工程预算清单在工程预算控制中的运用

工程预算清单在工程预算控制中的运用

要：工程预算清单是开展工程预算控制的重要基础，工程预算清单是否科学合理，直接关系工程预算控制。本文对工程预算清单在工程预算控制中的运用进行简单分析。

关键词：工程预算清单；工程预算控制

一.引言

我国经济的深入发展，促进了建筑行业的快速进步。建筑市场竞争程度加剧，导致企业生存压力加大。在此情况下，企业要谋求长远发展，必须要降低工程成本，而通过合理编制工程预算，科学开展工程预算控制，有利于确保项目建设经济效益。

二.工程预算的定义和重要性分析

建筑工程项目开展过程中，要将国家的有关法规作为依据，将建筑工程进行的步骤、程序作为基础，预估建筑工程所需要的资金投入，以此为依据确定工程施工时在每个阶段应投入的合理资金。为确保建筑工程顺利竣工并保证其具有高质量，就必须科学地进行建筑工程预算工作。建筑企业要善于采取措施促进建筑工程预算的作用发挥，这样才能使建筑工程造价控制工作进行得更加顺利。工程预算的意义与重要性主要体现在以下几个方面：

1.实行工程预算，可以加强企业对成本的核算和控制能力

工程预算是对企业项目实施的过程中每一阶段的成本进行分析和预测，从而得到项目实施需要的资金数额，在对数额有了基本的了解之后，企业可以在项目设计中针对需要大量资金的阶段进行合理的控制，

从而减少企业资金的使用，对企业的项目成本进行有效的控制，确保企业的项目能够顺利实施，同时能够节约企业资金。

2.实行工程预算，可以帮助企业确定合理的工程造价

随着我国建筑企业的快速发展，我国针对工程招标制定了一系列的法律法规，规定要采用招标的方式选择即将兴建工程的实施者。企业想要在招标中胜出，就要有一份科学、合理的投标文件，在这份文件中，供料消耗指标和工程报价是企业胜出的关键两点，只有这两点的数据准确可靠，才有可能在众多投标企业的中脱颖而出。在工程量清单中，业主对于工程项目和工程量的具体要求能够充分的体现出来，投标报价要求也能得到全面的反映，在招投标工作中，工程量清单是投标人进行报价和投标的主要依据。在工程量清单中能够将建筑工程的全部内容充分反映出来，以及为了工程内容的实现而实施的附加工作。一份有竞争力的投标文件，是以企业的工程预算为基础，只有工程预算准确，才能使工程报价合理，从而增强企业的竞争力。

三.工程预算清单在工程预算控制中的运用

1.对建筑工程施工设计阶段的工程造价进行有效控制

建筑工程的施工设计是从最初的设计构想到设计制订详细计划的实施过程。进行建筑工程施工设计时，只有把握好施工设计的尺度、标准，并将施工设计与相关经济指标进行有机结合，才能做好工程造价控制的工作。在进行建筑工程设计时，一定要尽量避免施工图纸的变更。施工设计图纸的变更会给建筑工程预算带来极其恶劣的影响，并会影响到对工程造价的科学控制。有关事实说明，建筑工程施工过程中的工程

变更越多，则工程的成本越高，所以在进行施工设计工作时要尽可能保证其完善性，以降低工程的成本。要设置完善的竞争机制，并选择最适宜的方案。建筑工程的设计工作通常靠设计院进行，在建筑工程建设的过程中对设计竞争制度给予进一步完善，对设计成本的控制具有重要的作用。目前大部分的工程设计方案大多偏重于工程的技术指标而忽视经济指标，因而要对设计竞争的制度给予进一步完善，才能较好地控制工程造价。

2.组织方面的控制措施

要想在整个工程预算当中，在项目工程刚刚得到开始，到最后项目工程的结束，在这一个整体阶段，都要将组织控制有效的参与进去，并做到对每个环节做到有效的计划、安排与控制。对于整个过程的财务方面数据来说，需要对其进行直接的核算与指定。另外，还需要做到对施工企业施工当中所可能发生的情况与因素进行考虑进入，并通过对财务方面的加强，在做到对工程项目的有效管理。在此过程中，各个部门还需要做到专业的配合，从而能够使整个项目施工过程，都不会与实际状况差别很大。另外，在原先的工程进程中，还需要做到对监督系统的组织与建立，从而使这一部门能够在整个施工过程中，将预算、控制与调节工作的有效把握，并在对施工预算工作开展的同时，还需要做到对市价调整和国家政策对后面的施工过程可能造成的不良影响的关注，及时的针对这样的施工建立状况预备出―个更加完善的检查体系，随时根据价格方面的变动进行陕速而又准确的修改和更新，尽量保证整体的预算方案跟随施工进度同步进行。

3.经济措施

建筑工程虽然有着巨大的利润，但是，高额利润和高风险是一体的，因此，建筑工程从制定到实施再到结束都需要进行严格的监督控制，确保在进行项目的时候，可以合理的运用企业的资金，杜绝资金浪费的现象。建筑企业进行工程建筑的目的是为了获得利润，想要实现这个目的，就要对进行的项目进行造价控制、速度控制，降低项目实施的成本，从而达到企业想要盈利的目的。实施项目成本的控制，需要对项目的数据进行收集，加工和整理，针对企业的资源、财务、经济等方面进行分析，减少项目实施过程中可能会出现的阻碍因素，运用经济的措施，对工程的进度和质量进行严格的控制。

5.合理编制工程预算，加强工程预算控制

（1）从设计方面入手

在工程项目成本控制中，设计方案无疑是最重要的因素，它不仅在整个工程建设中起到导航作用，而且是概预算数据计算时的一个根本出发点。方案设计必须从经济观点出发。另外，设计方案的内容无疑是概预算进行编制时最需要详细掌握的基本内容之一，编制员工要全面的掌握设计方案的内容，仔细分析其可行性和科学性。在充分掌握设计方案后，再进行概预算工作，能够有效地提高工作效率、减少误差、增加数据科学性和合理性。

（2）避免施工时变更设计

能够投入施工的工程项目设计都是通过了严格的审查和审批，并且做好了合理可行的建筑预算的项目，这些项目设计的建筑项目造价都是

具有一定的投资价值且有一定的投资额度，即将工程造价限控制在限额的范围内。但是，由于设计的变更原因，导致工程建设的预算清单编制成为废纸，这些原因要从企业内部找出并查找相应的负责人。所以，要尽量避免设计方案的变更，即使设计变更也要及时通知，做好预算编制工作。

四.结束语

工程预算清单是对项目建设所需费用的详细列举，是保障工程预算准确性的重要措施。工程预算清单的使用，促进工程预算更加明了、准确，有利于促进项目预算控制的顺利开展，对提升项目建设经济效益具有重要意义。