设备管理考核办法

设备管理考核办法

在夯实基础管理的同时，加强设备数据管理，推行设备无故障运行管理机制，使设备维护工作由设备定期维护检修逐步过渡到设备预知维护检修。

再完美的制度，必须要靠良好的执行力才能发挥其威力

重点考核：设备事故、故障、运行状态、日常点巡检、润滑、设备检修、设备费用和设备卫生等项目。

为了使考核有据可循，特制定本考核办法。设备管理专业考核的主要目的是：在夯实基础管理的同时，加强设备数据管理，推行设备无故障运行管理机制，使设备维护工作由设备定期维护检修逐步过渡到设备预知维护检修。

一. 设备前期管理和改造

1.设备改造要有可行性论证和领导批准，未经主管部门同意擅自改动，更新的考核责任人100-500元，考核对象为责任单位。

2.生产工部按规定参加跟踪设备改造和选型，不按规定参加，考核责任人500元。

3.生产维修岗位参加跟踪检查、设备选型改造、设备安装、质量验收试车。未认真检查造成损失的考核责任单位300-1000元。

4.设备改造和安装完毕后施工单位和设计单位要提供详尽资料，交设备主管分类存档。一项未按规定执行考核责任人100-600元。

二.设备的操作维护

1.生产和维修岗位建立稳定的包机人，对设备使用维护负责，未建立包机人考核责任单位作业长100元/台。

2.包机人换岗必须经培训认可，未培训擅自调动的，考核责任工部主任100元/人次。

3.岗位工按规程操作设备，违章考核责任人100元/次，造成损坏的，按损失价值的20%-60%赔偿。

4.设备主任每周组织设备检查考核不少于一次，并做好记录，做不到考核100元/次。

5.岗位交接班必须记录当班设备运转情况，少一次考核责任人50元。

6.岗位工按点检标准的要求，每班对设备进行检查，并做好记录，少一次考核包机人50元。维修工按点检线路，每班对设备不少于两次检查，并做好记录，少一次考核包机人50元。

7.岗位工必须做到“调整、紧固、润滑、清洁”八字方针。做不到考核岗位包机人50-100元/项。

8.点检员认真检查设备，发现检查不到位考核责任人50-500元/次。考核对象为岗位工、维修工。

三.设备事故、故障管理考核：

㈠、设备故障停机（高炉指休风）：

1、除计划检修外，各工部月设备故障停机时间计划为零。

2、单炉设备休风时间为零：高炉工部（机械维护）奖5000元。保供工部（喷煤设备）奖2000元。烧结设备：烧结工部停机时间为零：奖励烧结工部3000元.

3、因设备故障造成高炉1小时以上休风，加考核责任单位1000元/小时。

4、天车、破碎、上料，喷煤，除尘系统设备故障按损失费用进行考核：

损失在1000元以下考核10%

损失在1000元以上，5000元以下考核6%

损失在5000元以上，10000元以下考核5%

损失在10000元以上考核3%

6、凡造成高炉休风，烧结停机，工部要组织事故分析会，写出事故报告，在事故处理完12小时内上报部设备主管，一次做不到考核100元。

7、凡造成设备停机（高炉指休风）1小时以上，设备主管组织开分析会，写出事故报告，24小时内上报生产部设备处，一次做不到考核50元。

8、如备用设备未起到备用作用导致设备停机（高炉指休风），影响时间按设备故障考核，考核责任单位20元/小时。

9、如因备件、材料质量或供应问题造成设备故障，考核有关人员100~500元。

10、设备检修后24小时内，因检修质量问题造成返修，追加考核有关人员100~500元

11、设备出现故障,自值班调度通知起，十分钟内检修人员不到现场或检修人员到现场岗位人员不在现场，考核100元。

12、因操作失误，造成设备故障或影响生产，视情节轻重按经济损失的10%—20%考核。

13、设备出现故障,维修人员有能力处理而另外叫人每次考核100元。

14、故障处理及时，积极主动，缩短处理时间，有关人员（值班人员除外）一次奖100~500

15、工部、点检站未按时将《设备故障统计台帐》输入计算机一次考核设备主任、点检站长各100元。

16、填写人（岗位工，维修工，工长）在故障处理完后，未填写记录发现一次考核责任人100元，未按要求填写、填写不认真，发现一次考核100元。

㈡、设备慢风：设备慢风考核：参照经济责任制考核办法

四.设备点巡检管理考核:

1.发现点检不属实或与巡检不一致的一次考核当事人100元。

2.点巡检不到位造成停机、停产事故的根据情节按经济损失的1%~5%考核。

3.点巡检记录项缺，少一次考核100元。

4.点巡检记录空白没有进行点巡检或巡检工、岗位工不签字的一次考核100元。

5.发现一次岗位工点检、维修工巡检没有发现的故障，专业点检人员发现了考核岗位工、维修工各50元。

6.点巡检记录要认真填写，凡不认真填写，乱写、乱画、撕损的每发现一次考核100元。

7.对平时不能点巡检的设备，检修时检查，由工部设备主任确认，填表备案，一次做不到考核100元。

8. 地脚或联接螺丝松动、短缺每一条考核当事人50元。

9. 联轴器柱销弹性圈损坏，未及时更换或柱销不全，考核当事人100元。

10.设备结构连接件开焊或断开未及时焊补考核100元。

11.配电盘、柜内、有衣物、笤帚、电缆沟内有烟头、积水及其它杂物考核50元。

12.不执行操作规程和工艺标准，造成设备超负荷、超压超温、超标运行发现一次考核50

13.各设备主管按分工每月对各工部工作提供考核意见，不做考核各主管人员100元。

14.工部设备主任每月对点巡检工作做月总结，一次不作考核100元。

15.各工部发现的重大设备隐患必须立即向调度、设备主管、部领导进行反馈，否则考核责任工部100-500元。

五.设备润滑管理考核：

1.未经部设备管理人员同意,擅自改换、替代润滑油考核100元。

2. 一般风机轴承箱油位低于或超过标准考核100元。高炉主卷扬减速机、各液压站、泥炮、喷煤液压站、900风机、烧结环烧机、环冷机、各类减速机、激振器油位低于标准考核500元。

3.加油点缺少加油装置或缺油每一点考核50元。

4.润滑油变质没及时更换,每点考核100元。

5.班组加、换油后，必须填写润滑记录并存档1年，缺润滑记录一张考核100元。

6.凡因润滑不良造成设备故障(包括原料，喷煤，除尘系统设备故障)根据事故经济损失按