项目负责人任命书(小组成员清单)
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75%
可增加工作量
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可增加工作量
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可增加工作量
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可增加工作量
日期：
新项目预算及财务评价
满负荷正常 不饱和
IATF16949、ISO9001、ISO14001、 BIQS等管理经验，体系管理工作经验4
年
新项目新流程的支持
满负荷正常 不饱和
项目经理：
负荷率 工作负荷处理方式
75%
可增加工作量
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可增加工作量
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可增加工作量
75%
可增加工作量
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可增加工作量
6
生产部 生产主管
7
人事部 人事主管
8
财务部 财务专员
8
体系部 体系主管
姓名
彭杰
联系方式
资质
项目工作内容
负荷分析
所有脚垫类产品开发经验
新产品开发及成品分析
满负荷正常 不饱和
设计经验，制图经验4年
新产品设计
满负荷正常 不饱和
工艺设计经验，工艺设计及改进经验3 年
新项目过程设计及实现
满负荷正常 不饱和
项目启动： 经总经理批准： 任命：
XXXXXXXXXX 项目负责人任命书
项目 于 同志 为 项目经理
年
月
， 项目编号：
总经理：
日 正式启动！ 日期：
根据项目负责人意见，在项目启动会上推荐并确认项目小组成员如下：
序号 部门
岗位
1
开发部
经理
2
设计部 工程师
3
工艺部 工程师
4
质检部 工程师
5
采购部 采购专员
质量管理工作经验6年
新项目质量保证与改进
满负荷正常 不饱和
物料采购经验6年Hale Waihona Puke Baidu供应商管理经验2年
项目物料采购及供应商 管理
满负荷正常 不饱和
类产品生产经验
新项目生产过程管理
满负荷正常 不饱和
人力之源管理工作经验6年
提供人力资源支持
满负荷正常 不饱和
产品成品核算及财务统计工作经验4年