社团组织架构--百度资料1

学生社团联合会组织架构图

一、学生社团联合会简介

社会工作系社团联合会（简称学社联）是在院团委、系团总支领导下的学生社团联合自治组织，主要负责协调社工系学生社团并统筹管理社团活动。

该组织以“服务学习”为核心理念，落实社会工作系“以服务为导向、实务为根本”的教育方针，旨在协助社会工作系学生实训和专业教育工作开展。学社联以社团为依托，为我系有志于参加专业实践的同学提供更具有专业性、长期性的服务，搭建社团建设、义工发展、实习实训为一体的综合实训平台。在学社联的管理过程中，大力推进协会以项目制为特色的运作形式，形成良性的竞争机制，打造社会工作系特色的专业社团。

二、学生社团联合会组织架构

社会工作系学生社团联合会是一个以“服务社团、学生”为工作核心的组织，将“服务”理念嵌入到组织架构中，为了协会的公平竞争，学生社团联合会的要职人员尽量聘用非协会骨干的社会工作系在校学生。以下是对组织架构各组成部分名称、职责的介绍。

1．指导老师

指导老师由社会工作系老师担任，负责传达上级领导及部门的指示，同时，全权负责部署和指导学生社团联合会的各项工作事宜。

2. 学生社团联合会委员会

学生社团联合会委员会由社会工作系专业实践经验丰富，对社会工作专业有一定的认识和理解的在校学生组成，由社会工作系在校学生以竞聘选举产生。委员会由主席一名，副主席三名（主席分管办公室和人力资源中心，三名副主席分别分管宣传中心和新闻中心、项目管理中心和评估中心、会员权益中心和后勤服务中心），常务委员（由专业协会代表担任）组成。

学生社团联合会委员会主要职责在于管理学社联的日常事务，对各个中心的工作起到牵领带头的作用，协同评估组评估各个协会的项目申请计划，并对项目的实施情况进行跟进和评估考核。同时，学生社团联合会对社会工作系专业社团的服务领域进行整合与规划，促进专业社团的特色发展。

3．学生社团联合会下设各个部门

（1）办公室

院学社联办公室和外联中心分配的工作由系学社联办公室衔接完成。学生社团联合会办公室人员配置由学生社团联合会执行委员指定人员并报上级指导部门批准，其主要工作是负责整个学生社团联合会的日常行政事务和外联工作。办公室负责检查考核学生社团联合会及各协会工作情况。对院学社联安排的各项工作任务开展落实检查，纳入对各个中心及协会的考核内容。定期组织学生社团联合会的工作部署、总结会议，对到会情况进行考勤，对各方面工作完成情况开展考核，并组织总结表彰。

办公室承担学生社团联合会以及社会工作系各个协会的对外交流工作，有计划的组织我系九大协会与学校其他系别的协会社团、学校外部的公益社团进行交流学习，以增加相互的认识与合作的机会，促进该地区公益事业的发展。（2）宣传中心

院学社联宣传中心和视觉设计中心分配的工作由系学社联宣传中心衔接完成。宣传中心的人员配置主要面向社会工作系大一大二学生，主要是对学生社团联合会的各项活动、各协会的活动进行宣传，同时积极向院学社联提供相应的信息。对于学生社团联合会及各个协会开展活动所需的场地、物品，负责向上级部门申请，积极为各个协会开展活动提供便利，同时对社团联及各个协会的活动开展情况进行报备。

（3）新闻中心

院学社联新闻中心和网络中心分配的工作由系学社联新闻中心衔接完成。新闻中心承担新闻采编的工作，并将学生社团联合会各项活动、协会的活动新闻材料交至院网、系网、中国社会工作网、院广播站等宣传媒介。

新闻中心每个月编辑出版系学社联简报一份。

（4）人力资源中心

院学社联人力资源中心和大型活动中心分配的工作由系学社联人力资源中心衔接完成。人力资源中心代表各个协会和学生社团联合会委员会与各个中心进行工作沟通、联系，并将相关信息及时传达至指导老师、学生社团联合会和各协会，该中心直接责任人为学生社团联合会主席。

人力资源中心由社会工作系各个协会组成，每一个协会都是一个独立的整体，与学生社团联合会的关系是“服务与被服务，监督与被监督”的关系。学生社

团联合会组织开展实践活动以协会为主体，在协会定位各自服务领域之后，由各协会组织带领我系学生开展专业实践、实习。各协会开展专业特色服务时，鼓励以项目的形式开展，由学生社团联合会评估组和相关责任人及中心协调。人力资源中心负责协调大型活动的人员调动，对于开展的大型活动临时出现的人员不足问题，具有人员调配的权利及责任，积极为院级活动和系级活动有效地开展活动提供人力支持，保障各项活动的顺利进行。

人力资源中心需要联系安排针对协会发展、社会工作系学生专业提升的培训。人力资源中心在学生社团联合会主席团的带领下，定期组织开展“协会沙龙”，参与人员由指导老师、相关专业老师、学生社团联合会委员及各个协会代表组成。“协会沙龙”以小组分享会的形式进行，分享各协会开展专业社会实践服务的情况，展望协会近期发展前景。人力资源中心同时对学生社团联合会各项工作进行讨论，收集各方面信息并反馈到社团联委员会及指导老师。

（5）项目管理中心

在协会项目的运行过程中，学生社团联合会整合各方面资源（资金、场地、人员等），协会以项目形式向学生社团联合会提出书面申请，学生社团联合会评估组经评审商议后决定资助的项目，包括资金数额、专业支持等。

项目管理中心对学生社团联合会的各类项目信息进行整编，针对各协会的服务领域，对其提供对口的资源，协助其开展相对应的项目。

对学生社团联合会支持下的各个协会项目运作进行信息整编、统计，并且对各个协会资源来源进行了解，总结经验，在人力资源中心组织开展“协会沙龙”时，与其他的协会进行分享交流。

（6）后勤服务中心

后勤服务中心为各个协会的会员提供实践和就业信息，协助各协会在各自的服务领域开辟义工点、实习点、就业点，并与长期合作的单位协商成立系职业道德基地。对协会在对应服务领域的工作提供专业的指导、培训以及协调各方面人员的关系。

以各协会为主体，组织带领我系学生开展专业实践、实习，促进专业实习工作的开展。整合各方面的专业实习、就业信息，并且根据各个协会的服务领域，对口提供相应的信息，提供实习、就业推荐。

（7）会员权益中心

会员权益中心的人员配置主要面向社会工作系大一大二在校学生，主要职责包括对学生社团联合会、各个协会的财务支出审计、受理会员的投诉建议。

会员权益中心定期对学社联及各个协会的财务支出状况进行审查，并对其中出现的财务支出不透明现象提出整改措施。另外，对项目管理中心所有的项目资金进行跟踪审计，保证资金的有效使用。

同时，会员权益中心接受协会会员的投诉、建议，保护会员合法利益，对会员反馈的问题及时责令学生社团联合会各中心及相应协会提出整改措施。

（8）评估中心

评估中心的人员部分由学生社团联合会委员指定人员担任，另一部分学生社团联合会指导老师、专业老师担任，对各协会的项目、工作运作进行定期的专业监督评估，并将结果反馈至学生社团联合会委员会及相关中心。