全面质量管理强调“四全”

全面质量管理强调“四全”：
1.全过程优质产品是设计和制造出来的，不是检验出来的，产品的质量与产品的设计过程、制造过程、销售过程和使用过程密切相关，所以质量管理是全过程的质量管理。

2.全企业企业每个部门的工作都影响产品质量，哪怕是饮食部，其工作质量对产品质量也有影响。

3.全内容企业各部门、各方面对产品质量都有影响。

所以，质量管理不仅包括产品本身的质量管理，还包括对供应、生产、技术、人员、方法、环境等的质量管理。

4.全员质量好坏涉及企业生产经营活动全过程、涉及各个部门，人员在其中处于决定性的主导地位。

搞好质量管理，提高产品质量不仅领导要重视，还要发挥各职能部门的作用，要依靠全体管理人员、技术人员、操作工人的力量，使人人关心质量，产品质量人人有责。

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