人力资源-招聘与配置习题及答案

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人力资源四级第二章招聘与配置真题及答案

人力资源四级第二章招聘与配置真题及答案

人力资源四级第二章招聘与配置真题及答案53. 人力资源管理的首要环节是( A )。

(A)人员招聘(B)招募(C)人员配置(D)人力资源规划54.( D )以能岗匹配原理为理论基础,对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。

(A)绩效管理(B)择优录用(C)培训开发(D)竟聘上岗55. 学校招聘的优点是( D )。

(A)适应快(B)选拔准确性高(C)激励性强(D)学生的可塑性强56. 招聘工作一般是从( C )的提出和确定开始的。

(A)招聘岗位(B)招聘计划(C)招聘需求(D)招聘人员57. 招聘广告的设计原则不包括( A )。

(A)广泛宣传(B)激发读者的兴趣(C)创造求职的愿望(D)促使求职的行动58.( D )一般由招聘单位的人力资源部门设计,应聘人员在求职时自己填写。

(A)个人简历(B)加权测评表(C)个人履历(D)招聘申请表53、整个招聘活动的核心是招聘工作的( C ),是关键的一环(A)招募阶段(B) 准备阶段(C) 实施阶段 (D) 评估阶段54、在组织内部进行招聘与选拔时,企业应该避免( C )(A)有效选人 (B) 实事求是(C) 长官意志的影响(D) 科学选任55、人员招聘信息不包括( D )(A) 空缺岗位(B) 工作描述(C) 任职资格、 (D) 工作提纲56、招聘申请表的特点不包括( C )(A) 节省时间(B) 能够准确了解应聘者(C) 同一单位申请表项目是相同的(D) 提供后续选择的参考57、( B )是招聘过程中量关键的一步,也是技术性量强、难度量大的一步(A) 招募(B) 选拔(C) 录用(D) 评估58、通知被录用者的重要的原则是(C )(A) 准确原则(B) 真实原则(C) 及时原则(D) 客观原则53. ( B )是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。

(A)竞聘上岗(B)人员招聘(C)工作调换(D)内部晋升54. (A )是制定招聘计划的重要内容,也是确保招聘成功的必要准备工作。

人力资源管理师第二模块: 招聘与配置练习及答案

人力资源管理师第二模块: 招聘与配置练习及答案

人力资源管理师第二模块招聘与配置练习及答案一、判断题(下列判断正确的请打“√”,错误的打“╳”)1 岗位胜任力是指根据员工个人特点,确保该岗位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人特征结构,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能。

2 绩效标准一般采用工作分析和头脑风暴法的办法来确定。

3 工作分析是指采用工作分析的各种工具与方法明确工作的具体要求,提炼出鉴别成绩优秀的员工与工作一般的员工的标准。

4.获取绩效标准样本有关岗位胜任力的数据资料可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等获取效标样本有关胜任特征数据,但一般以专家小组法为主。

5 行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术,类似于绩效考核中的360度反馈;行为事件访谈一般采用问卷和面谈相结合的方式。

6 验证胜任特征模型可以采用回归法或其他相关的验证方法,采用已有的优秀与一般的有关标准或数据进行检验,关键在于企业选取什么样的绩效标准来做验证。

7 传统的能力素质强调将企业战略目标、核心能力、员工业绩水平、员工能力素质特征、行为特征结合起来,利用标竿分析,挖掘其中存在的内在联系;而岗位胜任力往往并不严格要求按照这种模式去建立。

8.对于中小企业而言,招聘工作的成败,取决于人力资源部对招聘工作的热心程度。

9 一般来说,选择招聘地点的规则是,在全国范围内招聘组织的高级管理人才或专家教授;在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人员;在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术工人。

10 组织应该在空缺出现之前的一个月左右刊登出公司的招聘广告。

这样,才能保证空缺出现的时候,能及时地招聘到新员工补充空缺,避免因停工造成的损失。

11 有可能出现"裙带关系"的不良现象,滋生组织中的"小帮派""小团体",引发组织内的"政治集团"斗争,削弱组织效能是外部招聘的不足。

招聘与配置作业答案

招聘与配置作业答案

招聘与配置作业答案《招聘与配置》在线练习1.第6题面试中最常见的提问方式是()A.开放式提问B.假设式提问C.封闭式提问D.清单式提问答案:C2.第7题有张有弛的人力资源配置原理是()A.系统优化原理B.要素有用原理C.能级对应原理D.弹性冗余原理答案:D3.第8题关于人员招聘理念的描述正确的是()A.必须招最好的人才B.看学历即可C.坚持用人所长D.经历等于经验答案:C4.第9题说明测试用来预测将来行为的有效性的效度是()A.内容效度B.结构效度C.预测效度D.同测效度答案:C5.第10题具有孤僻、行动迟缓特征的气质类型是()A.胆汁质B.多血质C.黏液质D.抑郁质答案:D6.第19题招聘费用最高的招聘渠道是()A.猎头公司B.职业介绍所C.校园招聘D.网络招聘答案:A7.第20题招聘规划中首先应解决的核心问题是()A.现有员工的开发和管理B.外部环境C.内部条件D.员工的利益答案:A8.第21题根据人的能力大小和工作的难易进行招聘的原则是()A.能级相宜原则B.双向选择原则C.公平竞争原则D.效率优先原则答案:A9.第22题根据经验进行人员录用的策略是()A.诊断式B.多重淘汰式C.补偿式D.结合式答案:A10.第23题下列招聘渠道中,有效性比较差的是()A.广告招聘B.职业介绍所C.人才招聘会D.员工推荐答案:C11.第52题员工招聘必须尊守的最重要的原则是()A.公平竞争原则B.效率优先原则C.双向选择原则D.能岗匹配原则答案:D12.第53题优胜劣汰、适者生存所强调的人力资源配置原理是()A.要素有用原理B.能级对应原理C.系统动力原理D.竞争强化原理答案:D13.第54题岗位设置的基本原则是()A.能级原则B.系统原则C.最低岗位层次原则D.因事设岗原则答案:D14.第55题企业招聘高级管理人才时比较适合的招聘渠道是()A.猎头公司B.职业介绍所C.校园招聘D.网络招聘答案:A15.第56题下列招聘渠道中,有效性比较高的是()A.广告招聘B.职业介绍所C.人才招聘会D.员工推荐答案:D16.第1题下列属于个性心理特征的包括()A.理想B.世界观C.气质D.能力E.性格答案:C,D,E17.第16题工作分析的过程包括()A.准备阶段B.调查阶段C.分析阶段D.完成阶段E.运用阶段答案:A,B,C,D,E18.第17题人力资源配置的原则主要包括()A.充分就业B.合理使用C.良性结构D.提高效率E.德才兼备答案:A,B,C,D19.第18题情景设计应注意的事项包括()A.相似性B.典型性C.主题突出D.立意高E.难度适当答案:A,B,C,D,E20.第29题招聘活动成功与否的判断标准主要包括()A.准确性B.可靠性C.客观性D.全面性E.适合性答案:A,B,C,D,E标准答案:A|B|C|D|E您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.021.第30题下列属于人力资源需求预测方法的是()A.经验预测法B.技能清单法C.人员核查法D.管理人员替代法E.现状规划法答案:A,E标准答案:A|E您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.022.第31题影响人员需求预测的因素包括()A.退休B.辞职C.解聘D.死亡或疾病E.休假答案:A,B,C,D,E标准答案:A|B|C|D|E您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.023.第32题人力资源预测的基本内容包括()A.需求预测B.数量预测C.质量预测D.结构预测E.供给预测答案:A,E标准答案:A|E您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.024.第33题人的性格按倾向性可分为()A.外倾性B.理智型C.情绪型D.意志型E.内倾型答案:A,E标准答案:A|E您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.025.第43题笔试的优点主要包括()A.相对公平B.费用较高C.速度快D.简便E.比较科学答案:A,C,D标准答案:A|C|D您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.026.第44题发布招聘广告可供选择媒介主要有()A.报纸B.杂志C.广播D.网站E.宣传资料答案:A,B,C,D,E标准答案:A|B|C|D|E您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.027.第45题常见的工作信息搜集方法包括()A.访谈法B.观察法C.问卷调查法D.关键事件法E.管理岗位描述问卷调查法答案:A,B,C,D,E标准答案:A|B|C|D|E您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.028.第46题工作说明书的基本内容包括()A.工作识别B.工作概述C.工作任务与职责D.工作标准E.工作环境等答案:A,B,C,D,E标准答案:A|B|C|D|E您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.029.第47题下列属于个性倾向性的包括()A.理想B.世界观C.气质D.能力E.性格答案:A,B标准答案:A|B您的答案:题目分数:2.0此题得分:0.030.第48题劳动力市场按空间范围大小可分为()A.全国劳动力市场B.区域劳动力市场C.地方劳动力市场D.城市劳动力市场E.农村劳动力市场答案:A,B,C标准答案:A|B|C题目分数:2.0此题得分:0.031.第11题招聘是企业与应聘者双向选择的互动过程。

招聘与配置同步练习答案

招聘与配置同步练习答案

第二章招聘与配置同步练习答案(一)选择题单选题1.A2.C3.B4.C5.D6.C7.A8.B9.C 10.D11.D 12.B 13.B 14.D 15.D 16.C 17.A18.C 19.D 20.D多选题1.ABCDE2.BC3.BCD4.ABCD5.BC6.ABC7.ABC8.ABCD 9.ABE 10.ABCDE 11.ABE 12.ABCD 13.ABCD14.ABCDE(二)简答题1.请对上述事件中考官的面试技巧做出评价。

缺乏恰当的面试技巧。

表现在:①问题随意性强,没有事先准备;②没有尽量创造和谐气氛,咄咄逼人;③面试目的不明确,做出结论性意见;④面试问题与要考察的能力素质关系不清晰;⑤没有掌握恰当的面试进程;⑥对应聘者带有个人偏见。

2.请设计评分标准,分为高、中、低3个等级描述。

高:有个人独到见解,能从问题产生的背景、原因、过程、后果、危害等方面来分析;提出多种可行的正对性措施。

中:能看到某个方面的问题和原因,分析不够深入、不够透彻、不够全面;提出的措施单一性强。

低:就事论事,观点偏激,没有分析;无可行的解决措施。

(三)改错题1.请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。

(1)“这种差异是主观的”改为“这种差异是客观的”。

(2)“工作权责是相同的”改为“工作权责是不相同的”(3)“人岗匹配就是指工作岗位的要求与员工的素质相匹配”改为“人岗匹配就是指工作岗位的要求与员工的素质相匹配,除此之外还包括其他多方面的匹配”。

(4)“它的含义是指侧重从经验判断和行为数量特点进行素质测评”改为“侧重从经验判断和行为数量特点进行素质测评是定性测评与定量测评相结合的原则”。

(5)“二次量化的形式”改为“一次量化的形式”。

2.请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。

(1)“主要用于员工的初选阶段”改为“主要用于员工的终选阶段”。

(2)“是一个单向沟通的过程”改为“是一个双向沟通的过程”。

(3)“根据面试的标准化程度不同,可以分为单独面试和小组面试”改为“根据面试的标准化程度不同,可以分为结构化面试和非结构面试”。

招聘与配置练习试卷1(题后含答案及解析)_1

招聘与配置练习试卷1(题后含答案及解析)_1

招聘与配置练习试卷1(题后含答案及解析) 题型有:1. 简答题 3. 案例分析题简答题1.什么是人员招聘与配置?说明分析内部招募与外部招募的利弊。

正确答案:(1)人员招聘与配置的定义人员招聘是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。

它是人力资源管理的首要环节,是实现人力资源管理有效性的重要保证。

人员配置是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。

(2)内部招募与外部招募的利弊①内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。

内部招募具有如下优点:A.准确性高。

从招聘的有效性和可信性来看,由于对内部员工有较充分的了解,提高了人事决策的成功率。

B.适应较快。

从运作模式看,现有的员工更了解本组织的运营模式,与从外部招募的新员工相比,他们能更快地适应新的工作。

C.激励性强。

从激励方面来分析,内部招募能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。

D.费用较低。

内部招募可以节约大量的费用。

内部招聘的缺点:A.因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响。

B.容易造成“近亲繁殖”。

同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生“团体思维”现象,抑制了个体创新。

C.此外,组织的高层管理者如多数是从基层逐步晋升的,管理层的年龄就会偏高,不利于冒险和创新精神的发扬。

②外部招聘是指企业利用媒体发布信息或者中介机构等从企业外部招募人员。

外部招募的优点:A.带来新思想、新方法。

从外部招募来的员工对现有的组织文化有一种崭新的、大胆的视角,而较少有感情的依恋。

B.有利于招到一流人才。

外部招募的人员来源广,选择余地很大,能招聘到许多优秀人才,尤其是一些稀缺的复合型人才。

招聘与配置选择题及答案【共4页】

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招聘与配置选择题及答案-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------第二章招聘与配置选择题及答案一、单项选题1、面试中的“晕轮效应”表现为( D )。

A 所有的考官都向应聘者问类似的问题 B 考官没有将有关应聘者的信息整合起来C 考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数 D 考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质2、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于( C )。

A 培养员工的忠诚度 B 促进团结、消除矛盾 C 招聘到高质量人才 D 激励员工、鼓舞士气3、一般来说,招聘中级管理人员和专业技术人员,最好在( C )。

A 全球范围 B 全国范围 C 跨地区的范围 D 单位所在的范围4、导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是( B ) A 人力资源供求平衡 B 人力资源供大于求 C 人力资源供小于求 D 人力资源无法确定5、在组织出现短期过剩的情况下,采取( C )的方法比较适合。

A 招聘冻结 B 提前退休 C 增加无薪休假 D 裁员6、企业招聘工作说明书的编写要求是( D )。

A 清晰 B 具体 C 具体、简短 D 清晰、具体、简短7、一般员工提出辞职时,组织应该( B )。

A 报告上级除名 B 为员工解除困难,把员工争取回来8、行为描述面试的假设前提是一个人的( A )。

A 过去的行为 B 现在的行为 C 理想、信念 D 资历和技术水平9、在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员,最好采用(B )。

A 面试 B 笔试 C 情景模拟 D 心理测试10、在招聘渠道中,通过猎头公司招聘人才的优点是质量好,但费用高,费用原则上是被猎取人才年薪的( D )、 A5%-8% B10%-15% C15%-20% D25%-35%11、一般来说,(B )岗位更适合从内部招聘任职者。

A 技术类 B 行政类 C 生产类 D 营销类12、企业欲填补空缺的职位,在招聘之前首先应考虑( B)。

人力资源四级第二章招聘与配置真题及答案

人力资源四级第二章招聘与配置真题及答案

(B) 招募(D)人力资源规划以能岗匹配原理为理论基础,对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了(B)择优录用(D)竟聘上岗 )。

(B)选拔准确性高 (D)学生的可塑性强 )的提出和确定开始的。

(B)招聘计划(D)招聘人员A )。

(B) 激发读者的兴趣(D)促使求职的行动 般由招聘单位的人力资源部门设计,应聘人员在求职时自己填写。

(B) 加权测评表 (D)招聘申请表53、整个招聘活动的核心是招聘工作的( C ) ,是关键的一环(A) 招募阶段 (B) 准备阶段 (C) 实施阶段(D) 评估阶段54、在组织内部进行招聘与选拔时,企业应该避免 ( C ) (A) 有效选人 (B)(C) 长官意志的影响 55、人员招聘信息不包括 ( D ) (A) 空缺岗位 (C) 任职资格、56、招聘申请表的特点不包括 ( C )(A )人员招聘(C )人员配置 54. ( D ) 巨大冲击。

(A )绩效管理 (C )培训开发 55. 学校招聘的优点是((A )适应快 (C )激励性强 56. 招聘工作一般是从((A )招聘岗位 (C )招聘需求57. 招聘广告的设计原则不包括 (A )广泛宣传 (C )创造求职的愿望 58. ( D )(A )个人简历 (C )个人履历实事求是 (D) 科学选任(B) 工作描述 (D) 工作提纲(B)能够准确了解应聘者(A) 节省时间(C)同一单位申请表项目是相同的(D)提供后续选择的参考57、(B)是招聘过程中量关键的一步,也是技术性量强、难度量大的一步(A)招募(B)选拔(C)录用(D)评估58、通知被录用者的重要的原则是(C )(A)准确原则(B)真实原则(C)及时原则(D)客观原则53. ( B )是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。

(A)竞聘上岗(B)人员招聘(C)工作调换(D)内部晋升54. ( A )是制定招聘计划的重要内容,也是确保招聘成功的必要准备工作。

招聘与配置练习试卷1(题后含答案及解析)

招聘与配置练习试卷1(题后含答案及解析)

招聘与配置练习试卷1(题后含答案及解析) 题型有:1. 单选题 2. 多选题单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。

1.一般情况下,差异量数越大,集中量数的代表性就越()。

A.大B.小C.无关D.不确定正确答案:B 涉及知识点:招聘与配置2.最常用的差异量数是()。

A.自由度B.总位数C.标准差D.平均数正确答案:C 涉及知识点:招聘与配置3.由于某人某方面的品质和特征特别明显,观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断,这是()带来的误差。

A.晕轮效应B.感情效应C.近因效应D.首因效应正确答案:A 涉及知识点:招聘与配置4.以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现,导致的测评结果误差是()。

A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.首因效应正确答案:C 涉及知识点:招聘与配置5.某公司为了填补营销总监的空缺,对营销部人员做了一个素质测评,这属于哪种素质测评的类型?()A.考核性C.开发性D.选拔性正确答案:D 涉及知识点:招聘与配置6.某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前,先做了一个综合素质测评,这属于哪种素质测评的类型?()A.考核性B.诊断性C.开发性D.选拔性正确答案:C 涉及知识点:招聘与配置7.妹妹喜欢说话,姐姐喜欢手工,这体现了()。

A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理正确答案:A 涉及知识点:招聘与配置8.销售工作要求执行者能说、善于表达,会计工作要求执行者细心,这体现了()。

A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理正确答案:B 涉及知识点:招聘与配置9.()就是指测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。

A.标度B.标准差C.标准D.差误正确答案:C 涉及知识点:招聘与配置10.在某一测量问卷中有这样一道题“擅长说服,善于赢得支持”,其选项为“A精通;B善于;C尚可”。

2022年招聘与配置考试试题及答案解析

2022年招聘与配置考试试题及答案解析

招聘与配备考试试题及答案解析(一)一、单选题(本大题60小题.每题1.0分,共60.0分。

请从如下每一道考题下面备选答案中选取一种最佳答案,并在答题卡上将相应题号相应字母所属方框涂黑。

)第1题不属于评价中心重要作用是( )。

A 用于选拔员工,重点挑选具备胜任岗位所必须能力或潜力员工B 用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要加强方面,为培训提供参照根据C 用于绩效考核,重点分析员工工作效率与工作成果,为考核工作提供根据D 用于员工技能发展,在培训诊断基本上,改进、提高其能力【对的答案】:C【本题分数】:1.0分【答案解析】评价中心重要作用是:(1)用于选拔员工。

(2)用于培训诊断。

(3)用于员工技能发展。

第2题( )指一种问题有若干个备选答案,让被评价者对其进行排序,或者从中选取符合某种条件选项。

A 两难式题目B 资源争夺型题目C 开放式题目D 排序选取型题目【对的答案】:D【本题分数】:1.0分【答案解析】排序选取型题目指一种问题有若干个备选答案,让被评价者对其进行排序,或者从中选取符合某种条件选项。

第3题( )是指测评所指向详细对象与范畴。

A 测评内容B 测评目的C 测评指标D 测评成果【对的答案】:A【本题分数】:1.0分【答案解析】测评内容是指测评所指向详细对象与范畴。

测评内容拟定环节普通是分析被测评对象构造,找出所有值得测评因素。

然后依照测评目与职位规定进行筛选。

第4题如下不属于当量量化特点是( )。

A 近似等值B 主观量化C 需要一种中介变量D 客观量化【对的答案】:D【本题分数】:1.0分第5题素质测评原则体系对测评对象数量与质量测评起着( )作用。

A 原则B 标度C 标尺D 标记【对的答案】:C【本题分数】:1.0分【答案解析】测评与选拔原则体系是员工测评与选拔活动中心与纽带。

它把测评与选拔主体、客体、对象、办法和成果连为一体,同步也成为整个测评与选拔工作指向中心。

测评与选拔原则体系对测评对象数量和质量测评起着“标尺”作用。

人力资源三级第二章招聘与配置课后习题答案

人力资源三级第二章招聘与配置课后习题答案

第二章人员招聘与配置简答题:一、员工招聘渠道有哪些?简述各种员工招聘渠道的特点。

渠道:内部招募:1、推荐法二2、布告法一3、档案法三。

外部招募:1、发布广告四2、借助中介三(1)人才交流中心(2)招聘洽谈会(3)猎头公司3、校园招聘五;4、网络招聘一5、熟人推荐二。

特点:内部招募:1、准确性高2、适应较快3、激励性强4、费用较低5、因处理不公,方法不当,或者员工个人原因,在组织中造成一些矛盾,产生不利影响6、容易抑制创新。

外部招募:1、带来新思想和新方法2、有利于招聘一流人才3、树立形象的作用4、筛选难度大,时间长5、进入角色慢6、招募成本大7、决策风险大8、影响内部员工的积极性。

二、对应聘者进行初步筛选的方法有哪些?简述各种筛选法的特点。

初步筛选方法是对应聘者是否符合岗位基本要求的一种资格审核,目的是挑选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人,并从合格的候选人中选出参加后续选拔的人员。

主要方法有以下两种:(一)筛选简历的方法:1、分析简历结构2、审察简历的客观内容3、判断是否符合岗位技术或经验要求4、审查简历中的逻辑性5、对简历的整体印象(二)筛选申请表的方法:1、判断应聘者的态度2、关注与职业相关的问题3、注明可疑之处三、简述面试的基本步骤。

1、面试前的准备阶段2、面试开始阶段3、正式面试阶段4、结束面试阶段5、面试评价阶段。

四、简述面试的技巧(面试实践中解决某些主要问题与难点问题的一些技术,是面试操作经验的积累)提问技巧:1、开放式提问2、封闭式提问3、清单式提问4、假设式提问5、重复式提问6、确认式提问7、举例式提问。

五、简述心理测验的分类。

(一)人格测试(二)兴趣测试(三)能力测试:1、普通能力倾向测试2、特殊职业能力测试3、心理运动机能测试(四)情境模拟测试法:1、语言表达能力测试2、组织能力测试3、事务处理能力测试。

(1)人格测试人格测试指对人格特质构成,包括:体格与生理特质、气质、能力、动机、价值观、社会态度等进行测试,目的是为了了解应试者的人格特质。

人力师二级(第三版)第二章招聘与配置 本章习题答案

人力师二级(第三版)第二章招聘与配置 本章习题答案

第二章招聘与配置1.简述员工素质测评的基本原理、类型和主要原则。

(1)基本原理:①个体差异原理:认为人的素质是有差异的,且客观存在。

②工作差异原理:认为不同的职务具有差异性,工作任务和内容的差异③人岗匹配原理:人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原则,根据个体间不同的素质和要求,将其安排在各自最适合的岗位上,从而做到人尽其才、物尽其用。

包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;各类员工与员工之间相匹配;各类岗位与岗位之间相匹配。

(2)类型:①选拔性测评:指以选拔优秀员工为目的的测评。

强调测评的区分功能;测评标准刚性强;测评过程强调客观性;测评指标具有灵活性;结果体现为分数或等级。

②开发性测评:指以开发员工素质为目的的测评。

主要为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势和不足,从而为其指出努力方向,为组织提供开发依据。

测评结束后应对测评结果提出开发建议。

③诊断性测评:是以了解现状或查找根源为目的的测评,测评内容精细(查找原因)或全面广泛(了解现状)。

结果不公开,有较强的系统性。

④考核性测评:又称鉴定性测评,指指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评,经常穿插在选拔性测评中,具有概括性;结果要求有较高的信度与效度,(3)主要原则:①客观测评与主观测评相结合:指在素质测评过程中,既要尽量采取客观的测评手段与方法,又不能忽视主观性综合评定的作用,既要强调客观性,又不能完全追求客观性,要最大限度地发挥测评工具客观性与测评主体主观能动性的作用,让他们优势互补而不对立。

应具体体现在测评目标体系制定,手段方法选择及评判与解释结果的全过程中。

②定性测评与定量测评相结合:定性就是采取经验判断与观察的方法,侧重从行为的性质方面对素质进行测评;定量是采取量化方法,侧重从行为的数量特点方面对素质进行测评。

③静态测评与动态测评相结合:静态是指被测评者已形成的素质水平的分析评判,不考虑素质前后变化,便于横向比较,可以看清被测评者之间的相互差异是否达到了某种标准,忽略了原有基础和今后发展趋势。

招聘与配置习题及答案

招聘与配置习题及答案

招聘与配置习题及答案一、单项选择题1.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则2.相对于内部招聘而言、外部招聘有利于()A.培养员工的忠诚度B.促进团结、消除矛盾C.增强员工的竞争力D.激励员工、鼓舞士气3.无领导小组讨论法可测评参试者的()A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力D.沟通技巧、组织能力、团队中工作能力以及人际关系的处理能力4.一般来说、单位在招聘办公室职员时大多采用()的方法.A.员工推荐B.主动求职C.内部招聘D.报纸招聘5.人员招聘的直接目的是为了()A.招聘到精英人员 C.增加单位人力资源储备B.获得组织所需要的人 D.提高单位影响力6.受“晕轮效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于()A.对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价B.根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响D.根据对应聘者的第一印象对应聘者做出判断7.行为描述面试的前提是假定一个人的()最能预示其未来的行为。

A.理想和信念 C.资历和技术水平 B.过去的行为 D.现在的岗位8.为了测试经营管理能力一般选择方法是()A.文件筐方法B.无领导小组讨论法C.心理测试法D.笔试法9.招聘原则中()是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。

A.公开公平竞争B.双向选择来源C.遵循国家法律法规D.效率优先原则10.在行为描述面试时应尽量采用的提问方式是()A.封闭性问题B.理论性问题C.压迫式问题D.开放式问题11.关于录用决策,理解错误的是()A.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求B.要考虑人员之间的互补性C.首先要满足当前需要,长远需要视情况而定D.应考虑组织不同的发展阶段对于员工素质的不同要求12.()不属于行为描述的提问方式。

招聘与配置习题及答案

招聘与配置习题及答案

招聘与配置习题及答案一、单项选择题1.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则2.相对于内部招聘而言、外部招聘有利于()A.培养员工的忠诚度B.促进团结、消除矛盾C.增强员工的竞争力D.激励员工、鼓舞士气3.无领导小组讨论法可测评参试者的()A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力D.沟通技巧、组织能力、团队中工作能力以及人际关系的处理能力4.一般来说、单位在招聘办公室职员时大多采用()的方法.A.员工推荐B.主动求职C.内部招聘D.报纸招聘5.人员招聘的直接目的是为了()A.招聘到精英人员 C.增加单位人力资源储备B.获得组织所需要的人 D.提高单位影响力6.受“晕轮效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于()A.对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价B.根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响D.根据对应聘者的第一印象对应聘者做出判断7.行为描述面试的前提是假定一个人的()最能预示其未来的行为。

A.理想和信念 C.资历和技术水平 B.过去的行为 D.现在的岗位8.为了测试经营管理能力一般选择方法是()A.文件筐方法B.无领导小组讨论法C.心理测试法D.笔试法9.招聘原则中()是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。

A.公开公平竞争B.双向选择来源C.遵循国家法律法规D.效率优先原则10.在行为描述面试时应尽量采用的提问方式是()A.封闭性问题B.理论性问题C.压迫式问题D.开放式问题11.关于录用决策,理解错误的是()A.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求B.要考虑人员之间的互补性C.首先要满足当前需要,长远需要视情况而定D.应考虑组织不同的发展阶段对于员工素质的不同要求12.()不属于行为描述的提问方式。

招聘与配置选择题及答案

招聘与配置选择题及答案

一、单项选题1、面试中的“晕轮效应”表现为( D )。

A 所有的考官都向应聘者问类似的问题B 考官没有将有关应聘者的信息整合起来C 考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D 考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质2、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于( C )。

A 培养员工的忠诚度B 促进团结、消除矛盾C 招聘到高质量人才D 激励员工、鼓舞士气3、一般来说,招聘中级管理人员和专业技术人员,最好在( C )。

A 全球范围B 全国范围C 跨地区的范围D 单位所在的范围4、导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是( B )A 人力资源供求平衡B 人力资源供大于求C 人力资源供小于求D 人力资源无法确定5、在组织出现短期过剩的情况下,采取( C )的方法比较适合。

A 招聘冻结B 提前退休C 增加无薪休假D 裁员6、企业招聘工作说明书的编写要求是( D )。

A 清晰B 具体C 具体、简短D 清晰、具体、简短7、一般员工提出辞职时,组织应该( B )。

A 报告上级除名B 为员工解除困难,把员工争取回来8、行为描述面试的假设前提是一个人的( A )。

A 过去的行为B 现在的行为C 理想、信念D 资历和技术水平9、在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员,最好采用(B )。

A 面试B 笔试C 情景模拟D 心理测试10、在招聘渠道中,通过猎头公司招聘人才的优点是质量好,但费用高,费用原则上是被猎取人才年薪的( D ).A 5%-8%B 10%-15%C 15%-20%D 25%-35%11、一般来说,(B )岗位更适合从内部招聘任职者。

A 技术类B 行政类C 生产类D 营销类12、企业欲填补空缺的职位,在招聘之前首先应考虑( B)。

A 招聘备选方案B 内部招聘方案C 外部招聘方案D 招募选择方案13、关于离职面谈的作用,表述错误的是(D )。

A 防止员工离职后发生不利于组织的行为B 可以了解离职员工辞职的真正原因C 可以了解离职员对公司的建议或抱怨D 可以简化离职的手续14、一般来说,招聘10名初级机械操作工的最好方法为( B )。

人力资源管理师三级人员招聘与配置理论知识练习题

人力资源管理师三级人员招聘与配置理论知识练习题

人员聘请及配置理论知识练习题一, 单项选择题1.()不是内部招募法的优点。

A.激励性强B.适应较快C.精确性高D.费用较高2.()是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。

A.稳定和创新B.冒险和创新C.冒险和进取D.稳定及改革3.有可能影响内部员工主动性的员工招募方式是()。

A.校园聘请B.网络聘请C.内部聘请D.外部聘请4.选择聘请渠道的主要步骤有1.分析单位的聘请要求2.确定适合的聘请来源3.分析潜在应聘人员的特点4.选择合适的招募方法。

排序正确的是()。

A.3124B.4132C.3142D.13245.布告法常常用于非管理人员的聘请,特殊适合于()的聘请。

A.销售人员B.技术人员C.一般人员D.高层人员6.常常用于非管理人员的的招募方法是()。

A.举荐法B.布告法C.档案法D.任命法7.特殊适合一般职员的员工招募方法是()。

A. 举荐法B.布告法C.档案法D.任命法8.关于发布广告,描述不正确的是()。

A.广告是内部招募最常用的方法之一B.及广泛的宣扬效果,可以展示单位实力C.发布广告要留意媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息发布快速,能够在一两天内就传达给媒介9.()担当者双重角色。

既为单位择人,也为求职者择业。

A.职业技术学校B.劳动部C.就业中介机构D.再就业服务中心10.对求职者的信息驾驭较全面,聘请胜利率高的招募方式是()。

A.校园聘请B.借助中介C.猎头公司D.熟人介绍11.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招募渠道是()。

A.人才沟通中心B.猎头公司C.校园聘请广告D.网络聘请12.企业聘请大批的初级技术人员,最适合的聘请渠道是()。

A.校园聘请B.猎头公司C.熟人介绍D.档案筛选13.可能在中组织中形成裙带关系的员工招募方式是()。

A.校园聘请B.借助中介C.猎头公司D.熟人介绍14.在费用和时间允许的状况下,对应聘者同时筛选,效率较高的员工招募方式是()。

A.面试B.笔试C.调查D.档案15.筛选简历时,应更多的关注()。

人力资源二级 第二章 招聘与配置 案例分析题及答案

人力资源二级   第二章 招聘与配置 案例分析题及答案

第二章招聘与配置案例分析题及答案一、PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发、电子商务、系统集成、计算机产品代理销售的IT高新企业。

最近,PS公司准备采用面试方法对应聘客户经理,主要从事网络产品的推广,工作中需要与客户进行沟通。

该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选。

面试分两轮进行,第一轮初试,由一位HR招聘专员对求职者进行面试,每人面试时间大约10~15分钟,测评指标如下:仪表良好,言谈举止得体,具有亲和力、普通话标准、性格开朗、对岗位了解、逻辑条理清晰。

第二轮复试,采用结构化面试方法,考官根据求职的应答表现,对其相关胜任素质做出相应的评价。

该职位有一重要的能力指标为沟通能力,该指标的定义如表1所示。

(07.5)表1 沟通能力指标说明(1)在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧?答:①充分准备②灵活提问③多听少说④善于提取要点⑤进行阶段性总结⑥排除各种干扰⑦不要带有个人偏见⑧在倾听时注意思考⑨注意肢体语言信息⑩创造和谐的面试气氛(2)根据上述资料,为“沟通能力”指标设计一个面试提问和评分标准。

①提出的问题是行为性的问题。

②所设计的问题内容应针对沟通能力,与指标说明内容密切相关。

③所设计的评分标准应针对沟通能力的指标内容,评分等级数量不少于3个。

④各评分等级之间有明显的区别,易于评定。

⑤每个评分等级要有相应的分值。

⑥有回答问题的时间限定。

二、某公司随着业务的拓展,规模不断壮大,需要进一步招聘新的员工。

员工招聘范围定在重点高校的应届毕业生,想从优质学生中选拔合适企业岗位的人员,招聘分笔试 \ 面试 2 部分进行,笔试,分专业技术 \ 英语 \ 道德三部分进行考核,面试先在公司分部完成,有部门主管经过培训对应聘人员进行面试,第 2 次面试在总部,面试地点放在总部附近的 4 星级酒店中,初试通过的人员有单位出钱去总部参加面试,整个面试过程费用都有单位出,在开始面试前,招聘考官都会用很轻松的话题引入来开始面试。

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人力二第二章选择题第二章单选:1、以下不属于员工素质测评的基本原理是( )(A)个体差异原理(B) 同素异构原理(C) 工作差异原理(D)人岗匹配原理2、根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是( )。

(A)等距量化(B)当量量化(C)类别量化(D)模糊量化3、测评目的具有隐蔽性的品德测评法是( )。

(A)访谈技术(B)FRC法(C)投射技术(D)问卷法4、报告测评指导语的时间应控制在( )以内。

(A)1分钟(B)5分钟(C)10分钟(D)15分钟5、“若顾客向你投诉,说你的下属服务质量差,你将会怎么做?”这属于( )。

(A)经验性面试(B)非结构化面试(C)情境性面试(D)半结构化面试6、在( )阶段,面试考官应进一步对上一阶段所获得的信息进行确认。

(A)确认阶段(B)结束阶段(C)核心阶段(D)导入阶段7、招聘时,询问财务人员有关财务制度的问题属于( )(A)背景性问题(B)知识性问题(C)思维性问题(D)经验性问题8、一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是( )。

(A)无情境性讨论(B)不定角色的讨论(C)情境性讨论(D)指定角色的讨论9、答案范围广且不固定的面试题目类型是( )(A)排序选择型问题(B)开放式问题(C)资源争夺型题目(D)两难式问题10、( )具有测评标准刚性强,测评指标灵活等主要特点。

(A)选拔性测评(B)考核性测评(C)开发性测评(D)诊断性测评11、量化对象具有明显数量关系的量化形式是( )(A)一次量化(B)二次量化(C)类别量化(D)模糊量化12、在素质测评的结果处理中,最常用的集中趋势量数为( )(A)几何平均数和中位数(B)算术平均数和中位数(C)几何平均数和标准差(D)算术平均数和标准差13、以下不属于岗位知识的测评的是( )(A)基础知识测验(B)专业知识测验(C)职业素养知识(D)外语考试14、面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好的氛围的面试实施阶段是( )(A)关系建立阶段(B)导入阶段(C)核心阶段(D)确认阶段15、从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面,这属于( )(A)第一印象(B)对比效应(C)晕轮效应(D)录用压力16、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”这类问题属于( )(A)压力性问题(B)知识性问题(C)思维性问题(D)经验性问题17、( )是从多角度对个体行为进行的标准化评估。

(A)评价中心(B)管理中心(C)控制中心(D)学习中心18、人事心理学专家认为人力资源或财务部门所属岗位,应当安排稳重型和( )的人员。

(A)活泼型(B)胶滞型(C)急躁型(D)沟通型19、以摸清情况,了解测评对象的优势和不足为目的的员工素质测评类型是( )(A)选拔性测评(B)考核性测评(C)开发性测评(D)诊断性测评20、( )是指该指标在整体评价体系中的相对重要程度,常常用测评指标在总分中应占的比重来表示。

(A)权重(B)分类(C)比重(D)量化21、确定测评的项目或参考因素不包括( )。

(A)工作目标因素分析法(B)工作内容因素分析法(C)工作经验法(D)工作行为特征分析法22、在素质能力测评中,最常使用的差异量数是( )。

(A)平均数(B)中位数(C)标准误(D)标准差23、面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是( )。

(A)结束阶段(B)导入阶段(C)核心阶段(D)确认阶段24、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价,这属于( )(A)第一印象(B)对比效应(C)晕轮效应(D)录用压力25、在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括( )。

(A)决策人员的来源广泛(B)提高了决策的主动性(C)决策人员不是唯一的(D)运用了统筹学的原理26、以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是( )。

(A)座次安排无主次之分(B)考场布置要求庄严,使人产生压力感(C)桌子排成圆形或方形(D)环境要满足安静、宽敞、明亮等条件27、( )亦称人员编制、劳动定员。

(A)企业定员(B)劳动定额(C)岗位员工(D)人力配置28、( )作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。

(A)岗位分析(B)员工素质测评(C)岗位评价(D)员工绩效评价29、作为员工素质测评量化的主要形式,类别量化与模糊量化都可以看作是( )。

(A)当量量化(B)二次量化(C)等距量化(D)比例量化30、若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在( )。

(A)星期一(B)星期三(C)星期五(D)周末31、( )又称为序列化面试。

(A)单独面试(B)小组面试(C)一次性面试(D)情景面试32、“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的( )。

(A)结束阶段(B)导入阶段(C)核心阶段(D)确认阶段33、无领导小组讨论中,一组被评人的数量为( )。

(A)3~5人(B)6~9人(C)5—15人(D)5~10人34、无领导小组讨论中,( )问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。

(A)排序选择型(B)开放式(C)资源争夺型(D)两难式35、( )是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。

(A)整体配置(B)人力资源配置(C)岗位分析配置法(D)生产率指标36、劳动生产率=( )。

(A)实际产品产量(或总产值、净产值)/实际消耗的劳动时间(工时或工日)(B)实际产品产量(或总产值、净产值)*实际消耗的劳动时间(工时或工日)(C)实际消耗的劳动时间(工时或工日)*实际产品产量(或总产值、净产值)(D)实际产品产量(或总产值、净产值)/实际消耗的劳动效率(工时或工日)37、素质测评标准体系的要素不包括( )。

(A)标准(B)标识(C)标度(D)标记38、( )可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。

(A)等距量化(B)当量量化(C)类别量化(D)模糊量化39、下列关于心理素质的说法,不正确的是( )。

(A)心理素质控制和调节人的能力发挥(B)心理素质属于结构性素质测评体系要素(C)心理素质包括智能素质、品德素质和文化素质(D)心理素质从动态的角度反映了人的素质及其功能40、测评学习能力的最简单有效的方法是( )。

(A)心理测验(B)品德测验(C)投射技术(D)情境测验41、在员工素质测评结果的相关分析中,r=0表示两级测评数据( )。

(A)完全负相关(B)零相关(C)完全正相关(D)不确定42、笔试设计与应用的基本步骤,包括:①笔试结果运用;②制订笔试计划;③成立考务小组;④笔试阅卷评分;⑤设计笔试试题;⑥监控笔试过程,排序正确的是( )(A)③①⑥⑤②④(B)②③⑤①④⑥(C)③②⑤⑥④①(D)②⑥③①⑤④43、在面试过程中,面试考官不恰当的行为是( )。

(A)向应聘者澄清一些疑问(B)就某一问题充分发表自己的意见(C)向应聘者提问,时间不宜太长(D)向应聘者提供企业和岗位的信息44、试测结束后,工作员工不需要分析的意见为( )。

(A)客户的意见(B)参与者的意见(C)测评者的意见(D)统计分析的结果45、以下不属于企业员工个体素质构成的是( )。

(A)年龄(B)性别(C)智力(D)技能答案:1~5:BDCBC5~10:ABABA11~15:ABCAC16~20:AABCA21~25:CDBAB26~30:BABBB31~35:AABDB36~40:ABBDA41~45:BCBAD第二章多选:1、考核性测评的主要特点是( )。

(A)结果不公开(B)系统性强(C)测评标准刚性强(D)概括性较强(E)有较高的信度与效度2、员工测评标准体系的构成包括( )。

(A)平面结构(B)立体结构(C)横向结构(D)综合结构(E)纵向结构3、( )能够引起测评结果的误差。

(A)晕轮效应(B)感情效应(C)参评人员训练不足(D)近因误差(E)测评的指标体系和参照标准不够明确4、由于面试考官的偏见而产生的误差包括( )。

(A)第一印象(B)对比效应(C)晕轮效应(D)录用压力(E)鲶鱼效应5、结构化面试的开发包括( )。

(A)测评标准的开发(B)面试问题的设计(C)评分标准的确定(D)面试考官的选拔(E)面试结果和公布6、以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是( )。

(A)人力资源主管(B)研发管理人员(C)销售部门经理(D)公关部门经理(E)财务管理人员7、员工素质测评的主要原则包括( )。

(A)客观测评与主管测评相结合(B)定性测评与定量测评相结合(C)静态测评与动态测评相结合(D)素质测评与绩效测评相结合(E)定期测评与随机测评相结合8、员工素质测评标准体系的横向结构包括( )(A)结构性要素(B)行为环境要素(C)时间性要素(D)工作绩效要素(E)空间性要素9.以下各项不属于素质测评中对员工进行分类的标准的是( )(A)道德分类标准(B)调查分类标准(C)数学分类标准(D)性别分类标准(E)能力分类标准10、以下属于面试中背景性问题的是( )(A)个人兴趣(B)家庭情况(C)法律常识(D)工作经历(E)遗传病史11、行为描述面试的实质( )(A)属于特殊的结构化面试(B)面试提问都是行为性问题(C)识别关键性的工作要求(D)用过去行为预测未来行为(E)探测行为样本12、无领导小组讨论包括( )等多种类型。

(A)无情境性讨论(B)不定角色的讨论(C)情境性的讨论(D)指定角色的讨论(E)无主题讨论13、员工素质测评标准表示的形式包括( )(A)评语短句式(B)客观语句式(C)方向指示式(D)专管提问式(E)设问提示式14、员工素质测评中的能力测评一般包括( )(A)一般能力测评(B)特殊能力测评(C)思维能力测评(D)学习能力测评(E)创造能力测评15、员工素质测评中,常用测评结果的分析方法有( )(A)要素分析法(B)相关分析法(C)综合分析法(D)曲线分析法(E)直线分析法16、行为描述面试的假设前提为( )(A)属于一种特殊的结构化面试(B)面上的问题都是行为性问题(C)过去行为最能预示未来行为(D)说和做是截然不同的两码事(E)用以识别关键性的工作要求17、评价中心技术主要包括( )(A)公文筐测验(B)案例分析(C)控制力测验(D)管理游戏(E)无领导小组讨论18、无领导小组讨论中,评分者的观察要点包括( )(A)发言内容(B)发言形式(C)发言情态(D)发言影响(E)发言时间19、选拔性员工素质测评的主要特点包括( )。

(A)强调测评的区分功能(B)测评的过程强调客观性(C)测评指标具有灵活性(D)结果体现为分数或等级(E)测评标准具有机动性20、员工素质测评指标的标度形式有( )。

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