农村股份经营合作社管理制度合集

理事会职责

一、召集、主持股东（代表）大会，并向股东（代表）大会报告工作；

二、执行股东（代表）大会通过的决议；

三、拟订本社发展规划、资产经营计划、集体资产经营管理方案和集体资产处置方案；

四、对重大投资项目进行可行性论证，提出投资决策方案；

五、制订本社财务管理制度，年度财务预算、决算方案；

六、制定收益分配方案、弥补亏损方案及资产经营责任考核方案；

七、制定联合社内部经营管理机构的设置，根据需要聘用必要的经营管理人员，并决定其报酬事项。

八、制定本社的基本管理制度；

九、提议召开临时股东代表大会；

十、其他应由理事会决定的事项。

新农村股份经济合作社

理事长职责

一、主持联合社日常经营管理工作。

二、召集和主持联合社理事会、组织讨论和决定联合社的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。

三、检查理事会决议的实施情况，并向理事会提出报告。

四、定期审阅联合社的财务报表和其他重要报表。

五、签署批准联合社招聘的各级管理人员和专业技术人员。

六、签署对外重要经济合同、上级印发的各种重要报表、文件、资料。

七、处理其他由理事会授权的事项。

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监事会职责

一、监督理事会对联合社章程的执行情况；

二、监督检查本社的经营活动和财务收支情况；

三、监督理事会对股东（代表）大会决议的执行情况；

四、对理事会、高级管理人员执行联合社职务的行为进行监督，

对违反法律法规、联合社章程或者成员代表大会决议的理事、高级管理人员提出罢免的建议；

五、提出临时召开股东（代表）大会的建议；

六、当理事、高级管理人员的行为损害联合社利益时，要求理

事、高级管理人员予以纠正；

七、股东（代表）大会赋予监事会的其他职权。

八、监事会对股东（代表）大会负责，并向其报告工作。

新农村股份经济合作社

档案管理制度

一、农村股份经济联合社须建立档案室，配置档案柜，要妥善保管农村产权制度改革过程资料、项目合同、财务合同等资料档案。同时配置必要的防火、防潮、防蛀、防盗等设施。

二、农村股份经济联合社对每年形成的各类档案资料，必须按内容分门别类，整理立卷，装订成册。同时，对清产核资结果、股东花名册、分红记录以及财务等档案，实行电子档案管理。

三、档案保管必须实行专人管理，若遇人员变动，及时办理工作交接手续。档案资料严禁外借，如需查阅或复制，须经理事长同意，查阅手续、办理复制后方可。复印件须加盖股份经济联合社法人公章后带离。

四、档案资料保管期满需销毁的，应编制销毁簿，报羊吼镇农经站批准，永乡镇农经站派人监督，按规定程序销毁。

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股东大会职责

一、通过、修改本社章程；

二、选举、罢免理事会、监事会成员；

三、审议、批准理事会、监事会的工作报告；

四、审议、批准本社发展规划、资产经营计划、重大投资决策、

年度财务预决算报告和集体资产经营管理方案；

五、审议、批准收益分配方案；

六、审议、批准理事会、监事会成员的报酬方案及资产经营责任

考核办法；

七、讨论审议本社的分立、合并、终止事项；

八、讨论、决定其他重大事项。

新农村股份经济合作社

财务管理制度

一、认真执行财政部制定的《农村合作经济组织财务制度》、《村集体经济组织会计制度》，切实加强财务管理和会计核算。理事会、监事会成员的直系亲属不能被聘为本社财务主管人员。

二、本社财务实行本社财务实行独立核算制，并接受上级主管部门的审计监督，每年3月31日向上级主管部门呈报财务报表。

三、建立健全财务管理制度。各项财务收支必须经监事会审核签章后方可入账，重大财务事项必须接受监事会的事前、事中、事后监督。财务预决算、重大开支项目和收益分配方案，须经股东（代表）大会审议通过，将结果向全体股东公布。财务收支情况经监事会审查监督后，按季逐笔明细向股东公开，集体资产处置、量化分配等重大事项及时公开。

四、健全费用支出审批制度，规范审批手续，实行理事长“一支笔”限额审

批制度。一切财务支出都必须取得或填制合法的原始凭证，经手人注明用途并签字，业务主管和财务人员对票据的合法性、合规性进行审核。对手续不完备，内容不真实，用途不明确，开支不合理的费用不予审批。

财务审批权限。经营性支出在5000元以内和已有经批准的预算方案、合同、规定、决定的支出由理事长审批。5000元以上由理事会研究同意，并需经监事会半数人员以上审核同意。

新农村股份经济合作社饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语•阳货》