信息系统开发实例分析共51页
信息系统案例分析
信息系统案例分析信息系统在现代企业中扮演着至关重要的角色，它不仅可以提高工作效率，还可以帮助企业更好地管理和利用信息资源。
在本文中，我们将对某企业的信息系统进行案例分析，探讨其在企业运营中的作用和影响。
该企业是一家中型制造业企业，主要生产电子产品。
在过去，该企业的信息系统比较落后，主要依靠人工操作和传统的管理方式，导致生产效率低下、成本高昂、信息不透明等问题。
为了解决这些问题，该企业决定进行信息系统的升级和改造。
首先，该企业引入了ERP系统，实现了生产、采购、销售等各个环节的信息集成和共享。
通过ERP系统，企业可以及时了解生产进度、库存情况、订单状态等关键信息，有利于实现生产计划的精细化管理和生产效率的提升。
同时，ERP系统还可以帮助企业优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率。
在销售方面，ERP系统可以帮助企业及时跟踪客户订单，加快订单处理速度，提高客户满意度。
其次，该企业还引入了MES系统，实现了生产现场的信息化管理。
通过MES系统，企业可以实时监控生产过程，及时发现和解决生产中的问题，提高生产效率和产品质量。
同时，MES系统还可以帮助企业实现生产过程的数字化记录和追溯，有利于产品质量管理和生产过程的优化。
此外，该企业还建立了BI系统，实现了对企业数据的多维分析和挖掘。
通过BI系统，企业可以更好地了解市场需求、产品销售情况、供应链状况等关键信息，有利于企业决策的科学化和精细化。
同时，BI系统还可以帮助企业发现潜在的商机和问题，指导企业未来的发展方向。
综上所述，通过信息系统的升级和改造，该企业取得了显著的成效。
生产效率得到提升，成本得到降低，信息透明度得到提高，企业整体竞争力得到增强。
信息系统在企业运营中发挥着越来越重要的作用，对企业的发展起着至关重要的作用。
总之，信息系统对企业的重要性不言而喻。
通过本文对某企业信息系统的案例分析，我们可以清晰地看到信息系统在企业运营中的作用和影响。
希望本文能够对读者有所启发，引起对信息系统在企业中的重视和重视。
信息系统开发过程案例分析
信息系统开发过程案例分析案例目的：这个案例描述了梅塔克股份有限公司是如何提出信息系统建设方案并从各方面对方案进行评估的，了解选择实际案例分析信息系统的开发目标、开发方案、开发小组组成、开发阶段并给出评价案例内容：1996年3月23日,梅塔克股份有限公司的高层执行官(称为G14小组)聚集在西澳大利亚州的佩思召开常规的季度会议。
会议的议事日程上安排了许多事项,但这一天的一项特殊议程最引人注目。
这一特殊议程就是由SAP公司提供一个价值2350万美元的新的公司全局综合管理信息系统(IMI方案)的建议。
这一方案得到了西澳大利亚州经营总经理A安德鲁•默里的支持(见附录：备忘录)。
梅塔克于1933年成立于澳大利亚,它由澳大利亚人绝对控制和所有,是澳大利亚最大的企业之一。
梅塔克生产传统范围的矿产品,附加价值含量相对较低。
它的主要业务是勘探、开发、生产和处理矿物和石油,重点是镍和金。
1995年销售收入超过22亿澳元,资产为60亿澳元。
公司有大约6300名雇员,其中包括承包商。
公司主要在澳大利亚运作,有部分产权在海外。
在4名执行主管的领导下,公司分为三个相对独立的经营机构,和一个小规模的公司总部。
芝埃德•琼斯是管理主管,Keith Smythe是计划执行主管。
主要的经营机构是西澳大利亚州经营部(WA Ops)、梅塔克美国分部和东澳大利亚州经营部(EA Ops),每个部由一个总经理负责。
WA 0ps和梅塔克美国分部各自包括许多独立的运作——开采、冶炼和提纯等业务部门,其中WA 0ps拥有绝大多数业务部门。
唐•马西林是财务执行主管、罗伊•任迪斯是勘探执行主管。
执行小组(G14)由管理主管、执行主管和总经理组成。
梅塔克在80年代飞速成长,这是它在60、70年代成功勘探的结果,它一度在几年中非常盈利。
出色的勘探创造了较高的公司估价。
与对勘探的评价相反,技术和运作革新并没有被高度评价。
公司在关于新工厂和设备的技术选择方面非常保守。
管理信息系统的开发案例1.doc
管理信息系统的开发案例1 信息系统的开发案例汽车配件供销存管理信息系统的开发案例。
一、汽车配件供销存管理信息系统分析1.1 对原手工系统的调查资料通过可行性分析，某企业决定开发汽车配件供销存管理信息系统后，经过详细调查、收集各种单据、账页和报表等，又通过亲身参加管理业务实践及向有关业务管理人员的访问，得到以下有关情况:某商店是一个中等规模的专营各种汽车配件的商业企业。
作为该企业的商品库存管理部门，现由七人组成，主要负责汽车配件购入的入库管理、销售出库管理和该库的保管管理等工作，目前，这个商店经营的商品是五种型号的汽车配件，每种型号的汽车配件有几十种。
商品购入入库管理的过程是：当购入商品到货后、负责采购工作的人员首先填写入库单，然后与仓库保管员一起对购入商品进行检验，一是检查商品的质量及外表是否合格。
二是核对这些待入库的商品实物数量是否与入库单上的数据相符。
三是确定这些商品是否为首次购入的新商品，若是新商品，则在库存台账中建立此商品的新账页，同时要在该商品的新账页中填写该商品的商品号、商品名称、购入单价和销售单价。
四是共同核对入库单上的商品代码是否正确无误。
经过全面检验，合格的商品要入库归位，同时还要根据入库单上的数据登记商品的入库流水账。
对于经过全面检验，认定为不合格的商品连同不合格的购入入库单交由采购人员处理。
商品销售出库管理的过程是，每当发生一笔销售业务，销售人员就填写相应商品的出库单，仓库保管员据此付货，同时登记商品销售流水帐。
平均看来，该商店每天要发生二十多笔购入入库业务，而商品的销售业务每天多达近百笔。
值得注意的是，在同一天内，同一种商品可能发生多笔购入、售出业务，按照管理规章制度的要求，每天下班之前，统计分析人员还要根据商品购入流水账和商品销售流水账，按商品编号分别累计汇总出各种商品当日累计购入入库量、累计销售出库量和实际库存结余量等数据，并把这些累计汇总后的数据正确填入库存台账中。
信息系统开发过程案例分析 7700字
三一文库（）〔信息系统开发过程案例分析 7700字〕信息系统开发过程案例分析案例目的：这个案例描述了梅塔克股份有限公司是如何提出信息系统建设方案并从各方面对方案进行评估的，了解选择实际案例分析信息系统的开发目标、开发方案、开发小组组成、开发阶段并给出评价案例内容：19xx年3月23日,梅塔克股份有限公司的高层执行官(称为G14小组)聚集在西澳大利亚州的佩思召开常规的季度会议。
会议的议事日程上安排了许多事项,但这一天的一项特殊议程最引人注目。
这一特殊议程就是由SAP公司提供一个价值2350万美元的新的公司全局综合管理信息系统(IMI 方案)的建议。
这一方案得到了西澳大利亚州经营总经理A安德鲁?默里的支持(见附录：备忘录)。
梅塔克于19xx年成立于澳大利亚,它由澳大利亚人绝对控制和所有,是澳大利亚最大的企业之一。
梅塔克生产传统范围的矿产品,附加价值含量相对较低。
它的主要业务是勘探、开发、生产和处理矿物和石油,重点是镍和金。
19xx年销售收入超过22亿澳元,资产为60亿澳元。
公司有大约6300名雇员,其中包括承包商。
公司主要在澳大利亚运作,有部分产权在海外。
在4名执行主管的领导下,公司分为三个相对独立的经营机构,和一个小规模的公司总部。
芝埃德?琼斯是管理主管,Ki Smy是计划执行主管。
主要的经营机构是西澳大利亚州经营部(A Ops)、梅塔克美国分部和东澳大利亚州经营部(A Ops),每个部由一个总经理负责。
A 0ps和梅塔克美国分部各自包括许多独立的运作——开采、冶炼和提纯等业务部门,其中A 0ps拥有绝大多数业务部门。
唐?马西林是财务执行主管、罗伊?任迪斯是勘探执行主管。
执行小组(G14)由管理主管、执行主管和总经理组成。
梅塔克在80年代飞速成长,这是它在60、70年代成功勘探的结果,它一度在几年中非常盈利。
出色的勘探创造了较高的公司估价。
与对勘探的评价相反,技术和运作革新并没有被高度评价。
公司在关于新工厂和设备的技术选择方面非常保守。
信息技术系统开发及其应用案例的分析
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载信息技术系统开发及其应用案例的分析地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容附录信息系统开发及应用案例在本章中将对前面章节介绍的系统分析、系统设计和系统开发的方法以实际案例为背景进行阐述，介绍各种方法在实际信息系统的开发及应用过程中的作用。
汇丰集团ERP系统分析案例山东省汇丰机械（集团）有限公司暨山东省章丘鼓风机厂有限公司，拥有两个中日合资企业，是国家机械工业部风机生产骨干企业，具有三十多年的风机设计、制造技术和经验，是世界最大的罗茨鼓风机生产制造基地。
其在2004年国内市场占有率达45%以上，包括两个合资企业集团公司实现销售收入4亿元。
公司拥有职工1400名，拥有各种设备800余台，其中具有世界先进水平的加工中心、数控机床等精大稀设备近百台，可以设计生产适用于多种行业、多种工况、多种介质的各种罗茨鼓风机，产品广泛应用于水泥、石油化工、煤炭、矿山、化肥、钢铁、电力、铸造、污水处理、水产养殖、气力输送、制粉、造纸等行业。
作为一家具有雄厚的生产能力和先进技术的企业，汇丰集团领导明白要想激烈的市场竞争中立于不败之地，就要加强自身产品和服务的竞争能力，提高企业的生产和管理水平，向生产要效益，向服务要效益，向管理要效益。
而传统的企业管理模式对各业务和流程的松散性管理，使企业的各部门都各自忙于自己的工作，相互间的联系和交流很少，造成了彼此间有用的信息不能有效地共享，人为地形成了各自的信息孤岛，造成了企业信息资源的极大浪费，也影响了企业决策的速度和效率。
为了提高企业的综合竞争实力，加快企业对市场的反应能力，提高企业经营决策的可靠性，汇丰集团与山东城通科技公司合作上马实施了城通ERP系统（CTERP）。
信息系统开发实例分析51页PPT
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
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文 家 。汉 族 ，东 晋 浔阳 柴桑 人 （今 江西 九江 ） 。曾 做过 几 年小 官， 后辞 官 回家 ，从 此 隐居 ，田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材， 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
信息系统开发实例分析
6、露Fra bibliotek凝无
游
氛
，
天
高
风
景
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。
7、翩翩新 来燕，双双入我庐 ，先巢故尚在，相 将还旧居。
8
、
吁
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身
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，
于
我
若
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。
9、 陶渊 明（ 约 365年 —427年 ），字 元亮， （又 一说名 潜，字 渊明 ）号五 柳先生 ，私 谥“靖 节”， 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
1
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
信息系统分析与设计案例
超市连锁店管理系统1.1 概述1.1.1 开发背景安徽某超市连锁店，成立于20 世纪90 年代初期。
该超市连锁店采用统一采购，统一核算，统一配送的低成本经营方式。
该超市连锁店发展至今已经拥有十几家连锁店和一家配送中心。
我们研究的对象是该超市连锁店的一个分店，其规模属于中型超市。
它占地面积约六百多平方米，拥有管理人员及职员一百人左右。
主要提供日用百货、烟酒食品、各种肉类、蔬菜、水果等商品，品种上千种。
因其经营规模的扩大，业务的扩张，必须引进先进的管理思想、方法和技术，以提高企业的管理水平，使该店实现在五年内发展成为一个大型综合超市的目标。
为此，该连锁店提出，近期内要运用信息技术，建立起包括库存、人事管理的管理信息系统，以提高商品库存效率，简化人事管理，增加公司年度利润。
1.1.2 系统目标和开发可行性1. 系统目标本系统开发混合采用结构化系统开发方法与面向对象的开发方法，结合两种开发方法各自的优势进行系统开发。
对原来的库存管理系统进行改进，使之能为公司提供强大的管理支持和查询服务，具体完成以下功能：·库存输入·库存修改·库存查询·库存处理系统实现后，由计算机系统代替原来烦琐的人工档案管理，能完成以下功能：·档案查询·档案更新·档案输出2. 系统开发的可行性（1 ）技术的可行性要求系统开发人员能够熟练运用VB 、VF 等编程语言，并需要计算机一台。
目前技术人员已经掌握这些编程语言，学生实验室由多台电脑供学生使用。
因此，本此系统开发在技术上是可行的。
（2 ）时间可行性开发时间约需要三个月左右。
前两个月主要用于系统分析、设计、实现，后面的时间用于调试。
（3 ）经济可行性现在已有一部分计算机等所需设备，可以充分发挥作用，节约不少设备资金，其余开发人员费用由连锁店支付。
（4 ）人员可行性所需人员10 人左右，其中由系统分析员、系统设计员、程序员等构成，同时应有超市业务人员参与。
管理信息系统分析例子
功能需求
明确系统需要具备的功能，如数据输入、查询、 报表生成、数据导出等。
非功能需求
如系统安全性、稳定性、可扩展性等方面的要求。
功能分析
业务流程分析
对业务流程进行梳理，确定系统需要支持的业务流程 和操作。
功能模块划分
将系统划分为若干个功能模块，明确各模块的职责和 相互关系。
界面设计
根据用户需求和功能分析，设计友好的用户界面，提 高用户体验。
交互设计
设计合理的交互方式，如菜单、按钮、提示信息 等，方便用户操作。
界面布局
对界面进行合理的布局和排版，提高界面的美观 度和可读性。
系统设计
03
架构设计
架构类型
01
根据系统的规模和复杂度，选择合适的架构类型，如单体应用、
微服务架构等。
组件划分
02
将系统划分为不同的组件，如用户界面层、业务逻辑层、数据
系统测试
功能测试
验证系统各模块功能是否符 合需求，是否存在漏洞和缺 陷。
性能测试
测试系统在高负载下的响应 速度和稳定性，确保系统能 够承受实际运行压力。
安全测试
检测系统安全性，包括数据 加密、用户权限控制等方面 ，确保系统安全可靠。
系统部署与上线
01
02
03
04
环境准备
搭建服务器、网络等基础设施 ，确保系统运行环境稳定可靠
案例二：客户关系管理系统（CRM）
总结词
CRM系统是一种专注于管理企业与客户关系的软件解决方案。
详细描述
CRM系统通过收集和分析客户数据，帮助企业更好地了解客户需求和行为，提高客户满意度和忠诚度。它还提供 了销售、市场营销和客户服务等方面的工具，以优化客户体验和关系管理。
管理信息系统分析案例
系统分析
③ 处理名：制作收发存月报表 标识符：P5 输入：取自库存台帐的数据 输出：填入输出报表中的统计数据 处理定义：
对库存台帐本月发生的出入库数据，分别按产品代码进行累计，一种代 码代表的产
品累计值即为输出报表中的一行。 计算公式： 工业产值（不变价）=∑Si*Ji 工业产值（现行价）= ∑Si*Ji1 其中：Si——产品代码为i的产品本月入库量计量 Ji——产品代码为i的产品不变价 Ji1——产品代码为i的产品现行价 激发条件：每月制作库存报表
系统分析案例
某厂库存管理系统
某厂产品库存管理系统简介
• 某厂是我国东北地区一家生产照明灯的老企业，每年工业 产值在四千万元左右。该厂目前生产的产品如表l所示。
产品名称 灯泡 灯泡 灯泡 灯泡 灯泡 灯泡 灯泡
节能灯 节能灯 节能灯 日光灯 日光灯 日光灯 日光灯
单位 只 只 只 只 只 只 只 只 只 只 只 只 只 只
最低储备额 600 600 600 500 400 300 200 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
备注
某厂产品库存管理系统简介
• 工厂的产品仓库管理组隶属于销售科领导，由七名职工组 成，主要负责产品的出入库管理、库存帐务管理和统计报 表，并且应当随时向上级部门和领导提供库存查询信息。 为了防止超储造成产品库存积压，同时也为了避免产品库 存数量不足而影响市场需求，库存管理组还应该经常提供 库存报警数据（与储备定额相比较的超储数量或不足数 量）。
课程设计选题的样题
• 运动会成绩统计系统 • 学籍管理系统 • 图书管理系统 • 班级管理系统 • 住宅小区物业管理系统 • 客户关系管理系统 • 其他
系统分析
信息系统分析与设计案例集
案例一餐厅信息系统的业务流程一家使用了计算机点菜的连锁餐厅最近在某市开业，生意格外兴隆。
客人到餐厅后，在计算机上进行选菜，计算机就会显示出餐厅所供应的品种，想吃什么莱，在上面轻轻一点，屏幕上就会出现菜的样子、价钱，原材料以及菜中所含蛋白质和各种维生素的含量，供客人根据自己的需求和口味情况选择。
顾客选好莱并付款后，计算机自动将选菜结果通知厨房进行配菜。
计算机的使用，不仅给顾客提供了方便．而且使餐厅环境改观。
现在我们看看该餐厅的信息系统是怎样工作的。
假定餐厅中整个业务流程设计成这样：所有微机连成一个局域网，在餐厅、厨房、配餐间、收款处、经理室等都有终端。
当顾客来到餐厅时，由服务员携带一台掌上型微机到餐桌前开点菜单，顾客选好后，点菜单的信息被传送到后台的服务器上，在该过程中系统会自动分类，根据顾客点的菜的品种，直接将信息送到制作它的厨师那里。
例如顾客点的凉菜订单会被送到凉菜配餐间的计算机上；酒水饮料会被送到饮料室的计算机上：如果是炒菜就送到厨房的计算机上。
如果某菜原材料用完，厨师可以在厨房中通过计算机立即送入信息，从而服务员在顾客订菜时，马上就可以通知他某菜的缺货情况。
顾客输入信息后，马上就可看到他订的莱的总价格。
通过餐厅的打印机也可以很快得到账单，上面列出所有顾客点的莱名和计算的结果。
系统也对经理提供信息。
例如能提供关于各种原料的价格和采购量，系统能对销售额和各种菜的成本进行比较，从而可以进行成本控制。
经理也可以看到一定时期内每一道菜的销售情况，算出它们在总销售额中所占的比例。
经理可以根据这些信息来调整菜谱。
一、教学目的本案例通过描述某餐厅信息系统的工作流程，说明了信息在业务过程中流动的特点，理解业务流程的含义，体会优化的信息系统业务流成为组织带来的效益。
二、讨论参考题1.该餐厅存在哪些业务，用系统的观点画出业务流程示意图。
2.该餐厅有哪些信息?它们是如何与以上业务相关联的?3.该餐厅的信息是如何发生，又是如何被加工、转换和被传递的?三、使用建议本案例可以作为讲授信息的流动与转换时使用，也可以作为讲授管理业务调查时使用。
BIM技术应用及案例PPT课件
"基于IFC国际标准的建筑工程应用软件研究" ——对BIM数据标准IFC和应用软件的研究，开发出基于 IFC的结构设计和施工管理软件。
"基于BIM技术的下一代建筑工程应用软件研究" ——基于BIM技术的建筑设计、节能设计、成本预测、施 工优化、施工安全分析等下一代工程软件。
集成了建筑工程项目各种相关 信息的工程数据
为设计师、建筑师、水电暖铺 设工程师、开发商乃至最终用户 等各环节人员提供“模拟和分析”
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BIM思想的由来
1975年，Chuck Eastman，“BIM之父”，“Building Description System”系统；
20世纪80年代后，芬兰学者，“Product Information Model”系统；
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施工阶段
应用BIM整合现场—— BIM模型的虚拟建筑 + 实际的施工或管理现场 = 操控现场施工 主要包括以下几个方面： ➢ 现场指导：BIM模型和3D施工图指导 ➢ 现场跟踪：
激光扫描、GPS、移动通讯、RFID和互联 网等技术
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➢ 工序上分析。BIM模型和进度计划软件（如MS Project，P3等） 的数据集成，实时监控施工进度，实时调整现场情况 ➢ 可建性分析。进行安全、施工空间、对环境影响等全面的可建性 模拟分析 ➢ 冲突碰撞检查分析。建造前期对各专业的碰撞问题进行模拟，生 成与提供可整体化协调的数据，解决传统的二维图纸会审耗时长、 效率低、发现问题难的问题
• 4D（发展时间上）的模拟 • 5D（造价控制上）的模拟 • 对地震人员逃生及消防人 员疏散等日常紧急情况的处理
第10章 信息系统开发实例
1.26
© 2004
Management Information Systems
第10章 管理信息系统开发实例
系统开发计划
概述
•系统开发目标
在一年至两年内建立一个微机局域网，以实现图书 馆管理自动化。
•系统开发的基本方针
以GLGCX软件中心承担系统开发为主，DBDL大学图 书馆派技术人员参加，组成共同的开发设计小组
第10章 管理信息系统开发实例
可行性研究
❖概述 ❖系统目标 ❖系统开发的背景、必要性和意义 ❖现行系统调查 ❖建议的新系统 ❖可行性研究 ❖结论
1.7
© 2004
Management Information Systems
第10章 管理信息系统开发实例
可行性分析——概述
•用户：DBDL大学图书馆 •拟建系统的名称：DBDL大学图书馆管理信息系统 • 开发单位：GLGCX软 DBDL大学图书馆，始建于1949年，建馆之初，没有 独立的馆舍
•从建馆到1965年，图书馆用房面积由800平方米增至 1100平方米，经费由1.5万元增加到3.5万元
•1979年初，馆舍面积增加到1588平方米
•1981年，建立新的图书馆，面积为5270平方米
• 1989年经费大幅度增加，图书馆藏书达到481082册， 其中外文图书79806册，初步形成了具有专业特点的藏 书体系
•1993年8月，一座现代化的图书馆大楼建成，馆舍建 筑面积10700平方米，设计藏书容量80万册。馆舍共五 层，读者服务区与业务工作区相对分离，便于使用和 管理。
•学校藏书以专业用书为主，非专业用书为辅。主要收
•图书馆以文献为主，从供书商处采购来的文献，经 过编目、典藏调配进入到流通系统，读者可以借阅
信息系统的建设实例分析
3、订单分析报告 输出类型：内部输出 说明：因为内部输出是在系统内部一个处理过程向另一个 处理过程的输出，通常，它是计算机与人之间的主要接口。 内部输出得到的是内部报表，在组织内部使用，并且很少 被发送到组织外部或是被组织外的人看到。从节省开支的 角度考虑，内部报表通常用普通纸张打印，这里的普通纸 张可以定义为：空白的、单一厚度的、标准尺寸的、形状 一致的纸张。 输出设备：打印机 (便于保存，费用低) 输出内容；代码、商品名称、单位、年订货量、最佳订货 量、最佳批量、缺货数量 输出介质；打印纸
系统设计阶段工作包含以下步骤：
• • • • • • 一、代码设计 二、输出设计 三、输入设计 四、文件设计 五、过程设计 六、由人工进行的输入准备工作
一、代码设计
• 已知条件如下：仓库中全部零件可分为几 十类，每类中又各有几十个类， 每小类中 又各有几十种商品。 • 问：商品代码如何设计较为合理，给出理 由。
输出格式：图表
4、库存盘点后的调整报告
输出类型：内部输出 输出设备：打印机 输出介质：打印纸
输出内容：代码、商品名称、单位、前十二个月的盈 余、帐面盈余、前十二个月的支出、本月支出、盘点 日期、调整数量 （说明：仓库保管人员每天检查实 际库存。当发现库存货物低于订货点时， 便于日末向 采购部门发出订货要求。在每季度末，采购部门分析 采购的订单并估计下一季度各种商品各需要订货多少， 据此确定下一季度的订单。 ） 格式：图表 频率：每次盘点后打印
8,200 81,100 6,758 222 500 5.1
• 系统调查的分析结果上报给公司上层的委 员会。 委员们讨论后同意开发小组对现存 系统的分析，认为应该开发一个新的系统。 • 鉴于各类用户对终端工作很不熟悉，所以 同意开发批处理系统， 但是要求开发小组 在设计时留有充分的余地，以便在条件成 熟时，可以较顺利的转入在线系统。 • 根据上述指示，开发小组进入了系统设计 阶段的工作。
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信息系统开发实例分析
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿