上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)

哈尔滨本地按摩足疗 实体类的店铺根据初 步统计共442家。
长春本地按摩足疗 实体类的店铺根据 初步统计共386家。
哈尔滨一年预测收益： 长春一年预测收益：
1.6133万
1.4089万
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以上预测收益每个按摩店10位技师，每位技师每天100块钱创收计算所得
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下专业服务平台。
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组织结构及股权分配
董事会 总经理
人 力财 资务 源部 部
技法市 术务场 部部部
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序号 1
股东名称
出资额 （万元）
股权比例
汤华玉
463.5
75%
平台自身的造血 功能
平台重点：技师 除了对 于技师的筛选外，免费委 培按摩师理疗师学员为自 平台与店铺所用。
2
李小红
154.5
25%
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行业痛点
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1 东北三省相对与一二线城市经济与消费能力较为落 后。
前期顾客对平台的信任度不高，接受程度不高，安 2 全顾虑大，对技师的道德品质和自身素养问题心存
疑虑。
3
O2O模式与传统到店消费不同，改变人们的消费习惯，成 长期推广及运营投入大。
”上门“技师的技术与服务态度代表整个平台的形象， 4 对于筛选与招聘技师的渠道是此行业的重点。
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目前市场有多大？ CHAPTER
TWO
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市场统计
75家
889家
杨洋
现任非执行董事、协同公司 执行董事和高级顾问，高级 合伙人；拥有极其丰富的行 wk.baidu.com经验。际作用。
赵芷萱
军人转业，现任市场总监，曾 任大连格兰餐饮管理有限公司 锦州分店经理，TST天使爱美 丽团队创始人。
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项目亮点 上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)
上门推拿与实体店结合 出发点类似，方向选择 不同。
——以传统线下推拿门 店为基础，估算出上门 按摩市场体量积十分可 观。
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恢复传统按摩推拿行业 本质，平台正规资质信 息透明化。
——按摩行业涉黄和套 餐类服务较多平台便捷 的互联网支付方式。
661家
442家
386家
锦州本地按摩足疗 实体类的店铺根据 初步统计共75家。
锦州一年预测收益： 2737.5万
大连本地按摩足疗 实体类的店铺根据 初步统计共889家。
大连一年预测收益： 3.2448.5万
沈阳本地按摩足疗 实体类的店铺根据 初步统计共661家。
沈阳一年预测收益： 2.4126.5万
办公室健康及老龄化 人群未来很大的一盘 棋。
——调查显示，办公 室头颈肩椎疼痛占了 职业病的80%，老龄 化人群的逐步增加。
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商业模式
使用者
（购买上门服务与到店服务）
广告主
（收取广告费）
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学习者
（免费委培技师与办资质证书）
公司核心团队
刘闯
现任技术管理，曾在北京政府 部门担任网维工作，主要专业 C语言、、数据结构、计算机 操作系统、软件测试、计算机 组成原理、编译原理等。
不断吸引招募牛人加入中......
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李苗
现任人力资源，曾在渤海驾校 任职，现负责人员管理、公司 会议、的管理和建设，优化流 程以提升行政服务质量。
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我们的优势在哪？ CHAPTER
FOUR
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核心竞争优势
上门理疗成移动 健康O2O宠儿
全民对亚健康状态认知，小 米投资九安医疗、腾讯投资 挂号网，移动医疗在2014 年获得了井喷式的发展。
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锦州御康堂信息技术有限公司
上门推拿理疗平台项目商业计划书
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2017年1月16日
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我们要做什么？ CHAPTER
ONE
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基于地理位置的 上门与到店 服务O2O平台
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企业简介
锦州御康堂信息技术有限公司成立于2016年6月20日。
填补东北省上门推拿服务行业的空缺，
省内首家集上门推拿 与实体旗舰店 为一体的线上线
行业分析
价值传递
2
实体/虚体打通
需求传递
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中国按摩服务O2O市场处于 探索期，目前以到店消费或 者是线上预约到店消费为主。
经济背景促进医疗健康 意识建立：GDP的增长 人均收入的增加，促进 保健意识的增强。
社会问题驱动按摩服务市场 发展空间扩张：老龄化趋势 日益加深，且亚健康成为社 会共性问题，亚健康人群占 总人口的75%。
新功能、新模式
意向者
（加盟代理）
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我们的团队？ CHAPTER
THREE
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公司核心团队
汤华玉
军人转业，现任执行董事， 锦州御康堂信息技术有限公 司创办人，锦州润丰投资董 事，黑龙江商会副会长。主 要负责公司决策与管理。
首家东北地区上门 推拿服务平台
虽然不是第一个吃螃蟹的人 但确是东北地区第一个吃螃 蟹的人，北上广深一线城市 此类发展日渐辉煌，模式拷
贝占得先机。
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不同思路的经营模式 为同行业实体店导流
与本地同行业合作，如汗蒸 馆，美容院旺季高峰期派遣 平台的上门服务，淡季引平 台用户为其引流客源。