事故预防和处理。
第十五条运输企业应当建立健全营销销售责任制度,明确营销人员的销售目标和任务,加强市场拓展和客户服务。
第十六条运输企业应当建立健全财务会计责任制度,保障企业的财务稳定和经济效益,做到收支平衡和合理运营。
快递公司规章制度上墙模板

快递公司规章制度上墙模板第一条总则为了规范快递公司的管理行为,维护公司的正常运营秩序,保障员工的合法权益,特制定本规章制度。
第二条员工管理1.公司要求全体员工爱岗敬业,服从管理,遵守公司规章制度,维护企业形象。
2.员工应诚实守信,遵守工作纪律,不得私自接受顾客好处或利益,不得利用职务之便谋取不正当利益。
3.员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司资料或顾客信息,不得与他人串通献辱公司声誉。
第三条工作规范1.员工应按时按量完成工作任务,不得早退晚到,不得私自调休或外出。
2.员工应保持工作环境整洁卫生,办公桌面整齐有序,不得在工作场所吸烟、吃零食等不文明行为。
3.员工应遵守公司交接制度,对接手的工作应认真查阅并遵循原有处理方式,做到事事有交接,事事有着落。
第四条安全管理1.公司要求员工遵守安全管理制度,不得擅自调整设备,不得私自改造工作环境,不得在工作中存在安全隐患。
2.员工应严格遵守交通规则,不得酒后驾车或疲劳驾驶,不得在行车途中玩手机或其他影响安全的行为。
3.员工应随时关注公司安全通知,如有突发事件应及时报告给上级领导并做好应对措施。
第五条纪律惩处1.对于违反公司规章制度的员工,公司将按照情节轻重给予批评、警告、罚款、停职等不同程度的处罚,情节严重者将予以辞退。
2.对于损坏公司财产或因工作失误导致的损失,员工应当承担相应的赔偿责任。
3.公司将建立员工信用档案,对于表现良好的员工将进行表彰,对于连续多次违规的员工将进行记录并严肃处理。
第六条附则1.本规章制度自颁布之日起正式实施,如有需要修改或完善,须经公司领导层讨论通过后执行。
2.员工在遵守公司规章制度的同时,应当充分发挥个人职业素养,勤奋工作,严格自律,共同创造和谐的工作环境。
以上规章制度自颁布日起施行,如有违反者,由公司人力资源部门按照规定进行处理。
愿全体员工共同遵守,共同维护公司形象,共同发展壮大快递产业!。
工程安全制度上墙模板范本(3篇)

第1篇一、引言为确保工程项目安全、顺利进行,保障施工人员生命财产安全,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本工程实际情况,特制定本工程安全制度上墙模板。
以下为模板内容:二、工程安全管理制度1. 工程安全管理组织机构(1)成立工程安全管理领导小组,负责工程安全管理工作。
(2)设立安全员,负责日常安全监督和管理工作。
(3)设立施工班组,负责各自施工区域的安全管理。
2. 安全教育培训(1)对全体施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。
(2)对新员工进行岗前安全教育培训,确保其掌握基本安全知识。
(3)定期对施工人员进行安全知识考核,确保其熟练掌握安全操作技能。
3. 施工现场安全管理制度(1)施工现场设置明显的安全警示标志,包括警示牌、安全标语等。
(2)施工现场实行分区管理,明确各区域安全责任人。
(3)施工现场道路、进出口、设备、材料堆放等应符合安全规定。
(4)施工现场必须配备必要的安全防护设施,如安全网、防护栏杆、警示灯等。
(5)施工现场严禁酒后作业、疲劳作业、违章作业。
4. 施工现场用电安全管理制度(1)施工现场用电必须符合国家相关标准。
(2)施工现场用电设备必须定期检查、维护,确保安全可靠。
(3)施工现场用电线路必须按照规定布置,不得乱拉乱接。
(4)施工现场用电设备操作人员必须具备相应资质。
5. 施工现场消防安全管理制度(1)施工现场应配备足够的消防设施,如灭火器、消防栓等。
(2)施工现场严禁吸烟、使用明火。
(3)施工现场消防通道应保持畅通,不得堆放杂物。
(4)施工现场应定期进行消防安全检查,发现问题及时整改。
6. 施工现场交通安全管理制度(1)施工现场道路应设置明显的交通标志,明确行车路线。
(2)施工现场车辆行驶应遵守交通规则,不得超速、超载。
(3)施工现场应设置安全警示标志,提醒过往车辆注意安全。
(4)施工现场应配备专职交通安全员,负责交通安全管理工作。
7. 施工现场高空作业安全管理制度(1)高空作业人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
配送货物司机管理制度上墙

配送货物司机管理制度上墙一、前言为了规范和提高配送货物司机的管理水平和服务质量,保证公司货物安全、准时送达,特制定本管理制度。
二、司机招聘和培训1. 招聘标准:司机应具备合法的驾驶证,并有一定的驾驶工作经验,熟悉本地道路和交通规则。
2. 岗前培训:新招聘的司机需接受公司的岗前培训,包括公司的管理制度、安全规范和服务流程等内容。
3. 培训考核:培训结束后,对新司机进行考核,考核合格后方可上岗。
三、驾驶行为规范1. 交通规范:司机需严格遵守交通法规,不得违章行驶,严禁酒后驾车和疲劳驾驶。
2. 驾驶技术:司机需具备良好的驾驶技术,确保货物在配送过程中的安全。
3. 车辆保养:司机需定期对车辆进行保养和维护,确保车辆的正常使用。
四、货物配送管理1. 准时送达:司机需按照配送计划和要求,保证货物准时送达目的地。
2. 货物安全:司机需妥善保管货物,严禁私吞私用,确保货物的安全完好。
3. 服务质量:司机需友好的态度对待客户,配合客户的需求,确保良好的服务质量。
五、应急处理1. 意外情况:司机在配送过程中遇到意外情况,应及时向公司汇报,并妥善处理。
2. 车辆故障:若车辆出现故障,司机应立即联系公司进行处理,确保货物的安全送达。
3. 客户投诉:若客户对司机的服务不满意,司机应及时向公司反馈情况,协助公司解决问题。
六、奖惩机制1. 奖励制度:公司将根据司机的表现,进行奖励,如送达率、服务质量、安全驾驶等方面进行表彰和奖励。
2. 处罚制度:对于违反交通规则、影响货物配送安全和服务质量等行为,公司将进行相应的处罚,并纳入个人信用档案。
七、监督检查1. 定期检查:公司将定期对司机进行路查,检查车辆的情况、司机的行为并进行记录。
2. 不定期检查:公司还将随机对司机的驾驶行为和服务质量进行检查,确保司机的服务质量。
八、附则1. 本制度自颁布之日起实行,如有需要对制度进行修改或补充,需经公司相关部门审批。
2. 司机在工作中如有疑问或困难,应及时向公司汇报,并接受公司的指导和帮助。
物流公司上墙管理制度

物流公司上墙管理制度物流公司作为连接供应链各环节的重要桥梁,其操作流程的高效与否直接关系到客户满意度及公司效益。
因此,制定一套明确的上墙管理制度,不仅能够明确员工职责,还能有效提高作业效率和服务水平。
上墙管理制度应包括对员工行为准则的规定。
比如,要求员工着装统一、佩戴工牌,保持良好的职业形象;工作时间不得擅自离岗,确保岗位有人负责;严禁在工作区域内吸烟、闲聊等非工作活动,以维护工作环境的整洁与秩序。
制度中要明确工作流程和操作规范。
例如,货物接收、存储、分拣、打包、发货等各个环节的操作标准和注意事项需上墙公示,让每位员工都能随时查阅,减少操作失误。
同时,对于特殊货物的处理规则、紧急情况下的应对措施等内容也应详细列明,确保在任何情况下都能迅速准确地处理问题。
安全管理规定是不可忽视的一部分。
这包括对设备使用的安全指导、防火防盗措施、危险品存放与搬运的特殊要求等。
通过将这些规定上墙,加强员工的安全意识,预防事故的发生。
激励与考核机制也是上墙管理制度中的重要组成部分。
公布业绩考核标准和奖惩措施,可以激发员工的工作热情,提高团队的整体执行力。
比如,对于完成工作量、提升客户满意度等方面表现突出的员工给予奖励,而对于违反规定的行为则要有相应的惩罚措施,以此确保制度的严肃性和执行力。
为了保证上墙管理制度的有效执行,还应设立监督检查机制。
定期或不定期地对制度执行情况进行检查,发现问题及时整改,并对检查结果进行公示,接受全员监督。
物流公司上墙管理制度是确保企业高效运转和服务质量的基础。
通过上述范本,可以看出一个完善的上墙管理制度应当涵盖员工行为、工作流程、安全管理、激励机制以及监督检查等多个方面。
只有这样,才能真正做到管理的规范化、标准化,从而推动企业的持续发展和行业竞争力的提升。
快递消防安全制度上墙范本

一、总则第一条为加强快递行业消防安全管理,预防火灾事故的发生,保障快递公司、员工和客户的生命财产安全,根据《中华人民共和国消防法》等相关法律法规,结合我公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有快递业务运营场所、办公场所及员工宿舍等。
第三条公司应建立健全消防安全管理体系,明确消防安全责任,加强消防安全宣传教育,提高员工消防安全意识。
二、消防安全组织与职责第四条公司成立消防安全工作领导小组,负责公司消防安全工作的组织、协调、指导和监督。
第五条各部门、车间、班组应设立消防安全责任人,负责本部门、车间、班组的消防安全管理工作。
第六条各级消防安全责任人应具备以下职责:(一)组织实施消防安全管理工作,确保消防安全制度落实到位;(二)组织开展消防安全宣传教育,提高员工消防安全意识;(三)定期组织开展消防安全检查,及时消除火灾隐患;(四)组织消防安全培训和演练,提高员工应急处置能力;(五)配合消防部门开展消防安全工作。
三、消防安全措施第七条严格执行消防安全管理制度,确保各项消防安全措施落实到位。
第八条严禁在快递业务运营场所、办公场所及员工宿舍等场所违规使用电器、易燃易爆物品。
第九条定期对消防设施进行检查、维护和保养,确保其完好有效。
第十条保持消防通道、安全出口畅通,严禁占用、堵塞。
第十一条按照规定设置消防安全疏散指示标志、应急照明设施等。
第十二条定期开展消防安全巡查,发现问题及时整改。
四、消防安全教育与培训第十三条定期组织开展消防安全宣传教育活动,提高员工消防安全意识。
第十四条对新入职员工进行消防安全培训,使其掌握消防安全知识和技能。
第十五条定期组织消防安全培训和演练,提高员工应急处置能力。
五、火灾事故应急处置第十六条发生火灾事故时,立即启动火灾应急预案,组织人员疏散逃生。
第十七条火灾事故发生后,立即向消防部门报告,并配合消防部门开展火灾事故调查和处理。
第十八条对火灾事故原因进行深入分析,总结教训,加强消防安全管理。
上墙:运输安全制度上墙参考模板(最新)

上墙:运输安全制度上墙参考模板安全生产组织机构1.1 组织机构设置为搞好安全管理工作,公司成立安全生产管领导小组,下设办公室。
安全生产管领导小组由组长、常务主持及成员组成,组长由公司董事长担任;常务主持由公司总经理担任;成员由公司副总经理、各部门负责人、安全员等组成。
安全生产管领导小组办公室设在公司安技部门,负责公司安全生产管理日常工作。
1.2 安全领导小组职能1.2.1 在总经理的领导下,综合管理公司安全工作,贯彻执行安全生产法律法规、制度和标准,研究和推广现代安全管理方法和技术。
贯彻国家、省、市政府及交通、运管部门等有关道路运输安全生产管理的方针、政策和批示;研究决定本公司安全生产管理重大事项,协调道路运输安全工作中与其他部门的关系。
1.2.2 组织制定、编制、修订、汇总安全技术规程、安全技术措施和安全管理制度,并督促各部门、相关人员认真执行。
1.2.3 负责抓好各级安全教育工作,督促各部门抓好二、三级安全教育,组织协调公司相关部门搞好对从业的安全教育、培训和考核工作。
开展各种形式的安全活动,增强员工安全意识,提高员工安全操作技能。
1.2.4 坚持“计划、布置、检查、总结、考核”的原则管理全公司的安全生产工作,综合分析研究安全生产中的突出问题,及时向领导和有关部门提出建议和改进意见。
1.2.5 定期组织综合性安全大检查,监督、检查、指导各种安全隐患的整改工作。
1.2.6 召开公司道路运输安全工作重要会议,并督促检查有关决定事项的落实情况;监督、检查、协调有关部门作好安全行车等管理;做好车辆设备的管理;抓好现场安全生产管理等。
1.2.7 研究部署协调公司道路运输安全生产工作,定期召开安全工作会议,研究、部署安全工作,总结、分析安全生产形式,探讨、提出解决安全生产中存在的不足和问题办法。
1.2.8. 负责指挥各种安全事故的应急处置;组织安全事故的调查、分析、处理、统计、上报和建档等工作;按“四不放过”的原则,对发生责任安全事故单位和个人责任追究。
上墙安全制度展板内容范本

上墙安全制度展板内容范本一、总则为了加强安全生产管理,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本安全制度。
二、安全生产责任制1. 公司法定代表人为本公司的安全生产第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人为本部门的安全生产责任人,对本部门的安全生产工作负责。
3. 全体员工应当严格遵守安全生产规章制度,积极参与安全生产培训和应急演练,提高安全意识。
三、安全生产管理1. 公司应当定期组织安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
2. 公司应当建立健全生产安全事故应急预案,组织定期演练。
3. 公司应当对员工进行定期安全生产培训,提高员工的安全生产素质。
四、消防安全管理1. 公司应当配备足够的消防器材,并保证消防设施完好有效。
2. 全体员工应当掌握消防知识和技能,会使用消防器材,会报警,会组织人员疏散。
3. 公司应当定期组织消防演练,提高员工的火灾应急处理能力。
五、环境保护1. 公司应当遵守国家环境保护法律法规,加强环境保护设施建设和管理。
2. 公司应当加强生产过程中的污染防治,确保排放的废气、废水、固体废物等符合国家排放标准。
3. 公司应当加强噪声、振动、电磁辐射等污染防治,确保不影响周边环境和居民生活。
六、职业健康1. 公司应当关心员工职业健康,为员工提供符合国家职业卫生标准的劳动保护设施。
2. 公司应当定期对员工进行职业健康检查,及时发现和治疗职业病。
3. 公司应当加强职业卫生培训,提高员工职业健康意识。
七、安全生产考核与奖惩1. 公司应当定期对安全生产工作进行考核,对安全生产成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定的行为,公司应当及时纠正,并视情节轻重给予相应处罚。
八、附则1. 本安全制度自发布之日起实施。
2. 本安全制度如有未尽事宜,按国家法律法规和公司相关规定执行。
3. 本安全制度的解释权归公司安全生产管理部门。
运输公司新版制度上墙文档

一、安全生产岗位责任制度1. 严格根据“管生产必须管安全,安全生产人人有责”旳原则及国家有关安全生产法律、法规。
2. 合用于公司各运送岗位人员安全生产责任旳考核。
3. 公司根据实际状况,对各运送车辆进行GPS短信服务,即时掌握车辆状况。
4. 公司人员、驾驶员对安全生产责任制必须贯彻到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任书。
5. 安全生产责任考核采用平常考核与安全检查同步进行,考核成果实行逐级审查,逐级上报。
6. 由于责任过错导致伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济惩罚外,直到追究刑事责任。
二、安全生产业务操作规程1. 严格遵守安全生产法律法规、安全生产操作规程,贯彻各项安全生产工作制度。
2. 坚决做到“八不“。
即”不超载超限、不超载行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开冒险车、不疲劳驾驶、不酒后驾车“。
3. 保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运送法规。
4. 做好危险路段记录并积极采用应对措施,特别是山区道路行车安全,要做到“一慢、二看、三通过“。
5. 不得运送行政法律法规严禁运送旳货品,按行政法律法规必须办理有关手续方可运送货品,按规定查验有关手续,符合规定旳方可承运。
6. 保险车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。
7. 做到反三违:不违背劳动纪律,不违章指挥,不违背操作规程。
8. 发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、急救伤员和货品财产,协助事故调查。
9. 采用必要措施,避免货品脱落、扬撒等。
10. 不违章作业,驾驶人员持续驾驶时间不得超过4小时。
三、安全生产监督制度1. 每月至少进行一次全面安全检查,重点检查安全生产责任制、规章制度旳建立完善、安全隐患整治、应急预案、有关法律法规及会议精神旳学习贯彻贯彻状况,并做好记录。
2. 做好出车前、停车后旳准备、检查工作,保证行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。
3. 装货时严查超载和擅自装载危险品或其他货品。
货运企业上墙制度文本

货运企业上墙制度文本1、没有有效收、发料单据,仓库不得收发物料。
具体参照《领(发)料作业横向控制卡》处理;2、按规定时间收发物料,紧急、特殊情况以“服务生产”为原则处理(固定领发料时间);3、物料出入仓时应当严苛计量、计数,严禁以估计物料量做为通话依据;4、未经有效批准不得超量收料(供应商送的备品除外),也不得超量发料或发货;5、领发物料后(含领、播发、脱、补料等),应当按规定时间顺利完成账务、单据、登卡等处置等工作;6、仓库备(发)料须遵循“先进先出”原则,并注意于收、发料时采取措施予以保证;7、物料的出入仓由仓管员主导,其他人严禁擅自对物料展开处置,毫无关系人员未经容许严禁步入仓库;8、仓库主管应随时对下属仓管员收发情况进行监控,发现异常情况及时处理。
9、研发部取打样板物料时必须办理正常的领料相关手续,按《领有发料作业纵向控制卡》继续执行。
10、储存应遵循三项基本原则:a、防火、防水、防压;b、定点、定位、定量;c、先进先出;11、对存有色差的物料应当搞好标识工作,相近物料必须分离区域放置;12、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理,并做好相应标识;13、对库存时间少于12个月未动用的物料,制订、参考《睡废料处置作业流程》展开处置。
14、仓库须按公司财务部、PMC部要求进行盘点配合,并负责呈报盘点结果。
具体参照《盘点控制卡》执行;对于盘点有误差的物料,仓管员不得私自调账;15、仓管员在辨认出库存出现异常状况时,应付异常物料实行抽检、抽盘作业;16、仓管员每天必须自查10款以上物料的账物卡情况,仓库主管应随时对仓库物料进行抽查盘点,作为考核下属工作绩效的一种手段。
17、仓库人员严禁监守自盗,不得公物私用;仓库人员严禁收受贿赂供应商礼金与物品;18、在仓库范围内严禁抽烟,违反者乐捐200元/次,责任仓管员乐捐50元/次;19、对于盘点中发生的问题依具体内容责任分割展开处置、追责;对所有的乐捐列入员工基金。
安全管理规章制度上墙(3篇范文参考).doc

安全管理规章制度上墙(3篇范文参考)安全管理规章制度上墙篇1(1)起草。
根据生产经营单位安全生产责任制,由负有安全生产管理职能的部门负责起草。
应对起草目的、适用范围、主管部门、解释部门和施行日期等做出明确的规定。
同时做好相关资料的准备工作。
规章制度的编制,应做到目的明确,文字表达条理清楚、结构严谨、用词准确、文字简明、标点符号正确。
(2)会签或公开征求意见。
责任部门起草的规章制度草案,应通过正式渠道征求有关部门或员工的意见和建议,意见不一致时,一般由分管安全的负责人组织讨论,取得一致意见。
(3)审核。
安全规章制度在签发前,应进行审核。
一是由生产经营单位负责法律事务的部门,对规章制度与相关法律法规的符合性及与生产经营单位现行规章制度一致性进行审查;二是专业性较强的规章制度应邀请相关专家进行审核;三是安全奖惩等涉及全员性的制度,应经过职工代表大会或职工代表进行审核。
(4)签发。
技术规程规范、安全操作规程等技术性较强的安全规章制度,由生产经营单位主管安全生产的领导或总工程师签发,涉及全局性的`综合管理类安全规章制度应由生产经营单位主要负责人签发。
(5)发布。
生产经营单位的安全规章制度,应采用固定的发布方式,如通过红头文件形式、在生产经营单位内部办公网络发布等。
发布的范围应覆盖与制度相关的部门及人员。
有些特殊的制度还应正式送达相关人员,并由接收人员签字。
(6)培训。
新颁布、修订的安全规章制度应组织相关人员进行培训,对安全操作规程类制度,还应组织进行考试。
(7)反馈。
应定期检查安全生产规章制度执行中存在的问题,或建立信息反馈渠道,及时掌握安全生产规章制度的执行效果。
(8)持续改进。
生产经营单位应每年制订安全规章制度制定、修订计划,并公布现行有效的安全规章制度清单。
对安全操作规程类安全规章制度,除每年进行一次修订外,3至5年应组织进行一次全面修订,并重新发布。
安全管理规章制度上墙篇21、遵守安全管理各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动纪律,保障生产安全。
提升运输安全管理制度样本(2篇)

提升运输安全管理制度样本1、提升运转必须严格遵守《煤矿安全规程》的有关规定。
2、绞车司机必须持证上岗,各岗位人员必须坚守岗位,严格按各岗位安全操作规程进行操作。
3、坚持钢丝绳检查和更换制度,做好提升运转机械设备、安全装置和轨道的日常检查维护工作。
4、拉放车时,必须先检查连接装置是否完好。
5、拉放车时,必须坚持“行人不行车,行车不行人”原则。
6、人力推车时,推车工必须按照规定距离保持车距,听看并用,防止推车伤人或被人伤,同向推车时,在轨道坡度小于或等于____‰时,车距不得小于____米;坡度大于____‰时,不得小于____米。
7、车推出石门或交叉口时,推车人必须控制车速并发出警号。
8、下山掘进作业过程中,拉放车时,下方人员必须全部进入防身峒或上到平台后,方可拉放车。
车斗下放到位后,绞车司机不得离开绞车,下方作业人员还应用可靠的物器将车辆稳住后,方可作业。
9、拉放车过程中,严禁无关人员在上下平台逗留。
提升运输安全管理制度样本(2)运输安全是一个重要的社会问题,关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
为了提升运输安全管理制度,保障人民群众的出行安全,建立起一套科学、严密的运输安全管理制度是非常必要的。
以下,将从法律法规、监管机构、技术手段和人员培训等方面来论述如何提升运输安全管理制度。
一、加强法律法规建设在提升运输安全管理制度方面,首先需要加强法律法规建设。
要制定出一系列能够覆盖运输全过程的法律法规,严厉打击各类违法行为,提高违法成本,使之成为高风险低收益的行为。
同时,还应加强对法律法规的解释和执行,确保运输安全管理制度的有效实施。
二、完善监管机构的职责和能力为了提升运输安全管理制度,监管机构的职责和能力也需要得到完善。
一方面,要明确各级监管部门的职责,确保各项管理措施得到有效落实。
另一方面,要加强监管人员的培训和能力建设,提高其运输安全风险评估、事故调查等相关技能,使其能够更好地履行监管职责。
三、应用先进技术手段提升运输安全管理制度还需要应用先进技术手段。
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上墙:运输安全制度上墙参考模板安全生产组织机构1.1 组织机构设置为搞好安全管理工作,公司成立安全生产管领导小组,下设办公室。
安全生产管领导小组由组长、常务主持及成员组成,组长由公司董事长担任;常务主持由公司总经理担任;成员由公司副总经理、各部门负责人、安全员等组成。
安全生产管领导小组办公室设在公司安技部门,负责公司安全生产管理日常工作。
1.2 安全领导小组职能1.2.1 在总经理的领导下,综合管理公司安全工作,贯彻执行安全生产法律法规、制度和标准,研究和推广现代安全管理方法和技术。
贯彻国家、省、市政府及交通、运管部门等有关道路运输安全生产管理的方针、政策和批示;研究决定本公司安全生产管理重大事项,协调道路运输安全工作中与其他部门的关系。
1.2.2 组织制定、编制、修订、汇总安全技术规程、安全技术措施和安全管理制度,并督促各部门、相关人员认真执行。
1.2.3 负责抓好各级安全教育工作,督促各部门抓好二、三级安全教育,组织协调公司相关部门搞好对从业的安全教育、培训和考核工作。
开展各种形式的安全活动,增强员工安全意识,提高员工安全操作技能。
1.2.4 坚持“计划、布置、检查、总结、考核”的原则管理全公司的安全生产工作,综合分析研究安全生产中的突出问题,及时向领导和有关部门提出建议和改进意见。
1.2.5 定期组织综合性安全大检查,监督、检查、指导各种安全隐患的整改工作。
1.2.6 召开公司道路运输安全工作重要会议,并督促检查有关决定事项的落实情况;监督、检查、协调有关部门作好安全行车等管理;做好车辆设备的管理;抓好现场安全生产管理等。
1.2.7 研究部署协调公司道路运输安全生产工作,定期召开安全工作会议,研究、部署安全工作,总结、分析安全生产形式,探讨、提出解决安全生产中存在的不足和问题办法。
1.2.8. 负责指挥各种安全事故的应急处置;组织安全事故的调查、分析、处理、统计、上报和建档等工作;按“四不放过”的原则,对发生责任安全事故单位和个人责任追究。
1.2.9. 协调完成上级主管部门交办的各项安全生产工作。
安全生产责任制2.1. 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强车辆安全管理,明确各级领导和各职能部门的责任,保证运输经营安全,特制定本制度。
2.2. 公司总经理为运输安全的第一责任人,对本公司的安全管理工作负全面领导责任;安技部门经理为安全管理工作第二责任人,负责涉及安全管理工作的综合协调和督办领导交办的安全管理工作,负直接安全管理责任;各部门负责人按“一岗双责”要求,对本部门许可事项和安全管理负直接安全管理责任,各部门员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。
2.3. 公司实行全员安全工作责任制,全体员工必须在各自岗位对保证运输安全负责。
2.4. 公司总经理安全生产职责:2.4.1. 对公司运输安全负全面领导责任。
2.4.2. 审定运输安全计划,有重点地解决重大隐患。
2.4.3. 每月最少主持召开两次运输安全会议,分析运输安全形势,不断完善运输安全措施。
2.4.4. 及时研究解决运输安全方面的重大问题。
2.4.5. 检查指导运输安全工作。
2.4.6. 负责事故的调查、分析和处理。
2.4.7. 对运输安全工作中的好人好事进行表扬、奖励与处分。
2.5. 安技部门负责人安全生产职责:2.5.1. 安技部门负责人是总经理在运输安全工作中的助手,负责督促、检查、汇总情况,并做好协调工作。
对职责范围内因工作失误而导致的事故负责。
2.5.2. 认真贯彻执行国家有关运输安全的政策、法令、规程、标准和规章制度,并经常检查贯彻执行情况。
2.5.3. 负责制订、修改运输安全工作计划、措施。
2.5.4. 负责组织各种运输安全检查,对查出的隐患,有权限期整改。
2.5.5. 负责组织运输安全的宣传教育工作,并对受训人员进行考核。
2.5.6. 参加各种运输经营会议,提出安全方面的建议、要求。
2.5.7. 参加运输车辆事故的现场勘察、调查、分析、处理、索赔。
2.5.8. 每月组织召开一次运输安全形势分析会,查找安全隐患,提出整改措施。
2.6. 安全员安全生产职责:2.6.1. 宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和公司各项安全管理规章制度、措施,定期组织安全学习, 抓好驾驶员的安全教育和管理;2.6.2. 制订单位安全工作计划和安全防范措施,组织各项安全活动和安全竞赛,定期进行安全检查,做好各阶段的工作总结,并及时收集、统计、整理有关资料;2.6.5. 办理公司领导委托和交办的其他运输安全组织管理事项。
2.7. 驾驶员安全生产职责:2.7.1. 遵守交通法规和操作规程,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。
精心整理,用心做精品32.7.2. 积极参加各项安全学习及活动,提高安全行车意识和技术水平。
2.7.3. 严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从调度指挥,按时、按质完成运输任务。
2.7.4. 遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车牌、证件齐全和完好。
2.7.5. 熟悉车辆性能,熟练驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规律,努力完成各项技术经济指标。
2.7.6. 服从安全管理人员的指挥和检查,接受上级布置的有关任务和培训。
2.7.7. 不断改进服务态度,提高服务质量,树立良好的驾驶作风。
安全生产操作规程3.1 为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化从业人员按章办事的意识,特制定本安全操作规程。
3.2 货物装运安全生产操作规程:3.2.1 承装货时,要确保车辆性能状况良好。
3.2.2 不得装运国家禁运物资或限运物资。
3.2.3 性质相抵触的货物不得混装。
3.2.4 不符合规定或要求的货物不得装运。
3.3 驾驶员安全操作规程:3.3.1 驾驶员必须遵守相关法律、法规及企业安全管理制度,严格按照规定的安全操作规程操作。
运输车辆出车时,必须持有派车单,从业人员应带好相关有效证件。
3.3.2 确保货物包装物安全合格,捆扎牢固,在行车过程中不发生撒漏,丢失事件。
3.3.3 检查车辆安全部件、设施、设备的状况,发现情况及时维护、整改,确保行车时全车状况良好,安全设施齐全有效。
3.3.4 严格按照指定路线行驶,因特殊原因需要临时变更线路的,必须提前请示,同意后方可。
3.3.5 在行车中不得中途停车,因特殊原因必须停车的,必须在确认安全的地方。
3.3.6 货物送到收货方时,做好货物交付手续。
非公司安排不得私自配货。
3.3.7 集装箱运输车辆必须按照规定使用箱锁,保证牢固扣好。
安全生产监督检查制度4.1 为加强公司安全生产的监督检查管理,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立“管生产必须管安全”的思想,防止运输事故的发生,特制定本安全监督检查管理制度。
4.2 公司安技部门是安全生产监督检查归口管理部门。
要坚持各级领导检查与群众检查相结合,综合性检查与专业检查相结合,经常性检查与定期检查相结合,检查与整改相结合的原则。
安全生产检查的主要内容是查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患、查卫生。
4.3 安全生产监督检查细则4.3.1 每年要在夏、冬换季及全年各大节假日之前进行安全大检查。
从领导、安全规章制度、安全教育、事故隐患等内容查找存在问题, 并认真采取整改措施。
4.3.2 公司综合检查每月不少于一次(抽查不定期)。
由安全生产领导小组组织;部门检查每周不少于一次,由部门领导负责组织;车辆检查每天不少于一次,由驾驶人员负责。
4.3.3 公司应根据不同时期运输安全工作中存在的主要问题, 有针对性地组织进行专业性安全检查。
4.3.4 运输车辆出车前和回场后都必须对车况进行认真检查,做到勤检查,勤保养,勤修理,勤洗刷,保持车况良好、整洁。
完成运输任务后,车辆必须按规定停放在指定位置,不得将车辆私自停放在外过夜。
4.3.5 建立运输安全工作检查记录台账和《事故隐患整改通知单》制度。
公司在每次安全检查中,对查出的事故隐患, 要逐项登记, 逐项分析研究,并对较大及以上隐患提出整改意见或由公司下达《事故隐患整改通知单》限期整改或停运处理;重大隐患及整改情况由公司安全生产领导办公室汇总归档。
4.3.6 对检查中查出的各类隐患或问题及违章违纪行为,除对责任单位或责任人给予批评教育、限期整改外,还应视其情节轻重,态度好坏,按事故隐患及违纪处罚标准进行处罚。
4.4 安全生产监督检查考核内容及要求4.4.1 各级各类人员职责落实并认真履行情况。
4.4.2 安全技术操作规程, 相关检查制度及执行。
4.4.3 安全生产教育台帐,安全会议、安全活动有记录,无漏缺。
4.4.4 隐患整改,处理事故及时,记录完整。
4.4.5 所辖设备、车辆等安全防护设施齐备完好,清洁卫生。
4.4.6 正确使用劳动防护用品,不违章穿戴。
4.4.7 严格遵守劳动纪律,保质、保量并安全地完成工作任务。
安全会议制度5.1 为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神,制定本公司的安全生产管理政策、规定,有针对性的解决安全生产工作问题。
5.2 例会分类5.2.1 公司安全领导小组例会:每季度召开一次,由领导小组组长主持,领导小组全体成员参加。
5.2.2 日常安全例会:每月召开两次,由安技部门负责人主持,各部门负责人、全体驾驶员、安全员等参加。
制定年度设备使用、保养、管理工作计划,每半年组织检查一次。
5.3 时间安排5.3.1 公司安全领导小组安全例会:每季度第一个月召开;5.3.2 日常安全例会:每月的月初和月中召开;掌握公司车辆、设备的动态,每年汇总一次新增的设备明细表,以便存档备查。
5.3.3 安全紧急会或临时会议:根据情况另行通知。
5.4 安全例会会议管理5.4.1 每次会议应填写会议签到表,统计到会人数。
5.4.2 按时参加会议,遇有紧急情况不能参加会议或中途需要处理的,必须得到主持人的同意,不得无故缺席。
因其他原因未参加的要另行组织传达会议内容。
5.4.3 会议记录人员应认真记录会议内容,并进行妥善保存和传递。
5.4.5 加强学习各种安全制度、条例、法规。
积极组织各类安全活动。
安全培训教育制度6.1 为强化从业人员的安全意识,加强驾驶员等的管理,不断提高公司安全工作的质量,确保所有员工具备遵章守纪的高度自觉性,避免或减少安全事故的发生,特制定本制度。
6.2 所有新公司职工上岗前必须进行相关安全教育并考核合格后方可分配至岗位工作,教育时间应符合国家有关部门的规定,一般不得少于72 学时。
具体内容有:6.2.1 国家有关安全生产法令、法规和职业安全卫生法律、法规。
6.2.2 通用安全技术和职业卫生基本知识,包括一般机械、电气安全知识、消防知识和安全防护常识等。