作业长任职资格培训学习计划

作业长任职资格培训计划

我很荣幸参加这次作业长任职资格培训，希望通过本次培训能够使自己在诸方面都有所提高，成为合格的后备作业长。

我感觉自己目前急需在下列方面得以提高：

1.以前我总是执行别人安排好的计划，至于如何正确作业区生产计划，还

没有这方面的经验。作业区生产计划制定的合理与否直接影响了生产计

划的完成进度和质量。好的生产计划能够环环相扣、毫不拖沓。而不好

的生产计划总是前后脱节，让人无法很好完成。所以希望通过本次培训

能够学会如何安排作业区生产计划。

2.在协调沟通能力方面，需要有很大提高。因为作业长作为基层的管理者

肩负着承上启下的重要使命。作业长的管理组织能力的好坏很大程度上

影响了机组的顺行。一个协调沟通能力欠缺的作业长既做不好与作业区

人员的沟通，也做不好横向的协调沟通，无法完成上级交付的使命。此

前自己是一个作业人员，在这方面的能力要求显得不是很迫切，但是如

果作为作业长感觉自身在这方面需要得到提高。

3.在组织指导能力方面，需要在培养部下能力和现场作业过程的组织方面

得到提高。一个作业区除了需要优秀的作业长还需要有高技能的作业人

员。根据作业区的实际情况合理培养部下的能力，使整个作业区形成一

个有战斗力的作业单位，是作业长义不容辞的职责。希望通过本次培训

解决这个问题。现场作业过程的组织对作业区工作的顺利也很重要，组

织得不好将使现场作业变得杂乱无序，希望在这方面也有很大收获。

我认为作业长的主要工作是作好作业区的管理工作，根据自己的情况我感觉需要在本次培训中解决下列管理问题：

1.如何预防安全事故。

2.如何抓住人心、打动人心。

3.如何造就作业区团队精神。

4.如何推进标准化作业。

在本次培训中我将针对上述问题进行重点学习交流，希望通过本次培训取得良好的效果。

2004.10.7