9配送中心规划设计.

优 点
2.运输功能
配送中心拥有一定规模的运输工具。具有竞争优势的配送中心是一个 覆盖全国的网络，通过运输作业在规定的时间内将客户的货物送达目 的地。除了在交货点交货时需要客户配合时，整个运输过程，包括最 后的市内配送都应由配送中心负责组织，以尽可能地方便客户。
缺 点
配送中心的功能：
3.流通加工功能
2）配送中心的规划条件 3）配送中心的功能流程 4）配送中心的平面布置 5）信息系统规划 6）运营设计 7）制定进度计划 8）建设成本的概算
3.方案评估阶段
在基本设计阶段往往会产生多个可行的系统 方案，应该根据各方案的特点，采用各种系
统评价方法或计算机仿真方法，对各方案进
行比较和评估，从中选择一个最优的方案进
4、按运营主体的不同分类
制造商为主体的配送中心
2
优 点
1
批发商为主体的配送中心
缺 零售商为主体的配送中心 点
3
4
运输业务为主体的配送中心
配送中心的类型：
按 优 配 送 点 货 物 的 属 性 分 类 5.
食品配送中心
1 2 3 4 ５
日用品配送中心
医药品配送中心 化妆品配送中心
家电品配送中心 电子产品配送中心
配送中心系统规划原则：
配送中心系统规划程序：
筹划准备阶段 总体规划阶段 方案评估阶段 详细设计阶段 系统实施阶段
1.筹划准备阶段
1）分析建设配送中心的必要性和可行性
2）设立筹划小组进行具体分析 3）确定建设配送中心的定位及目标 4）配送中心的选址
5）明确配送中心的背景条件
2.总体规划阶段
1）配送中心规划的基础资料分析
缺 5.储存功能 点 为了顺利而有序地完成向用户配送货物的任务，配送中心要兴建现代
化的仓库并配置一定数量的仓储设备，用于仓储一定数量的货物。
配送中心的功能：
其他功能：
商品销售 装卸搬运 仓储 包装
配送 流通加工
运输 信息处理
增值
缺 点
9.2 物流配送系统规划
配送中心系 统规划原则
配送中心系 统规划程序
1.完整性原则 完整性原则就是根据企业物流配送管理的实际需要，使设计 的 系统尽可能全面、完整地符合物流配送管理的信息化要求。 2.可靠性原则 要求系统的准确性、稳定性和灵活性。 3.经济性原则 在系统的投入中也要做到最小投入、最大效益。企业必须在保证 质量的情况下尽量地压缩软件开发费用。同时，系统投入运行后， 企业必须保持较低的运行维护费用，减少不必要的管理费用。
第9章
配送中心规划设计
课前复习：
1.简述四步规划的基本理论，以及各个步骤的基本含义。 2.谈谈地区运输规划方法主要类型和各自的优缺点，以及综合运 输规划方法的分类。 3.货物需求分析的三种基本方法是什么？ 4.依据仿真模型对交通系统描述的细节程度，交通仿真模型可以 划分为哪几类，分别是什么？
知识目标
●掌握配送与配送中心的概念等基本问 题 ●掌握配送中心的功能 ●掌握配送中心系统规划原则、程序 ●掌握配送中心的定位和选址 ●熟悉配送中心的基础资料
能力目标
●能够对配送中心布局进行规划 ●具备对关键规划环节进行分析的思 维能力
第一节 配送中心概述 定义 作用 类型 功能
第二节 物流配送系统规划 规划原则 规划程序
9.3 筹划准备阶段
1.配送中心定位
2.配送中心的选址 3.配送中心背景条 件规划
配送中心定位 1.配送中心功能定位
服务功能定位 • 储存型配送中心 • 流通型配送中心 • 加工型配送中心 • 专业型配送中心 • 跨区域型配送中心 • 综合型配送中心 配送商品定位 • 配送商品定位大多 数情况下是根据企 业使命、市场需求 来确定的。如，以 经营一般消费品为 主的企业配送中心 和以传统批发机构 改组的配送中心。 配送中心区域定位 • 配送区域市直配送 中心的辐射范围， 配送中心建设规模 越大，经营能力越 强，其辐射范围越 广，服务的范围也 就越大。
第三节 筹划准备阶段
第四节 总体规划阶段 基础资料分析
配送中心定位
配送中心选址
配送中心平面布置
背景条件规划
9.1 配送中心概述
• 定义：配送是指在经济合理区域范围内，根据用户要 求，对物流进行拣选、加工、包装、分割、组配等作 业，并按时送达指定地点的物流活动。 配送中心指从事配送业务的场所或组织。
６
７
缺 点
书籍产品配送中心
服饰产品配送中心
汽车零部件配送中心
10
8 9
生鲜品配送中心
配送中心的功能：
1.集散功能
配送中心凭借在物流网络中的枢纽地位和拥有的各种先进设施设备， 将各地生产厂商的产品集中在一起，经过分拣、配装后向众多用户发 送。与此同时，配送中心也可以把各个用户所需的多种货物进行有效 的组合、配装。形成经济合理的货运批量。
拣 选 供 货 商 加 工
包 装
存 储
百度文库
收 货
按 照 客 户 要 求 分 拣 配 货
配 送
客 户
配送中心的作用：
1、使供货适应市场需求变化
优 2、经济高效的组织储运 点
3、提供优质的保管、包装、加工、配送和信息服务 4、促进地区经济的快速增长
缺 5、对于连锁店的经营活动是必要的 点
6、对生产企业来说，可以降低成本、提升销售竞争力
行详细设计。
4.详细设计阶段
设备制造厂 的选定
详细设计
• 设备制造厂一般通过投标竞争的方式选 定。 • 和制造厂商一起对基本设计的指导思想 进行认定。
• 7个详细计划 • 大规模的配送中心由多家单位共同规划 实施，需要共同制定和遵循规则。
5.系统实施阶段 为了保证系统的统一性和系统目标与功能的 完整性，应对参与设计施工各方所设计的内 容从性能、操作、安全性、可靠性和可维护 性等方面进行评价和审查，在确定承包工厂 前应深入现场，对该厂生产环境、质量管理 体制及外协件管理体制进行考察，如发现问 题应提出改善要求。在设备制造期间也需进 行现场了解，对质量和交货日期等进行检查。
配送中心的类型：
1、按配送中心的经济功能分类
优 点
1
供应型配送中心
2
销售型配送中心
缺 点
3
储存型配送中心
配送中心的类型：
2、按物流设施的归属的分类
优 点
1
自有型配送中心
2
缺 点
公共型配送中心
3
合作型配送中心
配送中心的类型：
3、按服务范围和服务对象分类
优 点
1
城市配送中心
缺 区域配送中心 点
2
配送中心的类型：
按照客户的要求和合理配送的原则，将组织进来的货物加工成一定规 格、尺寸和形状，这样既大大方便了用户，省却了不少繁琐的劳动， 而且有利于提高资源利用率和配送效率。
优 点
4.物流信息处理功能
配送中心利用计算机将各个物流环节中各种物流作业的信息进行采集、 分析、传递，并向货主提供各种作业的明细信息及咨询信息。