员工岗前培训范本精品PPT课件

清扫周期 10天
10天
每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天
每天
标准
窗台、窗框无积尘、积花， 窗玻璃清洁明亮
大门无积尘、积花、无污 渍、无乱涂、乱划
无积尘、无飞花、无油污、 无锈渍
无挂花、积花、积尘
外部无污垢、无积尘、积 花、无破损
无积尘、无积花、无油污
无积尘、无积花、无油污
无积尘、无积花、无油污
不随地吐痰，保持厂区餐厅、卫生间等公共场所清洁， 养成文明卫生的良好习惯。
D、精神文明
●执行车间的文明生产规定。 ●车间内、公共所场不得乱涂、乱写，乱抛垃圾、杂物，不随地吐痰，保
持厂区餐厅、卫生间等公共场所清洁，养成文明卫生的良好习惯。 ●做到爱护公共财物。 ●节约用电、用水，不浪费生产原料和各种生产资源。 ●男员工不准染彩发，不留长发，上岗时必须按企业规定统一穿工作服。
三、做好自己的事情
1、如何去理解做好自己事情 把公司交给你的一份工作，当作自 己的事情做好。
2、做好自己的事情，要求做到哪些方面？
（1）、工作到位，多做一点点
到位——工作按标准做到界
每天多做一点点——在本职范围内力求把 自己的工作做得比别人更好
（2）、自动自发，主动发现
什么是自动自发？
所谓自动自发就是在没人要求你与驱使你的情况下， 你能够自觉而且出色地做好自己的事情。
2、6S管理的实施
（1）、整 理 A、什么是整理？ 整理是指区分需要与不需要的事物，再对不需要
的事物加以处理。
简而言之就是定期处置不用的物品
（3）、整 理 三 要 点
●要与不要的判断基准：根据生产实际需要（使用价值）
机台类
自络筒 机12台
消防设备类
消火栓 4
手提灭火器 6
手推灭火器 1
滑石粉桶 1
欢迎你加入我们的团队 携手共创美好未来！
请遵守课堂纪律 请关闭你的手机
谢谢合作！
员工基本素养 及职业道德讲座
一、要做事，先做人
品
人生的一切成功归根结蒂是做人的成功； 人生的一切失败归根结蒂是做人的失败。
二、人是要有一点精神的
遵纪、敬业、负责、团队
1、遵纪——员工最基本的素养
（1）、为什么要遵守公司的规章制度 （2）、人要学会自己管理自己 （3）、公司的主要规章制度——员工手册
复正常状态。
B 清扫的要求： A、责任化：所谓责任化，就是要明确责任的要求。
B、标准化：每一项工作要都按周期、按标准做到位。
生产现场清整洁工作责任化、标准化要求
序号 1
2
3 4 5 6 7 8 9
10
项目 窗台、玻璃
大门
车弄、车肚地面 空间、管道 容器 机台 工具板 工作台 办公桌
附属设施、消火栓、配 电柜、增湿器等
为什么要有责任心？
加强责任心要求做到哪些方面？
守本分，首先把自己的本职工作做好 。 守规矩，凡是依照制度，按规定办事。 守时限，提前完成工作任务。 守承诺，答应的事情必须做到。
团队精神——凝聚力的核心
什么是团队？
怎样建设一个高效的团队
建立和谐的人际关系 别忘帮助别人 对下一道工序负责 建立团队文化
电气设备类
配电柜 2
容器类
回丝桶 2
蜡块箱 3
纸管箱 2
垃圾桶 2
其它类 办公桌3、茶桶2
茶杯架2、打包台2 票签台1、增湿器1 工具板1、公告牌1 清洁工具3、更衣柜9
B、整 理 三 要 点
●要与不要的判断基准： 根据生产实际需要（使用价值）
●场所的基准： 判定物品应放在什么地方最合适。
●废弃处理的原则：使用价值不是原购买价值
桌面无积尘、积花、无杂 物、各类记录存放规范
无积尘、无积花
B 清扫的要求：
A、责任化：所谓责任化，就是要明确责任的要求。
B、标准化：每一项工作要都按周期、按标准做到位。 C、污染源处理
（4）、安全
A 什么是安全？
乐意接受本职外的工作 主动发现工作中的问题
（3）、注重细节，力求完美
细节与效率 细节与安全 细节与节约
四、企业生产现场的基础管理
——6S管理
企业生产现场的基础管理——6S管理
1、什么是6S管理？
所谓6S是指对生产现场中的机器、设备、物料、 工具、半成品、成品、环境等生产要素，所处的 状态进行科学的、有效的管理，这种管理方法归 纳起来是整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养 六个词。
A、岗位劳动纪律
“五个不做”
●不擅自离岗、串岗、不在班中睡觉 ●在岗位上不做与本职工作无关的事。不玩忽职守、
马虎工作、消极怠工。 ●不聚众闲谈，追打嬉戏。 ●不在车间里饮酒、吸烟、吃零食。 ●在生产岗位上必须将手机关闭。
B、安全纪律
●员工进入厂门严禁吸烟，任何火种不准带入厂区 ●必须严格执行安全操作规程 ●必须规范地穿戴劳保用品 ●遵守交通规则，确保道路交通安全，严禁无证驾驶机
动车辆。有证驾驶机动车Fra Baidu bibliotek的必须带好头盔
C、请假制度
●员工因病、因事必须履行请假、准假手续，不请假或不准 假不上班作旷工处理。
●员工上下班都必须亲自签到考勤，准时上班、下班，做到 不迟到不早退。
●员工的休假制度。 ●关于婚假、丧假、产假的安排。
D、精神文明
●执行车间的文明生产规定。 ●车间内、公共所场不得乱涂、乱写，乱抛垃圾、杂物，
E、工资与奖励条例
●企业实行综合工资制。 ●工资结算基本按产量、质量或工时计酬，多劳多得，
优劳多得。 ●关于代管工资问题。 ●关于员工奖励条例。
敬业——把工作当作自己的事
什么是敬业？ 为什么要提倡敬业精神？
责任——没有任何借口
什么是责任心？ 就是一个人对自己的语言、行为
等所产生的结果或影响负责。
（2）、整 顿
A 什么是整顿？ 整顿是建立在整理的基础上的，把需要的事物加 以定量和定位。
B、整顿的三要素——场所、方法、标识
（1）场所：以方便生产为原则做到 “定点、定容、定量”。
（2）方法：符合容易拿取的原则
钉子
1
2
B、整顿的三要素
●场所 ●方法 ●标识
WC
WC
考虑标识的位置、方向的合理性 公司应有统一标识 充分利用各种表示方法
C、整顿的三定原则
定点、定容、定量。
●定点：也称为定位，是根据物品使用频率和使用的便利 性决定物品应放置的场所
●定容：是为了解决用什么容器的问题 ●定量：就是确定在工作场所应设置物品的数量
定点、定量的重要工具：形迹管理
（3）、清 扫
A、什么是清扫？
清扫就是将工作场所内看得见和看不见的地方打 扫干净，当设备出现异常时及时进行修理，使之恢