加固改造施工组织设计
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目录
1 编制依据 (3)
2 工程概况 (3)
2.1.建设概况 (3)
2.2.工程项目概况 (3)
3.施工总体部署 (4)
4.施工准备 (7)
5.工程施工工艺 (10)
5.1 脚手架工程施工工艺 (10)
5.2切割拆除工程施工工艺 (17)
5.3.化学植筋及化学锚栓工程施工工艺 (20)
5.4.粘钢工程施工工艺: (26)
5.5粘贴碳纤维布加固工程施工工艺 (29)
5.6.混凝土结构工程施工工艺 (37)
6.工程施工质量验收 (48)
7.施工技术管理措施 (50)
8.施工管理措施 (55)
8.1.保证工期措施 (55)
8.2.安全生产管理措施 (56)
8.3.消防保卫管理措施 (60)
8.4.成品保护措施 (61)
8.5.绿色施工管理措施 (61)
8.6.文明施工管理措施 (63)
1 编制依据
本《施工案》主要编制依据参见下表所示。
1.1.设计文件
2 工程概况
2.1.建设概况
工程名称:
结构形式:框架结构
建设地点:
质量标准:合格工程。
2.2.工程项目概况
本工程为加固部分。根据建筑图纸中扶梯洞口加大,新增楼梯,设备洞口增加,楼板尺寸改变及楼板洞口封堵等,相关修改部位拆除及梁板进行改造加固。
3.施工总体部署
3.1.施工管理目标
3.1.1.工程质量目标:
建筑结构加固分部工程施工质量:合格工程
3.1.2.施工工期目标:60d
3.1.3.安全生产目标
实现“五无”——无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌,达到无重大伤亡事故,无重大机械事故。
3.1.
4.消防目标:不发生火灾事故。
3.1.5.现场文明施工目标
执行建设单位现场文明施工的要求。
3.1.6.环保目标:环保指标达标。
3.2.总体施工指导思想
项目部按照“质量、安全、工期、文明、效益、服务”6个“一流”的工程目标,搞好本加固工程全面施工管理和经营管理。
3.4.项目部组织体系
现场施工组织执行项目经理负责制、成本核算制。项目部包括项目经理、工程师、安全负责人等,现场组织各作业班组完成本工程全部加固工程项目的施工。项目部对建设单位、监理单位、公司负责。项目部全权处理加固工程项目施工过程中的一切有关施工组织、质量技术、安全环保、商务等问题。
3.4.2.项目部组织体系主要岗位职责
3.4.2.1.项目经理
①对公司总经理、董事会负责。全面贯彻执行公司质量、安全针,对本工程的质量目标、安全针负全面领导和组织责任,对本工程施工过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责,是项目部工程质量、安全生产的第一责任人。
②主管现场生产,有效调配人力、物力、财力等资源,在确保生产安全、质量合格的前提下保证施工正常进行。负责组织现场施工管理、生产调度工作,对工程进度负责
③定期召开质量、安全工作会议,按照质量标准组织施工质量检查和讲评,对各工作面工程质量、安全管理予以考核评定。
④主管经营,参与工程项目、机械租赁、材料购买等合同管理,落实合同条款,对合同管理负责。
⑤监督各施工班组按照设计文件、验收规、《施工组织设计》的要求进行施工。
⑥主持召开项目部管理人员及各分包单位负责人参加的生产例会,协调解决现场问题。
⑦负责现场安全生产、文明施工。负责工程安全事故的调查与处理工作。
3.4.2.2.工程师岗位职责
①负责主持编制本工程施工案,按施工工艺规程的要求,编制“技术交底”,并向有关人员进行交底。对加固工程的技术、质量负组织、协调、指导责任。
②建立健全项目部技术管理体系和规章制度。组织技术人员认真学习施工质量验收规、工艺标准,并敦促全体员工在施工过程中贯彻实施。
③负责新工艺,新材料,新技术推广应用工作。负责计算机应用及管理工作。
④主持制定各专业工种各工序工艺的质量保证措施。负责工程技术质量资料的审核签认,负责设计联络、图纸会审、技术交底和施工技术资料管理。
⑤检查各部门对施工质量验收规、工艺标准、施工组织设计及施工案的执行情况,及时处理不合格项目。负责工程质量事故的调查与处理工作。
⑥参加建设单位、监理单位组织的各类施工管理会议,对有关问题及时处理。
⑦负责技术员、试验员、测量员、资料员日常工作的监督检查。负责施工现场技术指导,解决施工中出现的各项技术问题。
3.4.2.3.质量负责人岗位职责
①负责组织对进场原材料、半成品的质量检验,发现不合格项目及时处理并制止使用。
②对施工操作工艺进行跟踪检查,制止违章作业。
③参加工程项目的预检、隐检,参加工程项目的检验批质量检查验收。及时填报预检、隐检等施工质量记录,及时向资料员传递施工质量技术资料。
④负责做好质量监督检查工作,对不合格项目、质量隐患及时发出整改通知,行使质量否决权。做好加固工程施工质量把关工作,格控制施工过程质量。
⑤负责督促各作业班组执行三检制(自检、互检、交接检)。参加质量联检和阶段性的质量检查与验收。
⑥负责工程质量事故分析调查。
3.4.2.4.安全负责人岗位职责
①负责宣传、贯彻安全生产的针政策、规章制度,推动项目部安全保证体系的运行。负责监督、检查项目部各级人员执行有关安全生产规章制度和《施工组织设计》中的安全技术的落实情况。
②负责对进场人员进行安全教育,负责组织施工班组兼职安全员开展现场施工安全监督与检查工作。
③负责建立保卫组织,维护施工区治安秩序,预防和减少各类案件的发生。负责人员、材料进出场检查、签证工作。
④负责建立义务消防队,组织消防检查,保证消防器材灵敏有效、消防水源和消防道路畅通无阻。负责现场施工用火证的审批工作。