物流系统规划与设计

物流系统规划与设计
第一章物流系统
物流系统的组成要素：人力资源（核心要素）；物流设施；物流设备；资金；信息；管理模式。

物流系统的治理结构：多边治理（市场治理|合同治理）；三边治理；政治治理；单边治理（一体化治理）。

第二章物流系统结构
物流要素集成原理：
（1）物流要素集成最终目的是为了实现物流系统整体最优；
（2）物流所有要素都应该进行集成；
（3）物流要素集成就是对要素进行统一规划、管理和评价；
（4）物流要素集成要以一定的制度安排为保证；
（5）集成需要成本，并且是有条件、分层次的。

第三章物流系统规划
区域物流系统结构：
（1）三大服务领域：国际物流；区域物流；市域物流。

（2）具有相互补充的核心业务能力，构成物流行业主体的企业网协作群体。

（3）两大基础平台：物流基础设施平台、物流基础信息平台。

（4）适应产业发展规范化，具有政府主管部门协同能力的政策环境。

物流中心规划作业流程：
（1）规划筹备准备阶段；
（2）系统规划设计阶段；
（3）方案评估阶段；
（4）细节规划设计阶段；
（5）规划执行阶段。

系统规划设计阶段：
（1）基础规划资料分析；
（2）规划条件的设定；
（3）作业需求功能规划；
（4）设施需求规划与选用；
（5）信息系统功能。

方案评估阶段的方法：优缺点列举法；因素分析法（点评法）；权重分析法；成本分析比较法；以AHP为基础的方案评估。

第四章物流园区规划
物流园区的集约作用：
1.量的集约，将过去许多个货站、场集约在一处；
2.货物处理的集约，表现在将过去多处进行得分散的货物处理集约在一处；
3.技术集约，表现在物流园区中采用类似生产流方式的流程和大规模处理设备；
4.管理的集约，可以利用现代化手段进行有效的组织和管理。

物流园区的模式：
1.经济开发区模式；
2.主体企业引导模式；
3.工业地产商模式；
4.综合运作模式。

配送中心规划的程序：
1.前期准备：为配送中心规划提供必要的基础资料；
2.确定目标及原则；
3.功能规划；
4.选址规划；
5.作业流程规划；
6.信息系统规划；
7.设施设备规划。

配送中心选址的影响因素：
1.自然环境因素：气象条件、地质条件、水文条件、地形条件；
2.经营环境因素：经营环境、商品特性、物流费用、服务水平；
3.基础设施状况：交通条件、公共设施状况；
4.其他因素：国土资源利用、环境保护要求、由于配送中心是活在重点防护单位。

第六章物流运输系统规划与设计
运输工具选择的制约因素：
1.货物的特点、性质；
2.运输速度和路程；
3.运输能力和密度；
4.运输费用；
5.市场那个需求的缓急程度；
ITS的功能：
1.提供区域性的实时信息；
2.提供电子地图和地理信息系统；
3.提供路线选择咨询；
4.提供车辆位置信息；
5.具有双向通信系统。

第七章物流信息系统规划
物流共享信息平台的基本功能：
1.数据交换功能；
2.信息发布功能；
3.会员服务功能；
4.在线交易功能。

扩展功能：
1.智能配送功能；
2.货物跟踪功能；
3.库存管理功能；
4.决策分析功能。

物流共享信息平台的作用：
1.整合物流信息资源；
2.整合社会物流资源；
3.推动电子商务的发展。

制定物流战略的必要性：
（1）任何一个可以有效实施的企业战略都不可避免的需要在微观层次和宏观层面寻找一个动态的均衡点，而由于物流管理活动涉及企业的所有核心部门，因此它在本质上就具有维持动态均衡作用。

（2）一个好战略的精髓在于寻找一套行之有效的企业运行机制，而通过对这套运行机制的实施和维持，使得企业具有独特的竞争优势。

对环境不确定性的处理：
1.内部战略：范围选择；缓冲和调整方法；环境审视。

2.外部战略：合作方法；招纳方法；联合方法。

第九章一体化供应链设计
处理好供应链企业合作关系的若干问题：
1.合同问题；
2.知识产权问题；
3.利益协调问题；
4.供应链自身的定位问题；
5.供应链的跨国协调问题；
如何建立一个强有力的物流联盟：
1.联盟要给成员带来实实在在的利益；
2.联盟战略目标要与企业的物流战略目标一致或部分一致；
3.联盟成员的企业文化的精神实质基本一致；
4.联盟成员的领导层相对稳定。

第十章物流运营系统规划
物流运营管理的主体：制造企业；商业流通企业；物流服务企业。

物流服务行业的定位：
1.电子行业；
2.家电行业；
3.汽车行业；
4.日化品；
5.食品行业；
6.医药保健品；
7.零售业；
我国物流企业的服务与市场定位：
1.分析客户需求；
2.与竞争对手比较；
3.市场细分及目标市场的选择；
4.物流服务功能定位，构造核心竞争力；。