标准化年度工作计划

标准化年度工作计划
我厂2002年标准化工作的重点是进一步提高标准化意识，丰富干部职工的标准化知识。

提高标准化管理的基础工作水平；完成各项标准的补充工作；切实抓好各项标准
的实施和实施工作，促进全厂工作的发展一、为建立和完善标准化管理机构，我厂标准化管理机构应做如下调整1.工厂标准化领导小组成员领导:* * *成员:*** 2。

各分厂标准化人员
2，掀起实施标准的新高潮进一步提高全厂干部职工的标准化意识和知识具体安排如下:1 .第一节，工厂标准化人员负责收集和组织标准化学习材料今年的宣传计划分发给各分厂的标准化人员，各分厂应组织学习。

2.第二节各分厂标准化人员负责组织基层技术干部和班组长认真学习。

3.第三季度，各分厂的班组长组织了内部学习。

4.标准化学习要求笔记清晰、字迹工整。

3。

开展标准化经济效益分析。

为了更好地开展这项工作，具体安排如下:1 .各级标准化工作者和技术干部要认真学习有关标准化经济效益分析数据，掌握标准化经济分析的格式、计算方法和内容。

2.年底，各分厂标准化人员上交全年标准化经济分析资料
四、完成上级机关关于标准宣传的任务* * * *工厂XXXX年标准宣传及实施计划二:标准化部XXXX年工作计划目前，公司标准化部刚刚成立。

今年的标准化建设将从头开始，按照稳步举办
199展会的思路进行。

具体思路如下:先摆台，再摆台，先试一试，再宣传。

首先，总体思路是明确目标，然后根据目标组建团队，并规范
标准化团队本身其次，它以服务、项目和产品为重点，以isoXXXX 年度标准化部门目标
1，以及整个业务流程的标准化(包括运营和管理业务流程)(XXXX 的工作重点是产品和项目实施流程的标准化)；
2、iso9000和isoXXXX年度标准化部门的目标如下:标准化部门建设、客户服务体系建设、项目
标准化、产品标准化和cmmi认证1.标准化部门将在3个月内初步完成标准化部门的建设，包括明确标准化部门的职责定位、XXXX任务目标、团队建设、内部流程建设、公司其他部门的接口建设，并完成其他目标的建设计划的制定。

2、客户服务体系建设3个月内完成特定部门的售后服务标准化，并开展检查和评审今年内完成各部门客户服务体系建设，最终按照isoXXXX年标准建立并运行各部门项目实施管理体系，最终按照项目管理规范建立并运行符合公司实际情况的
实用统一的集团客户服务平台。

4、产品标准化6月，开始开展产品标准化工作，并在3个月内完成一个部门的产品标准化工作，并进行检查评审在一年内完成公司所有产品的标准化建设，最终建立并运行符合iso9000
等相关管理标准的实用、实用、统一的集团产品标准化体系。

5.cmmi 认证将于4月开始准备工作，6月正式开始认证，今年结束。

为了使cmmi认证真正发挥
的作用，提高工作效率，降低工作成本，提高产品质量，cmmi将按
照正常的认证程序进行。

6.营销和其他环节的标准化应首先考虑纳入XXXX年度计划四、根据年度目标的工作组织结构和编制要求，成立项目标准化组、客户服务中心和认证中心1.每个功能产品和项目标准化小组:产品和项目实施过程的标准化；客户服务中心:集团客户服务体系，
9年质量标准化工作计划XXXX年安全质量标准化工作计划一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、全面推进”的安全生产方针，树立以人为本的安全管理理念，建立自律、精益求精的安全生产长效机制。

以建设标准化示范矿井为出发点，加强现场管理，坚持标准设计，按设计施工，按标准验收，提高安全生产保障能力有效抑制重大事故的发生，夯实安全基础，促进企业安全稳定发展
2，工作目标1，各单位应在1月中旬前根据XXXX年度采掘计划安排部署，并上报本专业或单位的XXXX年度安全质量标准化建设计划。

2.6月底前，各生产单位申报面积应达到省级标准。

要求各生产单位在其管辖范围内，根据自身情况，合理规划标准化建设计划。

该计划经质量标准化领导小组批准后，于
实施。

从3月和7月开始，公司进入整体动态省级达标，并开始逐级上报上级验收组进行检查验收
4、11月底前完成向山西省煤炭厅报告我公司认定维持质量标准化水平的矿井现
现场检查验收准备工作三、为加强矿井建设质量标准化工作，组织保质保量完成矿井质量标准化建设工作，公司成立了
质量标准化标准领导小组组长:总经理
副组长:
成员:生产副总经理、总工程师、机械电子副总经理、运营副总经理、机械电子副总经理、安全部长助理、通风部长、技术部部长、调度办公室主任、信息控制中心主任领导小组下设办公室，办公室设在安保部，主任兼任安保部部长。

四、职责分工(一)、机电运输专项小组:组长:杨2 56+ 副组长:方志坚
成员:吴、任、刘伟、、朱凤云、杨涛、梁建中、高、白建平、、梁负责机电运输标准化验收。

(2)、一通三防专题组:组长:2 56+ 成员:马、霍建川、王建光负责一通三防标准化验收。

(3)顶板管理与工业卫生专业组组长:杨
副组长:潘泰祥、、张增耀、赵双龙，成员:汪增峰、、任玉文、蔡、郭幼青
负责顶板管理与工业卫生标准化(4)、地质调查防治水专业组的检查与考核组长:
成员:王金云、梁兴庆、高树明、、、赵海胜、石、高俊强
负责防治水标准化验收考核(5)、信息控制、专题监控小组组长:杨成武副组长:
成员:马文杰、周天鹏、宋海明负责信息控制系统和监控系统的标准化验收(6)专项安全管理小组:组长:李
副组长:童寿新
成员:李广兴、、王超、、刘树新、王、侯东生、任
负责安全管理、矿山项目质量管理、车牌标准化验收考核(7)标准化领导小组办公室负责公司内部标准化的推进和相关安全质量标准化考核体系的修订，并配合上级部门指导安全质量标准化检查和日常监督考核工作。

五、施工依据1、《山西省安全质量标准化标准及考核评分办法》(XXXX年主源公司安全质量标准化检查验收细则及奖惩办法)，提交公司考核领导小组审定的
199、质量标准化办公室文件(2)各专项考评小组应根据《山西煤矿安全质量标准化标准及考评评分办法》制定详细的考评验收标准，并坚持每月检查验收两次。

在月底，团队两次评估的最低分数将被采用。

每月26日前，各专项评估小组将《专项评估得分及奖金分配表》(必须由组长和分管副总经理签字)提交质量标准化领导小组办公室进行综合评估。

质量标准化领导小组办公室将最终评审结果(综合评价得分和奖金分配统计)逐级报副组长和组长批准后实施，并存档管理(3)为确保XXXX标准化建设工作的顺利实施，各生产班组要高度重视，把矿山建设工作的标准化作为各项工作的重点，成立标准化建设小组，各单位负责人是本单位标准化工作的第一责任人，责成其负责此项工作根据《山西省安全质量标准化标准及考核评分办法》(XXXX 年度计划及实施考核办法)报各专项考核组长审批，奖金分配方案报领导小组组长审批各生产队应将标准化施工队成员名单、
的详细分工以及批准的实施方案、考核办法和奖金分配方案报公司
标准化领导小组办公室备案。

(4)1月10日前，各单位向公司标准化领导小组办公室提交批准的标准化年度工作计划，向安全检查部提交涉及各职能部门配合的问题解决总结。

总结后，安全检查部与相关部门签订五年计划，督促各部门落实。

涉及各公司合作的问题解决总结应提交标准化领导小组办公室，由领导小组在每月28日标准化例会上组织
个公共用房进行总结研究。

(5)根据责权利相结合的原则，各单位奖金由各单位根据批准的分配方案进行分配。

质量
数量标准化办公室负责审核，审核后存入安全质量标准化台帐。

(6)对于质量标准化工作的进展，领导小组办公室根据《黔元公司XXXX 质量
标准化工作考核办法》的规定提出奖惩建议，经公司领导研究决定后实施。

2012年1月1日第四条:XXXX管理标准化推广实施方案XXXX管理标准化推广实施方案一、目的是加强企业标准化管理，提高标准化水平和意识为努力提高管理标准的执行力，使管理标准在优化
流程、提高管理效率方面发挥更大作用，促进公司管理水平的稳步提高，根据《XXXX年度标准化年度工作计划》，结合XXXX年度管理标准工作的经验和总结，特制定本实施方案。

二。

年度目标1。

在XXXX，应强调推广和实施管理标准。

加强对管理标准的检查和评估。

每月对各单位
管理标准的执行情况进行检查。

检查结果应上报月度管理分析会议
进行评估。

2.组织两个新成立的事业部编制标准编制计划并按计划实施，力争在计划时间内使事业部体系初步健全和规范到。

两个分部应在8月30日前完成XXXX标准的编制工作。

3.鉴于个人在安全、能源、环境和职业健康方面的困难，应逐步进行有计划的推广和改进，并在12月30日前，在XXXX初步完善安全、能源、环境和职业健康的文件体系。

4、实施全员培训管理标准，力争全员培训率达到100%(发布的管理标准由人力资源部根据年度培训计划监督实施，新发布和修订的管理标准由企业管理部牵头组织安排培训和宣传。

)
3，组织人事
1，标准化委员会主任:王伟川，副主任:张秋贵，委员:袁德功、钱寿光、王栋、王峰、滕、、、石元昌、刘志通、强、沈文泉、程森、卢小平、、石玉琼、潘、毛、张建辉、陈辉
费、吴敏贤、杨小智、马卓、丁新建2.标准化委员会办公室设
个岗位:范旭东市专职标准化工作人员:卢小平、、、王蒙、胡、标准化兼职人员:严克勤、夏伟强、金娇龙、易立言、沈晓华、沈黄桥、、、童险飞、、严学谦、赵华、方梅娣、陈青、杜成、毛贤炎、余绍振职责:负责起草并组织实施
标准化建设工作计划四、工作计划
1、企业管理部牵头组织标准化规划工作(12月31日前，XXXX)，推进管理标准化实施计划，根据XXXX制度化建设取得的成绩，总结经验教训，从公司业务发展的需要出发，开展标准化工作调查分析。

制定标准化工作三年规划，按照三年规划的目标和任务分解为年度工作计划，并根据年度工作计划向各单位征求XXXX管理标准化推进实施计划。

2、数据收集和文件目录整理(XXXX 1月10日前)企业管理部负责根据XXXX制度化建设取得的成绩，总结经验教训，在与各部门充分沟通的基础上，结合标准化工作的需要，梳理出XXXX管理标准的编制任务，并报标有
的标准化委员会办公室审批
3。

管理标准化促进实施计划的批准和分发(各事业部/部门在XXXX 1月对标准化促进实施计划进行管理，并提交总经理批准和分发4.召开XXXX管理标准化推广实施方案培训宣传会(1月25日前，XXXX)。

为顺利开展XXXX管理标准化推广工作，企业管理部组织召开了XXXX管理标准化推广实施方案培训宣传会，向有关人员讲解了标准化工作三年规划、XXXX标准化年度工作
199规划、XXXX管理标准化推广实施方案及相关注意事项5.标准编制部门为管理标准的编制、评审、会签和批准(XXXX 12月31日前)编制相关标准，根据文件征询流程会签文件，必要时组织文件评审流程。

标准编制部门根据文件的会签意见或审核意见对标准进行修订，修订完成后，将修订后的标准上报
199相关主管领导/事业部总经理/事业部副总经理审批和分发6.这两个部门的系统应汇编成册(在XXXX 8月30日之前)。

齿轮事业部和壳牌事业部管理标准编制任务完成后，事业部
标准应在XXXX 8月30日前编制成册，并报企业管理部备案。

7.管理标准的宣传与实施(连续)培训和管理标准的宣传应在管理标准批准发布后立即组织实施，具体如下:发布的管理标准
由人力资源部根据年度培训计划实施。

？新发布的管理标准由企业管理部牵头，组织相关单位按照《系统推广实施实施方案》开展
系统推广实施培训，并保存推广实施培训记录。

？部级管理标准(包括已发布和新发布的管理标准)由事业部根据自身实际情况和系统实施的实施方案，以多种形式实施，并保存培训记录。

？各单位应根据实际情况，参照系统宣传实施的实施方案，采用适当的方法在本单位内开展
系统培训的宣传实施工作，并做好宣传实施记录。

8.管理标准的日常检查(每月一次)。

XXXX管理标准化工作的重点是检查标准的执行情况。

企业管理部门根据《企业标准化促进办法》检查各单位管理标准的执行情况。

检查结果(管理标准和技术标准的检查结果，根据实际需要对工作标准的检查)应在月度管理分析会议上报告。

企业管理管理部每月还应对技术标准和工作标准归口管理部门的月度工作进行检查和监督9.企业管理部将在标准化工作定期总结会上(12月31日前，XXXX)牵头组织相关部门总结标准化年度工作计划和实施计划。

在此基础上，结合标准化工作三年工作计划，在
的基础上编制下一年度工作计划和实施计划。

五、工作进度表6、相关要求1。

标准化是我们公司当前的重点和难点工作。

为了满足
XXXX AAAA级标准化良好行为企业的要求，整个公司必须相互充分合作。

必须优先考虑人力、财力和物力资源。

将按计划分阶段完成目标任务。

2、管理标准化工作任务，有关部门或个人必须按时、保质、保量完成，不得无故拖延
，参照《企业标准化工作推进管理办法》进行考核3.在推进管理标准化的过程中，各单位必须及时与企业管理部沟通，解决遇到的任何困难。

不及时报告和沟通，不完成工作任务的，按照《企业标准化促进办法》进行考核4、其他
参照《企业标准化工作促进管理办法》执行七、附件XXXX管理标准编制或修订计划。

xlsx成立:田国安，周小萌审查:范旭东批准:王伟川日期:XXXX学校标准化建设工作计划XXXX学校标准化建设工作计划一、指导思想:以十八大精神为指导，认真贯彻“三个代表”和科学发展观，积极参与新课程改革，实施高效课堂工作，刻苦学习教育教学理论，努力创建标准化学校。

根据《XXXX阿勒泰市义务教育标准化实施纲要》和我校实际，特制定XXXX我校义务教育标准化学校建设工作计划。

二、按照《义务教育阶段标准化学校建设督导评估规则》的要求，争取硬件建设资金投入，加强学校软件建设，确保今年实现学校环境优美、教学质量优秀、学校特色鲜明的标准化学校三、基本原则按照“全面规划、稳步推进、分步实施”的原则，与《学校标准》相比，
学校条件达不到《学校标准》，要遵循“缺什么、补什么”的原则加强建设四、组织领导
成立义务教育阶段学校标准化建设领导小组，负责
建设工作的统筹规划、决策、指导和协调，落实和解决相关问题成员如下:组长:诺德兰(校长)副组长:许(党支部书记)1海牛(工会主席)成员:牛欣(教务副主任)努尔·波拉特(后勤副主任)加内特·别克(法律事务副主任、综合管理办公室主任)卡米拉(教务主任)金利(教务长)(德育主任、学校办公室主任)诺德兰别克(后勤主任)张玲玲(教学与研究主任)林娜谷尔(双语教学与研究主任)冯兆元(教育主任)张宏江(阿克萨蛹育中心)负责人)
五、岗位要求1。

学校各部门要根据标准认真摸清底数，摸清学校校园面积、教学生活用房、校舍维修、水、电、厕所的现状，当前教师办公设备、学生桌椅、教学设备和器材的数量和需求等。

，建立完整的测绘工作台帐，并制定切实可行的实施计划2.建设标准化学校应作为全面提高教育水平、教育人民满意的重要措施。

2 3.充分利用电视、互联网和《标准化学校建设公报》进行宣传，努力为建设合格学校营造强大的舆论环境，引导社会各界关心、理解和支持标准化学校建设，积极为标准化学校建设提供建议和意见。

学校应在学校内外向教师、学生和家长广泛宣传“四化”建设目标和办学理念。

4、加强监督检查领导小组根据学校的具体情况，对学校建设进行监督，及时掌握实际情况，有力指导创建工作建立有效机制，落实“一把手”责任制，认真落实市教育局对学校标准化的要求
6、建设内容
按照《学校标准》的要求进行建设，主要加强以下几个方面的建设:(1)
校园规划校园规划应功能齐全，布局设计应根据教学、体育、生活等不同功能进行划分，做到布局合理、分工明确、整体协调。

学校占地面积满足建设必要的教学及附属
199设施、体育场馆和绿地的需要(2)学校建筑学校建筑应当能够满足正常的教学和生活需要，教学辅助用房、办公用房和生活服务用房应当相互匹配。

普通学生校舍建筑面积合格，校舍设计应符合《
中小学建筑设计规范》的相关要求。

教学楼是安全的，没有危险的建筑。

3 (3)技术设备根据课程标准和学校规模，学校应配备教学仪器和其他实验设施设备，以及
艺术设备和信息技术设备
(4)队伍建设、学校管理和办学水平应符合《办学标准》的要求7.工作步骤1。

XXXX 1月:XXXX市教育督导办12月检查我校标准化建设出现的
199问题整改完成；研究制定学校绿化和粉刷工作计划；制定体育艺术2+1工作计划；创建市级依法治校示范学校2月
2。

XXXX:广泛宣传动员，达成共识，清理固定资产，办理报废手续3.XXXX 3月:召开标准化建设导向和检查工作动员部署会，分解细化指标任务，落实工作职责，充实工作档案；检查每个功能室的设备和用途。

学术事务办公室做得很好，把学生带到学校，把他们转移到学校。

4.4月XXXX:完成办公室、学校大门和值班室的维护招标。

配合教育局启动强化
199篮球赛和排球场，完善标准化建设档案。

接受市教育局的专项监
督检查5.5月XXXX:进一步配备仪器设备，完善制度，进一步做好校园绿化工作，使学校环境和条件更加完善，绿化300平方米，共建班工基地(每班约10平方米)，根据4月市教育局的检查，
进行全面整改。

xxxx年6月:加强学生培养教育，举办“六一”等校园文化活动，申办
199校园文化工程接受地区教育督导办公室的专项检查和市教育局四化建设专项检查。

7.7月XXXX:维护办公室、学校大门和值班室，组织教师参加继续教育；
199市教育局四化建设专项检查问题整改情况8.八月XXXX:完成校园文化建设工程，进一步提升学校文化教育氛围；接受市教委
局功能室使用情况的专项检查；做好XXXX教育统计的准备工作9.9月XXXX:自查自评，改进充实档案建设，撰写报告材料，拍摄报告故事片，合理配置
199教师，提升教育内涵，全面提升教育质量10.10月XXXX: 1637平方米的综合教学楼竣工。

我们学校布置了各种功能教室，并做了很好的硬化和美化工作。

完成学生体质测试，检查场地不足，全面做好标准化建设准备
接受市级标准化建设工作的验收11.11月XXXX:接受区域标准化建设验收。